光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編精心整理的監理工作計劃，歡迎閲讀與收藏。
（一）安全監理的基本工作內容
1．制定監理安全工作制度；
2．協助業主與承包人簽訂工程項目安全協議書；
3．圖紙會審和設計交底中應認真領會設計意圖，特別觀注與施工安全有關的重點、難點和注意事項；
4．審查施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準，提出審查意見後報監理工程師批准並簽發；
5．督促承包人落實安全生產的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產責任制；
6．督促承包人對主要設備在使用前進行檢驗，對特種設備在使用前要經過試運行；
7．施工前期對承包人的安全人員資質進行審核並確認；
8．審查承包人是否根據工程特點制定了安全、衞生、勞動保護等相應的防範措施及應急救援預案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業人員的資格，督促承包人僱傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員；檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種並檢查施工人員安全生產教育培訓情況、特種作業人員配備的數量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況；
10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進行專項設計和審批，並報駐地監理組備案；
11．審查專業分包和勞務分包單位資質，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產方面的責任、義務；
12．承包人的臨時設施及臨時工程要有設計和審核,並報駐地監理組備案；
13．進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患應要求承包人整改，情況嚴重的應責令停工整改，並及時報告業主；
14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報安全月報；15．做好安全管理的內業整理，建立安全記錄台帳。
（二）駐地監理組安全監理的措施和方法
1、召開安全會議
駐地監理組將根據工程的進展情況，在每月月初進行一次安全例會，根據工程施工的情況明確本月安全監理工作重點，並制定本月的安全檢查計劃；分析上月在安全生產中所暴露的問題，制定相應對策，避免類似安全問題的出現，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
2、完善安全教育培訓
根據本工程的特點，學習重點部位、關鍵工序安全監理的方法，共分以下三個階段進行：
⑴在施工準備階段，施工準備階段至少組織一次全體監理人員對《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》及公司車隊編制的《車輛、駕駛員管理規定選編》等進行學習，並進行相應的考核。
⑵在施工階段除依據計劃學習相應的法律法規外，還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由監理工程師（或監理組長）在施工現場對監理員進行分析講解，使每位監理人員能夠充分地做到理論聯繫實際，從而激發監理人員的安全生產責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防範意識，克服麻痺思想。
⑶在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響，並利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
⑷在竣工驗收階段，駐地監理組還要帶領全體監理人員結合本階段的實際情況進行學習，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓，真正地做到説到、做到、寫到。
3、加強安全檢查
駐地監理組至少進行一次對施工單位、駐地監理組的辦公室生活區施工單位及駐地監理組的試驗室、施工工地現場、拌和站及料場的全面安全檢查，檢查由駐地監理組安全工程師組織各標段工程師參加。發現問題立即通知相關責任人限期整改，並作好相關記錄，如經複查仍未整改到位的當即下發監理工程師通知，督促其整改到位。專業工程師和現場監理人員日常巡查工地時，也要對現場的安全文明施工進行監督檢查，發現問題需立即處理，必要時發出書面通知。
（1）檢查的範圍：施工方的安全文明施工管理體系及台帳資料、施工現場安全文明管理情況及生活辦公區、試驗室、拌和樓安全管理情況。
（2）安全監理方法
a、施工安全監理的方法從形式上分為兩種：以現場監理人員日常安全巡查為主，以監理組開展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監理的方法從內容上也分為兩種：基礎安全監理和現場安全監理。基礎安全監理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質進行核查，對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等有關方面的基礎台帳等內容的審核把關。現場管理監理是指採取旁站、平行檢驗等方式，對施工現場及作業過程中專項方案是否落實、機具設備是否完好、安全技術交底是否執行，作業人員是嚴格執行安全施工操作規程和安全防範措施是否到位，以及是否存在重大隱患進行監理。
c、駐地監理組開展以旬或月為單位的集中安全監理檢查制度，並積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發安全檢查意見書或安全檢查通報，集中的安全監理檢查要形成如帳和書面彙報材料，發現嚴重問題要及時下發安全隱患整改通知單，並要求承包人限期整改，書面回覆備案，並及時組織複查；
d、監理人員開展日常安全監理檢查必須做好相應的監理記錄（可以為監理日記），發現問題必須立即按安全監程序進行處理，現場無法處理的'要及時向上級監理人員彙報，問題嚴重的向建設單位直至交通主管部門彙報備案，必要時下發停工指令；
e、監理工程師及監理組長要定期對監理人員的日常檢查工作和台帳進行檢查和評價，作為駐地監理組內部考核的依據；
f、駐地監理組要審查施工組織設計中的安全方案和專項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規定，對不符合要求的堅決不予開工；審查必須嚴格仔細，審查人員簽署相應的審查意見並簽名。
g、實施以月度為單位的安全監理彙總上報制度。駐地監理組對本月內日常安全監理的情況進行彙總、分析後進行總結評比和內部通報，並抄送建設單位備案。
（三）施工安全監理的範圍
1．督促施工單位貫徹執行安全生產法律法規和各級政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實安全責任制，建立並落實各項安全規章制度。
3．檢查施工單位安全資質及安全生產管理人員的安全資質，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術交底制度和危險作業審批制度，並組織實施。
5．檢查施工單位垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員是否按照國家的有關規定經過專門的安全作業培訓，並取得特種作業操作資格證書，嚴禁無證上崗。
6．檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實，對參加安全教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，落各項勞動保護措施。
9．檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標誌是否設置合理有效；《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格。
10．督促並檢查施工單位建立完善的安全生產應急救援預案；在發生職工傷亡和安全質量事故時在現場積極組織救援，及時上報，配合事故的調查與處理，並督促落實事故“四不放過”制度。
11．督促並檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衞生標準。督促總承包單位和分包單位落實安全生產責任制。
13．協助建設單位制定安全生產考核管理辦法，並參與對各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關環境保護法律、法規的規定，積極協助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監理彙報制度
駐地監理組將在每月的監理月報中彙報本月安全監理所發現和處理的問題，作出分析和結論，以避免類似的情況的再次發生；根據工程的進展情況，制定下月安全監理的計劃，部署重點安全監理的範圍，做到主動控制。
(五)建立安全技術措施方案審查制度
本項目安全監理的重點和難點集中在橋樑工程施工中，據此需要施工單位申報重點工序安全技術方案的分項並審批：
橋樑下部結構施工：灌注樁施工的安全技術方案，以及現澆墩台立柱模板安裝、混凝土澆築安全技術方案；老橋拆除安全技術方案、交通疏導方案，臨時用電方案；
橋樑上部結構施工：樑板運輸、安裝安全技術方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術方案、老路老橋改造交通疏導方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監理內部安全保衞制度
1．安全紀律
建立人員要熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化、業務水平和操作技能。
遵守勞動紀律，服從領導和安全人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本專業工作；嚴禁酒後上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業；對違章作業的指令有權拒絕，並有責任制止他人違章作業。
按照作業要求，正確穿戴個人防護用品。進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶，水上作業必須穿救生衣，高空作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。
在施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標誌不得任意拆除和隨意挪動。
2．安全防盜制度
每個監理人員必須樹立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品，必須個人自行保管好，分開擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開宿舍時，要隨手關好窗，鎖好門。如果發現人員離開宿舍，門未鎖而造成室內物品被盜，應全額賠償被盜人的經濟損失。
人員下班時，最後離開的人要及時關鎖好辦公室的門窗，如果因最後離開的人員疏忽大意，沒有關鎖好門窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜，應按被盜物品的全價賠償。
如果發生被盜情況，應立即主動報警，同時保護好現場，等待公安人員的調查和處理。
3．安全防火制度
每個監理人員都必須牢固樹立“防火安全、人人有責”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規和各項防火管理制度，嚴格遵守本崗位安全操作規程，履行本崗位安全防火職責。
不準在禁止煙火區域內吸煙、動火。如因工作需要在禁區內動火的，必須報告領導批准，並落實相應的安全措施。
學習消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛護消防設備，不得隨意挪動和損壞消防器材、防火標誌。
不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴禁使用電爐。
下班以前清理檢查監理現場及辦公室然後切斷工作電源，消除火險隱患。發現火情，及時報警，即時撲救。配合有關部門調查火災原因，總結經驗，吸取教訓。違章用火、用電，違反消防法規定和內部防火安全管理制度，造成火警火災事故的，酌情賠償經濟損失，並處罰50-500元，情節嚴重者，依法追究責任。
4．用火用電制度
各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規定。
監理現場辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除，應由電工進行。
宿舍內禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大於100w。
各種電器設備要採取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線頭必須有插頭，否則不準使用。
監理現場和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區域內使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區域內要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒有造成後果的罰款５－２０元，造成嚴重後果的，送交公安機關處理。
5．加強現場監理安全防範措施
