信心源於實力,實力源於不斷的努力。以下是本站小編為大家帶來的關於成功靠實力的案例，供大家閲讀!
成功靠實力的案例篇1
20xx年和20xx年對寧澤濤來説;註定是不平凡的一段日子。
先是在20xx年在仁川亞運會上勇奪四金，又在20xx年一舉拿到了世錦賽男子100米自由泳決賽冠軍。
而這輝煌成果的背後，讓我想起寧澤濤在20xx接受主持人張斌的一個採訪。
令人印象比較深的第一個問題是為什麼寧澤濤不上春晚，因為以他俊朗的外形和驕人的成績，上春晚絕對是名利雙收的一件事，而謙遜的寧澤濤是認為仁川亞運會只是起點，果然是目標遠大，實力不凡的人都很謙遜。
接下來是談到了他是軍人，一般的訓練場所都是軍事禁區，但仍有熱情的粉絲想要闖入軍事禁區看看這位偶像。
而這裏不得不提到他的父親，據寧澤濤説，父親永遠讓他戒驕戒躁，不要被一時的成績衝昏了頭腦。
爾後談到早年的嚴格訓練，甚至要在封閉訓練時沒收手機電腦，本來在這裏很多觀眾朋友們都會以為是寧澤濤還是有點時間休閒娛樂一下，結果寧澤濤説：“我也是大學生，我訓練之餘也得接受一點新的知識，因為運動生涯也就只有幾年。”如此誠懇和好學，又有誰會不喜歡他呢。
其實寧澤濤經常也會和父親抱怨練習太苦太累，直言堅持不下去，但他的父親卻永遠都在鼓勵他，甚至有時候寧澤濤還會慪氣的説：“我不想練了，我寧願回去讀書。”這時他的父親就會和母親一起去北京探望他，寧澤濤見到父母的那一刻那些糟糕的情緒也就煙消雲散了。
其實寧澤濤也一直很害怕，特別是當年在仁川亞運會與日本隊對決的時候，因為日本隊已經在這個項目上連續20xx年不敗了。但是當他一站上跳台面對日本隊員時，他説那就是他最好的狀態，因為他代表中國隊，他就是最好的寧澤濤。
日子曾經苦過，每日一萬米的游泳鍛鍊，曾經骨折的手腕，隊友的嘲笑，寧澤濤都在採訪中提到了，但他挺過來，面對他的是鮮花和掌聲，支持他走過來的是家人無微不至的愛。
而這樣一位外表俊朗，明明可以靠顏值的人，卻偏偏靠自己的·實力。
成功靠實力的案例篇2
身為一個年輕演員，陳可辛、馮小剛、陳凱歌、唐季禮、劉偉強等知名導演都對他讚賞有加，在圈內，他的好人緣更是出了名的。身為一個投資諸多領域的理財高手，他年紀輕輕就收入過億，並連續九年登上福布斯中國名人榜。他就是黃曉明，無論從哪個角度而言，他的人生似乎都是完美的。
第一次拍廣告賺了1500元
1977年11月13日，黃曉明出生在青島一個普通家庭。童年的黃曉明長得十分招人喜愛，街坊鄰里都叫他“小明星”。7歲那年，有家電影製片廠選中他演兒童電影的主角，可由於他太過害羞，根本沒法演，電影製片廠只好換人。
黃曉明參加大學聯考那年，也就是1996年，已20xx年沒到青島招生的北影突然來招生，
大二時，黃曉明接到第一個廣告，掙了1500元。這是黃曉明第一次賺錢，他立刻全寄給了家裏。隨後，黃曉明雖然廣告拍了很多，但因為長得太正，不適合演反角，演正面主角又撐不起戲。一直熬到1998年，黃曉明才終於接到一部電視劇《愛情不是遊戲》，飾演男一號肖卓一。
20xx年，黃曉明迎來了人生重要的機會，與知名演員陳道明、賈靜雯、安以軒、徐少強等人一起參演了電視劇《大漢天子》，飾演漢武帝。緊接着，片約紛至沓來，黃曉明很快就躍至國內一線影星，並先後主演了《神鵰俠侶》、《新上海灘》、《鹿鼎記》、《風聲》、《中國合夥人》等多部經典作品，成為華語影壇的領軍人物。
投資影視、餐飲、紅酒、醫療、房產、高爾夫球等多個領域
黃曉明是圈內出了名的理財高手。他很早就瞄準了紅酒市場，曾找來曾志偉、巫啟賢以及一些企業界好友合夥，籌集了約6000萬元，引進法國拉菲等5大酒莊的紅酒來大陸拍賣，一年就把投資全數收回。黃曉明還獨自花100餘萬元買了一批紅酒，囤了8個月後賣掉，淨賺1500萬元。
20xx年4月9日，黃曉明正式簽約華誼兄弟，成為當家小生。20xx年華誼兄弟上市的時候，黃曉明買了180萬股華誼原始股，後來又增持到360萬股。如果在華誼股價最高90多元時賣出，他將會賺到3個多億。
20xx年下半年，黃曉明成立黃曉明工作室，當起了老闆。談及開工作室的初衷，黃曉明坦言，與其等着被人選，倒不如獲得主動權，自己掌控自己的命運。
黃曉明曾買下郭敬明的《幻城》影視版權，還投資了《匹夫》、《精忠岳飛》、《中國合夥人
