在通往成功的道路上，必須堅持拼搏不放棄，才能獲得最終的成功!本站小編精心為大家蒐集整理了名人拼搏成功的事例，大家一起來看看吧。
名人拼搏成功的事例篇1
在北京城裏，你可能會看到這樣—位送花人，他戴着紅鼻套，臉上畫着大大的微笑，身上穿着馬戲團裏小丑表演時穿的罩衫。他就是北京小丑花店的老闆——宋廣斌。
宋廣斌今年29歲，是一個十分健談的小夥子。早在兩年前他就有這個想法了。20xx年，宋廣斌還在從事餐飲行業。有一次，他路過西單商場，看到路邊有不少賣花的小姑娘。雖然這些小姑娘吆喝得挺起勁，可真正停下來買花的人沒幾個，人們大都匆匆而過。當時，宋廣斌感覺這些賣花姑娘的叫賣還不如商店門口用來做促銷的充氣玩偶吸引人。於是，他就開始琢磨：如果賣花的人衣着特殊些是不是就能吸引住顧客的目光?那扮成小丑賣花呢?就算大家當時不買我的花，可他們心裏多少也會留下些印象，以後有購買鮮花業務的時候，不由自主的就會想起有個扮成小丑的賣花人。從那以後，宋廣斌的心裏就一直在惦記開一家小丑花店。
功夫不負有心人。宋廣斌的小丑花店終於在今年開起來了。開業的時間，他特意選在了去年5月l4日“母親節”那天。當天，宋廣斌就做了700多元的生意，這給了他極大的信心。
宋廣斌説：“我的花店小，手裏的資金也有限，做不起廣告，但我本身就是一個活廣告。我去送花，走到哪裏都會招來路人好奇的目光。”據宋廣斌介紹，有一次，他正騎着電動自行車去送花，發現有一個外國朋友騎着自行車從後面趕過來，和他並排騎行的時候一個勁往他這邊看。正在宋廣斌納悶的時候，這位外國朋友突然猛蹬幾下，停在他前面20多米的地方，掏出相機開始拍照。“噢!原來是看我的裝扮新奇，給我拍照啊!”宋廣斌這下明白了，於是他特意停了下來，讓他拍個痛快。“當時我心裏特自豪。原來不光是我們中國人沒見過我這樣送花的，就連外國人也覺得新奇，看來我開花店的思路還行!”
宋廣斌送花時的交通工具就是—輛電動自行車，因為業務多，電動車每天都要充電。談到最讓他高興的一次送花經歷，宋廣斌很是興奮。他説：“有一次，—位先生要在結婚紀念日送花束給太太，他精心挑選了365朵玫瑰，要我送到他太太所在的南三環的單位。我走進這位先生太太的單位時，辦公室裏的人都很驚奇，那位太太高興得要跳起來，大家也紛紛要求與我合影。”
有的顧客會要求具體送花的時間，為了能準時把花送到顧客面前，宋廣斌每次都提前1O多分鐘出發。他説：“寧可我提前到—會兒，在外面等幾分鐘，也不能讓顧客等我，這關係到花店的信譽問題。做服務行業，最重要的就是誠信，守時就是誠信的重要表現之一。”
幾個月來，他如同馬戲團裏的小丑一般戴着紅鼻套、穿着小丑服為顧客送花，這種個性化的服務加七良好的信譽，使得花店生意越來越紅火，臨近春節他的送花業務更加忙碌。
名人拼搏成功的事例篇2
克里斯托弗·哥倫布是一位夢想家，是意大利的著名航海家，是地理大發現的先驅者。1451年8月或10月生於意大利熱那亞，1520xx年5月20日卒於西班牙巴利亞多利德。
哥倫布出生在熱那亞的工人家庭，是信奉基督教的猶太人後裔。他讀過《馬可·波羅遊記》，十分嚮往印度和中國。長大後當上了艦長，是一名技術嫻熟的航海家。哥倫布年輕時就是地圓説的信奉者，是曾經在熱那亞坐過監獄的馬可·波羅的崇拜者，立志要做一個航海家。他確信西起大西洋是可以找到一條通往東亞的切實可行的航海路線的。
他堅決要把這種夢想變成現實。他先後向葡萄牙、西班牙、英國、法國等國國王請求資助，以實現他向西航行到達東方國家的計劃，都遭拒絕。他終於説服了伊莎貝拉一世皇后，併為他的探險航行提供了經費。他在1492年到1520xx年間在西班牙國王的資助下四次橫渡大西洋，到達美洲大陸，他也因此成為了名垂青史的航海家。
當時，地圓説已經很盛行，哥倫布也深信不疑。他先後向葡萄牙、西班牙、英國、法國等國國王請求資助，以實現他向西航行到達東方國家的計劃，都遭拒絕。一方面，地圓説的理論尚不十分完備，許多人不相信，把哥倫布看成江湖騙子。一次，在西班牙關於哥倫布計劃的專門的審查委員會上，一位委員問哥倫布：即使地球是圓的，向西航行可以到達東方，回到出發港，那麼有一段航行必然是從地球下面向上爬坡，帆船怎麼能爬上來呢?對此問題，滔滔不絕、口若懸河的哥倫布也只有語塞。另一方面，當時，西方國家對東方物質財富需求除傳統的絲綢、瓷器、茶葉外，最重要的是香料和黃金。其中香料是歐洲人起居生活和飲食烹調必不可少的材料，需求量很大，而本地又不生產。當時，這些商品主要經傳統的海、陸聯運商路運輸。經營這些商品的既得利益集團也極力反對哥倫布開闢新航路的計劃。
哥倫布為實現自己的夢想和計劃，到處遊説了十幾年。直到1492年，西班牙王后慧眼識英雄，她説服了國王，甚至要拿出自己的私房錢資助哥倫布，使哥倫布的計劃才得以實施。
1492年8月3日，哥倫布受西班牙國王派遣，帶着給印度君主和中國皇帝的國書，率領三艘百十來噸的帆船，從西班牙巴羅斯港楊帆出大西洋，直向正西航去。經七十晝夜的艱苦航行，1492年10月12日凌晨終於發現了陸地。哥倫布以為到達了印度。後來知道，哥倫布登上的這塊土地，屬於現在中美洲巴勒比海中的巴哈馬羣島，他當時為它命名為聖薩爾瓦多。1493年3月15日，哥倫布回到西班牙。此後他又三次重複他的向西航行，又登上了美洲的許多海岸。直到1520xx年逝世，他一直認為他到達的是印度。後來，一個叫做亞美利哥的意大利學者，經過更多的考察，才知道哥倫布到達的這些地方不是印度，而是一個原來不為人知的新的大陸。哥倫布發現了新大陸。但是，這塊大陸卻用證實它是新大陸的人的名字命了名：婭美麗雅哥洲。後來，對於誰最早發現美洲不斷出現各種微詞。哥倫布發現新大陸的結論是不容置疑的。這是因為當時，歐洲乃至亞洲、非洲整個舊大陸的人們確實不知大西洋彼岸有此大陸。至於誰最先到達美洲，則是另外的問題，因為美洲土著居民本身就是遠古時期從亞洲遷徙過去的。中國、大洋洲的先民航海到達美洲也是極為可能的，但這些都不能改變哥倫布發現新大陸的事實。