上下地必須做好安全防護措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進入水上作業區必須穿救生衣，同時要繫好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過規定的人數，（現場監理必須及時提醒施工單位注意）航行時不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現場監理不準游泳，如果因工作需要，必須經負責人同意，並採取措施後方可下水進行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固後再進行攀爬。
構造物施工時，在現場預留有許多鋼筋接頭，現場監理人員在現場行走時要密切注意腳下和周圍以防被鋼筋頭等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監理作業時，應及時提醒施工單位在工作區域備有足夠的照明設備，以防止發生不測。
6．注意試驗安全工作
各種藥品必須有專人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開貯存低温、乾燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完後立即將器皿洗淨，並且將試驗枱擦洗乾淨。
易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室，不準做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時，應注意人身安全，以防發生觸電事故。
試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無異常現象和儀器的零件有無鬆動情況等，防止以後使用發生事故。
7．測量員安全操作規程
水上測量時，必須遵守水上有關安全規定，穿戴好救生衣，不準一個人單獨工作。
陸上測量斷面時要掛慢車旗，水上工作船舶要配有救生設備，並注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時要遵守測量有關規定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時，必須遵守高空作業有關規定，並繫好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車駕駛員必須經過學習，熟悉所駕駛車輛的構造、性能；熟悉操作和維修保養規程。並經交通監督部門考試合格，發給駕駛執照後，方準單獨駕駛，嚴禁沒有駕駛執照的人員開車。
汽車駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯合頒發的“城市交通規程”和有關交通部安全法令的規定，積極維護交通秩序。
出車前駕駛員不得飲酒，行車中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當的休息時間，如身體有病或有極大的精神負擔時，不得駕駛車輛。
載重汽車必須按規定裝載貨物。裝載的貨物如高出車廂或散落對人體有害的物品時，車廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。
每天行車完畢入庫前要對車輛進行檢查，發現問題要及時修理。
對自己車輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
（七）安全事故的應急救援和調查處理
1．監理工程師和專業監理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織和配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，並定期組織演練。
2．施工單位發生生產安全事故，駐地監理組應當和施工單位的領導按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規定，及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發生事故的，還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。
3．發生生產安全事故後，駐地監理組應當彙報業主的同時協助施工單位採取措施防止事故擴大，保護事故現場。需要移動現場物品時，應當作出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
4．駐地監理組在發生安全事故後應及時啟動應急計劃，並與全體監理人員協助生產安全事故的調查、處理，按照有關法律、法規的規定執行。
5．在事故調查後，確定的監理責任，依據相關規定，監理人員應承擔相應的責任。
6．駐地監理組發生交通事故應當按照公司《車輛、駕駛員管理規定》的處理交通事故流程進行。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨着監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件（複印件），瞭解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣温較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆築工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本着為業主負責的態度，及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識瞭解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1。嚴格執行監理程序目前工地監理工作並未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2。健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
3。進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的`各種學習班，瞭解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。
通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果，也就是建築施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業建築施工企業為管理主體的；三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面內容：
一、施工項目的組織機構管理；
二、施工項目質量管理；
三、施工項目的成本管理；
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞台時，卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放鬆的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉於實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今後的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，腳踏實地的工作，積極面對每一次新的機遇。
我自進監理部以來，在學院的正確領導和甲方的大力支持下，監理部全體人員努力工作，不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯繫， 恪守《監理人員守則》，本着“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委託職權範圍之內履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評為“全軍示範項目”。現就本工程XX年度的監理工作總結如下：
一、本年度工作總結
（一）工程質量控制
監理部將質量控制貫穿於項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿於項目建設的每一個環節。
1、 檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。
2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。
3、 施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。
4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於本工程。
5、 技術複核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。
6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、 採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。
8、 對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。
9、 對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。
（二） 工程進度控制
1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。
2、 實行週報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，分析進度滯後的原因。
但由於種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：
（1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。
（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間的影響。
（3）原材料及勞動力供應不及時。
（4）天氣原因影響。
針對影響工程進度的諸多因素，監理採取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。
（三） 工程投資控制
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，並仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。
（四） 工程合同及信息管理
1.根據建設單位的授權，發佈停工令和復工令：
3、處理好與施工單位的關係：
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關係，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。
4、處理好監理內部的關係：
由於監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本着監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長；總監要把一個集體的.向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，儘快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上台階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。
三、XX年監理工作計劃及安排
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，並監督其執行。
2、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計劃的審核，並提出合理化建議。
3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。
6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。
7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
8、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。
9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。
10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付證書。
12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。
四.對監理公司的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備工作。
3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。
5、加大監理公司人員業餘時間的學習、培訓力度。
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序;同時，必須根據生產發展需要，繼續貫徹安全生產方針，正確掌握通過分公司建設發展，逐步改進勞動意識原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產形勢進一步穩定，確保完成安全生產目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書.
