演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的競聘演講稿模板，希望對大家有所幫助。
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好！我是五（1）中隊的彤彤同學。今天，我很榮幸能在這裏參加中隊長競選。時光飛逝，光陰如梭，轉眼我們相識已經五年了。這五年來，在老師的辛勤培育，同學們的.幫助下，我順利的完成了一項又一項的工作。再過幾個月我們即將國小畢業，踏上新的征程。請允許我能在最後的歲月裏，繼續為大家服務，為國小階段畫上圓滿的句號。
這五年來，我始終勤奮學習、樂於助人。作為一名中隊委員，各個方面都起到了表率作用。在學習上，我對自己的要求十分嚴格，一直以來各科成績始終保持前列，同時我還熱於幫助其他同學。工作上我是老師的小幫手，積極出好每一期黑板報。此外我還積極參加各類競賽活動，代表學校參加跳繩比賽。
今天我競選中隊委員，一方面是想在國小的最後階段能為老師、同學們多做些事，另一方面也想和老師們、同學們一起，將我們緊張的學習生活變得更加豐富多采，在學習中找到樂趣，共同快樂成長！希望同學們相信我、支持我，希望大家能把你手中那一張最珍貴的選票投給我，我絕不會讓大家感到後悔與失望！
謝謝大家！
尊敬的各位領導各位同事：
大家晚上好！我是xxx！今天我為自己能夠站在這裏參加PE組長競選感到萬分的榮幸和自豪！同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！非常感謝公司部門領導給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會！今天我冒着：競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦，忘記了自己的年齡小，經驗少，資格嫩…。曾記得卡耐基説過這麼一句話：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着對本份工作的滿腔熱愛，我勇敢地走上台來！我自信自己完全有能力擔任這個職位！在此懇切地希望大家支持我認可我，如果我能競選上，我將從以下幾個方面開展工作：
一、極力配合部門領導開展工作，當好領導助手！確保領導的每項措施能夠落實到位，起到應有實效，推動本門工作有序有效地展開！
二、迅速適應PE組長工作，按照既定方案，對現行結構進行合適的調整，充分發揮由一個組長帶動三個小組的結構優勢，正確做好分工，協調，指導，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴謹有效地進行！
三、根據本部門實際和領導意見，定期或不定期地召開諸如專業知識，模具知識，經驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術員（包括我自己）對本分工作認識不到位，專業知識欠缺，經驗不足，處理問題不到位等一系列硬件問題！迅速培養出一批會做事，善做事，經驗老到綜合素質較高的工程技術員，以適應目前工作繁重複雜的`需要！
四、規範各類表格的填寫，解決當前表格填寫不規範，不統一，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用！
五、團結部門同事，營造輕鬆愉悦的工作氛圍，羣策羣力，在領導帶領下，共同努力，共同進步，共同去應對來自部門內外的諸如試模計劃繁多，工作很被動，模具狀態良莠不齊等一系列的挑戰！
各位領導，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我願意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任組長及部門領導，為工程部的明天作出積極的努力。努力為本部門服務，使部門工作的開展上個台階！
尊敬的各位領導，各位同事：
感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會，使我能夠有機會展示自己，為xx公司的發展奉獻自己的聰明和才幹。
這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優勢：
一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先後接受過各項行政相關業務系統的培訓學習，積累了較紮實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐，基本掌握了行政部的任務、目標、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優勢。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。 行政部是一個重要的綜合協調部門，它的主要職責概括來説，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競爭上崗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是：
明確目標：
把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點：
紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作，發現問題，及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數據記錄、傳遞情況，例會執行情況，確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衞生檢查，創造公司良好的外部環境，不留任何衞生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
提高服務：
一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔着督查、文祕、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的'事務，又要參與政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業。
三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳，提高知名度，樹立良好形象。
