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【實用】工作計劃模板十篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:7.34K

時間過得真快,總在不經意間流逝,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】工作計劃模板十篇

工作計劃 篇1

一、指導思想

進一步貫徹落實精神,以科學發展觀為統領,根據“兩會”精神,緊緊圍繞“建設富裕文明秀美和諧新通山”的奮鬥目標,大力加強和改進幹部工作作風,努力開創大畈司法行政工作新局面。

二、具體工作實施

1、普法依法治理工作

普法依法治理工作是一項長期而艱鉅的工作,11年度我所將把這項工作作為維護一方穩定、創建平安大畈的重要工作紮實推進,在進一步貫徹落實大畈鎮“五五”普法規劃方案實施的基礎上,積極向2萬庫區人民宣傳國家政策和法律法規,營造文明和諧的法治環境。在基層民主創建活動中,民主法制示範村定為白泥村,法制示範學校定為大畈鎮中心學校。五至六月份,在全鎮範圍內開展一次普法骨幹培訓,通過授課和解惑釋疑等方式着力提高農村基層幹部整體素質。九月份,對大畈中心學校進行一次全員參與的以《治安管理處罰法》、《未成年人保護法》為重點的法律知識專題講座,着力提高青少年學法、守法、用法的意識,遏制青少年違法犯罪趨勢。

2、人民調解工作

人民調解是維護基層社會和諧穩定的第一道防線,亦是我所20xx年度工作的重中之重。核電工程、杭瑞高速陸續開工建設,涉及徵地補償、移民資金髮放、山林土地權屬爭議等民間糾紛一直層出不窮。為應對這種挑戰,我所將繼續大力倡導“聯動調解”模式,即積極動員聯絡大畈鎮人民調解委員會成員單位參與重大疑難和羣體性糾紛調解,最大限度發揮成員單位專業和職能作用,建立和築牢人民調解統一陣線。繼續建立健全村級民調組織網絡,四至五月份,計劃對全鎮人民調解員進行一次系統培訓,力爭培養一大批會做羣眾工作的`人民調解員。 20xx年度,我所將認真落實縣局提出的“一所三中心”模式,積極主動和相關部門單位聯繫溝通,確保作到“流轉順暢、處理及時”, 把矛盾糾紛化解在萌芽狀態,確保小事不出組,大事不出村,重大矛盾糾紛不出鎮的工作目標的實現。

3、安置幫教和社區矯正工作

大畈現有近三年刑釋解教人員14人,社區矯正對象4人均已登記造檔。該批特殊羣體的管理教育事關全鎮穩定大局,我所決定延續以往的工作經驗,緊密依靠大畈黨委政府,在加強對刑釋解教人員教育管理的同時,對有困難的予以救助,對想創業的予以扶持,讓他們充分的享受到黨和國家、社會給予的温暖,從而實現遠離重新犯罪的工作目標。

4、法律援助工作

基層法律援助工作是一項為民辦實事的工作,在很大程度上可以起到緩解矛盾糾紛,避免民轉刑案件發生的重要作用。20xx年,我所將嚴格按照《工作目標責任書》所確定的內容,認真做好大畈鎮法律援助工作,牢固樹立大局意識,增強服務觀念,強化服務功能,履行社會責任,以維護社會公平正義為己任。在服務過程中嚴格遵守法律援助不收費,法律諮詢不收費,法律宣傳不收費的“三不”原則,為大畈廣大人民羣眾特別是困難羣眾提供優質高效的法律服務。

5、司法所建設

(1)加強政治業務學習。司法所幹警在完成行政工作的同時,要積極開展政治業務學習,努力提高理論和業務水平,個人全年業務學習筆記和心得體會不得少於縣局規定標準。

(2)嚴肅規章制度。所內人員在沒有其他工作任務時應堅持每週一到週五到所辦公,確保上班時間所內有人值班。堅持兩天打掃一次衞生,確保所容所貌整潔。

(3)加強基礎設施建設。爭取縣局支持,在上半年建成衞生間一個,並解決二樓窗簾,營造良好的工作環境。

我所相信,在縣局黨組的正確領導下,在大畈黨委、政府的大力支持下,我所在20xx年度一定會圓滿完成各項工作任務,創造出新的更大的成績。

工作計劃 篇2

市水利局將全面貫徹落實中央治水興水決策部署,積極踐行可持續發展治水思路,牢固樹立民生水利發展理念,正確處理經濟社會發展和水資源條件的關係,着力推動水利工程建設,着力加強水資源節約和保護,進一步夯實水利基礎,增強保障能力,為建設“實力藥都、善美__”提供堅實的水利支撐和良好的水資源保障。