一、20xx年月度安全生產目標
（一）力爭月度安全生產無事故；
（二）杜絕重大火災和考核性重大案件；
（三）杜絕重傷以上事故發生；
（四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故；
（五）杜絕同等責任以上交通事故；
（六）杜絕因監理失職或監理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作計劃
（一）堅持 "安全第一，預防為主，綜合治理"安全方針，學習宣傳、貫徹執行《安全生產法》、《建築法》、《通信法》等有關安全生產法律法規及其它安全管理規定，做到生產必須安全，安全促進生產。
（二）檢查項目部是否建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監理人員安全生產職責、權力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式，實現安全生產管理創新。
（三）堅持每月召開安全生產會議，佈置安全工作，解決安全存在問題；每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法；講解監理人員操作規程和崗位責任及有關安
全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產，自覺遵守安全操作規程，做到不違章作業，愛護和正確使用機器設備、工具等；介紹班組安全活動內容及作業場所安全檢查；教育員工發現了事故隱患或發生了事故，應及時報告領導或有關人員，並學會如何緊急處理險情。
（四）切實加強安全教育工作，確保安全"三級教育"。重點加強特種作業人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理幹部、特種作業人員持證上崗。
（五）提高幹部職工安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能，為實現安全生產打下堅實基礎。建立健全用車申請，出車檢查；宿舍用水用電安全每週檢查；辦公區域以及設備儀器規範操作；安全學習交流記錄。
（六）認真抓好所監工程現場安全管理工作。每月對要專項對施工現場進行檢查，並留下記錄。
（七）嚴格按照《應急救援預案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現時應對有序、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
一、目標任務
（一）認真落實農機安全生產責任制，加強農業機械安全生產監管工作，嚴防重、特大農機事故發生。與所有涉農辦事處農機管理部門簽訂安全責任書、與農機手（機主）簽訂安全生產責任書，簽訂率達100%。農機事故率控制在4‰以內，重傷率控制在3‰以內，死亡率控制在XX市農機監理所下達的指標範圍以內。
（二）做好拖拉機及駕駛員檢審工作，確保農機管理“三率”水平目標任務完成，20xx年我區拖拉機掛牌率、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上，達到市級目標責任書的要求。
（三）積極開展農機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識，開展農機安全生產集中教育培訓350人次。
（四）深入開展農機安全生產治理行動，強化安全檢查。嚴格按照國家標準做好拖拉機規範落户工作，嚴格按規定發放拖拉機號牌、行駛證、駕駛證；加強農機安全檢查，繼續做好“打非治違”、農機安全隱患排查治理工作，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無牌無證駕駛、酒後駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少於4次，加強春運、安全生產月，農村街天集日、民俗活動慶典，節假日等重點時段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農機事故發生。
（五）進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示範窗口的服務質量。規範農機監理業務，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理，全面提升農機安全監管能力和水平，樹立農機監理良好形象。
（六）繼續做好微耕機的安全使用監管工作，與微耕機所有人簽訂安全生產責任書，建立工作台賬，加大宣傳培訓的工作力度，預防和減少微耕機使用事故，消除農機安全生產事故隱患，確保人民生命財產安全。
二、工作措施
（一）明確安全責任，層層簽訂安全責任書，落實安全生產責任制。落實節假日值班制、日常監管、日常檢查制、重大事故專報制、安全責任追究和責任倒查制，進一步強化農機安全生產監管主體責任，認真履行“一崗雙責”和安全生產“區域全覆蓋”的有關規定，貫徹“預防為主、加強監管、落實責任”的方針，強化對農業機械及其駕駛、操作人員的安全監督管理，確保農機安全生產。與涉農街道辦事處農機安全管理部門簽訂20xx年農業機械安全生產責任書，並納入考核，結合拖拉機年度檢驗及農機監理業務的辦理，與機手（車主）簽訂安全生產責任書，簽訂率達100%。
（二）加強拖拉機落户源頭管理，規範拖拉機落户。嚴格執行《農業機械運行安全技術條件》（gb16151。1～16151。13—1996）的規定和《XX市農業局關於認真貫徹執行雲南省農業廳等五部門聯發關於印發的通知》（昆農通〔20xx〕226號）規定：1。發動機為單缸柴油機，額定功率不大於25kw；2。外形尺寸不超過5×1。85×2。2（m）；3。結構型式為雙軸，整機為4輪或6輪，輪胎規格不超過8。25—16；4。最高設計時速不大於40km/h。嚴禁超範圍、超標準、跨地區註冊登記。
（三）送檢下鄉，不斷提高檢驗率。充分調動基層農機部門的積極性，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動員，採取方便羣眾、送檢下鄉的方式開展檢驗。為方便羣眾，提高檢審率，採取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監理站窗口檢驗相結合的辦法進行，在檢驗中，嚴格執行拖拉機檢驗的有關規定，對不購買交強險、機具存在技術缺陷的，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發生，拖拉機檢驗率不低於85%。
（四）加強拖拉機駕駛人考試，把好駕駛人准入關，不斷提高持證率。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格，加強對培訓質量的檢查，在理論培訓、駕駛操作培訓期間，經常深入現場檢查，填寫檢查日誌，拖拉機駕駛人持證率不低於85%。
（五）加強安全宣傳、教育、培訓，提高農民羣眾的安全意識。利用拖拉機集中檢驗、農機駕駛（操作）培訓人員較集中的時機，開展農機安全操作知識、安全意識培訓、農機安全警示教育，提高安全意識。認真開展農機安全“五進”活動，切實深入田間地頭、農機操作場所，農副產品加工場、農機作業現場搞好安全宣傳，結合“安全宣傳月”、春運、歲末年初等重點時段，在農村集貿市場、農村節慶日、中國小校通過播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅、製作安裝固定農機安全宣傳牌，通過三農通短信發送“交通安全警示語”、“安全防範常識”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農業機械安全監督管理條例》及其配套規章和安全生產常識，開展農機安全宣傳教育活動，普及拖拉機駕駛員交通安全常識，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規地自覺性，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民羣眾的自我保護意識，不斷提高羣眾對農業機械安全生產的關注，營造濃厚的'安全生產氛圍。
（六）深入開展農機安全隱患排查治理工作。積極組織開展農機安全執法檢查和隱患排查，堅決治理糾正違規違章現象，採取有效措施，大力提高拖拉機上牌率、檢驗率、持證率、提高安全監管水平，禁止無牌拖拉機投入使用，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規定檢驗的農業機械投入生產使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無證駕駛、酒後駕駛等違法違規，要進一步規範農機安全監理執法行為，有效治理違規發放牌證，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農業機械發放牌證，嚴禁跨行政區域發放牌證。
（七）深入開展“源頭治理”工作。嚴把拖拉機檢驗註冊關，嚴禁超標準、超範圍機型落户；嚴格規範培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發證關，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制，有效解決無證駕機現象；採取“送教下鄉、送考下鄉”的辦法，極大地方便羣眾，有效減少無證駕駛現象。
（八）深入開展“打非治違”專項行動。本着“尊重歷史、正視現實、積極穩妥、確保實效”的原則，對存在的問題列出清單，逐一整治，限時辦結，並把農機安全生產領域“打非治違”專項行動與日常農機監理工作結合起來，配合相關部門，嚴格整治拼裝、改裝的拖拉機、微耕機，加強對拖拉機、微耕機田間地頭的安全生產管理。
（九）加強對農機農田作業安全生產監管。加強對拖拉機、微耕機在田間、場院作業的安全監管，在春耕生產及農機作業量大的時段，深入田間地頭，採取宣傳教育與執法監管並重的方式，面對面開展工作，使宣傳教育入耳入心，使執法行為取得實效，確保農民機手的安全意識明顯提高，拖拉機及微耕機事故明顯減少。
（十）繼續開展丘北經驗推廣工作。按丘北經驗推廣工作的要求，認真落實農機“户籍化”管理，全面強化農機管理力度，加大對農機“一車一檔、一人一檔”制度的建設力度，對轄區內的農機及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進一步築牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”、農機“一車一檔”台賬，形成區、處級的管理網絡。
（十一））繼續加強“為民服務創先爭優”示範窗口建設，狠抓源頭管理，規範各項監理業務工作。提高工作水平和監管能力。一是進一步積極規範便民服務措施，強化行風建設，推廣服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等做法，強化服務觀念，提升服務效果；二是不斷完善各項規章制度，推行公開法律依據、服務事項、收費標準，構建信訪、電話、網絡的行風監督平台，自覺接受農民機手和社會各界的監督；三是推進服務建設。進一步改進政風行風，寓管理於服務之中，工作重心下沉，貼近基層做好監管服務，要全面推行“一廳式”窗口辦公，提供“一站式”便民服務；四是加強農機安全政策法規、業務知識和崗位技能培訓，不斷提高農機安全監理業務技能，打造政治堅定、業務過硬、作風優良、清正廉潔的農機安全執法隊伍，進一步提升整體農機安全監理服務水平；五是嚴格辦理各項農機監理業務，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，道路行駛牌證的核發等工作，切實做到嚴把四關（培訓關，考試發證關，牌證放發關，檢驗關）的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。
（十二）切實加強對在冊拖拉機、微耕機的安全管理。對所有在冊拖拉機、微耕機進行一次全面的清理清查，對多年未進行檢審的拖拉機按規定程序進行清銷，對所有微耕機進行登記備案，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實掌握我區在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產情況，做到底數清，情況明。
