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有關管理工作計劃七篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:9.28K

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關管理工作計劃七篇

管理工作計劃 篇1

學期計劃能對學期的教學進行有效的指導,保證教學的順利進行,下面就是小編整理的公司管理部工作計劃,一起來看一下吧。

指導思想:

以公司發展戰略規劃為指導,結合物業管理服務工作實際,抓好辦公室內部建設,充分發揮辦公室協調、服務作用。

工作思路:

辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是:在經理領導下,建立健全辦公室基礎管理制度,負責集中採購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯繫內外的紐帶作用,發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

工作目標:

辦公室的一切工作要有利於堅持突出服務宗旨辦公室的一切工作要有利於公司的`正常發展和穩定辦公室的一切工作要有利於提高服務質量和業務管理水平,不斷改進工作方法。,強化內部管理,圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業精神,提高工作效率。

主要工作:

一、加強辦公室建設,做好協調與服務

建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位,每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體利益,整體形象,不貪功、不諉過,不拆台、不越位,顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念,強化服務意識,按照領導要求,綜合協調好機關事物。堅持原則,注意方法,態度謙虛,以理服人,

二、高質量地完成辦公室常規工作

在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閲批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。機關各項文件材料,力求及時、準確,優質、高效。

1、搶修危房工作,組織危房普查,制定修繕計劃,召開修繕工作會議,落實危房搶修任務。機動車檢驗工作;檔案管理工作:做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。做好上級有關部門安排的臨時性工作。

主要措施:

1、深入基層,調查研究,加強工作計劃性,突出重點,有的放矢。

2、加強科室建設,樹立敬崗愛業精神,分工明確,團結協作,責任到人,注重工作效果。

3、樹立全局觀念,密切同科室間的配合,虛心聽取基層和科室意見,努力改進工作,提高工作效率,保證工作質量。

管理工作計劃 篇2

一、指導思想

認真貫徹《檔案法》,嚴格按照檔案管理的要求,使鎮村檔案工作再上新台階,為檔案工作鞏固省二級、爭創省一級打下堅實的基礎。以新的檔案團隊工作為出發點,繼續做好基礎工作,發揮優勢作用。

二、工作措施

(一)加強組織領導,完善工作制度。調整我鎮檔案工作領導組,進一步加強對檔案工作的領導,下設辦公室,確定專職和兼職檔案人員。全面負責檔案業務管理和建設工作。建立和健全檔案管理的各項工作制度。

(二)加強檔案業務學習,提高檔案人員的自身業務素質和管理水平。首先要組織全體幹部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識;尤其是檔案管理人員要堅持經常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識,增強以法治檔意識,提高自身業務素質和管理水平。

(三)狠抓檔案業務建設,使之達到規範化、科學化和制度化。今年在檔案業務建設上,要着力抓好五個重點:

1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃,明確具體任務,目標和要求;同時,按照縣檔按局的`要求,把我局檔案等級認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好,按時報送有關材料。

2、按照檔案等級認定的標準、認真做好檔案自查工作,寫出自查報告;自查工作要逐項進行,認真細緻,對自查中存在的問題,要提出整改措施,限期整改,原則上缺什麼補什麼,完善補充,提高標準,保證質量。

3、加強檔案基層設置建設,配齊所需的相關設施。

4、建立健全檔案管理制度,即:立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程序、查借閲檔登記簿、報送統計登記簿等,形成檔案管理制度化、經常化、規範化和科學化。

三、具體要求

一要加強領導。把檔案工作擺上重要位置,堅持領導主抓,專人負責,明確責任,落實獎懲.