一、實施民生水利,夯實經濟發展基礎。按照“保民生、重生態、強管理、促發展”要求,把民生水利建設擺在全市加快水利改革發展的優先位置,進一步夯實基礎,為建設“實力藥都、善美__”提供堅實的水利支撐和保障。重點實施好小型農田水利專項工程、固西險工加固工程和大清河治理工程。積極配合市南水北調辦公室搞好我市區域內__幹線和安國支線配套工程建設。全力支持__建設集團建設__地表水廠。

同時,保持與上級水利部門的溝通,掌握國家投資重點,做足、做好水利項目儲備,適時申報,努力爭取列入國家和省市規劃盤子。20xx年計劃解決2萬人農村飲水問題,發展節水灌溉面積0.6萬畝;爭取應急抗旱項目1個,應急度汛項目1個,農用橋樑改建1-2座;做好__河綜合治理項目前期工作;積極爭取沙河灌渠城區段治理項目。

二、實行最嚴格的水資源管理制度,嚴控“三條紅線”和“五項指標”。按照河北省、保定市關於最嚴格水資源管理制度考核要求,我局將緊緊圍繞水資源“三條紅線”管理(開發利用控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區限制納污紅線)和“五項指標”考核(用水總量指標、地下水開採總量控制指標、萬元工業增加值用水量控制指標、農業灌溉用水有效利用係數控制指標)這一核心內容,實行最嚴格的水資源管理制度。一是嚴格執行“水資源論證制度、取水許可制度、計劃用水制度、水資源有償使用制度”,組織開展專項執法活動,全面履行水行政監督管理職能,打擊和嚴懲違法行為,規範和整頓水資源管理秩序。突出加強水資源認證,把水資源論證作為建設項目審批、核准和開工建設的前置條件;建設項目落實水資源論證報告確定的節約、保護和管理措施後,方可發放取水許可證;依法按時足額徵收水資源費,對不按照規定徵收、繳納或使用水資源費的,依法嚴肅查處。二是推進自備井計量設施安裝工作,加強自備井管理,逐步扭轉水資源管理落實狀況。三是研究制定城區自備井關閉方案,按步驟逐步實施。

三、加強水利宣傳,營造全社會支持水利的.良好環境。今年,我局將按照省、市要求着手推進最嚴格的水資源管理制度、建設南水北調配套工程。從長遠來看,這兩項工作均是利國利民的大事,需要得到市政府的大力支持,更需要市政府有關部門和社會各界的積極配合。為保障上述工作的順利推進,我局將着重圍繞“加強水資源管理、建設南水北調工程”等這些羣眾關心的熱點問題開展水情教育和宣傳工作,喚起社會各界的水憂患、水危機、水戰略意識,努力營造全社會關心水利、重視水利、支持水利、參與水利的良好氛圍,為加快水利改革發展營造穩定和諧環境。

工作計劃 篇3

為了豐富我係學生的課餘生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養文化氛圍,體現文化素教育的發展要求,提高我係學生的綜合素質,特制定以下計劃:

常規工作

(1) 定期給合唱團和舞蹈團組織排練:

(2) 每週給幹事和文娛委員召開例會,瞭解各班近期文娛動態:

(3) 對幹事進行管理、培養和考核.

幹事管理、培養計劃:

每次開例會幹事應準時到達,每次會議做相應記錄.善於發現身邊有文娛方面才能的同學並與推薦.不允許有任何違紀現象,一經發現立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經分配每人負責一項.本部4名幹事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責.

重點工作

(1) 重新組建我係合唱團和舞蹈團.主抓着兩個團的排練.每三週組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的`功底,主要針對其合音的訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現代舞蹈團,每週對其進行強化訓練.

(2) 舉行朗讀大賽

為我係的發展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我係學生的綜合素質,發揚熱工精神.

