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關於骨幹工作計劃5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:5.58K

時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編整理的關於骨幹工作計劃,希望對大家有所幫助。

關於骨幹工作計劃5篇

關於骨幹工作計劃1

一、預期目標:

作為校級骨幹教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,依據區進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生髮展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強自然教學常規管理和教學研究,開闢教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質遊戲的重要陣地。

二、分項發展目標:

1、 專業技術方面:

(1) 學習遊戲科學理論和現代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質量。

(2) 承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。

(3) 培養學生對科學技術的興趣,發展學科學、用科學的能力。

(4) 觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛鍊的能力。

(5)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學生方面,以培養學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。

(6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規程和步驟進行,確保人身和儀器設備不受損害。

2、 具體措施:

(1) 本學期裏閲讀兩本遊戲理論的書籍,並寫好讀後感

(2) 研究一項課題《自然課長期作業的設計與研究》,並寫好中途報告。

(3) 針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。

(4) 本學期12周左右上一節片級公開課,開展與本學科教師的.手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

(5) 在課堂中改變傳統的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生

愛遊戲,好動的特點,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生樂學、會學。

(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發展。

(7)結合學校“學習型團隊”的創建工作,樹立終身學習的思想,通過自學、集中學、反思、交流、網上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

(8)應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習慾望,樂學、愛學。

(9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強遊戲保護教育、促進學生行為習慣的養成。

(10)繼續利用課餘時間多讀書多學習,修完本科學歷,提高自身教育教學水平及修養。

以上是我擔任自然骨幹教師在本學期的工作計劃,相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

關於骨幹工作計劃2

作為地區骨幹教師。在欣喜之餘也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年裏,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨幹教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。

(一)預期目標。

1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累,個人工作計劃《骨幹教師個人工作計劃》。用新課標的理念不斷的充實自己。 3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨幹教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。

(二)現狀分析:

在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業務水平有更大的'提高。

(三)具體措施

1、在本學期裏閲讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。

2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。

4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

5在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

6、紮實落實備課組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。

7、採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使生產生強烈的學習慾望,樂學、愛學。

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10、繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

以上是我本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養和業務能力有進一步的提高。

關於骨幹工作計劃3

一、指導思想

為加強我校師資隊伍建設,深化教育教學改革,不斷提高青年教師的全面素質,特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學實踐中,進一步提高教育教學水平,成為現代型優秀教師。學校決定,對45歲以下任教的青年教師實施有計劃地培養,逐步提高青年教師的教育教學水平。

二、培養目標

通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及骨幹教師家指導等形式,培養教師的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。在三年內有爭取有五名教師成長為縣級骨幹教師,爭取五年內有一名教師成為市級骨幹教師。

三、培養計劃

(一)培養對象

1、45歲以下在職在編教師均為被培養對象。

2、學校對可對範圍內教師重點培養、考察,根據相關條件選拔其中的3~5名教師首先作為區、市、縣、校級骨幹教師培養。

(二)培養方式

1、由區、市級骨幹教師進行指導;

2、教師之間進行觀摩和研討學習;

3、外出去聽優質課,參與交流研討;

4、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

(三)骨幹教師選拔條件

1、學歷:大專或大專以上學歷。

2、師德修養:

(1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業。盡職盡責,能主動完成學校佈置的各項工作任務。

(2)能建立民主、平等、親密的師生關係。親近差生,堅持正面教育;尊重學生人格,保護學生身心健康,不體罰和變相體罰。

(3)端正教育思想,積極鑽研教學業務、改進教學方法,不加重學生課業負擔,發展智能,提高教學質量。

(4)團結互助、平等待人、關心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不説不利於團結的.話,不做不利於團結的事。虛心接受同志的批評意見。

3、基本技能

(1)熟悉所教學科的課程標準,熟練掌握任教年級學科的教材內容,能抓住教材的重點、難點。

(2)能根據課程標準的要求、教材和學生實際制定教學計劃,編寫規範、實用的教案。

(3)能根據教學需要製作簡易的教具、學具、課件,並使用之輔助教學,課堂教學效果好。

(4)能根據所教學科的特點,獨立地組織好課堂教學。做到面向全體學生,調動學生學習的主動性,啟發思維,訓練能力。對有特殊情況的學生有個別輔導。

(5)板書運用恰當,積極使用普通話。作業設計內容恰當、負擔合理,批改及時而正確,並根據反饋信息分析原因,調整教學活動,教學效果優良。

4、教育科研

(1)積極參加學校的教育教學科研工作。教育教學科研工作成績突出,在學校名列前茅。

(2)近年內有教育教學科研論文獲市級或市級以上獎項。

四、主要任務

加快骨幹教師培養。在立足教師整體優化的基礎上,按照“面向未來,重點選拔,梯次培養,合理分佈”的原則,努力培養和造就一批高水平的骨幹教師。採取“樹典型、搭台子、鋪路子、壓擔子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,鼓勵引導教師立足本崗成才,在平凡中創新。學校要積極為教師成名成家提供機遇,創造條件。鋪設為骨幹教師脱穎而出的高速公路。

樹典型。宣傳我校湧現的數名骨幹教師的敬業、愛生、勤奮、進取的先進事蹟,發揮他們的示範、導向和輻射作用。

搭台子。每學期堅持開展教研課活動,為他們展示教改成果提供舞台,創設競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛鍊,脱穎而出。