為確保上述目標的實現，我將進一步加強個人修養，練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。 以上是我參加公開競聘演講的主要內容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發展儘自己的最大力量
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客户經理職務的競聘。
到底該如何經營公眾客户？應該採取怎樣的措施來保存激增呢？假如我是公客室經理，在分公司的領導下，在市場部組織指揮下，在各渠道的協作配合下，我將按照：樹立一個信心、確保一個目標；落實二項責任，做好兩類市場；實現三個轉變，提升三種能力；處理四種關係，演好四員角色；突出五方面工作，提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標。
樹立一個完成上級任務的信心和決心；信心是做好每一項工作的前提，有了信心才能做到在工作中時時刻刻充滿激情，激情可以感染團隊中的每一個人，而且可以激發每位成員的戰鬥力，有了信心後必須下定決心，工作中迎難以上、通力協作、奮力拼博，確保公客室管理下的營銷、維護工作及經營發展任務的完成，在此基礎上積極探索營維合一的公眾客户標準化服務的工作目標；
二、落實二個責任，做好兩類市場。
落實兩個責任：一是公客室如何執行落實企業發展戰略、如何完成年度經營任務；作為公客室經理要緊緊圍繞分公司的中心任務，與各渠道協同作戰，要以業務收入為中心，以渠道（班組、支局）建設和話務經營為主線，進一步提高渠道（班組、支局）營銷能力、營銷管控能力、業務支撐能力和服務質量水平，實現保存激增的目標。二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰鬥力。作為龍頭的公眾客户（佔全縣業務收入80%左右），它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設，勤奮學習，不斷提高自身素質，積極投身“創建學習型企業”，弘揚企業文化，提高員工技術水平和思想素質。“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創新、求發展”戰略，實施精確化管理，推行精確化營銷。以經理、骨幹團隊建設為主，在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場：
第一是存量市場；要重視話務量經營，突出存量保持；
1、保住客户存量，切實遏制用户拆機的勢頭，減少用户拆機流失。要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用户挽留規定，要落實拆機用户的挽留流程，要形成營業員、社區經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客户保持工作。
2、保住話務存量，一方面，我們要繼續加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、牆體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優點，培育和糾正用户使用習慣。另一方面，要持續深化固話“家”文化的內涵，文化引領用户使用習慣，提升產品的價值。 3、保住收入存量，要採用針對性強的營銷辦法，引導用户多使用電信業務，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場；以精確管理為切入點狠抓收入，加快業務發展；
1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統常規業務的`發展。
2、要加快彩鈴、短信、互聯星空、來顯、聲訊五大增值業務的發展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉型新業務”在公眾客户中的滲透。
三、實現“三個轉變”，提升三種能力。
實現“三個轉變”：一是實現自身角色的轉變。即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。既當指揮員，又當好培訓員與服務員，更要當好戰鬥員。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。三是工作方式、方法的轉變。從原來等領導指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據實施情況、市場反映情況及時修正轉變，另外要主動下支局做好市場調研，幫助支局解決經營發展中存在的問題。
各位老師，同學們：
大家好！
我叫陳xx，競選職務為外聯部長。我生於贛州瑞金，瑞金特有的樂觀開朗、活潑熱情的性格。有着我喜歡交朋友，喜歡挑戰，尤其喜歡挑戰自我。我堅信，富於歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這裏，向你們展現一個自信的我、勇敢的我、再次經歷挑戰的我。
我參加外聯的目的是希望可以鍛鍊自己外交和磨練自己口才！我覺得這對我今後走上社會是有所幫助的。而且社團還是一個交友的平台，可以接觸更多的人，讓我去了解他們，瞭解他們的想法，向他們學習。在共事的同時，也有機會成為最好的朋友，天天在一起的人不一定會是最好的朋友，只有一起吃苦一起歡笑過的人們，才會成為知己。
外聯部顧名思義需要對外聯絡。靠活動來吸引廠家的興趣，憑口才使他們出資。
我把外聯的功能概括為三個方面：一是資金，二是聯繫，三是人氣。資金指外聯部必須盡全力為學校的活動獲得資金支持。聯繫則是指外聯部在學校與社會聯繫方面起到至關重要的作用，與媒體聯繫，與社區聯繫，與兄弟學校聯繫。三是人氣，外聯部其實是海院學生會走出象牙塔，走入社會的一個代表，在與其他單位進行合作後，樹立起我們海院學生會的'金字招牌，讓各大單位樂意與海院學生會合作，擴大我們的社會影響力和活動開展的社會效應，獲得人氣。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實踐中檢驗。我是一個活潑的人，更是一個踏實的人。我善於言談，但我更善於實幹。我也希望大家能給我機會，讓我展示一個完整的我，一個豐富的我。
最後讓我借用一句廣告詞結束我今天的演講： nothing is impossible！
記住，我是陳海流，我的演講完畢，謝謝大家！
學問齋