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工程工作計劃錦集十篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.74W

時間流逝得如此之快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工程工作計劃10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工程工作計劃錦集十篇

工程工作計劃 篇1

一、指導思想

以市、區有關“送優質教學資源下鄉工程”會議精神為指針,全面落實相關工作要求,切實推進課程改革,進一步創新教學研究制度和工作方式,積極探索教學規律,不斷優化課堂教學,引導教師不斷提高教學水平,促進全校各年級各學科教學質量的全面提升。

二、工作要求和任務:

(一)加強學習,提高認識

省“優質教學資源下鄉工程”,是深入推進義務教育均衡發展、縮小城鄉教育差距的重要舉措。我校將通過活動宣傳促使全體教師明白送優質教學資源下鄉工程”的意義。實施這項工程,能讓我校學生也能接受到優秀教師的課堂教學,促進學生的發展,讓我校教師與優秀教師同上一節課,能有效促進我們學校教師的專業化發展,從而促進學校的發展。

(二)加強培訓,強化指導

1、加強課標學習,進一步更新觀念:

只有對課標的深刻理解,才能正確地解讀教材,創造性地運用教材,才能領悟優質教學資源中的課的設計意圖,從而實現機師(屏幕中的'教師)與現場教師、學生三者間的有效互動,提高教學資源的實效。

2、做好操作指導

第一:成立操作培訓指導小組,幫助教師正確使用電教手段,提高資源使用效度。

第二:加強課堂教學的指導,實現課堂教學的最優化。首先,以骨幹教師、教研組長、熟練掌握多媒體技術的教師為突破口,進行教學試點,上試驗課、觀摩課,帶動本學科的教學。

3、請進來,走出去,請市區教研室的專家、名校優秀教師進行現場指導,組織教師去先進學校參觀學習。

(三)、健全制度,促進落實

1、加強備課組制度:

嘗試“解讀教材——看優質教學資源——分析學生——備課——課堂教學——反思”環節,提高教師課堂教學的能力。同時積極開展同課異構活動,通過“優質教學資源”和“本我化”的教學對比,取他人之長,促進課堂教學效益的提高,促進教師的專業發展。

2、加強教學反思制度:

從師生雙邊的活動到機師(屏幕中的教師)與現場教師、學生三邊的活動,課堂組織、結構,獲取信息的途徑都發生了發生,對課堂的教學密度、容量的控制,對現場教師的要求更高了。因此,教學反思尤為重要了。反思要深刻,杜絕形式主義,要在先進的教育教學理論的指導下,結合教學實踐進行反思。

3、建立評估制度:

教導處定期對教師的教學水平和學生的學習水平進行定期評估。通過上課、教學案例評比等形式,檢驗教師的教學水平;通過對學生進行綜合測試,檢測學生的學習成績、學習能力等,促進師生的發展。

(四)、加強研究,促進提高

1、發揮教師個人、教師羣體各自的優勢,突出行動研究、合作研究創新研究。組織不同形式的研討會、教學沙龍,將教師在使用“優質教學資源”教學中的領悟及具體操作中所遇到的困惑或問題形成教學研究課題,開展真正意義上的實踐反思。

2、組織課堂教學觀摩,圍繞教學設計思路和策略,課堂教學的達成度進行羣體的評課,切實解決教師在使用“優質教學資源”教學中迫切需要解決的問題。

3、開展課堂教學、優秀案例、優秀論文評比,鼓勵教師在此活動中要勤於學習,善於洞察,敢於探索,樂於奉獻,做一個有思想的教師,享受自己有思想、有思考的樂趣。

4、積極參與市、區教研部門組織的各類活動、競賽,在活動、競賽中不斷積累經驗,提高實施能力。

工程工作計劃 篇2

1、通信工程安全管理概述

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理,通信工程設計單位對安全生產的管理,通信工程施工單位對安全生產的管理,通信工程監理單位對施工單位的管理等。

2、加強通信工程安全管理的意義

2。1有利於通信建設工程安全生產保證機制的`形成通過實施通信工程安全生產管理,能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作,完善安全生產管理體系,即形成了施工企業負責實施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管,從而保證通信建設市場領域的安全生產。