哥倫布的遠航是大航海時代的開端。新航路的開闢，改變了世界歷史的進程。哥倫布這一創時代的舉動所帶給人類社會和文明的影響無疑在人類歷史上佔有舉足輕重的地位，在往後的每一歷史時代對他的評價都會有所不同，但他開創新時代的影響是不容置疑的。它開創了在新大陸開發和殖民的新紀元。當時歐洲人口正在膨脹，有了這一發現，歐洲人就有了可以定居的兩個新大陸，就有了能使歐洲經濟發生改觀的礦藏資源和原材料。
這一發現，導致了美國印地安人文明的毀滅。從長遠的觀點來看，還致使西半球上出現了一些新的國家。這些國家與曾在該地區定居的各個印地安部落截然不同，它們極大地影響着舊大陸的各個國家。它使海外貿易的路線由地中海轉移到大西洋沿岸。從那以後，西方終於走出了中世紀的黑暗，開始以不可阻擋之勢崛起於世界，並在之後的幾個世紀中，成就海上霸業。一種全新的工業文明成為世界經濟發展的主流。
伊莎貝拉曾向哥倫布許諾，他可以做他所發現的任何陸地的總督。但是作為一個行政官他是不稱職的，最後被撤職，帶着鐐銬被遣送回西班牙。在西班牙他很快就得到了釋放，但是沒有再讓他擔當任何官職。但直到去世時，他都相當富裕。
哥倫布説過：即使是簡單的也需要有人去發現，去證實。站在後面指手畫腳是無用的，關鍵在於創新。
名人拼搏成功的事例篇3
郭台銘20xx年前在台灣，他名不見經傳，所屬企業規模連台灣一千大制業都夠不上;但如今卻是叱吒風雲、縱橫四海的台灣科技首富，麾下企業遍及歐美。他就是台灣最大科技企業集團——鴻海集團的老總郭台銘。 對於鴻海的成長過程，郭台銘曾經説過：“阿里山的神木(台灣最著名的風景)之所以大，4020xx年前種子掉到土裏時就已決定了，決不是4020xx年後才知道的。”
回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，箇中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。 郭台銘出生於1950年，是家中老大。由於家境貧寒，1966年郭台銘進入台灣“中國海事專科學校”學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月，郭台銘出資10萬元新台幣，與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司，生產塑料產品。
不過一年時間，因經營不善，原股東逐一退出，企業成了郭台銘的全資公司。當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起，郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業有限公司。1977年，公司開始扭虧為盈，郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠，為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與衝壓廠。
20世紀80年代，世界進入個人電腦時代，郭台銘靠所掌握的成熟模具技術，以連接器、機殼等產品為重心，力行“量大、低價”的競爭策略，迅速佔領市場。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業股份有限公司”，郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年，郭在美國成立分公司，開始在台灣之外開拓市場，並創出“FOXCONN”品牌。至此，郭台銘已經成功打造出他的“連接器王國”。 白手起家目標大 雷厲風行明賞罰 自初創鴻海，郭台銘的奮鬥目標就很明確，就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實現這一宏大目標，他創造了自己的經營哲學。 郭台銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設備、一流客户”，他要做的首先是選客户。為了達成目標，他曾經在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國52州中的32個，跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域，鴻海的客户就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關係，郭台銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。可以説正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。
據説，現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。 但光有客户還不行，郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後，他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為，他應該是第一個上班、最後一個下班的人，因而他每天堅持至少工作15小時。即使晚上下飛機，他也會馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。 “將提高服務客户能力放在首位”是鴻海職工時刻謹記的廠訓，也是鴻海成功發展的祕訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展，郭台銘創造出CMM的運作方式，從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝，再加上e化的信息流連結全球客户，從而達到“交期準、品質好、成本低”的境界。
