成功人士的經典故事介紹

成功人士是講述成功人士的奮鬥事蹟、成功人士的特點、成功人士的性格習慣、經歷等,讓你從成功人士的經歷中找到一些啟發,激勵自己如何走向成功。以下是本站小編整理的成功人士的經典故事介紹，歡迎大家閲讀。

成功人士的經典故事介紹1

遷冊風波中的李嘉誠

據港府公佈的統計數據，20世紀80年代中，香港移居海外的人口每年約2～3萬人;90年代初開始，每年以6萬人的速度外流。這其中，絕大部分是工商業者和專業人士。

據1990年12月18日香港《明報》《東方日報》，到該年11月底止，“香港已有77間上市公司遷冊海外”，“佔香港上市公司總數的1/3”，“現時在香港四大財團中，只有李嘉誠的長實系集團和施懷雅的太古洋行集團尚在香港註冊”1989年**，信心危機再次爆發，恆指於開市首日，狂瀉580多點。遷冊流四起，華商都看李嘉誠的--他是香港首富，長實系在港上市公司佔總市值的10%強。在這種形勢下，李嘉誠不得不站出來説話，11月20日的香港報章，發表了他的長篇言論，核心內容是：他相信香港1997年後仍會繼續繁榮，香港是個充滿活力的城市，也是一個賺錢的好地方。

1990年中，遷冊風再次振盪。輿論盛傳，香港最大財團匯豐銀行，將借收購英國米特蘭銀行之機，變相遷冊倫敦。合併及遷冊花費了兩年時間完成，匯豐在香港地位舉足輕重，工商界深為不安。匯豐大班浦偉士發表講話，言稱匯豐仍保留香港第一上市地位，業務仍以香港為最大基地。

匯豐完成遷冊不久，李嘉誠突然宣佈辭去匯豐董事局非執行副主席職位。據傳，李嘉誠對匯豐遷冊持反對意見，他的意見未被董事局採納，最後導致這一結果。

1978年9月底，李嘉誠作為港澳觀禮團的成員，應邀到北京參加國慶典禮。這是李嘉誠有生以來，第一次來到祖國首都;也是他逃避戰亂遠走他鄉的38年來，第一次踏上祖國內地的土地。

這年底，李嘉誠從家鄉的來信中，獲悉潮州有很多返城的“黑户”，或露宿街頭，或擠在臨時搭起的矮棚籠屋棲身。李嘉誠深為不安，馬上覆函至家鄉政府，提出捐建“羣眾公寓”以救房荒之急。

羣眾公寓兩處共9幢，4～5層不等，建築面積1.25萬平方米，安排住户250户。李嘉誠共捐資590萬港元，工期分幾年完成。

1979年，李嘉誠回到闊別40年的家鄉。當晚，在潮州市政府舉行的茶話會上，李嘉誠説出一席感人肺腑的話：“我是1939年潮州淪陷的時候，隨家人離開家鄉的，到今天已經有整整40年了。40年後的今天，我第一次踏上我思念已久的故鄉的土壤，雖然一路上我給自己做了心理準備，我知道僻遠的家鄉與燈紅酒綠的香港相比，肯定是有距離的，但是我絕對沒想到距離會是這麼大。就在我剛下車的時候，我看到站在道路兩邊歡迎我歸來的，我的衣衫襤褸的父老鄉親們，我心裏很不好受。我心痛得不想説話，也什麼都説不出來，説真的，那一刻，我真想哭……”

李嘉誠説到這，已淚水潸然。

1980年間，李嘉誠捐資2200萬港元，用於興建潮安縣醫院和潮州市醫院，大大改善了潮州醫療條件。

1984年，他向中國殘疾人基金會捐贈100萬港元;1991年，他又捐出500萬港元，並表示從1992～1996年間，陸續捐贈6000萬港元。

1987年，他向中國孔子基金會捐款50萬港元，用於贊助儒學研究，該基金會在山東曲阜為李嘉誠樹碑立傳。

1988年，他給北京炎黃藝術館捐款100萬港元。同年，捐200萬港元資助汕頭市興建潮汕體育館。

1989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第11屆亞洲運動會。

1991年7月12日早晨，李嘉誠邊用早餐，邊聽廣播，驚悉中國華東地區發生百年未遇的特大水災。他立時用電話與長實系四間公司的首腦聯繫，取得共識後，即通知新華社香港分社，以長實、和黃、港燈、嘉宏四公司的名義，捐出5000萬港元賑災。數日後，李嘉誠得知汕頭遭遇強颱風災害，即以個人名義捐500萬港元予汕頭市政府。

李嘉誠在廣州市、廣東省的其他地方，先後有數千萬港元的捐款。較大的捐贈項目有：認捐1000萬港元，資助廣州市科技進步基金;以公司名義，捐助1000萬港元予廣東省教育基金會。

汕頭大學的建立，是李嘉誠在祖國義舉的一塊豐碑，從1979年至今，他捐出的款額逾8億港元。

……

有關李嘉誠的故事還有很多很多，尤其是在幫助中資公司在香港鼎立、進軍內地房地產市場、投資實業等，隨着香港的迴歸，“長江”真正回到祖國懷抱，也是順理成章的事。李嘉誠的財富對他個人而言已經沒有意義了，最有意義的是：李嘉誠以其一生的成就告訴我們這些後來人，創業很艱辛但又很簡單，只需要一個字“誠”，而且越是在危難、貧賤之中的越要懂得利用誠實的力量來幫助自己。(勵志故事 )誠實與誠信是中華民族的優良傳統，李嘉誠的故事再一次告訴我們：誠實與誠信，中國人不能丟，因為我們丟不得、丟不起啊!