黃曉明與巫啟賢、曾志偉等人在北京共同投資成立了“金帝國際高爾夫俱樂部”，在全國已有幾十家連鎖店。會員包括陳道明、孫楠、滿文軍等明星。
此外，黃曉明工作室還投資了互聯網、飯店、醫療、收藏甚至環保項目，投資額控制在百萬元到千萬元之間。
據知情人透露，20xx年底，黃曉明還與圈內好友合夥做起了餐飲生意。
連續九年登上福布斯
福布斯20xx年中國名人榜上，黃曉明登上著名雜誌中國版《福布斯》封面人物，並以超過7590萬人民幣的收入和高曝光率，成為國內排名第8位的男藝人。記者統計發現，黃曉明已連續9年登上福布斯中國名人榜，連續6次位居內地男星之首。
黃曉明代言的商業品牌遍及全球，包括奔馳、可口可樂、天梭、Gucci、飄柔、玉蘭油等數十家知名品牌。據業內人士介紹，黃曉明一份兩年期的代言合約價格，已經到千萬人民幣左右。
黃曉明熱心慈善，曾任聯合國兒童基金會形象大使、中國兒童少年基金會形象大使、中國保護大熊貓研究中心愛心大使。截至20xx年8月，黃曉明累計捐款捐物1350萬人民幣，號召募集各類善款逾8000萬元人民幣。
黃曉明還是個孝順的人。在拍完《大漢天子》拿到片酬後，黃曉明第一時間給父親買了一塊手錶，給母親買了一套化粧品，還給爺爺奶奶帶去了禮物。黃曉明説，自己非常喜歡享受這種通過努力，讓家人生活質量提高的感覺。
在聲譽、財富之外，黃曉明身上有着一種敢於堅持夢想，突破自我的珍貴精神。
成功靠實力的案例篇3
恐怕很多人都已經記不清自己兒時的夢想了吧?但有個女孩卻一直堅持着自己兒時要做世界冠軍的夢。為此，她每天都早早起牀跑步，課餘時間除了幫父母做家務就是參與各種體育活動。
後來，她不得不忙於學業;再後來，她又結婚、生子;然後要照顧孩子。孩子長大後，婆婆又癱瘓了，她又要照看婆婆。接下來，她又要照顧孫子……轉眼間，她已經六十多歲了。總算沒有什麼讓她分心的事情了，她又開始鍛鍊身體，想實現童年的夢想。她的丈夫開始總是笑她，説他沒見過一個六十多歲的人還能當冠軍的。後來他卻被她的執著感動，開始全力支持她，並陪她一起鍛鍊。三年後，她參加了一項老年組的長跑比賽。本來就要實現她的冠軍夢了，誰知就在她即將到達終點的時候，不小心摔了一跤，她的手臂和腳踝都受傷了。與冠軍失之交臂的她痛惜不已。
等傷好了，醫生卻警告她，以後不適合再參加長跑比賽了。她沮喪極了。多年的心血白費了。難道冠軍夢就永遠也實現不了了嗎?這時，丈夫鼓勵她説：“冠軍有很多種，你做不了長跑比賽的冠軍，可以做別的項目的冠軍啊。”從此，她開始練習推鉛球。
允許老年人蔘加的比賽並不多。七年後，她才等到了機會，報名參加了國外一場按年齡分組的鉛球比賽。但就在出國前夕，她的丈夫突然病倒了。一邊是等待了多年的得冠軍的機會，一邊是陪伴了自己大半生的丈夫，她最終放棄了比賽的機會。
多年後，她終於等到了世界大師錦標賽。這場大賽不僅包括鉛球比賽，而且參賽選手的年齡不限，並按年齡分組比賽。不過，這項比賽卻是在加拿大舉辦，離她的國家太遠了。她的兒孫都不讓她去。因為當時的她已經快八十歲了。雖然不能去，但她依然堅持鍛鍊。她堅信，自己有一天一定能當上冠軍。
轉眼，又二十多年過去了。20xx年10月份，世界大師錦標賽終於在她的家鄉舉辦了。來自全世界95個國家和地區的28292名“運動健將”參加了本屆全球規模最大的體育賽事。雖然當時的她已經年過百歲，但沒有人能再阻止她的冠軍夢了。
那一天是10月10日，陽光明媚。她走上賽場後，舉重若輕地撿起八斤多重的鉛球放在肩頭、深呼吸，然後用力一推，鉛球飛出4米多遠。這一整套流暢的動作讓現場的觀眾們驚呼不已，都紛紛站起來給她鼓掌。她也憑此一舉奪得了世界大師錦標賽女子100歲至104歲年齡組的鉛球冠軍。
記者問她：“您這麼大年紀還能舉得起這麼重的鉛球，真是令人驚歎。您是怎麼鍛鍊的?”她驕傲地回答説：“我每週5天定期進行推舉槓鈴訓練，我推舉的槓鈴足有80磅(約36。29公斤)。雖然我知道，只要我參賽就一定能獲得冠軍(在這個年齡段，能舉得起這個重量，還能來這裏參賽的人只有她一人)，但那樣對我來説太沒意義了。我要向所有人證明，我不是靠幸運，而是靠實力奪取冠軍的。”她的話贏來了眾人熱烈的鼓掌。
她就是澳大利亞的百歲老太——魯思·弗裏思。
一個將夢想堅持了百年的人，魔鬼也許可以阻擋她實現夢想的腳步，卻無法阻擋她夢想成真!