（十三）進一步加強信息上報及台賬建設工作。認真落實上級有關文件、會議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時上報我區農機安全生產工作信息材料、報表等，切實讓日常工作常態化，重點工作專項化，把所有工作台賬按照要求進行分類整理，歸檔管理。
為進一步做好20xx安全生產管理工作，圓滿完成全年安全生產工作任務指標，確保本系統的安全與穩定，根據縣委縣政府的統一部署，結合我局實際情況，制定本計劃。
一、嚴格執行國家有關安全生產的方針政策，遵守國家安全生產的法律法規，認真貫徹落實區、市、縣有關安全生產工作部署和要求，全面做好安全生產管理工作。
二、加強領導，加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領導小組和安全機構，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經費，全面進行監管。
三、做好安全生產責任狀的簽訂工作，進一步明確安全生產工作責任，增強對安全生產的責任感和緊迫感。籤狀率要達到100%。
四、進一步建立健全各項安全生產管理規章制度，各單位制度必須上牆並嚴格執行。
五、加大宣傳教育力度，增強安全生產意識。要充分利用“安全生產月”、“119消防日”等活動，大力宣傳《安全生產法》、《XX區安全生產條例》等有關法律知識，通過開會、培訓等形式，組織幹部職工學習安全知識，全面增強員工的安全意識。
六、進一步完善各級安全應急預案，全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上。
七、按時參加縣裏召集的各種安全生產工作會議，及時傳達貫徹有關會議精神，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產管理工作例會暨防範重特大安全事故工作會議一次，研究解決上季度安全生產管理工作中存在的問題，部署本季度的工作。
八、每季度開展不少於一次的安全生產大檢查，重要會議、重大活動和重大節假日期間組織開展安全生產專項檢查。全年各類安全檢查不低於10次以上。檢查中發現的隱患和問題，要及時提出整改意見，督促相關單位按時整改完畢。
九、積極參加和開展“安全生產月”等活動，要制定方案，精心組織，確保實效。
十、切實抓好消防安全工作。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所，要加強檢查監管的力度，確保萬無一失。
十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監管工作，進一步完善監管檔案。
十二、加強對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設施的檢查，並提出整改意見，督促相關單位進行整改。
十三、認真貫徹執行《國家職業病防治規劃》、《職業病防治法》、做好職業衞生“三同時”監管和檢查等工作。下屬相關企業要100%完成職業病危害申報。
十四、指導和協助下屬企業嶺南工貿公司的安全生產標準化建設工作，力爭年內完成。
十五、年終要按照“安全生產目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業進行考評，視責任制的落實情況進行獎懲。
十六、全年各類安全生產事故為零，圓滿完XX縣政府下達的各項安全生產管理控制指標。
為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現制定20xx年工作計劃，以便更好的去開展工作。
1、隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。
3、提交“業主方應提交給監理方的`資料”目錄給業主方。由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。協助業主與承建商簽定施工承包合同。
4、跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規劃報建、防雷報建等），辦理監理報建手續。
5、提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。
6、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
7、監督現場佈置情況（工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓）。
8、督促施工單位辦理有關報建手續（施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等）；督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。
9、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄；約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點（用於標高控制和沉降觀測）；複核單體放線及樁位。分包單位（樁隊）及人員資質審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛；督促、參與施工技術交底（打樁工程）；要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作為質量樣板，用於對比檢查。
10、審批開工報告、工序開工報告。
以上就是本人的工作計劃，可能還有不完善的地方，希望在以後的工作當中能夠按質、按量的完成工作任務！
施工階段進度控制的總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃並在執行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環、法五方面的綜合分析，提出監理意見和建議，且通過對薄弱環節的督促改進，確保工程總工期目標的實現。
(一)事前控制
1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單提交施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備進度、資金、資源計劃是否協調的依據。
2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進度的風險因素，風險因素可能來自:
5.1.設計不當而進行設計變更;
5.2.業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
5.3.勘察資料不正確，特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;
5.4.設計、施工中採用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;
5.5.設計圖紙供應不及時、不配套影響工程進展;
5.6.計劃不周，導致停工待料，相關作業脱節，工程無法正常進行。
5.7.有關施工手續不能及時完善。
5.8.業主未能按照合同兑現支付事物。
5.9.現場發生重大的質量安全隱患，需要停工整頓。
5.10.雨天太多，無法進行填方作業。
(二)事中控制
1.協助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態。
2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查，以檢查現場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數據資料。
3.當施工進度拖延時，監理工程師有權按照合同文件規定，要求承建單位採取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃，並重新報監理部批准後執行。
4.進行工程進度的動態控制。當實際進度與計劃發生差異時，應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響並進行工程進度預測，從而提出進度調整的措施和方案，相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃;必要時調整工期目標。
5.重新調整進度計劃並付諸實施。
6.組織現場協調會。主要內容包括:及時分析、通報工程施工進度情況;協調總包不能解決的內、外關係問題;上次協調會執行情況的檢查;總包管理上的問題;現場有關重大事宜等。
7.定期向業主彙報有關工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。
(三)事後控制
1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據實際施工進度，及時修改和調整進度計劃及監理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進度資料的管理。
(四)進度控制措施
1.組織措施
落實項目監理機構中進度控制人員，建立進度控制協調工作制度，尤其是配合甲方落實管網協調拆建工作。管網協調拆建貫穿整個施工過程，所以必須要有全盤規劃，協助業主做好這項工作，保證工程順利進行;
(1)列出已有的、擬建的所有管網項目，分出需要拆除、改建的管網項目;
(2)制定管網協調工作計劃:協助業主準備有關手續資料，諮詢有關辦理程序，提供合理的進度建議;
(3)要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。
2.技術措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環等能保證進度計劃實現。
3.經濟措施
結合合同條款對由於承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標的優惠條件鼓勵承包單位加快進度。
4.2.提前與供貨廠家聯繫以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設備、主材的供應狀態和承包人提交的有關進度報表資料。
4.4.協助業主通過合同簽訂，從經濟上約束承包商進度
5.進度控制措施重點彙總表
進度控制措施彙總表
一、總體工程協調及進度管理
為了進度目標的實現，監理部應對工程進度實施動態控制。
1.認真審核項目總進度計劃，採用項目管理軟件，確定關鍵線路和關鍵工作，作為進度控制主線;
2.按總進度目標分解成各階段進度目標，作為階段進度考核的依據;
3.注重圖紙會審及施工組織設計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進度的合理性認真審查;
4.除總監抓好項目總進度及各實施單位的關係協調外，各專業組人員負責控制相應工作的`進度控制及協調工作;
5.要求設計單位配合施工計劃，分階段提供各專業的施工圖;
6.仔細研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個獨立結構組織施工，給組織施工創下多個工作面。
7.監理配合施工單位做好協調工作，做到隨叫隨到，及時解決影響施工的經濟技術問題。
8.備足施工應急電源，確保主導工序在停電情況下不受影響，同時做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，減少氣候的影響。
10.督促設備供應商應及時供應。
二、各專業系統的聯合控制
1.圖紙會審是做好專業間協調工作的重要環節。
總監組織監理單位、施工單位專業技術人員對圖紙進行認真審查，理解設計意圖，並提出圖紙的疑點及合理化建議，並要求所有專業技術人員共同審查各專業設計之間存在的矛盾，並將疑點和處理意見提出，儘可能將專業不協調的問題消滅在萌芽狀態。