2。2有利於提高通信建設工程安全生產管理水平國家通過對工程安全生產實施三重監控,即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過改進市場監管方式,充分發揮市場機制,通過監理單位的介入,對施工現場安全生產進行時時的監督管理,改變以往政府被動的安全檢查方式,從而提高通信工程安全生產的管理水平。

2。3有利於防止或減少發生通信工程建設安全事故,保障人民羣眾生命和財產安全我國安全生產管理的基本方針是“安全第一,預防為主”,基本原則是事故預防和事故控制,通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患,減少安全生產事故的發生。目前,通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與,監理工程師是既懂工程技術、經濟、法律,又懂安全管理的專業人士,有能力及時發現工程施工過程中出現的安全隱患,並要求施工單位及時整改、消除,從而有利於防止或減少生產安全事故的發生,也就保障了廣大人民羣眾的生命和財產安全,保障了國家公共利益。

2。4有利於實現通信工程建設投資效益化通過對施工現場安全生產的監督管理,防止和減少生產事故的發生,保證了通信工程質量,也保證了施工進度和工程的順利開展,有利於投資的正常回收,實現投資效益的化。

3、加強通信工程安全管理的依據

3。1有關安全生產的法律法規和規範標準包括《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《環境保護法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程監理規範》、《通信建設工程安全生產管理規定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3。2建設工程批准文件包括批准的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。

3。3委託監理合同和有關建設工程合同監理單位應當根據兩類合同進行安全監理,包括監理單位與業主簽訂的建設工程委託監理合同,業主與施工承包單位簽訂的有關工程建設合同。

4、加強通信工程安全管理的原則

4。1設計單位要在預算中列支安全生產費,建設單位要保證工程安全生產費及時劃撥給施工單位。

4。2施工單位要落實安全生產工作的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。

4。3監理單位要認真編寫《安全監理細則》。

4。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,安全重點部位要進行專項檢查,發現隱患,提出處理意見並限期整改。

4。5通信建設工程要堅持“三同時”原則,即通信建設項目中的勞動安全衞生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

4。6完善事故應急救援體系,制定事故應急預案。

5、通信工程施工單位安全管理內容

5。1建立、健全本單位安全生產責任制施工單位負責人要作為本企業安全生產第一責任人,對安全生產工作負全面責任,對本企業的安全生產工作要常抓不懈,形成責任制,層層落實,並且每年都應層層簽訂《安全生產責任狀》,交納一定的安全生產保證金。生產部門經理作為本部門安全生產第一責任人,要對本部門全年安全生產情況進行監控,每個工程項目都要設立專職安全員,對工程安全重要部位要隨時進行抽查,發現隱患立即消除。

5。2制定本單位安全生產規章制度和操作規程,編制安全技術措施針對不同類型的通信建設工程項目,分別制定有針對性的安全生產操作規程,辨識潛在的危險源和重大危險源,制定管理目標和控制措施,限度消除事故隱患。制定安全生產獎懲措施,做到有獎有罰。

施工項目負責人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術措施》,查找事故隱患,確定安全生產具體目標,指派專職安全員,要進行分部分項工程的安全技術交底,並隨時進行檢查,尤其是安全關鍵部位的防護措施。

5。3重視培訓,提高企業員工技術水平對員工進行定期教育考核,將通信工程建設安全技術知識列為員工培訓、考核內容之一,保證所用員工具備一定的安全生產素質。因此,培訓工作不能走過場,一定要強化細節,堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓,一定要把安全生產培訓放在第一位。

5。4保證通信工程建設安全生產資金投入的有效實施施工單位對現場安全設施重視不夠,通信工程建設安全資金投入不足是導致安全事故的重要原因。而安全設施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎。無論建設單位在施工合同中有無單獨列支安全生產費,施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產措施費,現場的安全防護措施必須到位,安全防護用品必須齊全,而且必須要投入使用。

