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2022年銷售勵志短文

欄目: 職場勵志 / 發佈於: / 人氣:1.55W

有很多關於銷售勵志的短文都是很值得各位銷售人員找來看看的,那麼20xx年銷售勵志短文都有哪些呢?一起來看看吧。

2022年銷售勵志短文

20xx年銷售勵志短文:銷售不跟蹤,萬事一場空

這裏有一個生動的實例:有個人看到我們的招聘廣告,在應聘截止最後一天,他向我們投來他的簡歷(最後一天投簡歷的目的是使他的簡歷能放在一堆應聘材料的最上面)。

一週後,他打電話來詢問我們是否收到他的簡歷(當然是安全送達)。這就是跟蹤。

四天後,他來第二次電話,詢問我們是否願意接受他新的推薦信(西方人對推薦信格外重視),我們的回答當然是肯定的。這是他第二次跟蹤。

再兩天後,他將新的推薦信傳真至我的辦公室,緊接着他電話又跟過來,詢問傳真內容是否清晰。這是第三次跟蹤。

銷售不跟蹤,萬事一場空!!

我們對他專業的跟蹤工作印象極深。他現在在我們美國公司工作。

那時起,我體會到跟蹤工作的重要性。直到一星期前,我看到美國專業營銷人員協會和國家銷售執行協會的統計報告後,我對銷售的跟蹤工作重新進行一番反思。

請看生動的統計數據:

2%的銷售是在第一次接洽後完成;

3%的銷售是在第一次跟蹤後完成;

5%的銷售是在第二次跟蹤後完成;

10%的銷售是在第三次跟蹤後完成;

80%的銷售是在第4至11次跟蹤後完成!

幾乎形成鮮明對比的是,在我們日常工作中,我們發現:80%的銷售人員在跟蹤一次後,不再進行第二次、第三次跟蹤。少於2%的銷售人員會堅持到第四次跟蹤。

跟蹤工作使您的客户記住您,一旦客户採取行動時,首先想到您;

跟蹤的最終目的是形成銷售,但形式上絕不是我們經常聽到的“您考慮得怎麼樣?”

跟蹤工作除了注意系統連續外,我們更須注意其正確的策略:

1、採取較為特殊的跟蹤方式,加深客户對您的印象;

2、為每一次跟蹤找到漂亮的説辭;

3、注意兩次跟蹤時間間隔,太短會使客户厭煩,太長會使客户淡忘,我們推薦的間隔2-3周;

4、每次跟蹤切勿流露出您強烈的渴望,想做這一單。調整自己的姿態,試着幫助客户解決其問題,瞭解您客户最近在想些什麼?工作進展如何?

請記住:

[80%的銷售是在第4至11次跟蹤後完成!]

20xx年銷售勵志短文:銷售人員7大不良心態

真正導致業績平庸的,不是銷售員們經常抱怨的激烈的同行競爭,蕭條的市場環境,難纏的客户,而是潛在他們內心深處消極的心態,如果不能摒棄這些侵蝕業績的蛀蟲。即使外部條件再有利,也仍不能成就卓越的業績。

1、害怕拒絕,為自已尋找退縮的理由:被客户拒絕是不可避免的,關鍵是怎樣去看待它,不管做什麼事,要想有所收穫,就必須勇敢面對,敢於承擔風險,敢於面對失敗,去除畏懼心理的最好辦法就是立即行動。能否坦然的面對拒絕並鼓起勇氣再去嘗試,使推銷成功,是檢驗推銷員能力的試金石。

2、在客户面前低三下四,過於謙卑。推銷不是要把產品或服務硬塞給別人,而是幫助客户解決問題的。你看得起自已,客户才會信賴你,肯定自已怕價值。自卑是影響銷售業績的不良心態,只有改變它,將自卑變為奮發向上的動力,才能走向成功和卓越。