成功靠實力的案例篇4
在外資企業工作的人大多有與外籍老闆合作的經歷。由於工作的關係，職業諮詢師戴西在面試候選人時通常會問到“為什麼想離開現在的公司”等問題，她也時常會聽到一些人抱怨現任的外籍老闆管理不善，不瞭解員工心理等等。
其實，與老闆相處，無論是自己的同胞還是外籍的，都是一門藝術。外籍老闆肯定在工作方式和思維習慣上與我們有許多不盡相同之處，然而這也是他存在在這裏的一個重要理由。如果外籍老闆在任何方面都與我們本國僱員是一模一樣的，總部為什麼還需要他在這裏呢?所以，我們在與外方老闆相處時要尊重他的不同，汲取他的不同。首先要記住他是老闆，無論何時他都需要你百分之百的支持。儘量用尊重寬和的心態去面對他。
千萬別以為只有老闆在管理你，其實很多時候老闆是需要被你管理的。你可以掌握主動，去調節老闆對你的期望值。在老闆最需要你的時候給他最大的幫助，同時也巧妙地讓他知道什麼你可以也應該做，什麼你不可以也不應該做。
不知大家有沒有注意過，當你加盟一家新公司，與一個新老闆開始合作時，通常這個老闆都會對你進行一段時間的觀察。他不會多説什麼，但他也不會一開始就對你百分之百相信。不要對你背後的這雙眼睛反感，其實這是老闆在給你機會。你要利用這段時間儘快建立起老闆對你的信任。英文有一句話叫“Do what you say，say whatyou d。”——做你説過的，説你能做的。讓老闆知道你是可以依賴的，值得信任的，不隨便説話的，你們之間的友好合作關係就已經開始了。要知道，通常外籍老闆對中國的瞭解是比不上你的，要是他知道你是他可以信賴的左膀右臂，他還有什麼不放心讓你做的呢?
外方老闆大多會比較看重業績，你的業績會直接影響到他的業績，所以任何時候你都應該是工作第一。沒有私人朋友關係並不意味老闆對你不滿意。外方老闆，特別是西方人，很少把個人色彩夾雜到工作中來。他對你的批評，基本是針對工作本身的，而非針對你個人的。設身處地地想，要是這個人還願意把他的不滿意告訴你，至少説明他沒有心存芥蒂，只要你以後不犯同樣的錯誤就行了。
在工作中，有兩種人是可以原諒的：不知道怎麼做和沒有合適的工具去做的人，有一種人是不可以原諒的：知道怎麼做也可以做但是不做的人。對外籍老闆來説，他只會做兩件事：“ChangethepersonOrchange the person"(改變這個人，或者換掉這個人)。
我們也要學會把自己的想法和要求直接告訴老闆，不要以為老闆就應該知道，有的時候他真的是不知道。我也聽到過一些外籍經理在抱怨，説他們的中國同事不給他們機會，自己不高興了很久，最後來向他們辭職。可是這些外籍經理直到他們的員工走了還不懂他們為什麼不高興。
“我有什麼不滿意就去告訴他們，給他們改正的機會，可是他們從來不給我機會讓我改正到他們滿意。”其實，很多外籍經理的思想是比較單純的，找合適的時間與他們溝通，就會避免很多不愉快。
要想在外企公司立住腳，根本的還是靠實力
錢靜在外企工作了將近6年。和許多在外企的朋友一樣，從大學畢業不久的單純與年輕氣盛，慢慢磨鍊成比較成熟的職業經理人。在這個成長的過程中，她深切體會到和直接上司或老闆的相處對職業發展的意義重大。
在和老闆的“職場關係”方面，錢靜感覺到要想立住腳，根本的還是靠實力。
SH是錢靜的第一任老闆，也是目前為止與她合作時間最長的老闆——整整3年。
那時，錢靜剛剛加入外國公司，一切從頭學起，在剛開始工作的時候，錢靜常常被SH找去私下談心，那時候，錢靜形成了條件反射，只要SH叫錢靜進她的辦公室並關上門，她就知道是又有什麼事要注意的了。不過。表揚她的時候通常是公開的，而提醒她的時候基本都是私下的。SH待人以誠，但從不姑息，而且每一次，你能感覺她説的都是for the future，希望你未來不重複錯誤，而不是為懲罰過去。
大公司裏，每一個僱員所要面對的都不僅僅只是和直接上司之間的關係。錢靜永遠難忘的是SH説的：“Be sensi tive Of yourenvironment"(要對你的周圍環境敏感)。她會告訴你要注意什麼，但並不具體針對誰。記得有一次，她找錢靜談完話，錢靜頗為沮喪，但不久就看到她給錢靜寫的一封長長的電子郵件，有一句話印象頗深，大意是如果不注意周圍環境，有人會在你邁向成功的途中hold youdown(把你壓下去)。末尾是對錢靜工作的肯定與鼓勵。
SH任期滿回國後不久，錢靜也離開了以前那家公司。她的第二個工作是在一家國際公關代理公司，GL是那裏的核心人物。當時他已經是中國區的S/P(高級副總裁)。CL三十多歲，年富力強，是香港同胞中高度敬業、專業化和精明的代表。雖然名為SVP，他可不是隻坐在辦公室進行戰略性指揮，而是身先士卒，哪裏有重要客户需攻克，哪裏就有他帶隊出征的身影。而且，戰前材料他都要親自最後修改、審核。在錢靜被客户“面試”的針鋒相對的鬥爭中，他給團隊每一個主要成員發言、演示的機會，一旦客户開始“刁難”她們，他會挺身而出，有理、有力、有節地反擊。CL的敬業，對團隊的領導藝術和應付難對付的客户過硬的心理素質和專業水準都令人佩服。
在意外方老闆的文化背景
劉學頌在日本公司工作的6年，對於怎樣和日本老闆合作有很深的經驗。
在日本公司首先要不驕不躁，要有一個平和而上進的心態。日本老闆有很強的自尊心，非常要面子，非常講條理。如果有什麼事情意見不統一，要和老闆及時溝通，用尊重的口氣和他交流，説服他，一定要談得和諧。即使有新的想法，也不要硬説，因為一旦撕破面子，就很難再恢復以前的無成見的心理。
和他們在一起走時，一定讓老闆走在前面，在公司上班時，女孩子一定要天天都換新的衣服，而男士要天天換領帶，每天千乾淨淨。因為日本公司非常注重禮節，所以自己的形象很重要。
這些都是細節性的，真正從工作上接觸起來，還是要講究和老闆的協調性與全方位的溝通。其實日本老闆不僅從表面上觀察你是什麼人，他和中國老闆一樣最感興趣的是你到底是什麼樣的人，包括你的工作態度，思維方式，生活態度，如果他很欣賞你，一定是他對你這個人的認可。
調節老闆對你的期望值
Sabrina剛從一外企辭職。在那裏，她工作了6個月。用她自己的話來説，是“忍受了半年”。
最初應聘這家經營化工產品的公司，Sabrina興致很高。在國有企業待了兩年的她，能拿比原來工資高2倍的薪水.心裏自然高興。但事實遠沒有想像中那麼簡單。
一次Sabrina幫一個同事幹了他應該乾的活，被老闆發現了。老闆訓斥Sabrina“多事”。Sabrina説：“互相幫忙是應該的。人家有其他的事，忙不過來。”“這是他的職責，不是你的事。你的職責是幹你的事情。你有什麼權利干涉別人的事?如果你幹不好，你能負責嗎?如果你對他的崗位有興趣，你為什麼不跟我説?”老闆的語氣肯定而又嚴厲。Sabrina不明白，本來是助人為樂，在老闆眼裏竟成了干涉別人私事?