5。5督促、檢查本單位的安全生產工作,突出防範,重點落實通信施工企業各級安全負責人要各司其職,做好本職工作。現場安全員要經常性檢查工程中的安全生產情況,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負責人要做好班前安全教育工作,強調當天工作中的安全重點部位,制定安全技術措施,定期或不定期檢查施工中的安全生產工作,尤其是重點部位,要進行安全專項檢查,發現隱患,立即制止,並提出整改意見;企業安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查,必要時對有重大安全事故隱患的現場要專項檢查,並跟蹤監控,確保安全生產無事故。

5。6制定本單位安全生產事故應急救援預案施工企業要建立、完善各種安全方面的應急救援預案,包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等,並定期進行演練,儲備各種應急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等,並及時檢查更新,確保發生突發事件時,能及時進行應急救援,把損失降到最低。發生安全事故時,施工單位在進行救援的同時,要根據事故嚴重程度及時向有關各方報告事故情況,切不可瞞報不報。

總之,生產必須安全,安全促進生產,企業應大力提倡和弘揚安全生產的決心和信心,有完善細緻的安全管理實施辦法和措施,切實實施安全生產的獎勵,推動企業安全生產工作的有效開展。

工程工作計劃 篇3

1、負責工程技術管理,貫徹執行工程建設管理相關法律、法規、有關規範和技術標準;

2、負責工程進度管理。根據本項目總體目標要求,負責編制階段性目標計劃,並督促駐地辦對階段目標任務細化、落實及糾偏;

3、負責工程質量管理。巡視現場,控制施工質量,協助上級質量監督部門進行工程質量監督;組織工程質量問題、質量事故調查論證,落實各項質量保證措施;

4、負責月度(階段)檢查考核。制定月度、階段評比方案和考核細則,組織月度、階段檢查考評和專項檢查;

5、 負責項目承包人、監理人、設計代表的管理。檢查履約情況,督促其履約到位;

6、負責各類工程變更審查,確定變更方案,組織重大變更方案的論證;

7、負責承包人及監理人的計量審核工作;

8、參加各類工地會議,收集整理監理人、承包人對有關工程建設方面的意見和建議,提出處理意見,組織召開各類工地現場會;

9、負責檢測中心的管理,督促、檢查、指導檢測中心工作;

10、負責新工藝、新材料、新方法、新設備的.推廣應用,及時總結項目管理經驗。參與項目科研工作;

11、完成領導交辦的其他工作。

工程工作計劃 篇4

一、生產經營取得了預期目標

今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國税局、dd廣場等小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户,已開通使用510户

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作,完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環

並取得了一定的成效 實現銷售税利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務税金及附加、增值税共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理

引入競爭激勵機制 今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國税局高樓、財富廣場的庭院的户室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用户電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決用户提出的問題。

四、存在的困難和問題

1、公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。 按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須徵得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用户供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民羣眾迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的`運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用户又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、XX年的工作計劃和目標任務。 XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500户左右。商業用氣30户。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及户內表改造100户。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,XX年公司將隨着向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為儘快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

工程工作計劃 篇5

20xx年下半年,為實現公司長遠發展,現結合公司和我部門的實際情況,我們工程部20xx年下半年工作的重點,着力於工程部各項工作的落實,並在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業服務中心完成各項維修任務,特特擬定反而工作計劃:

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識。

目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。

為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規範工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監管、加強成本意識。

工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關係物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規範操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;並將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。

就目前工程部服務的`範圍,還比較有限,特別是侷限於自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常佔物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是

(1)提高所有員工的節能意識。

(2)制定必要的規章制度。

(3)採取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電錶並進行彙總,做好節能降耗的工作。

四、預防性維修

(1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

(2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式採取維修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任範圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對於新接管的小區,由於房產公司配套設施安裝後置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

六、設施設備計劃維保工作:

(1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少於1次。

(2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處於良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。

(4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈杆安排除鏽刷漆。

我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今後的發展創造更好的條件。

工程工作計劃 篇6

新的一年已經到來,面臨××酒店業競賽越來越激烈的實際,以及酒店運營面臨着設備設備進一步老化的艱難和應戰,程部要全力聯繫酒店現有設備設備做好全年保護養護作業。

一、工程部本年的整體作業 工程部要保證酒店動力正常作業,要進一步加強設備的保護作業辦理,加強方案修理

養護,設備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,基地空調,供水體系,廚房設備等正常作業,格外要進步客房,餐廳,娛樂部設備的完好率和舒服度。進一步加大動力辦理力度,加強本錢認識,完善物耗資料辦理,設備備件定置辦理,大力抓好挖潛和修舊利廢作業。