再企業管理方面，郭台銘治廠如治軍，重視紀律，講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是：“不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技”。為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對錶現優異的員工與技術骨幹，郭台銘從不吝嗇，給予鉅額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣，頭獎高達數千萬元。但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪台灣科技界都稱他為“梟雄”。因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭台銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭台銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。
作為一名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬國小"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手讚譽。 郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值3000億元(新台幣)，增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。
幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海嶽流芳。"
郭台銘，1950年生，祖籍山西省澤州縣南嶺鄉葛萬村人，1974年在台灣創辦"鴻海企業集團"，1988年在大陸創建"富士康企業"集團，共有員工10萬餘人，分公司遍佈全球各大洲。20xx年入圍《天下》雜誌"企業家最佩服的企業家";20xx年6月名列世界權威《福布斯》雜誌"全 郭台銘與葛萬村的孩子們在一起 球億萬富翁";並4次蟬聯"台灣科技首富";20xx年選為美國《商業週刊》"全求高科技百強"第3名;20xx年列中國企業出口榜首。
作為一名世界級大企業的總裁兼董事長，郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄，商務纏身。然而，無論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境，促進經濟騰飛。多年來，郭先生慷慨捐資1700多萬元，先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬國小"、"富康新優果品示範園區"，為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手讚譽。 郭先生從徒手創業至今30載，企業資產由最初的30萬元，增至擁有市值3000億元(新台幣)，增長了百萬倍，他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變，並以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。
幾年來，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海嶽流芳。" 20xx年十大經濟人物 ---沈南鵬 因為如家快捷酒店10月26日在納斯達克的掛牌上市，沈南鵬再度成為年度焦點人物。之前在20xx年12月，沈南鵬以攜程創始人的身份在納市敲響攜程網的開市鍾時，他其實早已為中國IT界和VC界所矚目。不同的是，此番梅開二度，他的身份已悄然變為全球最大的VC——紅杉資本的中國區合夥人。
實際上，從20xx年9月沈南鵬與張帆(原德豐傑全球基金董事)一起創立紅杉中國並取得本地決策權和管理權起，紅杉除了投資於新型的互聯網行業，如奇虎網、悠視網、等，在短短一年多的時間裏，還廣泛下注於TMT(科技、媒體、電信)、農業、保險、動漫、福彩等行業。截至目前，紅杉前後投資的公司已達20家之多，其中包括亞洲傳媒、利農集團以及不久前由紅杉注資750萬美元入股的卡通企業湖南宏夢。
據信，繼此前奇虎網獲得第二輪3500萬美元融資後，紅杉中國投資的悠視網也將於近期獲得第二輪總額達20xx萬美元的融資。 現年39歲的沈南鵬畢業於上海交通大學(本科)和美國耶魯大學(商學院碩士)，中學時代曾經是遠近知名的數學競賽冠軍，大學期間任上海交大系學生會主席，之後曾在德意志銀行、花旗銀行等機構的投行部門任職超過8年。1999年，他和樑建章等人以200萬元創辦攜程，自任總裁兼首席財務長。目前，除了是紅杉中國的創始人和掌門人，他還是如家的創始人及聯席董事長、分眾傳媒的個人投資人及董事。
學問齋