2.共同審查設計變更
總監組織各專業工程師共同審查設計變更，以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應變更。
三、認真審查總包商選擇的分包商、材料設備供應商
本項目的工程承包形式決定了可能將會有大量的分包單位承擔部分工程，分包商及材料設備供應商的資質及能力對其施工和供應的物品的進度、質量、投資有很大的影響，從而也對項目總進度目標產生影響。對於國家有特殊施工許可證制度規定的專業工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監理過程中，應責成總承包商做好各分包商的施工協調與配合工作，避免局部影響全局。
建築工程監理工作計劃
一、隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。
二、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。
三、提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。
四、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容：
五、協助業主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等)，辦理監理報建手續。
七、提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。
九、監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
十、監督現場佈置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。
十二、督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。
十三、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。
十四、約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點(用於標高控制和沉降觀測)。
十五、複核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊)及人員資質審查。
十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛。
十八、督促、參與施工技術交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作為質量樣板，用於對比檢查。
二十、審批開工報告、工序開工報告。
二十一、約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。
一、總體思路
在20xx年度，監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的`進度計劃的實施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協調施工單位之間的關係。
三、遠期目標
1、進度控制目標
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質量管理目標
(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衞生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，並保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求，不籤認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規範和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1)隨着工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，並以書面形式留存。
(2)交底內容包括監理範圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;
依據建設單位和建設工程監理規範要求，為了20xx年更好地開展監理工作，針對本工程的實際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：
一、督促施工單位落實質量整改工作
對於監理單位12月30日下發質量整改通知，濕作業，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質量控制
原材料、構配件進場後，我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，並及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，並與封樣產品進行對比，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及複試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場，不得使用。重點控制的原材料有：外牆膩子、外牆塗料、衞生間防水塗料、防盜門、窗户及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質量控制
1、繼續加強對後續工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見。2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外牆外保温施工、外牆塗料、衞生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗户、玻璃及水電、消防工程等材料需要複試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格後才允許用於工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外牆塗料、衞生間防水塗料成品保護工作。
6、做好分户驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分户驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、牆面和頂棚面層質量;
(3)門窗、護欄安裝質量;
(4)室內防水工程質量;
(5)給排水及採暖系統安裝質量;
(6)室內電氣工程安裝質量;
(7)其他規定要求分户驗收檢查的內容;
在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分户驗收記錄、彙總表以及單位住宅樓工程竣工階段分户驗收匯總表等，並按建築工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發現的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協調協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。
做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外牆、窗户及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。
5、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。
6、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關建築資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、複試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足竣工驗收需要。
1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持，加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於xx萬元。
2、充分利用農機安全協會，促進農機安全監管，加大農機安全宣傳教育力度，增強農民的安全意識。
3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能，加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理，杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行為的`整治和預防道路交通事故的專項安全活動，消除事故隱患，遏制重、特大農機事故的發生，農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。
4、強化農機安全源頭管理，加強監理裝備設施和規範化建設，掌握農機辦 證系統知識，逐步實現網絡辦 證。
5、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續，強化對變形拖拉機的安全技術檢驗，同時注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴把駕駛證申領關。
6、積極協助主管部門，實行定崗、定員、定責，提高監理人員待遇，完善農機安全監管責任制，強化隊伍建設。
7、加強對機手的安全誡勉談話，強化農民安全生產意識，積極轉變思想觀念，提高服務質量，進一步提高農機註冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率。
為了規範本駐地辦安全監理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，提高安全監理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定20xx年監理安全工作計劃如下：
1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規規定。
2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。
3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，並要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。
4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業操作證，證件是否過期。
5、檢查施工單位的`安全資質(企業安全生產許可證)是否符合要求，是否在有效期以內。
6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。
7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安全網)是具有“三證”(即生產許可證、產品合格證、安全鑑定證)和檢驗報告。
8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業資料。
9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。
10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。
11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。