加強人員訓練,效勞認識訓練,效勞技能訓練,爭奪人員一專多能,充分利用人力資源,操控人員總數,施行末位篩選,改善效勞,改善後台形象,促進作業質量更上台階。

二、工程部要點抓好如下作業

1、狠抓工程部職工的訓練查核作業,從禮節禮貌、儀容表面、效勞認識、效勞程序、效勞質量等方面下手,到進步作業技能,進步作業效率,改善作業形象,做到一專多能,培育和招聘歸納型技工,如電工必定要從強電修理到配電,電梯等方面技能歸納化。對工程部技工實施優勝劣汰,技能比武查核。留用優異主幹職工,關於有的老職工疲沓心情,寫入新生機,人員任用上不搞一潭死水,引進競賽和篩選機制,常言道:户樞不蠹,流水不腐。只要在人員聘用上採納能者勤者留用,惰者、庸者篩選的方法,才能使全部集體隨時有競賽,有生機。期望經過訓練、查核,使工程部後勤職工都以滿懷熱心,去創立舒服的硬件環境,為客人供給舒服的效勞商品,要完全改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使後台效勞也充溢濃郁的酒店空氣。

2、改善作業效勞程序,加強主動性,協調性,協調好與各部分之間格外前後台部分間,班組之間,上、下級之間的作業及時性,有效性,不推諉,多幹事。每個班組加強對設備的平時巡檢,按規範道路巡查,職責分區,職責到人。而且由修理班組定時對前哨運用人員敍述運用養護常識,根絕粗野操作。

3、依照修理養護準則,抓好對大型關鍵設備的方案修理養護,做好電梯、基地空調、熱泵、配電、供水體系的換季修理,平時保護,格外是對基地空調主機及其配套冷卻塔、水泵,結尾風機盤管、風櫃的清潔養護,精心調試,保證基地空調順暢作業安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝修、水暖等各種設備,廚房設備、餐廳設備的週期養護巡檢。養護有必要經運用部分承認到位與否,作為對各班組查核的依據。

4、建立本錢經濟概念,表現贏利基地效果,健全並依照動力、物料、修舊利廢辦理準則和方法,操控下降物耗,能耗本錢,加強修舊利廢,爭奪更進一步下降萬元收入電費比,操控萬元收入水費比,下降萬元收入物耗比。

(1)掌握工程配件質量關,對嚴重配件資料掛牌掛號運用日期,盯梢運用質量和壽數。加強對配件報價的市場查詢,包含對用於裝修正造的裝修工程資料的報價查詢操控。

(2)修舊利廢加強查核計算,每月查看通報每個班組的修舊利廢狀況,作業優異者可給予恰當獎賞,堅決根絕只管替換不論精心修理的不良作業風格。

(3)合理調控設備經濟作業,根絕跑冒滴漏景象。

(4)貫徹執行動力辦理方法,加強對各點水、電動力運用查看,天天抄水電錶並進行比照,水電錶計量的運用量每月通報各運用部分,便於運用部分本錢操控。

(5)加強資料,設備配件定置辦理。建立好設備備件台帳,具體各配件資料報價,便於操控。

(6)嚴格操控外委項目,水、電裝置能自行處理者自行裝置。設備修理嚴格操控外委,儘量操控修理本錢。

5、工程部職工要增強美學美感認識,學習掌握星級新規範,為酒店創立***的漂亮環境。

總歸,作業不論鉅細,要幹就幹最佳,咱們也信任,沒有最佳,只要十分好,只要咱們不斷自我加壓,尋覓作業的興奮點,對作業充溢***,對作業充溢熱心,對公司傾瀉厚意,對顧客滿懷親情,對社會貢獻真情,一個舒服的酒店必定變成顧客滿腔熱枕的家鄉。

