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骨幹教師工作計劃四篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.05W

時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定工作計劃了。可是到底什麼樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的骨幹教師工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

骨幹教師工作計劃四篇

骨幹教師工作計劃 篇1

作為縣級骨幹教師。在欣喜之餘也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年裏,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨幹教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。

(一)預期目標。

1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨幹教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。

(二)現狀分析

在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業務水平有更大的提高。

(三)具體措施

1、在本學期裏閲讀教育理論的書籍,並寫好讀後感

2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。

4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。

5在課堂中改變傳統的.教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

6、紮實落實備課組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。

7、採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使生產生強烈的學習慾望,樂學、愛學。

9繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

以上是我本學年的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養和業務能力有進一步的提高。

骨幹教師工作計劃 篇2

一、設計理念:

以國小語文教育為研究領域,以學術交流、教藝切磋、互動提高為基本宗旨,以“語文生活化”為核心,着力構建新型的語文課堂教學體系,形成“簡約樸實、開放大氣”語文教學特色。

二、指導思想:

更新教學觀念,通過骨幹教師工作室這個大家庭,建立一個共同學習教育理論、研究教學方法,相互交流教學心得、切磋教學技藝的平台,在活動中培養教師的學習和研究的興趣,提高教育教學的能力,促進教師全面素質的發展,讓更多的教師體驗教育、教學工作的樂趣,實現享受教育的理想。

三、成長和發展的目標:

(1)樹立以學生髮展為本的.語文教育理念,促進語文教育生活化,學生生活語文化。

(2)掌握國小語文學科及相關的語文知識體系和思想方法,具有較高的語文教學專業水平,初步形成自己的教學風格。

(3)具有獨立研究語文課題的能力,在工作室研究範圍的子領域有一定的研究深度。

(4)掌握現代教育技術,能運用現代教育理念開展信息技術與國小語文相整合的教學實踐,促進教學特色的形成。

四、成長和發展的主要措施:

(1)學習與培訓結合,切實增強理論素養

圍繞工作室的教育教學研究主題,本學期每位成員深入研讀《國小語文教學與研究》雜誌中的文章,學習有重要啟發意義的研究論文《淺談語文教學中的語感培養》和《閲讀教學自主化,讓學生“活”起來——國小語文閲讀教學自主化的實踐與研究》,並在學習研討中結合自身實際展開討論,靈活陳述和表達自己的觀點。

(2)觀摩與研討結合,提高課堂教學能力

本學期,全體語文教師上一節校級研討課,並定期開展課堂教學研討活動,制訂提高課堂教學質量的對策。梅麗娜老師進行三節跨校性示範課,分別為:識字教學:《操場上》、《菜園裏》;口語交際:《該怎麼辦》。希望全體語文教師通過備課、上課、反思,不斷提高課堂教學能力。

(3)以網絡為依託,實現資源共享。

骨幹教師要強化課程資源意識,充分利用網絡資源,實現資源共享。通過教學平台發送教學資源,以推廣優秀成果,實現資源共享。同時,注意對優秀資源的創造性使用。

骨幹教師工作計劃 篇3

一、指導思想:

骨幹教師培養是我校教師發展工作重要內容之一。建設一支高素質、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業知識,具備很強的專業技能,在實施素質教育中起示範、指導、影響作用的骨幹教師隊伍,是我校“十一五”師資工作的重點。骨幹教師的培養是教師隊伍建設的重要環節,為了更好的發揮骨幹教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專業化水平,實現教師的發展和學校的發展,特制定本計劃。

二、基本要求

本培養計劃面向全校教師,培養認定骨幹教師分為三個層次,其中第一層次骨幹教師即縣學科帶頭人,第二層次為縣骨幹教師,第三層次為校骨幹教師。通過比較系統的培養和使用鍛鍊,至20xx年三個層次骨幹教師比例分別達到專任教師的1%、5%、30%。

三、認定辦法

第一、二層次骨幹教師認定工作按照縣教育局有關程序實施;第三層次骨幹教師按照分期認定、浮動認定的方式認定。認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發展需求,注重工作實績,注重羣眾公認。

1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業;熱愛學校,服務學校,推動學校健康發展;教書育人,愛護學生,切實提高教育

質量;敬業愛崗,為人師表,具有良好職業道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創新精神,。在同等條件下,擔任班主任工作的優先。

2、學歷要求:具備本科及以上學歷,同等情況下研究生學歷優先。

3、榮譽稱號:第三層次骨幹教師原則上應獲得縣級及學校以上綜合或相關榮譽稱號。

4、職稱要求:三種層次骨幹教師原則上應具備中級及以上職稱,工作實績特別突出的,可以適當放寬。

5、業務和工作實績:具有較紮實的理論基礎和專業知識,有比較豐富的教育教學經驗和較高的教學水平,在縣內和我校有較大的`影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究並已取得一定成效,有論文發表或在縣級以上獲獎;輕負高效,任教學科的教學質量處於全縣和全校的前列;其教學質量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本縣或我校起到示範作用。