12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。
13、督促施工單位做好季節性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降温、防寒防凍等安全措施。
14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。
15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等)，發現問題下達工作指示要求限期整改。
16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如20xx年全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。
17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、佈設是否符合規範要求。
18、對全體監理人員進行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過程中的安全工作。
19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。
20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識，加強自身業務水平，做到依法監督。
20xx年即將結束，在即將結束的20xx年中，本人在公司領導的指導下，從事了xx會展中心二期工程的監理工作。通過對這些工程的監理，鍛鍊了自身，豐富了監理知識，提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步。現將今年的工作總結如下：
一、本年度主要工作
本年度主要負責xx會展中心二期工程，xx會展中心二期工程位於xx市友誼南路與外環線交口。該項工程建設單位為xx會展有限公司，由xx市勘察院勘察，xx市建築設計院設計由xx建設工程股份有限公司總承包施工。
二、取得的成果與工作經驗
xx會展中心二期工程由於工期非常緊張，又加上是xx重點工程，質量標準、安全標準要求高，工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監理過程中根據工程的進展情況，分別組織不同的監理小組，充分發揮每個監理人員的長處，不斷的強調工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關鍵工作親力親為，帶領大家較好的完成了主體施工階段的監理工作，提供了高水準的服務，受到了指揮部、業主的肯定，提升了單位的服務形象。xx會展中心工程在指揮部、業主、施工單位、監理單位的共同努力下，被評為質量安全觀摩工地，獲得結構海河杯，得到市委書記、市長以及建交委領導的一致好評。
xx會展中心二期工程除加強自身監理隊伍建設外，積極參與圖紙審查工作，積極主動提出合理建議，其中不少建議被領導採納為保質量、保安全、保工期。節約投資作出了貢獻。
三、工作方法
在監理過程中，根據工程特點及其工程分佈情況，土建共劃分x個監理小組，分別實施一、二、三區的監理工作，根據工程xx%以上都是高架體的特點，又成立了以總監理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組，例如：鋼結構小組;幕牆監理小組;屋面監理小組;安全監理小組;見證取樣監理小組;安裝水電監理小組;安全檢查小組;資料監理小組。我們通過加強日常巡視，加強平行檢查，加強現場過程控制，通過聯繫單、通知單、監理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調事前、事中控制，嚴格事後控制。使得整個工程始終處於良好的可控制狀態。有效的避免了安全事故的發生。
四、響應公司號召
依據工程需要及時進行對新、老人員進行教育，每週堅持對項目人員進行業務培訓，通過對規範和方案等標準的學習經驗交流，針對的現場實際需要，採取以老帶新的方式，使監理人員快速掌握工作的重點和工作的方法，及時高效的進入工作狀態，有效的彌補了監理人員不足和監理人員水平高低不均的缺陷。
五、建議
建立企業文化，調動監理人員積極性。加強責任心教育，提高業務水平、提高監理服務理念，用規範的、高標準的服務佔領監理市場。
六、明年工作計劃
本人明年將繼續在公司的領導下，聽從指揮部的指揮，積極主動的為業主服務，作好本職工作，豐富專業知識，提攜年輕力量，充分調動大家的積極性，決心出色的完成領導交給的監理工作任務。
1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設指揮部要求的`統一表格進行檢查簽證，基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
2)、嚴格旁站監理制度
監理項目部依據《規範》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如：對樑體灌注混凝土、樑體預應力張拉、樑體預應力管道壓漿、橋樑架設、樑體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監理，在現場及時發現問題，及時督促並共同和施工單位查找原因，分析原因並督促落實整改，使徹底消除隱患，確保工程質量。
通過近三年來xx線鐵路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經驗，但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今後工作中進一步改進。在今後監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：
(一)統一思想，加強管理。
為了進一步加強現場監理工作，落實監理承諾，良好的完成監理任務。首先，我們從思想上對監理工作進行定位，牢固樹立監理工作的科學性，明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實，明確各監理人員崗位職責，建立監理日誌、分項分部工程台帳，監理工作報告制度和會議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。
(二)嚴格施工管理，把好工程質量。
嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規範、各類工程驗評標準等，在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事後控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監督，監理項目部落實了分工責任到人，人員到位。項目部總監經常巡視工地，與監理工程師現場辦公，及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。
(三)加強學習，落實規範，積極工作，超前思維。
監理項目部購置了大批的(施工規範、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場，以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規範、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規範，熟悉規範，在監理人員中蔚然成風，應用紮實的理論基礎和靈活的監理工作方法，督促施工單位貫徹規範和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質量隱患。
總之，在以後的現場監理過程中，監理項目部將繼續加大現場管理力度，認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神，採取主動監理、嚴格監理，抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度，進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作，繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻。
為實現以上目標，必須抓好以下重點工作：
一、以完善安全機制為主線，全力推進規範管理
1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動，規範安全生產管理制度，建立長效機制。一是全面實現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂，要按崗位明確安全管理職責和標準，實行安全包保制度，嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化，形成層層管安全，人人控安全的保證體系。二是加強對規章制度的規範管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理，抓好制度健全、修訂和廢止，建立安全長效清單，做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執行情況進行總結評價，抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實，及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。
2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則，加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會，每季度組織召開一次安委會工作會議，總結、佈置安全生產重點工作，制定重點工程安全控制措施，研究決定上季度安全生產評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產月度分析例會，總結佈置月度安全工作情況;每週召開一次安全生產管理專題會檢查、分析安全生產情況，考核、佈置安全生產工作。要抓好安全質量隱患問題庫管理，對檢查發現的問題要及時梳理，分類歸檔，納入安全質量隱患問題庫並在分析例會上進行分析，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則，對於檢查的問題嚴格進行考核。
3、全面推進專業管理標準化。各級監理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任，強化施工現場安全管理。一是完善現場安全檢查量化制度。要突出檢查發現問題的數量、質量和覆蓋面，提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業檢查指導。在落實監理現場安全檢查量化制度的標準上，定期開展安全質量評估評價，促進管理標準化、作業標準化和工地標準化的落實。三是抓好監理人員的檢查質量。圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業，按照要求檢查、發書、整改、驗收，實現閉環管理，切實做到“兩個防止”，即：防止一個單位發生的問題在另一個單位重複發生。
4、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業、標準化工地建設為抓手，全面加強標準化項目部、文明工地、現場工裝設備、原材料、現場作業標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的.要求，硬件設施滿足“三室五小”要求，標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規範，作業環境整潔衞生，對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求，確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業必須制定施工作業指導書，作業前必須進行技術和安全交底，確保作業人員任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。