1、電力及動力設備的養護,本部分作業場合的環境清潔

堅持大型設備有專人擔任辦理,執行到自己,並構成準則。每週定時一次完全打掃,洗抹設備的`表面,使設備表層不積土,堅持亮光,並及時除鏽補涮油漆。定時按説明書的請求對動力設備的內部結構進行清潔、加油等。保證設備的完好率100%。完全剷除滴、跑、冒、堵及電氣開關保護失靈等景象。

2、堅持值勤崗位職責準則,做好交***手續。堅持天天早晨***人有必要交清潔的傑出習慣,優異一個傑出的清潔環境。

3、開源節流

依據時節和氣候改變,適時調理和批改各種技能參數,在保證和滿意客人對空調水、熱水俱求的基礎上,調正好用水温度及水的流量,下降熱耗,儘量節約電力和燃油,使本錢耗費減至最低極限。爭奪比同期降耗10%以上。

注重功率要素的賠償,大型電機設備投入運用後,及時查詢cos中的改變,堅持cox中有必要在0.9以上,然後到達節約用電的意圖。

做好天天水、電、油、氣的耗費記載,及時剖析和總結耗費量的要素,找出多耗費的要素後及時採納方法進行剷除,每週、每月做出報表上報總經理、供給有關收據有利決議方案時作參閲。

每月底準時做好館外用水、用電單位的抄表記載,及時上報財政部分,合作財政及時收回水、電費用,辦理和監督好在用的水錶和電錶及管路和電氣線路,堅決回絕竊水、竊電景象發作,避免水電丟失。

管好用了修理資料,資料出庫有必要有修理運用部分的簽字證實,做到物必有主,出入庫平衡,手續完全,避免修理資料丟失和糟蹋。

4、人性化辦理

關懷職工的日子,盡最大力氣熱心協助職工處理日子中呈現的具休艱難,做到團結友愛,要讓每個職工感受在這個大家庭的温暖,然後激發每個員的活躍性、重要性,更有利往後作業的展開。

5、保證動力、電力設備的正常作業,合作各部分及時保質、保量安全完結各項修理任務。

現有客房的空調温控開關、照明搖控開關因存在質量不過關的疑問,損壞率較高,且報價又十分貴,往後如再損壞,逐漸替換簡便報價便宜實惠的開關面板,逐漸修正現有的線路,做到經濟實用。

做好夏日基地空調敞開的準備作業,四月底至五月初基地空調機組進行一次體系清潔和調試作業,保證基地空調隨時投入運用。

工程工作計劃 篇7

在本學期,組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,這即是意味着組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉變中實現自身價值,秉承傳統優勢,搭建聯絡平台,構建和諧信安是我們今後努力的導向.

現將本學期工作計劃公佈如下,望各位同學監督指正,不吝賜教:

一.傳統文化

1."牽手閔行,心繫交大"

與上海市閔行區閔行中學的共建項目開展於xx年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規劃指導,報考指導.借鑑自身經歷,向更多高三學子傳授備考經驗等.時至今年,我們將在今年10份繼續"牽手閔行,心繫交大",以指引更多優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時,我們將在借鑑往年經驗的基礎上,擴大規模,擴大範圍至整個閔行區,並展開與學院學習部協作的機制,共同開展實施共建項目.

屆時,我們將在基礎學年招募相關志願者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

2."團改金"項目培訓指導

"團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平台,促進提高大家的能力.現在也有許多其他的高校採納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。

本學期,我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,並提高支部的凝聚力.

歡迎大家前來學院組織部諮詢相關事宜.

3.責任和義務

作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責.

本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作,切實履行團組織工作職能.

我們感謝你的配合和理解!

 二.前人種樹,後人乘涼

首先,感謝過去一年為我們工作創造良好環境的老幹部們---陳欣蔚,蘇浩,李鵬傑.

(但凡組織部的幹事,日後找此三人,自報家門,必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學生會的統一安排下進行招新工作,吸納更多的優秀同學成為我部幹事.並將對其進行定期的培訓,內容包括:

a.與名師對話:邀請有學生工作經驗的'學長,老師進行工作交流和指導.

b.破冰:在招募完成後,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制.同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日後工作中積極的配合和協作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進行幹事交換項目,以鍛鍊更多的人才.

