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實用的半年工作計劃模板錦集六篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3K

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為今後的學習制定一份計劃。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的半年工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實用的半年工作計劃模板錦集六篇

半年工作計劃 篇1

為有條不紊地安排下一學期的工作,現在聽取輔導員老師關於下學期工作的綱領性指示以及部門內部和部門之間討論的基礎上,充分審度上學期的工作情況,取長補短,制定編輯部下學期的工作計劃。

一、部門招新及人事建設

1、學生會招新工作將於九月份軍訓期間進行,為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液,部門內部重點討論了這一塊工作的實施方案。主要分三個階段進行:

(1)招新前:

通過新生羣、親身接觸以及與超越網的合作宣傳等方式,擴大編輯部的知名度,吸引更多新生加入,加大新生對編輯部工作的瞭解和興趣。同時制定好招新時的錄取標準和所要提的問題和考核方式。

(2)招新中:

與學生會其它各部門一同進行招新工作。並按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質、性格交際等方面的能力,在參考各方意見的基礎上,確定三個新成員。

(3)招新後:

召開部門會議,向新成員系統介紹編輯部的工作內容,並通過實際工作和指導迅速提高他們的工作能力,使其能夠適應工作需要。並時常舉行例會,總結上一階段的問題和不足,討論下一階段的工作。

2、鼓勵部門成員參加與工作相關的培訓、講座,通過專業的知識提高其工作能力和工作效率,同時也促進了自身素質的全面發展。

3、團委學生會作為一個整體,其工作的開展需要各部門的協同努力。而編輯部的工作內容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強與其他部門成員的交流與聯繫,通過聯誼、工作加深部門之間的友誼,營造良好和諧的工作環境。

二、具體工作:

1、通過通訊、攝影等方式報導學院動態、進行對內對外宣傳是編輯部的主要職責。

新的一學期中,這塊內容將繼續作為我部的重中之重。根據輔導員老師和主席團的意見,下學期學生會的活動將精品化,這在一定程度上減輕了我部的工作負擔,但也為我們的工作質量提出了更高的要求。

具體看來,九月份的軍訓是一個挑戰。由於軍訓期間還要進行迎新招新工作,所以工作會相當繁重。我部門將統籌安排人手,努力保證工作的順利進行。

十月份,校運會是工作的重點。屆時需要藉助學生會其它部門同仁的力量,保證通訊稿的質量和數量,爭取繼續為學院爭得榮譽。同時也不能放鬆對比賽的報道工作。這需要我們深入第一線,抓拍比賽的精彩瞬間,寫出高質量的'比賽報道。

接下來十一十二月的話劇節,我們將全力配合文娛部,對話劇節的籌備、開幕式和各項具體活動進行全程報道,保證這個學院品牌活動的順利開展。

以上只是列舉了一些主要的大型活動,平時學院的各項講座、會議、活動等,只要有需要,我們都會以一貫的敬業態度,保質保量地完成本職工作,充分發揚編輯部的優良傳統,認真對待每一次任務。

2、院刊《文軒》的編輯出版。

這是編輯部另一項重要的工作內容,從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環節,都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看,新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上,更要詳細向他們講解每一步的實施細節,提高他們的參與積極性。《文軒》在上一學期進行了改版,我們將繼續秉承改版思路,大膽創新,精心選取有特點的優秀文章,展現給全院師生。

3、部門博客和網絡化建設。部門的博客,我們將安排專人精心經營。同時養成習慣,增加瀏覽量,並對比其他部門的博客,取長補短。這塊工作不算複雜,但卻需要長期的耐心經營,決不能中途懈怠。

三、上學期的不足和改進

縱觀我部門上學期的工作,我認為主要存在以下兩點不足:

(1)與其他部門的交流不夠。

只一心做好自己部門的工作,卻對其他部門的工作內容缺乏必要的瞭解,從而難以形成默契的配合和協作,為工作質量的提高帶來障礙。這一點,以通過參與幫忙其他部門活動的開展,平時多進行這方面的交流等方式進行改進。

