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半年工作計劃【熱】

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.24W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的半年工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

半年工作計劃【熱】

半年工作計劃1

為了提高醫院的醫療水平,促進醫院可持續發展,根據實際情況制定醫務科20xx下半年工作計劃

1、以今年市局開展醫院信息化工程建設為契機,率先在住院部內外科實行住院病歷電子化,努力爭取院辦為住院部儘早配置電腦、打印機等硬件設備,在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫院的基礎上,儘快完成我院住院病歷模板軟件的建設,力爭上半年住院病歷全部實現電子化。

2、要繼續深化“醫院管理年”活動,在創建“星級醫院”建設的基礎上,今年以開展“醫療質量提高年”活動為契機,以實施“基層醫療機構能力提升工程”為抓手,繼續加強全院醫療質量管理,努力提高醫療服務水平,要結合醫院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,重在措施落實和考核,確保醫療質量管理邁上一個新的台階。

3、配合院辦完成內外科醫療資源整合,培育適宜基層醫院特點的全科醫師體系。今年根據醫院工作思路,住院部內外科實行整合,醫務科重點要做好全科知識的培訓,規範住院病員的'收住,病室安排等工作。

4、其它事項:①做好醫院感染管理,對重點科室做好監控,醫院感染髮生率控制在5%以下,全年無重大醫院感染事故發生;②藥事管理小組能切實開展活動,毒麻藥品管理符合要求;③加強醫療廢物管理,今年要完成醫療廢物暫存點的改造工程;④抽調業務骨幹,認真制訂培訓計劃,做好鄉村醫生的業務指導和培訓工作;⑤配合預防保健組做好今年的公共衞生服務項目及其它中心性工作。

5、要繼續完善醫療核心制度並加強日常監管和考核。要加強不定期巡查力度,及時發現和糾正醫療安全隱患,確保全年無重大醫療差錯和事故發生。今年重點要做好三個方面:一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;二繼續加強醫療文件書寫質量的指導和考核,今年繼續開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫患關係,營造安全有序醫療環境為目的,加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考核。

6、繼續做好醫務人員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進行資源整合的情況,三基考試的形式要及時調整,尤其是要加強外科醫師對內科常見病多發病診治能力的培訓和考核。積極與中心相關領導請示協調,選派臨牀人員到中心輪訓。

7、建立完善醫療糾紛投訴處置機制,制訂醫療事故預防及處理的預案,積極有效地開展工作。

8、加強臨牀“三合理”規範教育和考核。今年要繼續開展抗菌藥物臨牀應用專項整治活動,每月嚴格監測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,按照醫院《綜合目標管理責任制方案》嚴肅查處違規科室和人員。

半年工作計劃2

一、指導思想

我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。

二、工作目標

俗話説“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的.工作環境,面對現在百貨行業激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的” 。提升工作效率和執行力,充分發揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發展當中。

2。加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一。

3。拓展領域,實現個人價值。

把自我價值與x價值相結合。我堅信只要多為x做貢獻,就能更多獲得x

的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。x為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發展平台,在以後的工作中,我要緊緊抓住發展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。

4。強化客服部技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工,我認為必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,我要進一步提高工作的主動性和自覺性;

(1)對於常規工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發現問題即使與相關部門溝通解決。並配合班長做好每週、每月的彙總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監督與管理,必須依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。

(2)要積極配合班長下達的指定任務,對於所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,並做好借鑑工作。

(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學習處理經驗,掌握新消法內容,並爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規範自身接待形式、規範服務為目標,力求做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、接待及記錄規範化。

半年工作計劃3

設計師通常是在特定的專門領域創造或提供創造性工作,從事藝術與商業結合的人。我是一名室內設計師,現在正在做20xx下半年的工作計劃:

一、半年來的工作思路

1.根據公司規定的大綱,制定本部門的管理制度,召開部門會議,部署工作,明確各自的職責;

2.制定月度和季度工作計劃;

3.建立設計團隊,提高和加強設計團隊的.能力;

4.瞭解每個設計師的設計能力和自己的專業風格,保證工作派遣的合理性和成功率;

5.定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料和施工工藝,交流專業知識和經驗;

6.改進和培訓設計部門工作手冊中的內容;

7.完成公司交辦的其他任務。

二、對公司制度、部門職責等的合理化建議

為了服務於企業,除了合理的薪酬福利制度,我們更強調個人自我價值的實現。我們很清楚這一點。因此,建議公司為員工制定完善的職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設崗”的積極策略,實現員工職業生涯規劃的有利保障。對於設計行業來説,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷創新,我們採取了以下措施:

1.每次設計後總結經驗,並錄入設計檔案;

2.考察其他設計師的成果,吸取精華;

3.借鑑其他優秀的設計理念;

4.鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

三、部門培訓計劃

一個好的團隊需要良好的團隊素質,更重要的是團隊所有成員良好的能力培養。20xx年下半年的培訓計劃如下:

1.完善設計部的日常工作規章制度;

2.解釋設計部門的製圖標準;

3.規範設計部門的繪圖流程;

4.規範設計部門的工作流程;

5.建立和培養設計團隊;

6.強化設計師設計方案中涉及的問題;

7.每月典型設計案例討論會。

半年工作計劃4

一、加強基層組織建設,積極開展文明創建活動

⒈進一步加強和改進教育管理工作。

⒉切實加強發展工作的制度化和規範化建設。

⒊組織開展形式多樣的文明創建活動。堅持職代會制度,調動職工參與民主管理的積極性,切實發揮工、青、婦等的作用,鼓勵大家為文明創建活動獻計獻策。繼續開展創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,充分利用好圖書閲覽室、榮譽室等現有設施,組織大家開展豐富多彩的文娛活動,進一步密切幹羣關係,凝聚人心,穩定員工隊伍。

二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓,不斷提_部職工的綜合素質

⒈抓好作風整頓教育,提高政治素質。協助行領導深入開展作風集中教育整頓活動,促進全行員工進一步端正思想、改變作風,造就一支政治過硬、業務優良、作風清正、紀律嚴明的高素質幹部職工隊伍,在全行樹立鬥志昂揚,奮發有為的良好精神風貌,腳踏實地地履行好基層央行職責。

⒉採取多種方式,豐富教育培訓手段,提高教育培訓工作水平。按照上級行統一部署,積極開展全員崗位任職資格培訓,逐步實行考試合格上崗制度。繼續推進幹部在職學歷教育,本着學以致用的原則,鼓勵幹部職工參加高層次學歷教育,改善幹部隊伍的學歷結構,提高文化素質。

⒊加強基礎知識、專業知識和基本技能的學習和培訓。繼續做好外語、計算機等基本技能的培訓和學習,積極組織員工參加全國專業技術人員計算機應用能力考試。根據實際情況,對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求。組織開展新《人行法》、《商業銀行法》、《銀行業監督管理法》和《行政許可法》的學習和培訓活動,增強員工法制觀念和依法行政意識。

三、強化勞資、統籌、職稱等人事日常管理,進一步提高內部管理水平

⒈做好勞資管理工作。根據上級行要求認真做好20xx年度工資總額計劃及調整計劃;及時完成工資正常晉升,工資、獎金、津貼的發放,勞動工資月季報及人事年報等工作;進一步規範津補貼管理,完善工資計劃管理的措施和辦法,維護工資政策和工資計劃管理的'嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理。

⒉加強保險統籌管理工作。做好轄內養老保險統籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時採集、錄入和維護保險統籌信息;嚴格執行有關會計制度,認真做好統籌基金賬務處理工作;按時準確完成統籌月報、季報、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫療統籌部門協調,做好醫療保險統籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫需求。

⒊做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業技術人員資格評審、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規定,組織做好專業技術職務資格、職稱外語和計算機應用能力考試報名工作,規範專業技術人員日常管理。

⒋加強幹部人事檔案管理工作。繼續做好乾部檔案達標升級準備工作,按照一級標準要求,進一步健全各項管理制度,規範幹部人事檔案管理;加強人事信息管理系統的應用,建立完整準確的數據庫,及時維護更新,使其與幹部檔案內容保持一致,並建立人事信息網絡應用環境,使有關人員能夠利用網絡掌握和查詢幹部信息,真正實現人事信息管理電子化。

四、積極做好人事改革,優化幹部隊伍結構

按照“三定”方案的要求,及時做好內設機構調整、人員配備、中層幹部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達後,我們將按照中支要求的“人員要精幹、結構要改善、素質要提高”的方針,協助行領導認真做好中層幹部競聘上崗工作。按照公開、公正、擇優的原則,切實把那些政治思想素質好、業務能力強、業績突出、羣眾滿意的優秀年輕幹部選拔上來,使優秀人才脱穎而出。同時,加大一般人員崗位調整力度,優化人員配置,促使大家提高綜合業務素質。