儘管和老闆有些過節，但Sabrina還是很努力地工作。有一次，老闆問她能不能做一個比較複雜的項目，她有些謙虛地説：“我可能做不好。”她的言下之意是，“可以讓我試試”。Sabrina還滿懷希望地等着這個項目，可第二天就有另一個同事做了。她很失望。後來才有人告訴她，老闆希望你自信。而不是謙虛。
如果你回答“I can do oblem”，那這個項目肯定是你的。
Sabrina有些後悔，“可能真是文化習慣有差距”。她説自己不是個善於溝通的人，不是外國人欣賞的那種很能表達自己，表現自己的人。她希望別人能慢慢發現自己身上的優點，但這可能在老闆眼裏就是呆板，而她又無法改變自己。
Sabrina説自己知道很多事情要説出來，但她沒這個習慣，比如要求加薪。她就等着老闆提，但老闆也沒説。有時候工作做不好，自己已繹覺得很內疚了，但老闆不僅不安慰你，還會指責你，因為他只看結果，你在這個過程中付出了再多的代價也沒用。這在Sabrina看來，實在是太苛刻了。
“可能也有個人性格的原因，我覺得這段時間太壓抑，太緊張，害怕在任何一個細節出問題。”Sabrina辭了職。
與外方老闆相處8點建議
1.心態：不否認人與人之間能否合得來，按中國人説是靠緣分的。但與其指望於此，不如訓練自己的“businessmmdset”，這裏我暫譯為“以工作為重的思維方式”，或説公心為上，在乎工作成果而非僅僅個人關係，這樣有時反而處得好。
2.溝通：老闆是老外，他們思維有時很直接，如果你不主動溝通解決問題，很難指望通過暗示等讓他們瞭解。但溝通不是抱怨和訴苦，最好能在溝通時説明問題所在和可行的解決方案。
3.調整：如果不能改變環境，就只能改變自己，發掘並學習老闆的優點，並適應他們。
4.衝突：這不是令人愉快的事，要儘量避免。首先不要與老闆有什麼利益上“過密”的事，尤其當孝板的利益與公司的利益相違背時，最好不要幫他，否則早晚會自己擇不清。
5.權衡與進退：如果無論怎樣努力調整，還是關係緊張，那要權衡一下目前職務的待遇、前途和因為關係緊張所受的壓力孰輕孰重了。有時，一忍能待到天明：有時，走為上策，換來一片新天地。歸根結底，要看每個人自己的性格與選擇了。
6.守信：外方老闆更注重承諾。答應老闆的事一定要按時做好。除了天災人禍，任何延誤理由都是站不住腳的。一次不守信可能會減少一半以前積累的信任。
7.守時：參加任何會議，特別是跟外方老闆去參加客户會議，沒有任何理由可以遲到。
8.變通：增加自身的可塑性，不要做老闆眼裏的雞肋。非原則性的東西都是可以調整的，公司如此，員工也是如此。
積極地接受外來變化比消極應對要有生命力，以不變應萬變行不通了。
成功靠實力的案例篇5
剛剛憑《潛伏》獲得上海電視節“白玉蘭獎”最佳男演員,緊接着任主角的《人間正道是滄桑》熱播,孫紅雷結結實實地紅了,人氣甚至超過了小瀋陽和劉謙,成為20xx年娛樂圈最火的人。他曾被趙寶剛導演説成“你長得太難看了”,而今卻成為大眾偶像;從當年驚鴻一瞥卻令人印象深刻的配角,到坐穩“黑社會老大”的頭把交椅,再到紅透大江南北的餘則成、楊立青,孫紅雷這個東北爺們兒坦蕩地説:“我靠實力走到今天。”
年少輕狂霹靂時光
1970年,孫紅雷出生在哈爾濱。父母是普通教師,兩人的工資要養活一家七口人。家裏房子總共28平米,小時候的孫紅雷都是睡在吊鋪上的。
孫紅雷至今印象深刻的是:有一次母親想借10塊錢給哥哥結婚準備彩禮,去鄰居家敲了半天門人家也不肯開。年少的他覺得一家人生活得沒有尊嚴,自此發誓一定要掙錢改變家裏的生活。
父親希望他和哥哥們一樣,好好學習,讀個理工科大學,找個穩定工作。少年孫紅雷在中學時卻常常晚上逃課去哈爾濱青年宮跳霹靂舞。老師找家長談話,父母才知道他喜歡跳霹靂舞。面對話不多的倔強兒子,父親只好説,你要是能得獎,就繼續跳,否則就乖乖唸書。孫紅雷就借了同學家的錄音機,每天練習邁克爾·傑克遜的太空舞步。
1988年,在全國霹靂舞大賽中,這個初出茅廬的東北小夥子一鳴驚人,獲得了二等獎。最讓孫紅雷高興的是:獎品是一個電冰箱,他立刻把它賣了700多塊錢,寄給媽媽。獲獎後,孫紅雷加入了中國霹靂舞明星藝術團,演出一場能得100元,一個月能演三四十場,算是有了個收入不菲的正當職業。可不久後,霹靂舞漸漸不再流行,孫紅雷也“失業”了。