(2)照片質量不高。

這主要是成員的專業技能不夠和設備老舊等因素造成的。新學期我們將着重注意培養新成員的攝影技巧,並設法更新設備,提高照片的質量。同時也要做好照片資料的存檔工作。

編輯部作為團委學生會的一份子,在團委學生會的工作中發揮着不可替代的重要作用,挑好肩上的擔子,與時俱進地做好宣傳工作,培養責任意識,是我們永遠的課題。今後的日子裏,我部將與學生會其他各部門團結一致,共同推動這個優秀的集體走的更高、更遠,從而更好地服務於人文學院的廣大同學。

半年工作計劃 篇2

一、大力組織存款,存款穩步增長

面對銀行業競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識,不斷推出新的金融業務品種,激發了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩步增長。一是實施存款“大户公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大户功關戰略”的真正含意,全員發動進行分析、調查,找尋有價值的客户信息。成立“大户攻關小組”同時設立了信息獎,在取得信息的基礎上進行集中攻關,成效顯著。同時,我們在穩定老客户的基礎上,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬件建設,靠優質的服務吸引客户,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,把服務做深、做細、做到家、做到位,按照規範化服務的要求提高服務質量,規範報務行為,切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理,確保資產安全

信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產經營做文章,不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始,為摸清我社信貸資產質量,按照聯社信貸資產風險分類的標準,我社組織客户經理認真學習相關業務知識,重點培養客户經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年,我社把加強信貸管理,提高信貸發放質量作為信貸工作的`重要內容來抓。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程序化,堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上,我社嚴格按照聯社的規定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對收回再貸的給於優惠政策,在貸款利率上給於優惠,積極培育良好的信用環境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數。我社要求客户經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書,對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。其次加大考核力度,確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對每筆貸款進行逐户摸底排查,摸清貸款底數,要求客户經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客户經理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客户經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核,對新增逾期貸款多的客户經理責令下崗清收,下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯社,決不如息遷就。經過全體客户經理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產生。

三、強化內控制度建設,做好會計出納工作

1、建立健全各項規章制度,確保內部管理工作規範化。做好內控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況,繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行檢查,充實了全體內勤人員的業務知識,提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發展。通過學習,使我社在賬款質量上有了較大提高。

2、加強財務管理,努力增收節支,提高經濟效益。在財務開支方面,我社根據聯社文件精神,實行財務公開,嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用項目中列支,掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度,確保各項開支合規、合法,經得起各部門檢查。

半年工作計劃 篇3

XX年上半年,經營部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

一、主要完成的工作:

X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX。X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法:

X、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

X、不能正確的處理市場信息,具體表現在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的'排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算:

X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。 濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客户的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

X、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客户無後顧之憂。

X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

X、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

X做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

半年工作計劃 篇4

我是一名入職不久的新員工,雖説是新員工,但在公司有將近三個月的工作了。轉瞬之間到年底了,三個月的裏,我有歡喜,也有過失落。不但學得了專業知識,也學會了人與人之間的交往,這對來説是寶貴的。的巨大進步。

也許超市工作對大家來説,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只

收銀,員工各司其職,不會有難的。我以前這麼的,可是現在看來,等我一名超市員工的時候,我才感覺到的,並想象中那麼簡單,我想説,其實做工作都會遇到,一項工作是簡單易做的,努力才能夠!

近三個月的工作和學習,賣場的工作我也可以應付自如了,或許話有些自滿,但當有狀況時,組裏的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經萬分感動。這這三個月的裏,一直着工作室的熱情,心態一平和為主。我深深的知道,一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作。顧客永遠是對的,這是工作的宗旨,要以會心的微笑去接待每顧客,縱然顧客有事無理取鬧,也要沉着冷靜,好的`心態,儘量與顧客之間矛盾。

做收銀工作太長,自身的專業素質和還待,到覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服。要的形象,僅代表着自身,更代表着公司的形象。在工作期間要的想老員工請教和學習,能夠踏實的這份屬於的工作。這是公司的需要更是工作的需要。在工作遇到的問題,探討的心得和體會,也算對的工作總結吧。

段工作期間,感覺到還有的,的和技能還有待,才能在顧客的也的工作,是的工作。當然覺得對顧客的服務才是最的,服務行業的一員,能做的服務顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求自身具備的個人素質,熱情耐心的接待好每顧客,不要在工作中中將的小情緒帶進來,會讓你在工作中許多不必要的麻煩,防止與顧客之間產生矛盾,要好的心態。