半年工作計劃5

半年來,在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發展觀,團結帶領全鄉各族人民,牢牢把握髮展第一要務,按照加速發展、加快轉型、推動跨越的目標要求,注重通過開展保持共產黨員先進性教育活動、機關作風教育整頓活動、黨的基層組織建設年活動、“四幫四促”活動和同步小康建設活動把幹部職工的積極性和工作熱情引導到加快發展上來。繼續發揚“為民務實、克難奉獻、用心創新、借勢造事、奮力爭先”的xx的精神,克服了各種自然災害的嚴峻考驗。半年來,鄉黨委、政府始終以產業結構調整為主線,以基礎設施建設為後盾,以關注民生作為工作的出發點和落腳點,實現全鄉經濟社會平穩較快發展,各項事業取得了較好的成績。

2022年上半年工作總結

一、經濟穩步發展。

1.上半年,全鄉完成固定資產投資2.015億元,夏糧總產量達943.2噸,本級財政收入完成33萬元(其中:地税17萬元、國税16萬元),工業總產值1409萬。

2.加大招商引資找項目力度,以項目促發展,全面推動我鄉經濟快速發展。全鄉共引進招商引資項目4個:一是引進水城縣雲貴農業專業合作社萬畝獼猴桃、刺梨種植基地及旅遊觀光園建設項目。項目預計總投資22000萬元(本年度投資4000萬元),種植紅心獼猴桃5000畝、無籽刺梨10000畝、其它經果林5000畝,建3000噸果品冷庫1座及果品深加工廠1座,建6000平方米的旅遊觀光接待中心1個。現已流轉土地3000多畝、栽種紅心獼猴桃40餘萬株,預計本年度建成800萬株刺梨苗圃園1個,完成中藥材種植2000餘畝。二是引進水城縣南亞生態農業發展有限公司xx鄉精品農業綜合項目。該項目預引投資3.5億元,規劃總面積1萬畝,已於2022年12月開工建設,流轉農户土地3500畝,修建機耕道路2公里,翻耕土地3000畝,修建水池500立方,鋪設水管3.5千米,種植獼猴桃1200畝,台灣青棗30畝,購置租賃農機設備等已投入800多萬元,所有工程實施後能解決200多農户的就業。該項目預計種植紅心獼猴桃4000畝、台灣青棗等經果林4000畝,建年產5000頭黑山羊種羊繁育基地1個,建年產3000噸果品深加工廠1個。三是引進六盤水三足鼎農牧產業有限公司在發射村建生態養雞示範場,養殖規模為10萬羽、雞舍1萬平方米,以及人畜飲水水利設施建設;四是引進水城縣益順農業專業合作社,在鋅鉛村種植獼猴桃1010畝。逐漸實現了以項目促開發,以項目推動跨越,以項目推動發展。

二、黨組織建設不斷加強

(一)抓好黨的自身建設,不斷提高執政能力。

半年來,以全縣“四大戰略”和“四化同步”為契機,以提升素質為關鍵,以完善鄉黨委的領導方式和工作機制為重點,創建“務實、高效、廉潔、勤政”的鄉黨委班子,全面加強鄉黨委班子的執政能力建設。一是抓學習。每月認真組織領導班子成員和幹部職工學習上級各級黨委、政府的會議、文件精神及國家在農村的各項方針政策。增強了領導幹部的思想覺悟、政治素質、理論水平和工作能力。二是抓制度。認真貫徹履行《黨委中心組學習制度》、《黨委民主生活會制度》等規章制度,做到用制度管事管人。班子成員講黨性、講大局、講原則,能認真執行黨委的決議,正確處理好責任與權力的關係,自覺維護班子的團結。三是抓作風。認真貫徹落實中央、省、市、縣關於密切聯繫羣眾、改進工作作風的各項規定,把作風建設作為頭等大事來抓。通過領導幹部包村,職工包組的包保制度,為羣眾解決生產生活中遇到的熱點難點問題,幹部的宗旨意識進一步增強,融洽了黨羣幹羣關係,樹立了良好的幹部形象。

(二)加強黨的基層組織建設,夯實黨的執政基礎。

半年來,鄉黨委始終把提高基層黨組織的執政能力貫穿於黨建工作始終。一是加強“富民型”基層黨組織建設。上半年,申報常明村為市級“富民型”黨組織示範點。全年擬創建3個“富民型”黨組織示範點。二是紮實抓好“五好”基層黨組織的創建工作。創建市級 “五好”基層黨組織2個。通過“富民型”黨組織及“五好”基層黨組織的創建,有效的鞏固了基層黨組織執政基礎。