父親希望他回頭找個正經工作,可孫紅雷沒有回頭。當時,台灣的“小虎隊”組合非常紅,孫紅雷如法炮製,組成了一個“小狼隊”。走在娛樂前沿的他逐漸成為了哈爾濱娛樂界的“一哥”。
那時的孫紅雷拿着大哥大,戴着金項鍊,演出不斷,錢也掙得不少,卻很迷茫。這一切似乎並不是他想要的。有人説,你那麼喜歡演出,上北京唸書學表演吧。孫紅雷説自己長得太醜。人家説,姜文不也長得不好看嗎。隨意的一句話在他心中掀起了巨大波瀾,他抱定“我比姜文長得好看”的想法,決定報考中央戲劇學院。
1995年5月22日,孫紅雷帶着8000塊錢,到了北京準備考試。一位老師在見過他之後,很不屑地對他説:“回去吧,你太胖,不適合搞表演。”孫紅雷沒有被這句話打發走,他每天圍着操場跑步,在悶熱的房子裏練芭蕾小跳,不吃飯,只吃黃瓜、西紅柿、牛肉湯。剩下的時間,和其他同學一起練台詞,到了半夜,自己還在樓道里念。一個月後,他減掉了36 斤。
孫紅雷考上了中戲表演系音樂劇班,畢業後分到了中國青年藝術劇院。在劇院,跟他合作過的演員提起他演戲,不約而同用了“玩命”這個詞。有場戲要表達“一個普通的美國家庭,當他們有一天突然有錢了,丈夫知道這筆錢是妻子出賣自己的身體得到的”時的那種情緒,孫紅雷真把自己當成這個丈夫,結果,為了這場戲竟然大病一場。1997至1999年間,孫紅雷主演了4台話劇,並憑藉《三毛錢歌劇》獲得了話劇界最高榮譽的梅花獎。
中國電影第一壞小子
真正讓孫紅雷家喻户曉的還是影視劇。在話劇院有人找過他演電影電視劇,但他沒有接。年少時已經見識過“娛樂圈”的他想有一個好的開端,在選擇上比較謹慎。第一部電影他選擇了張藝謀,第一部電視劇他選擇了趙寶剛。
1999年,張藝謀攜劇本《我的父親母親》找到了孫紅雷。孫紅雷看完劇本後非常失望——“這戲我紅不了。”張藝謀説:“這部戲和你配戲的演員都是非職業的,只有你一個人是演員。如果有人認出你,你就失敗了。”聽了這話,孫紅雷當時有點懵,但時隔多年他很感激張藝謀,因為話劇演員演電影時常常表演痕跡過重,而張藝謀第一次讓他學會了不“演”。
電視劇《永不瞑目》則讓孫紅雷第一次嚐到了“星味”。為了這個只有67場戲的大龍套打手“建軍”,孫紅雷等了7個小時接受面試,趙寶剛卻只看了他一眼説:“你長得太憨厚,演不了這個角色。”孫紅雷有點倔,他走過去拍拍趙寶剛的肩膀説:“不用我演,你會後悔一輩子的。”趙寶剛嚇了一跳,在重新審視了這個“愣頭青”後,孫紅雷得到了這個角色。結果,“建軍”一角給很多觀眾留下了深刻印象。之後,孫紅雷走上了“黑道”,接連在《浮華背後》、《征服》中飾演黑社會人物。
第二次合作時,趙寶剛為孫紅雷量身定做了《像霧像雨又像風》裏的黑社會打手阿萊,這個角色讓他迅速躥紅。從此,孫紅雷憑藉黑社會老大角色樹立起自己在演藝界的獨特地位。20xx年參加威尼斯電影節,評委會主席馬克·穆勒稱他為“中國電影第一壞小子”,對他的表演讚不絕口。
硬漢是人們形容孫紅雷用得最多的詞,強悍的外表,讓人們忽略了他內心也有敏感柔弱的地方。20xx年接受《超級訪問》採訪時,談到自己成名以前的心酸往事,孫紅雷淚流滿面。20xx年做客《魯豫有約》時一場平心靜氣的聊天,讓孫紅雷又一次紅了眼圈。他有些尷尬地極力掩飾,淚水還是奪眶而出。
土匪樣,知識分子骨
無論是屏幕上,還是生活中,孫紅雷給人印象最深的就是他身上的霸氣。看着他的臉,似乎就看到了一個頗為兇險的江湖。考慮到周圍人的心情,孫紅雷不得不“裝修”自己,不敢留寸頭,還得時常戴着眼鏡。
雖然長得“兇狠”,而且靠飾演黑社會老大成名,但孫紅雷認為自己骨子裏其實是個知識分子。生在知識分子家庭,看着歐洲古典文學長大,巴爾扎克的《人間喜劇》是他的最愛。喜歡看大師拍的電影,喜歡聽古典音樂,mp4裏放的都是莫扎特、柴可夫斯基。讚美一個人一件事,孫紅雷用得最多的一個詞是“乾淨”。“我從十幾歲就開始在所謂的娛樂圈打拼,看到過太多不乾淨的事情,所以非常向往乾淨。”飾演邱如白時,孫紅雷毫不避諱地告訴周圍的人,“我最迫切的是到《梅蘭芳》這部電影裏把自己洗乾淨了。我骨子裏是個知識分子,雖然長了個土匪樣。”
20xx年,陳凱歌找到孫紅雷,請他出演電影《梅蘭芳》中“學貫中西”的文人邱如白一角。身邊人都勸他:“你還是演‘大哥’合適,好不容易到今天這個位置,別再砸了。”起初孫紅雷也猶豫,但劇本里的一句台詞讓他決定接受挑戰,那句話就是“誰毀了梅蘭芳的孤單,誰就毀了梅蘭芳”。這份孤單他懂得,這個角色是他最需要的。這次嘗試拓寬了孫紅雷內心深處表演的寬度,也讓他成功轉型。