  文娛部

  xx年3月

工作計劃 篇4

根據中共峨眉山市委《關於加強教育人才隊伍建設的意見》(峨委發【XX】2號)、《峨眉山市骨幹教師管理辦法》(峨教發【XX】68號)和《峨眉山市教育局關於“名師工作室”建設的實施意見》(峨教發【XX】9號)文件為精神,為了使工作室成為“研修的平台、成長的階梯、交流的紐帶、輻射的中心”,特制定工作室XX年工作計劃。

一、指導思想

工作室將在峨眉山市教育局“名師工作室”領導小組和教研室的直接領導下,以名師工作室活動為載體,堅持刻苦專研業務與發揮名師示範、指導和輻射作用相結合的原則,通過理論學習、同伴互助、教學研討、課堂觀摩、自主研修、學術交流、專家引領為主的研修形式,搭建促進中青年教師專業成長以及名師自我提升的發展平台,打造一支“擁有先進的教育思想、充滿靈性的教育智慧、具有深厚的專業知識,形成良好的專業人格”工作室團隊,使數學工作室成為教師專業發展的重要平台。

二、主要工作

1、加強教育教學專業理論學習。

工作室的工作要有序和有效地開展,離不開先進的教育理論,為了增強工作室全體成員教改意識和科研意識,為此,工作室新購進了34本教育教學理論專著,明確要求每位成員每年至少認真閲讀1本及以上的教育教學專著,同時做好讀書筆記和讀書心得。適時創造條件採取“走出去、請進來”的方式,聆聽專家學者的授課和專題講座。

2、承擔公開課和專題講座。

工作室每位骨幹成員在一年裏應承擔校級以上示範課1節或專題講座1次;骨幹成員根據培養計劃,選定培養對象,對後備成員進行“傳、幫、帶”,帶領他們參加有關教研活動,促進他們專業成長。

3、積極參加聽課和評課活動。

以工作室骨幹成員為核心,組建學校數學課堂教學打磨團隊,為承擔各級各類教學活動的教師出謀劃策。同時要求在一年裏,工作室每個骨幹成員聽課不少於40節,每個後備成員聽課不少於20節,並做好課後研討相關工作。

4、開展課題研究。

工作室XX年研究的小課題為《國小數學史的梳理與開發研究》,為此工作室成立課題組,下設一至六年級課題研究小組,各年級備課組長為課題研究小組長。各成員根據工作室制定的課題研究計劃,結合自己的.實際教學,有序開展實驗研究活動,做到課題研究有計劃、有實施、有研討、有小結、有檢查、有評價,資源共享,協同作戰,使課題研究取得實效。

5、建立工作室qq羣(“峨眉二小陳全華數學工作室qq羣號:272389659)

工作室各位成員應申請自己的qq號,並加入工作室qq羣,利用工作室建立的qq羣開展網絡資源共享和專題研討活動,解決教學中的疑難問題,充分發揮網絡交流的優勢。

6、充分發揮網絡教研的作用。

工作室在網絡上建立了“陳全華數學工作室博客”(網址:u/3267837273,開設的欄目主要有:工作團隊、工作動態、名師論壇、工作計劃、工作總結、教學設計、教學課件、教學文匯、課題研究等。工作室成員要多關注工作室博客,為此做好以下幾方面工作:加強疑難問題研討交流;豐富博客網絡資源。工作室各位成員要將自己撰寫的教學設計、案例反思、教學課件、教學論文、教學計劃和總結、教學心得等發至指定的電子郵箱裏,由工作室骨幹成員審核後上傳至博客網頁;工作室骨幹成員還要積極收集各級各類優質教育教學資源,使工作室博客成為傳播先進教育思想、新課程理念和教研教改信息的一個重要平台。

7、組織外出參觀學習。

為了發揮工作室團隊先行研究、示範引領作用,工作室將定期組織工作室成員外出參觀學習,更新教學觀念,改進教學方式,提高教學質量。

8、發揮輻射效應。

工作室將根據上級文件精神,結合學校實際情況,組織工作室成員定期到鄉鎮學校開展不同學科的“送教下鄉”活動或專題講座,促進鄉鎮學校教師專業共同成長。

9、撰寫教學論文或教學案例。

工作室每個成員每年至少撰寫1篇教學論文或教學案例(教學設計、教學隨筆、案例反思、經驗總結等),骨幹成員的論文或案例要在市級以上刊物發表或獲獎。工作室將對教學論文或教學案例彙編成書,對優質課、示範課進行錄像,並刻錄成光盤,以供參閲。

