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工作簡短勵志文章大綱

欄目: 職場勵志 / 發佈於: / 人氣:3.11W

在我們工作之餘,不妨找一些工作簡短勵志文章來看看,那麼工作簡短勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作簡短勵志文章大綱

工作簡短勵志文章:職場人士直面“包裝”之累

從服飾到手機、筆記本電腦,從寫字樓環境到消費場所、交通工具的選擇……別看一些與工作不相干的“細枝末節”,可對於一個辦公室白領,一切都彰顯着檔次和品位,是身份的象徵。記者在採訪中發現,在為工作、生計奔波之餘,外在“包裝之累”,正不同程度地侵浸着職場人士的生活。

曹波先生現在武漢一家外企從事銷售工作,平日裏他的穿着一律是白襯衣、打領帶,只有週末才着休閒裝。他告訴記者,現在職場人士衣着背後,往往藴涵着眾多“潛台詞”:穿着嚴謹套裝的,基本上是從事管理等非技術性領域工作人士,比如銷售、客服和行政。搞IT、技術研發的人,穿着往往以休閒裝為主,從事廣告等創意類行業的人,則喜歡走“另類”路線;而時下最“酷”的簡約風,並非人人有資本學:表面上衣着隨意,但多半是老闆級人物,其雄厚實力已不需衣着“抬樁”。

除了服飾,很多附屬品包裝也顯得較為重要。一早,某媒體制片人陳先生趕到公司跟客户簽訂合同,出門時穿着近兩千元的衣服,拿着近萬元的手機,開着BMW318,他的辦公室可180度觀賞湖景,辦公桌上,左邊一個IBM電腦包,右邊一個LV手袋,萬寶龍金筆一揮,數十萬的合同到位。“這是個注重包裝的年代,很多人説我是成功人士,沒有好‘行頭’,哪兒來的錢掙?沒有錢哪兒來的好‘行頭’?”陳先生打趣道。

“買衣服在新世界,開豪華私家車,在高檔寫字樓辦公,出差乘飛機,住五星級酒店,用最新手機、筆記本電腦、到國外旅遊……這樣的生活,從表面上看,的確可體現一定的生活質量,如果真是力所能及可以達到,倒也無可厚非,但實際上,很多人因攀比、或場面需要而強撐面子去‘包裝’,浪費精力和財力,就是現代職場的負累了。”在外企從事技術工作的姜先生説。