接下來的《潛伏》,孫紅雷更是收斂了“大哥”氣場,成了低調的小知識分子餘則成,平凡、生活化,又有點圓滑世故。有了邱如白的探路,演起餘則成來,孫紅雷更加收放自如。邱如白和餘則成這兩個角色讓父親特別欣慰。父親和兩個哥哥都是知識分子,孫紅雷經常被視為家庭的異類。看了這兩部戲,父親對孫紅雷説:“你是我兒子。”
從“黑社會老大”到文人邱如白、地下黨員餘則成再到軍人楊立青,孫紅雷讓觀眾看到了他作為演員的多種可能性。對於自己的成長,孫紅雷認為是吸收了很多人的精華。他自喻為“貪婪的海綿”,一直在吸收,一直在學習別人。
成名了,孫紅雷依然保持着以前的生活狀態,坐地鐵,坐公共汽車,在街邊小吃攤吃羊肉串、喝啤酒,打桌球,每天堅持長跑一小時。他在家裏最小,性格卻最倔。他覺得逝去的母親和自己的心離得最近,有空時就回哈爾濱,到母親的墳前坐一坐,揀高興的事兒説給她聽。在北京時,他常喜歡回到中戲去看一看,尋找一種寧靜的心境。心情不好的時候,他不愛説話,有時會叫上一幫朋友去k歌。
“我不是偶像派演員,成天要人捧,我靠實力走到現在。我就喜歡和家人朋友在一起,穿大汗衫大褲衩,在沒包間的大廳吃飯,跟普通人沒兩樣。這樣年齡大了沒有人追捧也不會失落。”39歲的他希望有一個安穩的家,“生活告訴我,生活是最重要的,工作只是一部分。”
成功靠實力的案例篇6
1997年12月中旬。美國微軟公司總裁比爾·蓋茨再度訪華。這次，中央電視台沒有像往常一樣把鏡頭對準這位世界名人，而是將微軟在中國的一個對手——WPS的開發者求伯君請進了《東方時空》演播廳。其緣由：只因在微軟大軍壓境之際，求伯君敢於亮起WPS的大旗奮起對其進行阻擊。
一
WPS是什麼?在中國，大凡用電腦進行文字處理的人，沒有不知道的。
説不清有多少中國人正在使用WPS。前幾年，以WPS為核心的方正Super漢卡，銷量超過了20萬套。但這不過是冰山一角，據估計，實際流傳並被使用的版本繁多的WPS軟件，數量達數百萬套之多。
面對WPS這種無處不在的普及潮流，中國電腦界進入一種很微妙的境地。一向自賣自誇、各不相讓的漢卡生產廠商，卻一齊伸臂與WPS握手，設法使自己的系統與WPS兼容。連雄心萬丈，想一腳就踢開中國文字處理市場大門的世界軟件業霸主Microsoft(微軟)公司對WPS也不得不格外重視。他們在漢化MS—DOS6.0時，再三派員與WPS所有權擁有者磋商，希望解決與WPS的兼容問題。他們繞不開WPS，因為WPS事實上已成為中國文字處理行業的標準。
要解開WPS之謎，要從求伯君的傳奇經歷談起。
二
求伯君的老家在浙江紹興新昌縣城南公社(鄉)西山大隊(村)，那裏信息閉塞，謀生艱難。求家祖輩都是普通農户。
求伯君生於1964年11月26日。窮山村中長大的求伯君聰穎好學，從國小到中學，成績一直名列前茅。在數學方面很有天賦，高一時曾在數學競賽中得過全縣第一名。1980年又很輕鬆地考上了國防科技大學。
求伯君就讀於該校數學系的信息系統工程專業。這時他開始迷戀上計算機，計算機專業課成績很好。為了能晝夜到系裏計算機房上機，他居然敢私自配製計算機房的鑰匙，做出軍校校規嚴禁的事。
畢業時，他被分配到石油部物探局儀器廠。
三
1986年，他因一個偶然的機緣自費去了深圳一趟。他吃驚地看到在深圳這座當時中國最開放的城市中，計算機應用非常之廣，似乎無處不用，無所不能。
深圳之行，給求伯君很大刺激。他決定回單位就辭職，去闖蕩世界。
闖世界要靠實力，為證明自己的實力，1986年12月，在一間幾平方米的小屋裏，求伯君奮力撰寫他的處女作——高級打印驅動程序。他不能長時間佔用那台電腦(那是一個老鄉“假公濟私”借給他的)，於是就沒日沒夜地拼命趕進度。經過9晝夜的奮戰，打印程序完成並調試成功。求伯君把自己的處女作命名為“西山超級文字打印系統”。
“西山打印系統”顯示了他作為一個優秀的軟件開發者的才華和實力。我們不妨比較一下：比爾·蓋茨和保羅·艾倫編寫他們的第一個BASIC解釋程序時，也是用匯編語言編制，整個程序不到4000行，他們用了兩個多月的時間。而求伯君的這一系統有5萬行，只用了9天!