成功人士的經典故事介紹2

唐駿

人在社會上生存，無論做任何事情，想一步成功都是很難的，只有努力從底層做起的人才能穩紮穩打，能上能下。

唐駿説：有些人剛進公司，就説我要成為一個CEO，其實這是非常不現實的一個規劃，因為從一個普普通通的大學畢業生變成一個CEO需要一個很漫長的過程，你把自己的規劃定得太高，你會發現經過兩年的努力，離CEO的距離跟兩年前是一樣的距離的話，那個時候你就很可能會放棄自己的追求。

每個人都希望早日實現自己的職業理想，但是應該懂得，實現職業理想是一個漫長的積累過程，它就像蓋房子，首先要做的就是把地基打好，然後再一塊磚一塊磚地壘實，然後再一層層地蓋下去。長此以往，你會發現一座大樓已經在不經意中一天天地蓋了起來。

唐駿於20xx年2月就任盛大公司總裁，在此之前，唐駿從1994年進入微軟一直到1997年，在微軟總部所做的第一份工作就是當一名軟件工程師。後來，1997年因工作出色，唐駿才被委派到上海成立了微軟(中國)技術支持中心。此時，唐駿仍然不變的是刻苦勤奮，從底層做起的精神。到20xx年3月，僅4年半時間，經過唐駿不斷的努力微軟(中國)技術支持中心從最初的27人發展到了400多人。

隨後，3月20日微軟(中國)公司總裁兼總經理高羣耀辭去總裁職務，唐駿便於3月26日正式被微軟總部任命為微軟(中國)總裁。

想成功，就要有一種從底層做起的精神。這個道理其實古人早已明白，生活在春秋時期的老子早就説過：千里之行，始於足下;不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江海。

任何事情都是一步步從小到大，從少到多，從低到高積累而成的。一個剛剛畢業的大學生一步就想踏上管理的寶座是很不現實的。要想實現自己的職業理想，就必須從小事做起、從底層做起，不斷積累經驗，不斷磨鍊意志，不斷提高自己的能力，這樣，提升才有可能成為水到渠成的事情。

成功人士的經典故事介紹3

畫家畢加索

有一位畫家，擅長做減法。他是畢加索。

畢加索一生酷愛畫牛。年輕時，他畫的牛就已經栩栩如生，躍然紙上。曾有一次，畢加索在田間畫牛，一頭黃牛也正在田頭吃草。牛瞥見畫中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之後，竟然落荒而逃。從此，畢加索被人稱之為牛人。後來，畢加索畫的牛越來越簡練，筋骨凸顯、筆筆精湛。到了老年時，畢加索畫的牛隻有寥寥數筆，把皮毛血肉全都減去了，只剩一副骨架。

正是這些只有骨架的牛，成了畢加索的巔峯之作。畢加索説，他的成功來自於減法。有一位企業家，也擅長做減法。他是喬布斯。

1997年，喬布斯在闊別20xx年後重返蘋果公司之時，蘋果公司正陷入嚴重危機。喬布斯召集高管開會，問道：“跟我説説這個地方到底出了什麼問題?”還沒等人回答，他突然嚷道，“問題就出在產品上，蘋果的產品太多了。”他認為，是蘋果的產品線太長，精力過於分散，才導致做不出一款精品。於是，喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項目，包括成就了蘋果公司上一個輝煌的牛頓掌上電腦。而減去了這些項目之後，蘋果公司專注於做手機，打敗了一個又一個對手，塑造了今天的行業領袖地位。

正是專注於一個領域，成就了蘋果公司的今天。喬布斯也説，他的成功來自於減法。

有一位總統，同樣擅長做減法。他是里根。

里根上任之初，美國正是經濟危機之時，生產停滯、物價上漲、財政收入鋭減，可謂內外交困。沒有人想到，里根出的第一招竟然是降税，第二招是減少政府審批項目，第三招是削減政府職能。在一個看似需要用加法來加強管理的時候，里根卻用減法激發了市場活力，從此，美國經濟進入了新一輪的騰飛。

正是少管了一些不該管的事，才使美國走出了危機。同樣，里根的成功來自於減法。

如果人生是加法，匆匆的腳步就會難以停歇，到頭來只能讓身體勞頓疲憊，心靈背上沉重負擔。如果人生是減法，減緩腳步，鬆弛神經，將牽絆自己的移開，將壓力放下，將心中的憂慮傾出，成功就在驀然回首處。所以，成功人士多用減法。