項目

utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

3.過度和轉折

加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部,外聯部高三備考指導項目;與宣傳部博客網絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

我們在本學期也將相繼出台相關的部門工作規章制度,幹事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規章制度.以完善我部的建設和過度.

定期指定工作計劃.設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見.

4.團支部風采大賽

我們將借鑑其他相關學院的經驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力.

5.黨團和諧

為向我黨輸送更多的優秀人才,我們將聯合學院的黨支部進行相關的協作共建工作,主要包括:優秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩,結合時政,每月制定一支部活動主題,在相關主題基礎上完成活動.

例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.

8.生日快樂

組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的温暖.

9.博客

建立博客,搭建支部交流和展示的平台,邀請宣傳部進行共建!

以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,並從中感知支部的温暖,學院的祥和!

工程工作計劃 篇8

(一)市場科

(1)大力開展建築業"十、百、千、萬"工程,為滁州市建築業的健康發展奠定堅實基礎。

(2)積極扶持和發展一級資質建築業企業,培育骨幹企業。建立健全幫扶制度,力爭20xx年一級資質總承包企業再發展三到四家,建築裝飾等專業承包企業發展兩到三家。同時要專做精做中小企業羣體,努力構件建築我市施工總承包,專業承包,勞務分包梯次結構。

(3)大力開展人才強企,人才興業戰略,積極配合人事部門開展我市建築專業技術人才的培養教育和職稱評定。

(二)培訓中心

(1)以推進我市建築業發展為動力,繼續開展對節能監理、建築施工企業"三類人員"關鍵崗位人員、建築勞務企業技能、特殊崗位作業人員等的培訓工作。

(2)實施萬名建築工人走進課堂的萬人培訓計劃,提高建築工人的安全意識和基本技能。

(三)安全站

(1)強化培訓教育,提升自身素質,提高監管效能。提高站內人員業務素質是我站當前急需解決的一個問題。隨着我市建築領域的發展,要做到與時俱進,就必須不斷提高自身的政治和業務素質,應當給予適當的途徑解決培訓教育的問題,提高監管人員的工作能力和責任心,促進監管效能的提升。

(2)強化行為監管,落實主體責任。20xx年的安全生產監督管理工作以行為監管為重心,重點對施工現場各方責任主體履行自身安全職責的行為進行嚴格監督,充分發揮施工企業安全職能機構的作用;促進監理單位提高責任意識,加大安全監理力度。做到全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、政府監管到位。

(3)結合專項治理,進一步開展安全生產隱患排查治理活動。以防範腳手架、建築起重機械事故、防高墜和規範安全防護用品的使用為重點,加強對模板支撐系統的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收情況;對建築起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況;對安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的採購、查驗、檢測、使用情況的監督檢查;加強對基坑支護、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危險源的監督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監督檢查,切實消除施工現場存在的重大隱患。

(4)加大對施工現場的安全監督檢查和處罰力度,強化安全生產執法,提高監督檢查和執法效能。認真貫徹《滁州市健全施工現場安全生產專項治理和隱患排查整治責任制度的實施意見》,對整改不力、隱患不能及時消除的生產場所和施工現場應責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導致發生事故的,按有關法律法規嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。

(5)落實安全生產許可動態管理。堅持與日常建築安全生產監督管理結合起來,嚴格建築安全生產許可,加大動態監管力度;對建築施工企業的安全生產責任制及安全生產規章制度和操作規程的`制定情況;安全生產管理機構的建立情況;專項安全資金投入的情況;參加工傷保險情況;施工現場辦公、生活區及施工區安全生產防護情況;職業危害防護情況;安全事故應急救援預案的制定及演練和應急救援器材、設備的配備情況等安全生產條件進行嚴格的檢查評估。通過對建築施工企業安全生產條件的檢查評估,對建築施工企業安全生產許可證實施動態管理。