10、組織年度考核。

工作室將對每個成員的思想品德、理論提高、課堂教學、教學研究、培養教師、教研成果、完成任務等方面進行年度考核,對年度考核優秀的,工作室將進行一定的物質獎勵。

三、工作措施

1、制定工作室各項規章制度。為了使工作室活動有序、有效地開展,特制定了會議制度、學習制度、工作制度、考核制度、檔案制度和經費使用制度。

2、制定個人發展計劃。工作室成員根據個人的實際情況,科學地制定出自己的三年發展規劃(特別是今年的發展規劃),明確自己今後專業發展的目標和奮鬥方向。

3、強化教育理論學習。工作室將向成員推薦教育必讀書目和選讀書目,每位成員依據自己的情況制定相應的讀書計劃,每年完成不少於100萬字的讀書量,理論筆記不少於10000字。

4、加強網絡學習。通過網絡傳播和在線互動,有效地使用網絡資源,讓網絡學習成為成果的資源站。

5、加強教育教學交流。定期集中開展教學實踐研討活動,重點關注教育前沿先進思想理念,同時進行讀書、教學感悟等各種研修的交流活動。

6、開展各種專題研修。定期集中(每月一次)就各自對當前國小教學中的熱點、難點問題進行課例研討、評課等活動,形成一些解決問題的策略和方法。

7、自主教學實踐。組織開展工作室成員研討課、交流課等活動,每位工作室成員每年至少要有1節校級以上公開課或觀摩課,或在縣、校內開設1次專題講座。

8、開展課題研究。工作室成員圍繞學校課題,承擔一個子課題研究,共同協作,力爭在XX年10月完成課題結題工作。

9、外出觀摩學習。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習,適時聘請知名教育專家學者擔任工作室導師,進行工作指導。

四、工作室XX年工作安排

時間

活動內容(或工作內容)

活動地點

(或活動方式)

負責人

(或參加人)

1月

申報峨眉二小陳全華數學工作室

陳全華

2月

組建峨眉二小陳全華數學工作室

峨眉二小

陳全華

3月

1.創建峨眉二小陳全華數學工作室博客網頁

2.創建峨眉二小陳全華數學工作室qq羣

3.制定XX年工作室工作計劃

4.確定課題研究

峨眉二小

陳全華

4月

1.開展“送教下鄉”活動

2.開展工作室“結對合作,共同成長”研訓活動

3.購買教育教學專著34本

高橋鎮小

峨眉二小

工作室

骨幹成員

5月

1.召開工作室全體成員會議

2.工作室成員自主選擇閲讀教育教學專著

峨眉二小

王建明

6月

1.組織工作室成員參加網絡交流研討

2.工作室成員自主選擇閲讀教育教學專著

3.整理教學設計或教學案例

工作計劃 篇5

20xx年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的20xx年裏,面對XX銀行上市以後的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:

一是積極採取措施,穩定現有客户及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兑匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

二是密切關注形勢,爭取企業年金託管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行彙報XX集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。XX 集團的銷售網絡遍佈全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

四是加強銀團貸款管理,防範和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防範和化解融資風險。

五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客户融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客户的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

六是全力推進個人金融業務的發展壯大

按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為着重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客户羣,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,採取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

七是加強員工隊伍建設,全面提高幹部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八是建設內控文化,強化內控管理

從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為着手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防範活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每週開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

為提升豐縣支行履職能力,在上級行績效考核工作中的再取佳績,支行結合實際情況,制定了20xx年度工作目標:爭創中心支行優秀單位。20xx年支行工作思路:夯實基礎、強化管理、推進創新、提升能力、促進和諧、再上台階。現將20xx年度工作計劃印發,請落實執行,並根據上級部署及時調整。

(一)在分行業績考核的基礎上,加強業務條線績效管理,僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進行績效評價顯然是不全面的。應當應用財務數據或財務比率,對一家銀行進行多角度的比較分析。如:趨勢分析、結構分析、同業比較分析等

:主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較

:將某一項目,按照規定標誌分類,劃分成若干組成部分,計算出各個部分在整體中所佔的比重,從部分與整體的比例關係看其對整體的'影響

:將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業平均水平相比較

各種方法可以結合使用,如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較,就是與趨勢分析相聯繫的做法。