二、以提高安全管理能力為抓手，加強安全基礎建設
1、充實安全管理專業人員力量。加強對各級監理人員的專業素質培訓，強調各類監理人員應從施工計劃管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環保管理、工程驗工、物資設備管理等方面，全面落實“管生產必須管安全”的要求，全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監理)負責安全基礎管理工作，建立健全各項目安全管理台帳，加強檢查監督，對發現的安全問題及時協調整改，抓小防大。
2、大力推進能力建設。一是採取“請進來、走出去”的方式，聘請專家進行授課，加強內部培訓。二是各監理組長要親自抓安全教育培訓，制定切實可行的安全培訓計劃，認真抓好落實，每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經過部、局組織的安全培訓;工程開工前，必須建立固定民工學校，結合實際情況，備齊各種培訓教材，配足師資力量，制定培訓制度、培訓計劃，從預算中落實教育培訓經費並專款專用;要建立本項目勞務工教育培訓信息庫，對培訓過的合格人員，實行“一人一號一證”制度，統一編號、統一發證，對無證無號的勞務工不準進場作業。四是要建立監理人員的安全技術教育培訓制度，結合施工項目的特點，針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法，開展針對性的學習培訓，切實提高安全監管能力。
3、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效，監控有力、運作高效”原則組織架子隊，必須加強自控型架子隊建設，堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任，應具有相應的作業技能，並經過崗位培訓合格後方可持證上崗。施工現場所有勞務作業人員必須納入架子隊統一集中管理，必須按照施工組織安排統籌勞務作業任務。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業，確保每個工序和作業面有領工員、技術員、安全員跟班作業。
4、充分發揮監理人員履行責任的能力。配齊各專業監理工程師，嚴格建立工作計劃管理，加強對施工方案的審查和施工過程把關，充分履行安全的管理職責。定期對監理人員資質、到崗情況、監理職責的履行情況進行監督和檢查，對不符合要求或不稱職的監理堅決予以清退。加強監理人員的教育培訓，每季度對全線監理人員考試一遍，對連續三次考試成績在後的予以清退。
三、以加強安全預防為核心，全面盯控安全關鍵
1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性，起吊後下面不得站人或通行。二是作業過程中必須專人負責起重設備指揮，高空作業人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經常檢查保修維護，確保良好使用。
2、確保砌築工程施工安全。一是從事高空作業人員應經過體檢，凡有不適宜高空作業疾病的患者，不得從事高空作業;二是同一垂直面上下交叉作業時，應設隔離層，以防物體墜落傷人;基礎砌築時應經常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應及時加固，砌築材料應離基坑1m以外，砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架，高度超過4m時，應設上下易道，內腳手架除須支安外，還應設護欄。
3、確保架樑施工安全。一是架樑作業前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查，確認安全良好後方可開工作業。二是架樑作業應設專人統一指揮，信號正確清楚，同時應密切觀察各部位的安全狀況，發現異常及時停止作業。三是運樑時應嚴格按照規定速度行駛，做好防碰撞措施，並設置專人密切觀察運樑狀態，確保運樑安全平穩。四是架樑時應做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴格按照操作規程平穩操作，防止傾倒。五是架樑吊機的上側平面通道及墩台頂，應設置防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架樑作業應做好防凍、防滑等安全防護工作，夜間作業照明應使用安全電壓，六級以上大風天氣禁止架樑作業。
4、確保火工品保管、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規定，按照規定配備消防器材。
5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規定:久停復工工程和風雨後應對腳手架進行仔細檢查，發現立杆沉陷、懸空、接點鬆動、架子歪斜等情況應及時處理;三是搭架尺寸要符合規定，不得隨意加大腳手架間距，腳手架與牆面應設置足夠的支撐點。腳手架地基應平穩、應夯實或加設墊木、墊板，腳手架斜道外側和上料平台須綁1m高的護身欄杆和18㎝高的擋腳板或掛防護立網，且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿，鋪平，鋪穩，不得有探頭板;腳手架在搭設過程中要設置連牆杆，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應有良好的防電，避雷裝置。
6、確保大型設備施工作業安全。施工單位必須定製專項管理制度和安全卡控措施，健全管理台帳。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中，必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監督，凡不符合要求的一律不準施工。
7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案，明確吊裝順序，瞭解吊裝機具的性能和安全技術搭設的要求;二是吊裝員應經過體檢，身體要適合從事高空作業並應戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應對起重和吊裝設備進行認真檢查，發現損壞或鬆動者立即調換修好，並定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實，吊裝時有專人指揮，使用統一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁紮物件的吊索、吊環要經過計算，綁紮方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直，升降要平穩，不得超出回轉半徑斜線拖吊;七是起吊重型構件時，必須用牽引線，不得超載;雙機或台機起吊時，要合理分配且不得超過單機起重量的80%，操作時要統一指揮，密切配合;八是六級以上大風、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業;九是非有關工作人員不得進入作業現場，起重臂下不得站人，上下作業層之間應設隔離板或繩網，嚴禁站在被吊物上指揮，嚴禁在未固定或無防護措施的構件上行走作業;十是起重機停止工作時應剎住迴轉和行走裝置，鎖好司機室門，吊鈎應升到高處;起重機在電線下工作時應與電線保持水平和垂直的安全距離，塔式或其他長吊杆起重機應設避雷和防觸電裝置。
8、確保深基坑開挖施工作業安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、湧水等不確定因素的應急處理預案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調查、防護，確保路基邊坡的穩定。
9、確保季節施工安全。施工單位要根據季節特點制定防控措施和應急預案，及時掌握氣候變化，建立有效的響應機制，儲備充足的應急物資。
四、以開展大整治大達標活動為契機，大力抓好施工現場專項整治
依據標準化工地和標準化作業要求，繼續認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動，大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治，即：泥漿亂流、道路亂髒、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位，內業資料造假、工序籤認造假。
五、以加強安全考核為手段，充分調動全員保安全動力
不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核，不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。
六、加強對安全工作的組織領導
各級監理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業負責制。要切實轉變工作作風，按照監理現場安全檢查量化制度要求，採取日常巡查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產第一手資料，及時發現和解決安全生產中的關鍵問題。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動，增強全員保安全的責任感，激發全員保安全的積極性;要堅持以人為本，切實關心職工生活，形成全員保安全的強大合力。
已經過去的20xx年工作中，監理總工辦（工程部）能夠堅持黨的方針政策，堅持以科學發展觀為指導，為公司經濟建設作出了顯著的成績；在公司改革發展、開拓創新、合理化建議和組織建設中也作出了應有的貢獻；在安全生產、科技進步和優質服務方面具有良好的意識；在精神文明建設活動中同樣取得了較好的成果。
現將20xx年所做的各項主要工作簡述如下：
㈠、任務完成情況
1、按照部門職責及南京市建委【20xx】1號文的規定，對各在監項目進行動態檢查，提出現場存在的問題，並跟蹤整改情況。
2、對監理項目的質量、安全、進度控制情況及監理費的回收、現場大事、監理機構急需解決的事宜進行跟蹤，並對各監理項目的月報表進行審核。重點關注各項目月報表節點工期、安全質量的控制、監理費是否依據合同按時回收及公司在外信譽情況等，形成監理公司總月報，分析三控二管一協調及安全監督管理的執行情況，及時為管理層提供數據資料；
3、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態，保證公司工作所依據法規及相關標準合規、有效並及時更新台帳，能夠切實為各監理項目提供各類技術資料模板及其它所需的服務；
4、對監理機構的資料進行審核，特別是對技術資料需加蓋公章的資料用印進行嚴格把關；
5、認真管理監理工程照片等電子檔案，及時收集交、竣工憑證，並掃描存檔；對新監工程的情況適時跟蹤，對監理規劃實行備案管理；
6、工程部檔案員對項目監理資料的編制及歸檔進行督促及指導，確保項目監理資料歸檔的質量；
7、對監理公司網站及交流平台進行日常管理，（發佈最新資訊信息；與監理機構人員進行溝通；提供技術資料；配合相關部門發佈信息等等），主動為現場提供所需的技術資料及其它能夠提供的幫助；
8、在完成部門內務工作同時，對現場提供各項優質服務（本部門的內勤工作；發放監理日誌、安全用品；為監理機構或現場監理人員辦理所需事務，以免來回奔波影響工作。）；
9、按照貫標要求完成一系列相關工作，為公司順利通過貫標盡責盡力；
10、努力配合有關部門完成公司佈置的相關工作；為相關部門提供所需的資料。
11、認真完成領導交辦的臨時性任務；
㈡、突出成績
1、經過近兩年的努力，已積累了各類工程的資料，初步形成總工辦技術資料庫，已為監理工程提供了大量的有用信息和技術支持，在今後的工作中，這項工作將做到長期動態管理，以做到與時俱進。