12月底，“西山打印系統”剛一完成，他就毅然辭去公職，登上了去北京的列車。這時，他剛滿22歲。
四
求伯君原來的打算是先到北京探望老同學，然後南下深圳。可是。當他把自己開發的軟件向同學演示後，對方大為稱讚，建議他不必去深圳，可以去大名鼎鼎的四通公司。
四通是識貨的，毫不猶豫地買下了求伯君的處女作，直接作為商品軟件進行銷售，惟一的改動是加上四通的標記。付給他的報酬總共才20xx元，而且是分10個月付清。他到四通的第一個月，工資是150元，並不比他在原單位高多少。這些，他都不計較，對金錢，他不大看重，他看重的是事業成功。
時間稍長，求伯君感到不能盡興施展。也許是太年輕了，雖然幹得不錯，但畢竟人微言輕。他曾參與四通的拳頭產品2401中英文打字機的開發工作，他編制顯示驅動程序。他對自己完成的軟件自我感覺不錯，但最後沒有被採納。論資排輩，是世界性的通病，連四通這樣的新派企業大概也未能完全脱俗。
求伯君最終離開四通的最重要、最直接原因，卻是為了WPS。
由於參與了打字機的開發，求伯君對其優缺點了若指掌。四通打字機優點是易學易用、操作方便，使中國人第一次圓了使用電子式中文打字機之夢。但它最致命的缺點是：雖然説來也是一台PC機。卻只能完成打字這一項工作，功能單一，甚至大材小用。他想按國外通常的方法開發一個在個人電腦上使用的、符合中國特點的文字處理軟件。
求伯君興沖沖地向四通的一位部門負責人彙報了自己的設想，結果如石沉大海。其中的原因，求伯君過了很久才悟出來：四通打字機當時正如日中天，佔據中國文字處理機80%的市場。從企業商業利益的角度出發，四通怎麼願意有一個WPS之類開放性通用軟件出來，侵佔四通打字機獲利豐厚的市場呢?
想明白了這一點，求伯君很苦惱：自己在四通將會無所作為。他更擔心他的WPS方案會付諸東流。
此時，有一個人早已在悄悄地關注着他了。那是香港金山電腦公司總經理、總裁張旋龍。
五
金山公司答應提供條件讓他專心致志地開發。
WPS是一個很大的程序，包括一個支撐環境——漢字操作系統在內，共有幾十萬行彙編程序。這樣的軟件，一般是由幾個到幾十個人組成的開發小組開發，而求伯君卻是單槍匹馬。
金山公司提供的條件是：一間房子——深圳蔡屋圍酒店501房間和一台PC機。蔡屋圍酒店位於車水馬龍的鬧市區，在這樣的環境中開發軟件也許還沒有先例。國內外一些著名的軟件開發者，往往選擇十分幽靜的環境，如美國“克雷”巨型機研製小組，是封閉在遠離城市的森林中開發軟件;中國的“銀河”巨型機更絕，在當時極端保密的韶山滴水洞進行。
雖然身居鬧市，但求伯君幹起活來十分專注，一旦投入工作，窗外的燈紅酒綠、陰晴雨雪，對他基本上沒有影響。把自己關在501房裏長達數百天!在這段日子裏，他幾乎每天都工作到深夜兩三點，吃了一年多的方便麪，不知道這項紀錄能否記入吉尼斯世界大全。
1988年11月，正當WPS的開發進入最緊張的階段，求伯君終於支持不住，肝炎復發，病倒了。他住進了醫院，重病在身卻不敢休息。怕創作靈感失去。他叫人把電腦抱進病房，一邊治病，一邊編程序。
1989年上半年，求伯君的WPS第一版開發完成，隨同完成的還有西山DOS4.03。求伯君至今憶不起他是某月某日完成的，因為WPS1.0不像後來的版本那樣堂而皇之地在某月某日隆重推出，伴隨一次盛大
的新聞發佈會。它毫不張揚，在小範圍內散發、試用。而且，沒有經過任何一個機構的評審、鑑定(同樣，世界上的許多著名軟件加DOS、Windows——即視窗也沒經過鑑定)。
總之，WPS1.0版自認為像一隻醜小鴨，於1989年悄悄地出現了。
六
但是，醜小鴨實際上是中國文字處理軟件的一塊里程碑。
WPS的出現，立刻使人耳目一新。它給人印象最深的是簡單易學，沒有什麼花裏胡哨的東西，之所以能夠迅速在中國普及，根本原因正在於此。
不過，WPS樸實簡單的外表，掩蓋不住內在異常強大的功能。從內行的眼光看去，WPS更有許多創新，它應用了窗口技術，當時國內對此技術的報道很少。而求伯君的WPS可以進行多窗口操作，用户可以同時編輯多個文件。更令人叫絕的是求伯君在WPS中獨創了“模擬顯示”功能，使用者可在打印之前看到和調整打印效果。這種模擬顯示功能，構思上與國外後來流行的“所見即所得”，異曲同工，但求伯君是獨立設計並完成的。
求伯君當時僅24歲，無論從學識上和經驗上都不能與國內外的專家相比。但偏偏是他開發出了劃時代的WPS。WPS的設計思想與國外的發展潮流不謀而合，使中國的文字處理軟件前進了一大步。