(6)嚴格實施上崗證制度,加大農民工培訓教育力度。對建築施工領域的電工、焊工、架子工、起重機械操作工、司索工、裝拆工等特種作業人員、三類人員(企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員)嚴格實施上崗證制度。凡未經考核合格取得相應資格的特種作業人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建築安全督查、檢查、巡查、抽查中,特種作業人員、三類人員持證上崗作為必查的重點項目之一。此外,為適應建築業不斷髮展的需要,我們不斷組織開展特種作業人員、三類人員及其他從業人員的培訓教育,使之掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

(四)執法大隊

(1)依法強化建築市場監管,重點查處施工企業轉包,業主違法分包,監理企業不依法履行職責的行為。

(2)在日常執法工作中,對下達停工整改等行為處罰時,要採取事先告知的方式,甲、乙、監理三方到場,説明違法的事實,處罰的依據,使大隊的執法更加透明化、公開化。

(3)在執法資料上,實行動態跟蹤管理,推行一個工程一個檔案,從工程的開工,履行基本建設程序,項目部、監理部人員到崗,工程款是否按進度支付,農民工是否足額領取工資情況,進行登記備案,並以此作為項目經理及企業信用記錄的依據。

(4)開展學法、普法工作,大隊每週集中學法時間不少於3小時,並要有學法記錄,開展送法到工地活動,把與農民工息息相關的法律、法規,製成小冊子送到工地,使全市在建工地農民工人手一冊,使農民工瞭解國家政策,能更好地保護自己,維護自己的正當權益。

(5)繼續做好施工企業和農民工的投訴接待工作,配合勞動和社會保障部門,在我市建設領域推行農民工工資按月支付制度,確保不發生新的拖欠,切實維護社會的***穩定。

(五)裝飾辦

(1)對我市建築裝飾裝修行業發展狀況進行全面摸底。

(2)積極聯繫省廳相關職能部門,建立裝飾裝修管理信息渠道,及時瞭解和掌握管理要求。

(3)學習兄弟地市在建築裝飾裝修行業管理方面的先進經驗,結合我市實際情況,不斷提高管理水平。

(4)在條件成熟的情況下,組織有資質的建築裝飾裝修企業,成立裝飾協會,加強行業自律,開展行業評比,規範市場行為,促進行業發展。

(5)根據相關法律法規,建立健全建築裝飾裝修投訴機制,及時化解社會矛盾。

(六)勞保辦

(1)做好勞保統籌行業管理日常工作。

(2)完成施工企業勞保費返還結算工作並上報。

(3)根據市勞動局勞社險字[20xx]199號文解決歷史遺留的老人員參加城鎮企業職工基本養老保險問題。

(4)協助大廳清理歷年欠款。

(5)嚴格按照規定及我辦的便民服務程序和承諾,為企業搞好服務。

(七)檢測中心

(1)認真開展各項試驗、檢測工作。

(2)強化服務意識,延伸檢測面和管理面,積極面向市場,努力做到優質優價,樹立良好的社會形象。

(3)現場檢測中積極引入市場各方主體監督,對於室內檢測,要求每項試驗至少有兩名試驗員參加,做到檢測數據客觀公正。

(4)加強檢測中心對新規範新標準的學習,加強檢測中心內部人員管理。

(八)辦公室

(1)繼續強化行風建設和工作效能建設,嚴格執行上下班作息時間制度。堅決杜絕在上班時間利用電腦玩遊戲、聊天、炒股的現象,一經發現,將嚴格執行處規章處罰制度。

(2)加大招商引資的力度,想方法內引外聯,切實以服務促招商,以效率引資金。

工程工作計劃 篇9

一、20xx年度我項目部經營奮鬥目標如下:

1.按照設計及業主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故,事故頻率為零;

3.質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。

二、抓好各項管理,實現奮鬥目標

西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬於西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規範。為了實現明年的經營奮鬥目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:

1.做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的.概算指標為總包乾基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然後根據計劃採取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而採取措施,堵住漏洞,規範管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,並做到以下幾點:○1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事後總結。

2.確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大幹巧幹爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

工程工作計劃 篇10

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力於工程部的`技術質量工作,

20xx年工作計劃如下:

在項目部組織領導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。

保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,並滿足施工質量驗收規範要求,達到合 格標準,具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

四、協調變配電室送電工作;

五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平台等)送配電及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質量驗收規範要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。