四、認定程序

1、報名推薦

骨幹教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領導組審核——校內公示。

學校要成立領導小組,負載推薦工作,嚴格把好資料審核關和推薦關。

2、考核認定

第一、二層次骨幹教師,由學校配合教育局組織專家組根據認定條件考核經公示後發文認定。第三層次骨幹教師,由學校組成領導小

組考核後認定。

五、培養管理辦法

骨幹教師應是全校教師的楷模,在各項工作中起到示範帶頭作用。骨幹教師,必須很好地履行以下職責和任務,接受相應的管理和定期考核。

(一)骨幹教師職責和任務

骨幹教師應充分發揮模範帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創新。

1、骨幹教師應在提高全縣和本校教育教學效益上起好表率和推動作用,積極提高工作效率,大力推動我校學科發展和德育工作的開展。

2、第二、三層次骨幹教師每年需分別在校級或縣級以上範圍內開高質量的研究課或在一定範圍內作講座一次。

3、積極參與我校課程改革,推動所在教研組建設。

4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。

5、加強理論學習,不斷提高自我修養。每年閲讀理論專著不少於一本,撰寫讀書筆記不少於一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

6、適當完成帶教工作。按照雙方自願選擇的辦法,每位骨幹教師應帶好一至二位徒弟。

(二)培養措施

1、對各層次骨幹教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討

等方面實行傾斜政策,給予優先考慮。

2、設立骨幹教師培養專項經費,專門用於骨幹教師業務培訓、課題研究、學術交流、考核獎勵等。

3、學習組建骨幹教師研修班以及相應學科學習小組,採用“導師引領、集中研訓、遠程培訓、小組研討、自我修煉”的培養方式對骨幹教師進行培養。

4、在教師職務評聘以及各類評先評優中,對符合條件的骨幹教師給予優先考慮。

5、建立骨幹教師成長檔案,促進骨幹教師的持續發展。

六、管理辦法

1、為加強對骨幹教師培養工作的領導,學校設立骨幹教師培養工作領導小組,校長任組長,設立骨幹教師培養專家組,負責對各層次骨幹教師的認定和考核。

2、學校人事部門、教導處、政教處負責本部門這項工作日常管理、指導服務、集中培訓、年度考核。配合教師進修學校建立骨幹教師成長檔案。

3、建立年度考核制度。每年對骨幹教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調整。

骨幹教師工作計劃 篇4

一、指導思想

以教育科學理論為指導,以新課改精神為指針,結合我校教育改革發展的需求,全心全意為年輕教師服務,把自己多年結累的教育教學經驗和科研方法無私地奉獻給被帶教教師,使被帶教教師在帶教實施中不斷修正自己,完善自己,不斷提高教師綜合素質,特制訂本骨幹教師帶教工作計劃。

二、帶教對象:

XXX

三、帶教目標

1、通過師徒結對帶教活動提高對方師德素養。

2、通過師徒結對帶教活動提高對方理論水平。

3、通過師徒結對帶教活動提高對方教學水平。

4、通過師徒結對帶教活動提高對方科研能力。

四、帶教原則

堅持按教學、研究相結合的原則,突出科學性、針對性、實效性和示範性。遵循優秀教師成長規律,強化實踐環節指導,重點培養“科研型”教師。

五、具體措施

1、認真上好示範課。認真備好課,科學設定教學目標、教學流程,合理設計教學活動的方法,講究教學策略的運用,有關的問題及時與徒弟溝通、交流,從而更好幫助其提高課堂教學能力。

2、負責對待彙報課。要求對方課前認真準備好教學方案與教具,課後及時和師傅溝通,對於師傅指出的問題要及時改正,主動反思自己的教學活動並對學生的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改進,找出改進教學效果的.方法和提高教學技能的對策。

3、積極傳授教學經驗。每節課堂上都會發生不同的事情,不同的問題。如何有效地處理,如何將錯誤轉為正確,如何引導學生有效地解決問題,對於許多教師來説,缺乏這方面的專業能力,有些時候即使知道方法但也不能巧妙運用語言或是用行動來解決。這些方面就需要用心傳授有效的教育策略。通過結對,使其具有較高的教學業務水平和説課、評課能力以及課堂教學設計能力,

逐步形成個性特徵,在教學改革中發揮帶頭作用。在其不斷的領悟、實踐中,培養有效的教育能力,提高其教育教學能力。

4、主動傳授科研經驗。掌握中學教育、教學研究方法,提高帶教對象主持或獨立開展教育教學科研的能力,撰寫論文能在地市級以上刊物發表或獲獎。

5、有效幫助提高師德素養。專業水平的不斷髮展需要自己不斷地實踐努力,需要理論結合實踐。但作為教師,擁有教師素養的重要條件是師德。作為一名教育工作者,面對的是個性鮮明的學生,他們更需要老師的關心與呵護。要用心傳授多年來的工作心得,做到有細心、耐心、愛心、責任心。幫助其樹立正確的教育觀、學生觀;具有創新精神和教改意識,並形成先進的教育思想。

6、按時完成規定要求。每學年聽被帶教老師4節課以上,且有評課指導;被帶教老師每學年需聽帶教老師6節課以上,且有聽課記錄。受指導者課堂教學行為改變顯著,成長較快。