二要加強指導.注重對檔案管理人員和相關人員法規、業務培訓,增強檔案管理意識,提高業務水平,管好屯用好檔案。

三要加強督導.採取檢查與督查相結合的方法,確保檔案管理按規範化要求抓到位,對檢查中發現的問題,督促整改到位。

總之,今年檔案工作任務重,要求嚴、標準高、只要大家齊心協力,共同努力,我們就一定能做好檔案工作,一定能達到重新認定的標準,實現我局檔案管理提檔晉級的新目標。

管理工作計劃 篇3

財產物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎,是學校管理重要組成部分。為了把此項工作切實抓好特做計劃如下:

一、加強學習校產管理的有關規定,提高認識,強化責任,積極向其他有經驗的管理員學習,在網上多搜一些有關這方面的資料,不斷的來充實自己,爭取不要落伍。

二、加強對校產管理員所負責的內容,各項任務,認真的研究,爭取做到對各項任務都得心應手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產的項目編號。

三、對貴重儀器設備,要逐件建立設備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養,使其處於最佳可用狀態。

四、加強校舍的管理和維修,學校每月對校舍進行一次安全檢查並填寫好檢查記錄,對於檢查出的`問題要及時進行處理,發現問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。

五、繼續搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要認真管理好。

六、加大管理力度,規範管理。新學年嚴格執行校產管理的各項規定,各部門的管理員堅決以條例為基礎,以規定為準繩嚴格執行,照章辦事。學校每學期末利用暑假對固定資產進行全面清查,通過清查,核對數量,檢查管理使用情況,總結經驗,改進工作;教師調動工作時,要認真辦理交接手續。

七、將校產管理納入班級和教師的量化考核中,校產組每學期末對各班物資進行檢查並對檢查的結果進行公佈評比。對損壞公共財物的要進行賠償。

總之,新的一年就要開始了,在新的一年裏我會更加努力工作,爭取把工作幹得更好。

大河國小校產組

xxx、3、1

管理工作計劃 篇4

一 確立班級自主管理模式

班級層面幹部確立:

幹部自我推薦→就職演講→書面工作設想→交流明確分工上任

中心組確立:

由班級幹部推薦產生五名值日班長→一日工作流程落實,明確工作範圍:

7:00 到校

7:00—7:10 檢查值日工作

7:10—7:20 完成佩戴,交作業、遲到等檢查工作

7:20 管理早自修

12:30 管理午自修

課間管理值日生及預備鈴

16:20 一日點評,與值周班同學交流

完成工作手冊每項記錄及一日心得

激勵機制:

①班級幹部一月民主改選

②產生“中心組值日班長排行榜”末位淘汰改選

二 開展班級文化建設:

模塊:

《我型我show》 學生才能展示的平台

《真棒》 個人、集體榮譽展示

《I believe I am fly》 心水之作展台

“生命教育”系列

①“成長的瞬間” 回顧成長曆程→以小報形式展示成果

②生命價值探索 確立關鍵詞→小組課題研究→成果展示

“民族教育”

以“長征”為主題,展開主題班會。

管理工作計劃 篇5

1、第一週召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運作。

2、及時進行班風校紀的教育,以常規管理為載體,規範學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。

3、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養成良好的衞生習慣,同時進一步優化人文素質環境,增強集體凝聚力。

4、開展法制監督員值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶,帶頭做好老師佈置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋樑和紐帶的作用。

5、繼續做好後進生工作,穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。

6、繼續開展寫週記、日記活動,徵求同學們的.意見,及時把握學生的心理狀態,做到和學生時刻保持心靈上的溝通。

7、以學習委員為核心,以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動,開發學生的學習自主性和創造力。

8、充分利用課餘時間辦好黑板報和學生的小報活動。

9、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行為。

10、嘗試實施班幹部輪換制度。

11、倡導在班級工作和學習中大力實行中《學生一日常規活動》,培養競爭意識,開發創造力。

12、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出。

13、大力加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經常取得聯繫,防止各類事故的發生。

14、充分利用考試的槓桿作用,每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失,查找經驗與不足,並列出整改計劃和下次考試的目標。

15、開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。

管理工作計劃 篇6

市中級人民法院依照《中華人民共和國企業破產法》及有關規定,指定破產清算組為AAA公司破產管理人,負責全面清算工作並向法院彙報。因破產清算是一項複雜而艱苦的工作,為了使清算工作順利、有序、高效率地進行和開展,現管理人在法院的監督與指導下,本着對法院負責,對企業負責,對債權人負責的精神,依據國家的有關法律、法規及政策,結合實際工作需要,特擬定本工作計劃,本計劃將根據破產案件的實際進展適時做出調整。

一、清算工作的基本原則和責任落實方式:

(一)合法性原則

破產管理人要依據法律的規定在法院的指導下開展工作,立足於每一項工作都要符合法律的規定。

(二)客觀原則破產管理人要立足於客觀,實事求是,維護破產案件中相關各方的合法權益,尤其是職工的合法權益

(三)分工明確原則

破產管理人在工作中應當劃清職責、明確分工,責任落實到每個崗位。必要時根據清算工作需要和管理人長的佈置,成立相應的工作組。各個工作組組長具體負責本組工作的具體落實,並向管理人長或管理人長指定的主管人員負責及報告工作。管理人長負責整個清算工作的佈置、調整及推進,對法院負責並報告工作。

(四)高效率低成本原則、破產管理人應當根據人民法院審理案件的進展情況靈活地調整工作計劃和進度安排,高效率地完成破產管理人的工作;同時,在破產管理人的工作中要注意節約成本,做到切實保障職工和債權人的利益。

二、清算工作的指導思想

根據債務人的實際情況,客觀而公正。在政府和法院的監督指導下,按照清算工作要求,各方面積極配合,協調一致,依法辦事,高標準、高質量、準確、快速完成工作。

三、根據清算工作需要,破產管理人的主要工作任務為以下四個方面

(一)財產清收(針對承租權人)

1、審查債務人財產清冊;

2、按照法律規定並根據工作計劃協助法院及時發出催收通知,並且作好相應的登記工作;

3、編制清收計劃,確定清收人員,並按計劃組織實施;

(二)破產債權申報登記

1、審查或編制債務 (應付款)清冊;

2、按照法律的相關規定並根據工作計劃協助法院在法律規定的時間內,向已知債權人發出申報債權通知書,並作好相應登記工作;

3、負責對債權人的聯繫接待,並對申報的債權進行確認、登記;

(三)審計、評估

1、審查企業提供的資產請冊是否符合清算工作要求,並完善與清算工作有關的財務手續和文件,如貸款合同及抵押貸款合同等;

2、全面審查企業財務狀況,及時調整賬目報表,在最快的時間完成財務審計工作;

3、組織債務人資產的盤點工作並作好登記;

4、做好債務人應收款中呆、壞敗的核銷及資產的盤盈、盤虧、報廢的處理工作;

5、進行評估立項並在資產盤點的基礎上,做好資產的評估工作及評估之後的確認工作。

(四)財務與保障

1、擬定清算期間所需各種文件材料或書面報告,並負責對企業所移交的公章及文字材料的管理等;

2、負責督促、監督企業留守人員

3、對管理人長負責,並要及時與法院溝通或取得聯繫;

4、生活、辦公等方面的綜合後勤工作;

5、接待工作,包括對職工和債權人等的接待;

6、財務工作,主要指清算費用的管理,包括編制預算,建立賬目,擬定財務管理制度,專人負責等;

7、保護企業資產

8、協調工作

四、階段性工作計劃

根據破產案件審理的進程,破產管理人的工作從總體上分為五個階段

(一)為第一階段為基礎工作階段,應完成的'具體工作是:

1、管理人根據法律規定全面接管債務人,全面完成交接工作;

2、完成對債權清冊、債務清冊、資產狀況明細表、資產負債表等的審查、補充、登記工作

3、通知已知債權人

4、選擇並聘請審計、評估人員,並簽訂相關合同;

5、開始職工花名冊的審查確認工作;

(二)第二階段為審計、審核階段,主要工作內容是:

1、審計、評估人員進廠工作,審計人員完成對基準日資產負債表的審查或填報工作,評估人員完成資產盤點工作,並同時進行評估立項工作。

2、審計調整、評估論證,出具階段性評估報告數據。

3、職工花名冊應統計核定完畢,職工構成的界定應有定論,能夠計算出拖欠職工工資、養老保險及醫療保險等費用,及在職職工和離退休人員的安置費用。

4、開始債權申報的登記確認工作,並且要分類登記。

5、根據資產構成,評估初步結果及職工各項費用明細、清算費用等,開始初步論證分配方案問題。

(三)第三階段為彙總階段,主要工作內容是:

1、完成財政核銷與資產認定工作。

2、完成已知債權人的債權申報登記與確認工作。

3、出具正式審計與評估報告的樣稿。

4、起草請算報告初稿,繼續論證分配方案相關問題。

(四)第四階段為收尾階段,主要工作內容是:

1、完成評估確認工作。

2、全面檢查工作是否遺漏。

3、 確定分配方案,確定清算報告。

4、準備債權人會議,做好開會前的一切準備工作,包括材料、人員、備品及會場等,並進一步仔細檢查清算工作,對分配方案做最後的檢驗測算。而且要對可能出現的問題進行預測及想好應變策略。

五、工作要求

(一)破產管理人工作人員,在人民法院監督指導下,依據法律、法規、文件的規定,依法進行公正、合理的請算。

(二)按時間規定完成工作任務,如有特殊情況需要延長時間的,要及時請示法院批准。

(三)破產管理人工作人員在工作中,對企業債權人、債務人及諮詢問題的職工,要熱情、禮貌待人,耐心解答問題及必要的法律宣傳,應當樹立樸素的形象。

(四)發送各種書面材料,需經組長同意加蓋公章後方可進行發送。

(五)對AAA公司領導班子成員的要求:

1、原企業法定代表人及主管部門,積極配合好管理人工作並協調與政府各部門的工作。同時協助管理人處理有關問題。

2、為保證請算工作預期進行完畢,原企業法定代表人及主管部門人員應恪盡職守,保證該企業財務人員等積極響應管理人的各項工作要求,並負責籌集清算費用,保證資金如期到位。

六、工作紀律

(一)破產管理人工作人員,應當認真負責,按時出席管理人會議,按時完成工作計劃。

(二)破產管理人工作人員,做好保密工作,對請算工作管理人成員無宣傳義務,對向外透露請算祕密、對失職等造成損失的追究政紀和法律責任。

管理工作計劃 篇7

20xx年全市計劃生育藥具管理服務工作,要堅持以科學發展觀為指導,服務於全市人口計生工作大局,按照“加強管理、深化服務、提高水平”的原則,全面做好計劃生育藥具管理服務工作,滿足育齡羣眾的避孕節育需求。

重點抓好以下幾項工作:

一、完善藥具管理服務機制。創新思維、創新機制、創新模式,促進藥具管理服務工作的跨越式發展。要繼續抓好避孕藥具計劃供應發放主渠道建設,確保暢通,服務羣眾。認真做好20xx年藥具需求計劃的調查摸底與編制工作。在城鎮、社區和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應證制度。繼續擴大免費避孕藥具社會化發放試點規模,提高避孕藥具發放覆蓋面,滿足多層次育齡羣眾避孕需求。在農村,以現有的`避孕藥具免費發放網絡發放為主,根據不同人羣的特點和需求,主動送藥具上門。繼續推進避孕藥具社會化發放工作,實現免費供應避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉三級要積極參加“三下鄉”活動,免費發放避孕藥具,宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識,指導育齡羣眾正確使用避孕藥具。

二、深化藥具優質服務活動。開展“爭做育齡羣眾服務員”活動,做好藥具服務諮詢隨訪工作。村級藥具服務員,要主動了解育齡羣眾的避孕需求,每個月要上門送藥、指導隨訪。免費供應點要優化服務環境,提供避孕藥具知識宣傳品,對領取避孕藥具的育齡羣眾做好諮詢隨訪服務,並認真做好記錄。加強藥具質量管理,形成入庫、存儲、發放全程質量檢測體系,提高藥具使用效果,確保育齡羣眾安全使用避孕藥具。

三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關網站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識。各縣區藥具管理站以及基層發放點也要加強避孕藥具知識的宣傳普及、諮詢指導,讓育齡羣眾掌握避孕藥具的使用知識。

四、提高藥具管理人員服務能力。建立穩定、健全、高素質的藥具管理服務隊伍,培養創新型藥具管理人才,是推動藥具工作發展的重要措施。藥具管理服務平台的使用對藥具管理人員素質提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動,藥具管理人員要學習公文寫作、電腦網絡、避孕藥具使用方法等知識和技能,積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發藥具管理人員上崗證。