3。滿足於已有的銷售業績不思進取。自滿心理是阻礙銷售業績繼續攀升的最大絆腳石。一個推銷員不滿足自已已有的業績,積極向高峯攀登,就能使自己的潛能得到充分的發揮。真正的成功是永遠向前看,永葆進取之心。

4、看輕別人的工作。一個營銷人員,要提高自已的業績,就要改變自已怕不良心態,永遠不要看輕他人的工作。只有把自已融入到團隊中,依靠團隊的力量才能提升自已,最後取得成功。

5、經常抱怨不景氣,從不反思自己。不從自身找原因,總把失敗歸於外部環境,更談不上下苦功努力改進,結果業績越來越差,離成功也越來越遠。對一個銷售員來説,生意是否景氣,不在於外部環境,全在於有沒有積極的心態。積極的想法會產生行動的勇氣,而消極的想法只會成為你面對挑戰的障礙,以積極的心態,帶着熱情和信心去做,全力以赴,就一定能提升銷售業績。

6、害怕同行競爭。對於推銷員來説,競爭是不可避免的,關鍵是抱着什麼樣的心態去對待,坦然地並且積極主動地面對同行的競爭,是任何一個想創造卓越業績的推銷員必備的素質和能力。辦法:瞭解競爭對手,發現問題,立即上報。設立目標,全力以赴。在競爭中不斷提高服務質量。這也是在競爭中取勝的最可靠策略。

7、把工作無限期地託延下去。説一尺不如行一寸,如果什麼事都拖着不去做,就沒有取得成功的那一天。行動是最有説服力的,千百句雄辯勝不過真實的行動,只有遇事不託延,立即行動經,馬上就去做的人,才能贏得卓越的銷售業績,才能最終走向成功。

20xx年銷售勵志短文:一支打敗一包

文/湯園林

諾曼是紐約一家小賣部的老闆,以經營香煙為主,生意雖然算不上火爆,但也足夠維持生計。

最近一段時間,諾曼的生意遭到了重創。香煙價格持續上漲,税收也一提再提,這樣一來,普普通通的一包香煙售價就高達12美元,讓很多顧客望而卻步。雪上加霜的是,政府又出台了很多禁煙法例,不僅餐館、酒吧禁止吸煙,連公園和海灘也拒絕癮君子,這又變相地阻礙了香煙的出售。

以前熱銷的香煙一下子被打入“冷宮”,一天賣不了幾包,利潤又低,店員向諾曼提議,不如撤下香煙,改賣一些別的商品。

諾曼意識到,很多商店都會這樣操作,如果他也跟風,根本就沒有競爭力。香煙雖然越來越昂貴,又受到種種限制,但是,並不能讓所有的吸煙者因此而戒煙。只要有人吸煙,香煙就有銷路。

他拿起一包香煙,端詳良久,忽然有了主意。他先找到印刷廠,製作了一批只有指頭那麼粗的精緻小盒子,然後,吩咐店員將所有的香煙全部拆開,每個小盒子裏只裝一支,標價為一美元。

店員有些疑惑,香煙一直是論包賣的,現在論支賣,顧客能習慣嗎?再説了,一支一美元,20支就20美元,比一包12美元整整貴了8美元,難道顧客不會算這筆賬?

出人意料的是,一支裝的香煙一擺上貨架,銷量就出奇地好,顧客基本上都是隻買一支,進來的顧客多了,其他商品的銷量也多了不少。

靠着一支裝的香煙,諾曼的生意前所未有的好,沒過多久,他就租下了旁邊的門面,將小店擴大了一倍。

店員很是不解,為什麼一支香煙如此暢銷呢?諾曼説,雖然20只香煙比一包貴8美元,但是顧客還是願意花1美元買一支,因為一次掏一美元,一點不心疼。再加上禁煙的規定,讓他們不能隨時隨地吞雲吐霧,一包煙放在身上不僅是負擔,還會讓他們無法控制吸煙的衝動,倒不如想吸的時候來一支,這樣更方便。

只有站在顧客的角度想問題,才能把滯銷的商品變成熱銷品。