“有時連學歷都成為包裝的行頭。”就讀某高校MBA班的範先生坦言,在商圈裏,這已然成為一種公認的資歷,充電之餘,也便於結交更多更廣的社會關係。

工作簡短勵志文章:辦公室中的省時小祕訣

1.瞭解你的精力充沛期。通常人們在早晨9點左右工作效率最高,可以把最困難的工作放到這時來完成。

2.集中一天中的頭兩個小時來處理手頭的工作並不接電話、不開會、不受打擾。這樣可以事半功倍。

3.立刻回覆重要的郵件,將不重要的丟棄。若任它們積累成堆,反而更費時間。

4.做個任務清單,將所有的項目和約定記在效率手冊中。手頭一定要帶着效率手冊以幫助自己按計劃行事。

5.學會高效地利用零碎時間,用來讀點東西或是構思一個文件,不要發呆或做白日夢。

6.把瑣碎的工作寫在單子上,以便有零碎時間時馬上去做。

7.並非每件工作都值得精工細做,有些事只要過得去就可以了。一遍又一遍地寫些瑣碎的備忘錄不是高效利用時間的做法。

8.減少回電話的時間。如果你需要傳遞的只是一個信息,不妨在工作以外的時間在錄音電話上留言,或是發個電子郵件。

9.如果有人在電話中喋喋不休地講話,你可以禮貌地結束電話。

10.對可能打來的電話做到心中有數,這樣在你接到所期待的電話後便可迅速找到所需要的各種材料,不必當時亂翻亂找。

11.學習上網高效搜尋的技能,以節省上網查詢的時間。把你經常要瀏覽的網站收集起來以便隨時找到。

12.用國際互聯網簡化商業旅行的安排。多數飯店和航線可以網上查詢和預訂。

13.只要情況允許就可委派別人分擔工作。事必躬親會使自己疲憊不堪,而且永遠也做不完。不妨請同事幫忙,或讓助手更努力地投入。

14.做個靈活的日程表,當你需要時便可以忙中偷閒。例如,在中午加班,然後早一小時離開辦公室去健身,或是每天工作10個小時,然後用星期五來赴約會、看醫生。

15.在離開辦公室之前開列次日工作的清單,這樣第二天早晨一來便可以全力以赴。

工作簡短勵志文章:細節,往往是最重要的東西

那件事至今一想起來,我就臉紅,一臉紅就羞愧。

三年前,初入職場。那時的我,新鮮的不行,見到老闆的車就閃躲不及,見到老闆本人簡直像老鼠見了貓。那天中午,剛吃完單位統一訂送的盒飯,一抬頭就撞到老闆。老闆笑容可掬地問:"sunny,你幫我問問快餐店還有沒有盒飯送?或者,你聯繫一下週主任,,拜託他回來時給我帶一份。"

"哦……哦。"對老闆的交代我受寵若驚,此前,老闆可從未直接給我交代過什麼任務。我很興奮。

趕緊抬頭看鐘,已經是午後一點,時間不早了。迅速給快餐店打電話,真是不巧,他們準備的盒飯早已賣完。我急得滿頭冒汗,哦,對了再聯繫周主任。更不巧,周主任外出就餐,他的手機放在辦公桌上。天啊!

事後,我不時地想起那次的尷尬。其實我只要變換一下方式---如果我向其他同事多要幾家快餐店的電話,如果我索性放下電話親自跑到快餐店去,來回也不過半小時。只要我多動一點腦筋,靈活一點,主動一點,想方設法解決問題,而不是把問題原封不動地踢給老闆,都不至於使老闆在兩點之後才去就餐,我的心情也不會變得灰溜溜的了。

為什麼我不主動一點啊?!這次事件之後,我得到了一個很深刻的教訓。

不久以後,我再次遇到了相似的情形。老闆打電話要接李助理,是我接的電話。我看看李助理的辦公室,説:"她外出尚未回來。"先前的事情在腦袋裏一閃,我馬上想到自己又在犯老毛病了,總不至於要老闆自己翻電話簿聯繫李助理吧。我立即補充一句:"我馬上Call她,請她與您聯繫。"老闆説:"我找她是有急事,不過換別人也行。"我響亮地説:"我們這裏有小張、小池、還有我,您需要哪一位?"  老闆的聲音聽起來很悦耳:"就你吧,你把……準備好給我。"

我在客户服務部工作了三年,接了三年電話。但我發現:漸漸地,我和同事們接電話的方式有了些微妙的差別。我聽到他們習慣説"沒有","不清楚","不是","時間安排不過來",諸如此類。三年前,我和他們一樣,而一個人在三年裏不可能沒有一點變化。

有一次,我接到一個電話,這個客户希望我們能派出最有經驗的王工為他們解決產品故障,而王工恰好被派出去還沒有返回。客户是這樣問的:"請問王工在嗎?"

三年前的我習慣這樣回答:"他出去了,什麼時候能回來還不一定。"

三年後的我這樣回答:"他出去了,請問您有什麼事嗎?"

三年後的我還會這樣回答:"我們這裏還有幾位有經驗的工程師,他是張工、鄭工、程工。張工的特長是…… 程工的特長是…… "

主動地為客户提供更多信息,儘可能讓對方有更多選擇,這就是我在接電話過程中的一個小小祕訣。當然,客户會在我的勸説下欣然選擇一位工程師,而我也不會被動地乾着急,一味傻等着王工回來。

三年後,老闆找我談話,問我願不願擔任客服部主管。我詫異,我不過是一直在接電話,沒什麼特長。  老闆卻説:"不同的人,哪怕接一個小小的電話也會有大大的不同。就衝你接電話的方式,我相信你能領導好一個客服部。我看你的第一把火就從接電話培訓開始吧。"

不由分説,我成了主管。當我把我的那次盒飯經歷跟下屬分享時,我發現,職場上不乏接電話、訂盒飯等等雞毛蒜皮的小事,可誰又敢説,這些小事不能煉就一個優秀的職業人?

老闆給出的只是一個命令或吩咐。怎麼琢磨,怎麼做,那就是你自己的事情。你如果只需要一個命令與吩咐,就能夠做好事情,解決問題,那便是真正的能力。

細節,往往是成就一個人素質的最重要的東西。