(二)如何完善財務管理信息系統的自動化

因此,如何利用最新的信息技術,融入新的管理會計思想,加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能,成為財務管理信息化的主要目標。

全面管理是以優化企業的整體資源為目標,完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業務資源和業務活動,並進行詳盡的核算、統計、分析、考核,以實現資金流、信息流、增值流、工作流的統一管理。對所有的經濟活動和業務數據,能根據管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業財務狀況和經營狀況的評價體系,提供對管理決策的支持,提高我行在複雜多變的市場環境下的競爭力。

工作計劃 篇6

學校的工作主要是學生工作,而學生工作又是班主任的主要工作。班主任是全班學生的組織者和教育者,是學生健康成長的引路人,班主任的工作任務很多,從課上到課下,從學習到活動,從生活到思想,從安全到聯繫家長等,內容豐富,涉及面廣,為了使新學期班級學生的安全得到保障,本學期我在班級安全管理方面,安排如下:

一、常規教育方面

良好的習慣可以使人終身受益,因此首先對學生強化常規教育,樹立安全意識,形成良好的行為習慣。

1.充分利用班會及晨會的時間學習《雛鷹國小學生一日常規》 、 《國小生守則》和《國小生日常行為規範》 ,並根據以上內容結合本 班實際對學生進行安全常規知識教育,使學生能夠對安全有所重視,以此來約束自己的行為,對錶現不夠好的學生,及時進行點撥、指導、加強教育。

2.對學生進行尊重生命、愛護生命教育。讓學生從小樹立珍愛 生命、健康意識,養成健康生活的習慣。在班內儘可能開展一些集體 活動,使學生在各種活動中,感受到安全無時無刻不在,健康人人有責,使學生真正體會到安全、健康的重要性。

3.充分利用板報、展示台等空間進行安全知識的宣傳和教育。利用班、晨會等時間進行安全知識的講解。採用豐富多彩的活動形式 開展教育。使安全意識深入人心。

二、班幹部的培養和使用

1.正確選擇和使用班幹部。班幹部是同學的榜樣,又是老師的小助手。他的位置處於老師和同學之間,他受老師管理,但還要協助 老師管理好其他同學。班幹部必須是關心集體、辦事認真、願為同學 服務的積極分子,能得到大家充分肯定的班幹部,要明確自己的職 責,提高責任意識和榜樣意識。同時使每個同學意識到,班幹部不是一成不變的,也不是一點錯誤不能犯的。這樣一來,全班學生積極向上努力追趕,使班幹部的隊伍不斷壯大。

2.發揮班幹部在安全教育中的作用。對班內的所有幹部進行培養和使用,讓他們在不同領域發揮作用。如:路隊制、課外活動、體育課、課間活動、集體勞動、外出參觀旅遊等,都要對班幹部提出特殊要求,明確職責,讓班幹部成為安全教育的執行者、遵守安全規章的領頭人。

三、安全教育工作的內容

“生命不保,何談教育”?師生要牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責任重於泰山”的意識,對學生加強安全教育,準備好幾方面工作:

1.在校的.日常安全教育,遵守社會上的法規制度和學校的各種 規章制度,加大這些規章制度的宣傳力度。

2.飲食衞生安全教育,在校不能吃零食,在家也要買正規超市的食品,不吃過期的不合格的食品。

3.交通安全教育,遵守交通規則,遵守小黃帽路隊制。

4.自我保護安全教育,學習自我保護知識,增強自我保護意識。

5.衞生安全教育,注意個人衞生,環境衞生,一旦的了傳染性的疾病,要按照要求在家隔離修養。

6.不同時期內的安全教育,如夏季的防雷電教育,不到河邊游泳;冬季不到河邊溜冰;季節性的傳染病等。

7.對學生進行有關地震、颱風、海嘯、龍捲風等方面相關知識的講解,讓學生從不同角度瞭解地球,瞭解各種可能發生的自然災害,學會判斷和預見,並掌握防範、自救和互救的相關知識。

8.做好安全評價教育。對學生適時進行合理的評價,如定期評 選“安全小標兵”,可以增強學生的安全意識。 要做好班級各項工作必須加強自身建設,班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立辦主任的權威,不斷用新的知識充實自己,讓學生在一個良好的班級中健康地成長。