2、及時收集監理工程電子檔工程資料，並有序歸檔，保證監理資料的有效保存，以免流失。經過近兩年的實踐，感覺此項工作的重大意義在於方便監理人員查閲及資料的保存，為後續監理項目提供有效範例，並可為今後的資料檢索及員工培訓提供豐富、詳實的資料。
3、完成了多個項目監理資料的審核、整理及資料檔案；發佈了資料目錄模板及監理檔案資料管理作業指導書（討論稿），為監理人員做好監理工作提供參考。
4、參加了《建設工程監理規範gbt50319—20xx》的宣貫學習，總工辦已完成對內的宣貫講稿，擇機組織項目總監及監理人員進行學習，加深對新規範的認識和理解，更好的應用於工作中。
㈢、典型經驗與創新想法
①監理資料反映一個監理機構整體工作狀態，體現總監的管理水平，為公司考核提供依據，為交工後順利交接提供保障。因此，重視在監項目過程的資料管理，是提高監理機構整體管理水平的關鍵。
目前，公司技術人員緊缺，不可能做到監理機構全部人員自始至終待在一個項目中。但是，如何既保證人員的有效調配，又能夠使監理資料始終處於受控狀態，應當是公司職能部門和監理機構高度重視的問題。如果一名資料員能從開始到結束都能貫穿始終，就可以使監理資料管理具有連續性，同時可以保證監理資料的質量，避免因中間人員斷檔或因頻繁換人而產生短期行為，導致資料混亂乃至於影響最後的竣工驗收工作。所以，本部門強烈建議資料員應自始至終剛性設置，這不僅能夠解決監理機構資料管理長期存在的問題，同時，也使資料員因參與了一個完整的項目，能夠熟悉工程的每個環節，可以培養年輕技術人員的工作能力和工作責任感，也為總監們減輕了很多工作壓力，同時便於職能部門對項目的對接與管理，使資料管理有序且提高工作效率。
②從目前的情況看，我公司的總監業務水平、管理協調能力、工作責任感等參差不齊，竣工後提交的資料質量相差極大。
還有部分總監因中途調離對資料又不聞不問，嚴重影響了公司的正常工作。所以，為保證監理機構的'整體工作質量，建議不僅要對總監進行監理過程的考核，還應有最終竣工資料移交質量的考核。在年終分配時，公司應結合總工辦（工程部）對竣工資料移交簽收單簽署的意見進行核發（緩發、減發等），以增強總監對資料工作的日常管理，促使他們能夠重視資料的過程收集和整理，以免竣工後提交一大堆凌亂不堪且不完整的資料，還需花費人力物力進行二次加工，不僅造成資料的大量堆積，而且還會影響驗收和交付
㈣、存在問題和產生原因
本部門負責人因工作需要長期在現場，所以部門的日常工作和對項目的常規巡檢難以正常化。從近兩年的工作看，因部門負責人長時間缺失，很多制度的制定、發佈難以進行，也無法從更高層面對監理機構進行實質性的管理，只能做到對現場提供基本的服務，但是這種服務也基於上述原因無法達到更高的層次。望公司領導根據實際情況妥善解決這一問題。
一、本年度工作總結
（一）工程質量控制
1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等均進行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於工程上。
5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經過試配後予以批准，並在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況。
6、技術複核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
8、採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。
9、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。
10、 對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。
（二） 進度控制
1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。
2、實行週報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，並分析原因。
但由於種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：
（1）施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。
（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間影響。
（3）對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離後，沒有及時分析原因及採取糾偏措施。
（4）原材料及勞動力供應不及時。
（5）施工圖紙定位不及時、工程變更較多。
（6）天氣影響
（三） 投資控制
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，審查進度付款申請。
（四） 合同及信息管理方面
1、根據建設單位的授權，發佈停工令和復工令：
在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下，徵得建設單位的同意發佈工程暫停令，限期要求施工單位整改，複查達到要求後簽發復工令。
2、每週組織一次例會，主要是對上週施工進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題；安排下週施工計劃，提出預控措施，協調各方關係。並按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的
問題。
3、及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。
4、做好各項監理記錄，建立完善的監理台帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，並做好檔案的管理工作。
5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。
（五）安全生產、文明施工管理
1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。
2、 定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，並督促施工單位進行整改。
3、 加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查並提出合理化建議，批准後督促施工單位嚴格按方案實施。
經過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”，並通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。
（六）目前的形象進度：寫字樓初裝修已基本完成；進入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成；幕牆寫字樓玻璃安裝至五層。現正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進入板塊安裝階段。
二、下年度監理工作計劃
1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。
2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計劃等進行全面審核，並提出合理 化建議
3、做好業主與總包及各分包單位之間的'關係協調及各專業之間的技術協調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。
6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。
7、組織工程預驗收，參與工程竣工驗收，協助業主完成綜合驗收。
8、定期組織工地會議、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。
9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。
10、 做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
11、 及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付令。
10、協助業主進行竣工結算工作。
11、文明施工、安全生產的管理工作。
三、關於本工程的幾點意見和要求
1、工程如需變更時，應儘早提出並及時出具設計變更聯繫單，要考慮到對其他相關專業的影響，並作出相應調整，儘量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。
2、施工單位應根據目前的施工現狀，結合施工合同的要求，編制出科學、合理的施工計劃安排，合理的組織人力、物力，在計劃工期內完成施工任務。
3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響，並拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調整施工計劃，並予以實施。
4、施工單位應加強現場的管理力度，加強對班組的技術交底和監督管理，做好“自檢、互檢、交接檢”工作。
最後，我相信在業主的正確決策下，通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監理單位的嚴格控制、協調管理之下，該工程將以優良的質量、嶄新的面貌充分體現出現代城市生活的完美結合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。
謝謝大家！
（一）、形勢分析
20xx年，《建設工程監理規範gbt50319-20xx》將要全面實施，《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表（第五版）》已進入徵求意見階段，《江蘇省水運工程質量管理統一用表（20xx版）》在20xx年10月開始施行。 近幾年，國家及地方已新出、修訂了大量的法規、規範、標準等，對建設工程的質量及綠色建築、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關行 政主管部門的監管也越來越嚴格。監理企業必須加強自身素質的進一步提升，努力與時俱進才能適應新的'形勢。對於監理行業來説，這既是一種挑戰也是一種契機，所以對新形勢的跟進和相關規範的學習顯得尤為重要。
（二）、總體思路及工作重點根據以上分析，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：
1、繼續關注新法規、規範、規程和標準的更新動態，做到及時收集，及時發佈；
2、繼續對總工辦技術資料庫進行更新、整理，更好的為一線服務；
3、加強對監理項目過程跟蹤，利用網絡積極與現場人員溝通，做到開工時及時收集監理規劃電子檔；施工中及時收集監理過程信息；交工後及時索要交工證書和電子資料並掃描備案，盡力為公司領導及相關部門提供有效信息；
4、加強對監理資料的管理，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示（但前提是希望項目有指定資料員，這項工作方可有的放矢），儘可能使竣工資料按時、按質移交。
5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通，以便提供相關監理工程圖片，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。
6、積極學習法規、規範和標準等。
（三）對公司的建議
1、建議對監理項目設立資料員一站到底制；
2、建議制定總監最終資料移交質量考核制；
3、建議公司領導根據實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。
學問齋