這樣優秀的文字處理軟件，怎麼才能讓中國的廣大用户迅速用上它呢?在1989年春天，中國的軟件保護條例還未出台，拷貝軟件之風盛行。為了保護WPS的著作權，求伯君只好把軟件製成漢卡。這個軟件和漢卡在中國銷售，又涉及到另一個問題：金山公司是外資公司,產品在中國銷售必須按進出口的程序辦理。中國人在中國開發的、為中國人所用的軟件，要繞一個大圈從海關進口，在我們看來實在是太繁瑣了。但從法律上講，卻惟此才是合法的。為了合法在中國銷售，金山公司在中國找了一個合作伙伴：北京大學新技術公司(即今天的方正集團)。這種漢卡又順理成章地改名為方正——Super漢卡。
七
把WPS推向輝煌的是廣大用户。中國的用户是很實在的，他們看到小範圍流傳的WPS1.0版本，驚喜地發現有這麼美妙的一箇中文文字處理軟件問世，於是一傳十，十傳百，使WPS不脛而走，廣為傳播。WPS的大普及，是在WPS2.0版推出之後。這時，大規模的非法拷貝現象出現了。
面對WPS的非法拷貝狂潮，求伯君心情十分複雜。一方面，非法拷貝不僅損害了他們的經濟利益，而且也損害了WPS的名譽，因為向他反映WPS使用中的問題，都是非法拷貝軟件中才出現的，使他常常有苦難言。另一方面，非法拷貝又使WPS幾乎達到家喻户曉、人手一套的普及程度。無可奈何中，他常常自嘲：也許這會促進方正Super漢卡的推廣吧。
儘管有無數的非法拷貝，漢卡仍然銷售了20萬套，形成數億元的產值，創下了漢卡銷售量全國第一、軟件普及率第一的驚人業績。這與求伯君當初銷售1000套的期望值相比，簡直有天壤之別。中國的電腦用户，熱情地回報了求伯君為WPS付出的辛勞。
更幸運的是：求伯君越來越受到政府的關心和重視。當年，他從原單位辭職後，户口問題一直沒有解決。他成了“黑人”，成了一個不折不扣的科技流浪漢。1991年，鑑於他的特殊貢獻和特殊情況，廣東梅州市政府解決了他的户口。1995年8月18日，求伯君獲得珠海市科技成果獎的特等獎。這是全國矚目的每年一度的大獎，因為獎品為一輛奧迪汽車再加一套高規格的住宅。其獎之重，其影響之遠，大大超越了地方科技獎的範疇。
八
WPS一步步走向輝煌的時候，求伯君不曾預料到的挫折也一步步降臨了。世界上最大的軟件公司Microsoft(微軟)向中國市場推銷他們的王牌文字處理軟件Word和辦公軟件office的中文版。求伯君設計了一個叫“盤古”的軟件與之抗衡。
盤古是中國古代神話中的開天闢地者。不難看出，這是一個很有中國氣派和中國風格的集成辦公軟件，是求伯君立志要與比爾·蓋茨一爭高低的力作。微軟公司的office軟件包是非常優秀的軟件。1994年3月，比爾·蓋茨親自來華推廣0f-rice4.0的漢化版，還邀請一些記者在北京香山飯店試用這一軟件。筆者試用後認為office4.O功能的確強大，歎息中國難有類似軟件與之匹敵。才半年多，求伯君就跳上擂台向office出拳回擊了，真是大長了中國人的志氣。大家真心希望“盤古”在與office的較量中能迅速取勝。正像當年WPS一出山就擊敗Wrod—Star並斥退了Word一樣。可惜，這次“盤古”失利的原因很多，諸如軟件的功能設計、市場策劃等等，但一個很重要的原因是他的對手也太強大了。 微軟的“Word”的開發，有一支龐大的開發隊伍，可以説是一支裝備精良、訓練有素的軟件大軍。我們現在對Word開發人員總量不得而知，但據説它在日本的一個把英文版漢化為中文版的小組，人數就達200人。而求伯君開發WPS的小組，最多時也不過10來條“槍”。難怪當時就有些人評論，求伯君與比爾·蓋茨和微軟的競爭，有些像堂吉訶德向風車挑戰。
WPSWindows版的開發，果然異常艱苦卓絕，甚至可以説有幾分悲壯。求伯君原計劃一年完成。但是，一年之後推出的還是一個很不成熟的版本。這樣，在1995年推出的“盤古”，不可挽回地失利了。市場反應很差，投進的數百萬巨資卻回報很少。一時間，求伯君陷入困境。
1996年底，WPS新版本的開發進入決戰的階段，公司的資金也日漸短缺。求伯君毅然賣掉了自己的別墅，把家搬進公司大樓，此舉頗有破釜沉舟的氣概。
1997年春，試用過WPS測試版的用户都交口稱讚，使求伯君和WPS開發小組信心倍增。
1997年秋天，WPS97隆重上市。從1994到1997年，開發工作進行了整整四年!
市場更熱烈地擁抱了WPS97。而對與WPS同時推出的微軟公司的WORD97卻反應冷淡，在許多軟件商店，WPS97和WORD97的銷售量相差上百倍。WPS打了一個漂亮仗。
WPS成功了，但求伯君的路還很長，中國軟件業的路還很長。
學問齋