工作計劃 篇7

20xx年,我中心將認真貫徹落實《“十二五”中小企業成長規劃》,以全省中小企業公共服務平台網絡建設為重點,抓好以下幾方面工作:

(一)全面啟動全省中小企業公共服務平台網絡省平台建設

積極配合省局做好向國家申請“XXX省中小企業公共服務平台網絡建設項目”資金申報工作;借鑑國內兄弟省市長服務平台網絡建設的先進經驗,進一步完善項目建設方案;按照“統籌規劃、分步實施、逐步完善”的原則,組織實施全省中小企業公共服務平台網絡省平台建設項目,用好省財政專項扶持資金;牽頭建立全省中小企業服務聯盟,形成全省服務平台網絡建設和運營單位定期磋商、協同議事機制,提高服務水平和效率。

(二)進一步做實、做精、做好管理培訓工作

啟動實施企業經營管理人才素質提升工程,完成“國家中小企業銀河培訓工程”公益性培訓計劃,進一步提升“銀河培訓”工作的品牌影響力;與市縣中小企業局和有關單位緊密合作,繼續辦好“XXX成長型企業高級職業經理人資質評價培訓班”,推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化;充實和完善“中小企業直通車”服務內容和信息;以“中小企業直通車網絡商學院”為依託,大規模開展遠程網絡培訓活動,擴大中小企業培訓的覆蓋面。全年計劃培訓各類中小企業管理人才20xx餘人。

(三)深入開展創業輔導、技術創新和信息服務等工作

一是發揮XXX省中小企業創業輔導專家委員會作用,充實專家隊伍,完善工作機制,為創業者提供系統的、全方位的專家諮詢服務;二是與省中小企業促進會緊密合作,配合省局開展中小企業技術創新服務專家和技術難題徵集活動,完善相關數據庫,通過“中小直通車——技術創新”服務平台和舉辦產學研對接活動,為企業技術創新提供有效服務;三是整合相關社會服務機構,拓展企業診斷和管理諮詢服務,擴大管理諮詢服務覆蓋面;四是 繼續辦好《XXX中小企業》期刊,提高辦刊質量,擴大發行量和覆蓋面。

(四)建立學習型中心,進一步提高服務能力和水平。

繼續深入開展建設“學習型中心”活動,強化中心全員培訓學習,提高全體人員的專業資質水平,增強服務能力。建立中心與省中小企業促進會等相關服務機構的工作合作協調機制,形成工作合力,共同打造我省中小企業綜合服務平台。配合省中小企業促進會辦好“XXX中小企業家沙龍”,構建企業家聯繫橋樑,促進企業與企業、企業與政府、企業與中介服務機構的聯誼、交流和合作。

(五)積極主動完成上級部門交辦的其他工作任務

中小企業服務中心是政府中小企業管理部門的.助手,社會化服務體系建設的龍頭,引導社會化服務機構為中小企業提供服務的橋樑和平台,提供中小企業公益性服務的載體。在新的一年裏,我們決心以科學發展觀為統領,緊緊圍繞省局的中心工作,不斷完善中小企業綜合服務機構的服務功能,努力提高專業服務水平,不斷推動各項工作再上新台階,為全省中小企業、民營經濟轉型跨越發展做出新的貢獻。

工作計劃 篇8

20xx學年下半學期已開學了,在以前的工作中,我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件事中去總結工作經驗,學習並適應工作環境,並且在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴經驗。讓我感覺收穫很多!

下半學期我的主要工作計劃內容如下:

一、計算機、網絡及辦公設備維護管理。

工作內容:此項工作主要包括學校計算機網絡硬件的維護、管理,並保證學校計算機及相關網絡設備的正常工作,具體分為教室電腦設備的維修保養;教師計算機的維護,學校網絡設備及南塊匯聚點十幾所學校所連接的網絡設備的維護。 做到及時發現問題及時修理,不能自己修復的要及時上報,確保學校的計算機設備的運行正常。

二、學校網站的維護與更新

工作內容:學校網站及給類教育教學資源平台的系統維護與更新,具體涉及到的有學校網站的平台維護與數據更新,數據安全的備份與管理,做到一月做一次數據備份;安脈成績管理系統的系統維護及數據安全備份,做到一月做一次數據備份;數字圖書館的平台維護及最新數據的錄入,以及數據備份工作。

三、電化教育

工作內容:做好教室多媒體設備的維護保養,對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學的正常進行。