鋪路子。選送骨幹教師參加各種培訓、學習,在教育培訓問題上給予必要的支持。

壓擔子。對一些教學基本功紮實,業務能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學重擔,安排他們到畢業班把關教學,在學校教研等方面起到帶頭作用。發揮有教學科研能力的骨幹教師作用,讓他們參與有關課題的研究,挑起教學科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,並且採取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

關於骨幹工作計劃4

一、指導思想

提高教師隊伍的整體素質,全面提高教育教學質量。落實骨幹教師與年青教師結對計劃,以老帶新,使年輕教師在業務理論,教育教學水平等方面得到迅速提高,特制定本計劃。

二、目標任務

在結對過程中,首先進行業務理論學習,強化專業理論訓練,提高專業教學知識技能水平;其次進行聽評課,説課、演課等各項教學活動,在實踐中總結與驗證教育教學方法、技能的運用情況,不斷提高教育教學實際操作能力。第三,積極創造條件,多參加一些校內外聽評課、培訓、學習及交流活動,開闊視野,積極學習他人的成功經驗和科學先進的教育教學 方法。

三、具體方法措施。

1、學期初進行思想認識的交流,明確目標任務,交換思想認識看法,制定預期目標。

2、強化業務理論知識的`學習意識,提高自覺積極性。

3、開展各種類型的聽評課、説課、公開課、演課等教育活動,在活動中培養提高教師獨立操作的能力。

4、積極參加各級各類培訓學習、不斷吸取他人的成功經驗可科學先進的教學方法。

5、多向學校領導彙報工作,請求領導的幫助與指導,爭取更多的學習機會。

具體工作安排

1.指導教師

(1)全面關心青年教師的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯繫,瞭解日常工作情況,指導青年教師及時調整工作目標和工作方法。

(2)向青年教師介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使青年教師樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

(3)精心指導青年教師備好課,認真查閲教案,給予悉心指導。每學期重點指導5—10節備課教案。

(4)每月聽青年教師的課不少於2節並做好記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,儘量呈現出指導意見。

(5)認真審查青年教師批改作業、檢測試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。

(6)每學期指導青年教師上一節組內公開課或彙報課。

(7)每學期指導青年教師寫出一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例)。

(8)鼓勵、指導、幫助青年教師教師積極參加各級各類競賽活動,讓青年教師得到更多的鍛鍊和提高。

(9)每學期末對青年教師作出一次書面綜合評價。

2.青年教師

(1)在指導教師的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

(2)每學期在指導教師的指導下,認真制定結對工作、學習計劃。

(3)認真備課,主動求教,參加各種交流活動每學期不少於10次,並做好記錄。

(4)主動聽指導教師的課,每學期不少於10節,聽課要認真記錄,並寫出體會

(5)每學期向同組老師開公開課或彙報課不少於 1 次,虛心聽取意見並寫好教後記。

(6)在指導教師指導下,規範命制學科試題至少2—3套。

(7)經常找指導教師談一談自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。。

(8)每學期撰寫一篇高質量的教學設計(或課堂實錄、教學案例),請指導教師指導後反覆修正,力求展現高水平。

(9)平時加強學習並注意積累資料,寫好學習筆記。

關於骨幹工作計劃5

一、指導思想

面向新的21世紀,建設一支高素質、創新型的我國的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標和要求,建設和培養一支數量足夠、結構合理的幼兒園骨幹教師隊伍,實現教師隊伍的整體優化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱鉅的任務。為此,我園依據教師本園教師隊伍的現狀,制訂本計劃。力求通過採取全方位、多途徑的培養措施,探索科學合理的管理機制,逐步建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為幼兒園教育教學的持續發展奠定基礎。

二、目標與任務

(一)培養目標

成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、一定教育教學、科研能力、在本園範圍內具有指導和帶頭作用的骨幹教師,為區級學科帶頭人評選儲備人選。

(二)培養任務

根據幼兒園教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨幹教師2人,區級骨幹教師6名,園級骨幹12人,逐步建立一支較高素質的骨幹教師隊伍。

三、培養和選拔

1、骨幹教師每兩年評選調整一次。

2、學校建立骨幹教師後備隊伍信息庫,逐層選拔培養。

3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。

四、培養措施

1、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

2、學校將聘請校內外優秀教師培養、指導教師,並制定相應的培養計劃,組織實施。

3、學校為各級骨幹教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的'條件,為其成長提供舞台。

4、各級骨幹教師一般兩年為一培養週期,兩年內進行跟蹤培養。

五、任職義務

1、認真學習教育理論,關心教育改革動態,不斷提升個人的理論水平。

2、認真鑽研教學,努力提高教學質量,教學成績保持同級前列。

3骨幹教師具有指導培養下一級骨幹教師(或教師)的義務,且要求進步明顯。

4、年內承擔公開示範教學任務,為本園教師進行公開示範教學。承擔片、區級層面的教學公開活動。

5、年內為年級組至少作一次專題講座。

6、年內有一定的教科研成果,骨幹教師至少有一篇教科研成果在區級及以上獲獎、發表或交流。

六、管理和考核

1、建立各級骨幹教師管理檔案制度,進行全面、連續管理。

2、各級骨幹教師每年考核一次,年內向園方述職一次。

3、學校評選小組根據連續兩年的考核情況,確定下一屆骨幹教師的評選和聘任。考核不合格的,取消其下一屆骨幹教師評選資格。

4、骨幹教師實行動態管理。

七、待遇和獎勵

1、享有參加進修學習和外出交流的優先權。

2、根據需要,學校可以提供一定的研究、學習經費。