在工作之餘,還應該多學習關於商品和財會的專業知識,的學習,的,的進步,才能於如今如此競爭激烈的社會之中,這為所做的,,有足夠的資本,才能這這份崗位中脱穎而出,要知道在一份平凡的工作中不平凡的成績,這並一件易事。

時光飛逝,份崗位中之工作了短短三個月,但給的的感受卻很深,無路實在做人,在的工作當中都給了的幫助,在今後的工作當中應該多學習多進步,做精的工作。美好的明天,努力吧。

半年工作計劃 篇5

有業內人士預測,在未來的幾年中,國內電視購物中的商品將達到3000種。除了化粧品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅遊券,都有可能在電視上出現。通常電視購物節目中所提供的商品都比市場銷售的要便宜,因為它無需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價格。

由於化粧品適合通過電視購物來銷售,目前國內開播的電視購物頻道都開設了美容化粧品欄目,化粧品的品種數量也都維持在幾十個至上百個不等,價格通常比傳統渠道要便宜,銷售情況通過電視購物直播也較為理想。在通過電視購物購買的商品中,比例最大的是化粧品,佔30%,其次是日用品、健身器材、電子產品、食品、首飾類。 )

介紹詳細,功能形象

電視購物,其實就是個大賣場,電視可以稱得上是個貨架,電視購物通過電視發佈商品信息,利用電話聯繫送貨上門,免費電話是溝通購買者和商家的橋樑,具有獨特的營銷風格。每次播出主持人都會邀請產品的廠家代表一同做節目,每種商品都從各個角度向消費者做詳細介紹,其中還穿插現場模特的即興表演,整個節目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒有收看到,還可在網站上搜索節目,進行在線收看,而且還有免費電話接受產品諮詢。在傳統的化粧品終端櫃枱,促銷員不可能對每位顧客都花半個小時的時間演示解説,而電視購物節目卻可以做到。如今,品種少、價格高的“電視直銷”已經成為歷史,家庭電視購物開始引導的是價廉物美、品種齊全、操作便捷的購物新概念。

服務周到,方便省心

現在因種種原因外出購物有困難的消費者常通過電視購物來解決自己的購物需要。電視購物迎合了現代人快節奏的'生活方式,社會上有一類消費層次的公眾,他們在選購商品時,不太願意花費大量的時間和精力逛商場,因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運作模式得到了這部分人的歡迎。消費者只要一個電話,就有人將你所訂購的產品送貨上門,大大提高了工作效率。由於電視購物縮短了生產和銷售的中間環節,產品成本更低,利潤空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。

年輕的白領消費者對於電視銷售這種形式大體上持認同態度,認為它節約時間,價格也可以接受,特別是通過電視上的講解、演示將商品的功能、特徵解釋得清清楚楚,使消費者願意通過電視銷售去購買一些“去商店可能只是看看就放過去的商品”。

從一開始簡單的電視直銷,到現在提出的家庭購物的理念,電視購物節目已摒棄了最初説教式的模式,而採取了一些生活化的場景,增添了互動式的參與環節,讓電視購物也帶上了娛樂性的味道。

由於電視購物獨有的媒體宣傳和直觀可信特性,很多產品正日益把電視購物作為其新的銷售發佈平台,電視購物不僅可以銷售產品,同時還通過電視平台給商家做廣告和宣傳。雖然購物頻道能夠發揮廣告效能,但電視購物頻道的核心特質卻不是在於其媒體特性,而是作為渠道商的存在。在美國、日本、韓國等國家,電視購物都是消費者購買商品的重要渠道。專家認為,隨着現代人生活節奏的加快,電視購物將掀起繼百貨店、大賣場之後的第三次購物浪潮。越來越多的化粧品廠商已開始把電視購物渠道作為渠道組合拳中的一種來操作,可以説現代電視購物是化粧品銷售的一個新途徑。

半年工作計劃 篇6

公司下半年,將緊緊圍繞凝心聚力、優化提升,全面推進現代終端的總體思路,夯實基礎,規範管理,狠抓落實,鋭意創新,爭取在各項工作取得了較好的成績。20××年下半年重點抓好以下四個方面的工作:

(一)重上級場,抓考核,強規範,提升營銷服務水平

1、重點關注上級場需求變化,提前做好預測和應對,指導好客户經營,高度重視客户盈利水平的提高,保持並優化稍緊平衡上級場狀態。

2、改進考核方式和考核內容,有效調動全體人員工作積極性、主動性、創新意識抓好各項基礎管理工作,確保管理工作的規範化、標準化;不斷提升管理水平和執行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。

3、加強規範經營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規範現象發生;引導客户規範經營,提高異常品牌、異常客户的監控力度,確保上級場進行規範。

4、加快客户培訓進度,力爭完成年度培訓目標。

(二)抓培訓、強能力、嚴監管,提升紀檢監察及內管工作水平

1、加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學習相關業務知識和法律法規,定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內管人員進一步熟悉業務流程,掌握工作內容,提高工作水平。定期組織召開聯席會議,組織全員開展法律知識和內管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規範意識。

2、強化重點部位監管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理,重點要加強對本企業員工及親屬經營商品行為的監管;加強商品訂購及配送服務環節監管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務規範到位;紀檢及內管部門密切與法規部門聯繫,加強違法違規案件監管和調查。

3、加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發現的周邊流入案件,及時制定方案,深入調查,深挖案源,及時向上級監察部門彙報發現問題,嚴肅處理相關責任人,杜絕大宗貨物跨區域流入案件發生。

(三)規範制度,細化考核,加強基礎,提升綜合管理水平

1、加強制度建設。對於上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結合實際予以執行,對於上級公司制度在上年度執行有偏差的,今年在執行過程中堅決予以糾正。另外對於我公司現有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規範應用工作,並歸類整理制度資料,對於修訂和梳理後的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉並撐握我公司的各項規章制度;對於一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監督制度是否執行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規範員工行為,推進企業規範化管理水平。

2、加強績效考核工作。繼續完善績效考核工作,堅持主管領導負責,綜合辦牽頭,各部門監督執行的考核原則,使考評工作為促進工作服務,切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,制定並嚴格執行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。

3、抓基層創建。加快綜合辦公樓建設,加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預算資金,並要積極配合招標工作,成立領導小組並切實負責,按照整頓規範工作各項要求,做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監管工作,做到嚴格規範,保證工程質量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。

4、抓安全穩定。加強企業人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續深入開展安全行培訓和安全文化建設活動,強化隱患排查和整改工作,實現年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及捲煙零售户不穩定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業務部門負責人的責任,早發現、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態,保持和諧穩定,風氣氣正的發展局面;確定專職人員監控網絡輿情工作,發現對企業或行業不利的輿情,若在我城範圍內要及時介入,第一時間反應,消除負面影響,為企業更好更快發展創造一個健康的輿論環境。

(四)注重文明建設,加強職工培訓,轉變黨員作風,提升全員整體素質

1、抓好精神文明建設。結合企業整頓規範工作及加強員工行為規範培訓工作開展全員文明禮儀養成活動,結合客户心聲活動加強企業文化建設;完善願者服務隊組織機構,制定章程,明確活動內容,開展形式多樣的自願者服務活動,繼續依託捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質教育。

2、抓好職工教育培訓。徵求職工培訓需求,按照需要什麼,培訓什麼的原則,制定職工教育培訓計劃,堅持每月一次培訓制度,除內訓師培訓、聘請專家講座以外,創新方式,調動幹部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓發展成為職工大講堂活動,採取職工自願報名,職能部門審批的.形式,內容符合職工培訓需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優的考核激勵模式,對於職工認為表現好的講課者我公司進行表彰,營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據各自的要求,積極做好技能鑑定培訓工作,力爭全面完成上級部門的指標要求。

3、抓好企業黨建工作。把黨員隊伍建設作為企業思想政治工作的重點來抓,堅持黨員月度學習,制定計劃,採取多種形式對黨員幹部進行系統的黨史及黨建理論教育,提升黨員幹部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強黨員幹部的黨性原則,提升黨員幹部的整體素質,發揮在企業發展中的中流砥柱的作用。

4、抓好領導班子建設。堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,認真執行班子議事規則;加強領導,明確要求,深入開展羣眾路線教育實踐活動,破舊立新,克服四風,認真落實領導幹部一線調研製度,改進領導幹部及幹部隊伍作風建設;制定方案,在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上,深入開展八型機關和四有隊伍創建活動,不斷提升領導幹部整體素質。