做好學校各項活動的攝影攝像的'工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便於查找調閲。

確保學校廣播鈴聲設備的正常運行,做到準確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確保考試次序正常進行。

各禮堂的音響及多媒體設備要經常進行維護檢查,確保使用時的設備正常運轉。 以上是本人的工作計劃,本人自當精心盡力做好本職工作。

工作計劃 篇9

單位/個人名稱:品牌營運部 填報人: 填報日期:20 年 月 日 (一)、所單位/個人年總體目標:

一、業務目標:產品加盟類全年完成綜合毛利270萬元;產品自建類全年完成綜合毛利240萬元;媒體廣告銷售綜合毛利252萬元。(對應12個自然月) 二、管理目標:

1、單位/個人名稱:品牌組

管理目標: 完成既定的品牌目標工作,規範提升品牌形象,建立常態傳播策略,為公司營運提供策略支持,出色完成各項專項、緊急、臨時公關活動及項目。 a完成公司品牌形象的基礎建設和規劃; b完成公司產品加盟模式的建立和後期管理; c構建常態的品牌傳播體系和渠道推廣策略; d完成產品自建體系的形象包裝和市場推廣; e完成公司公益形象的個案塑造和系列公關活動;

2、單位/個人名稱:媒體營運組

管理目標:負責規定區域內的廣告業務開拓與客户服務工作,根據公司的經營戰略目標,結合市場的實際情況,制訂媒體營運科的發展規劃和目標。對所屬市場進行調查與反饋,並進行管理,安排、監督和指導廣告業務、設計、製作等工作的開展。 a完成既定的媒體資源硬件完善及形象建設改進工作;

b建立以售點廣告、櫥窗廣告、公益廣告、户外廣告多模塊的媒體經營模式並完成區域試點銷售和展示樣板; c針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客户開發和攻關的工作。

D調查、摸清廣告客户的信用資料,負責廣告業務合同在簽訂後的和執行過程的跟蹤;對其合同進行檢核、保存,建立規範的客户資料檔案並有效地加以運用、管理好。 e對所屬市場佔有率進行調查與分析,以便及時掌握和調控。 f做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發生。

3、單位/個人名稱:產品營運組

管理目標:規劃制定公司的產品理念與市場戰略,並推進實施,實現市場發展目標,滿足客户的需求。完成公司既定的產品規劃,產品組合、渠道開發、客户拓展等相關策略和市場執行工作,完成既定的'產品銷售目標和市場營銷計劃。

a完成既定的產品市場營運硬件完善及形象建設改進工作;

b建立以加盟、自建產品序列的市場營運模式、市場銷售和後期服務管理;

c建立公司產品渠道的開發拓展計劃和渠道管理執行工作,積極有效地做好產品新市場與新客户開發和攻關的工作; D建立依託於公司產品營運的區域物流配送體系和配送隊伍;

e負責產品業務合同在簽訂後的和執行過程的跟蹤;對其合同進行檢核、保存,建立規範的客户資料檔案並有效地加以運用、管理好。 f對所屬市場佔有率進行調查與分析,以便及時掌握和調控。 g做好收款和賬款異常的處理工作,防止呆賬和壞賬的發生。

(二)、所屬單位/個人目標實施一覽表

1、 品牌營運部—品牌組:

2、 品牌營運部—媒體組:

工作計劃 篇10

行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作,行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作一是加強財務人事工資資產等管理,保障工作運轉。行政科根據全市統一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,及時為同志們調整工資。在財務報銷環節,對單位報銷的每一張發票,均通過鄭州市國、地税網站進行真偽辨別,凡不合格的發票不予報銷,確保會計憑證真實合法,工作計劃《行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃》。二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次,承辦了三級幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。三是強化衞生管理,改善辦公環境。為鞏固創建成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程序,確保辦公室公務用車

二、上半年工作中存在的問題一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中,出現了幾次工作失誤。總結原因發現,都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節,顧慮過多就會在常規問題上出錯。二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德,國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的.不足,及時整改。加大節約型機關宣傳力度,二是堅持科學管理,以高效保障、優質服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節能衞生管理、工資管理上,有所創新,有所突破;提高保障能力,確保機關正常運轉。改善機關辦公環境,以更嚴格的標準、更細緻的工作,使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規範高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。