(三)強化黨員教育管理服務,提高黨員幹部隊伍素質。

一是積極開展黨員教育培訓。上半年,更新4個遠程教育站點設備。利用遠程教學站點組織黨員幹部學教活動30餘場次,培訓黨員幹部羣眾6000餘人次。黨員幹部羣眾學習了政策法規和專業技術知識,鼓足了發展信心,增強了發展動力。二是認真做好黨員發展工作。上半年,共發展黨員16名,培養入黨積極分子28名,培養村級後備幹部35名,壯大了黨員幹部隊伍,為黨的.肌體注入了新鮮血液。三是切實加強對黨員的管理。對外出半年以上的黨員進行調查摸底,建立流動黨員台帳,流動黨員得到有效管理。

(四)認真落實黨風廉政建設責任制,深入開展反腐倡廉。

一是堅持和完善黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠羣眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制,狠抓領導幹部廉潔自律教育、嚴肅查處違法違紀案件、糾正部門和行業不正之風等工作。二是認真落實黨風廉政建設責任制。始終把黨風廉政建設責任制的落實擺在突出位置來抓,切實抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節的工作。三是堅持標本兼治,注重制度建設,強化民主監督機制。堅持把反腐敗寓於各項政策措施之中,認真落實黨中央“八項規定”及市縣各級紀委“禁賭令”,黨員幹部參與賭博的歪風得到及時有效糾正。四是加大案件的查辦力度,認真辦理羣眾來信來訪。半年來,共接待羣眾來信來訪13件,辦結9件。

三、基礎設施不斷完善,綜合實力不斷提升

1、教育基礎設施得到加強。上半年,常明幼兒園開工修建。其他教育基礎設施逐步得到完善。

2、交通設施建設不斷完善。xx客運站正在修建,預計下半年完工;投入資金25.07萬元硬化等殼田新村街道;完成歸貴坪至媽尼克7.1公里的公路硬化,完成xx至小屯上3.3公里的公路硬化,完成xx至穿巖洞3.5公里的公路硬化,完成發射至青林6.2公里的公路硬化;楊果公路xx段正在實施。

3、水利基礎設施得到進一步完善。上半年,投入67萬元實施了河營安全飲水工程。

4、旅遊基礎設施建設正在啟動。正在實施國家地質公園北盤江大峽谷xx景區旅遊接待站修建;紅巖腳温泉擬開發。

5、辦公設施得到改善。投入資金35萬元修建的農業綜合服務中心已全部完工;投入資金80餘萬元,完成計生服務站“瑪普”改造工程。

四、各項工作紮實有效推進

一是教育、社會保障等各項社會事業全面發展。上半年,國小入學率達99.9%,國中入學率達98.3%;發放低保金236.12餘萬元,5426人受益;新型農村合作醫療參合率達99%;二是計生工作有序開展。上半年,人口出生率為3.76‰;符合政策生育率達98.2%;完成手術122例(其中結紮81例,上環38例,補救措施3例);婦檢率98.5%;出生人口72人;免費孕前優生健康檢查56對,完成全年的62.2%。三是科教文化事業得到進一步加強。上半年,已將全年1151户“户户通”工程任務全部完成。四是創新社會管理,和諧社會建設穩步推進。村(居)民自治工作得到進一步鞏固;半年來,刑事案件立案 7起,偵破5起,破案率為71.4%,治安案件立案21起,查處18起,查處率為85.7%,社會治安狀況明顯好轉。認真做好羣眾來信來訪工作,將各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態,切實維護了社會穩定。半年來,未發生重、特大安全事故,確保人民羣眾的生命財產安全。五是民政工作落到實處。上半年,一次性發放城鄉困難羣眾生活補貼85.66萬元;發放給五保户生活補貼、冬春救助等資金21.71萬元,困難羣眾的生產生活得到保障。此外,全鄉幹部職工及鄉直各單位積極開展一對一的“百千萬幫扶工程”,把其作為扶貧工作的一項重要內容認真抓落實。六是危房改造及“四在農家”創建工程有序推進。上半年,完成危房改造112棟;“四在農家”全年創建1100户,上半年已創建130餘户。七是嚴格執行黨務、政務、村務公開制度,自覺接受社會和人民羣眾的監督。半年來,對村務公開進行督查8次,發現問題及時糾正。八是“五城聯創”工作取得了新的成效。通過廣泛宣傳,組織發動羣眾積極參與雙創雙建工作,對公路沿線、集貿市場、政府辦公區、村寨院落、校園周邊的環境衞生進行了重點整治,“五臟五亂”的現象得到有效遏制,人居環境明顯改善。九是完成植被恢復造林200畝,天然林管護116530畝,森林覆蓋率達42%。十是全鄉黨員幹部職工及2萬多人民羣眾齊心協力、克服困難,投入人力物力共同戰勝了乾旱災害。

五、產業結構調整取得明顯成效

一是完成核桃種植4274畝(其中:響石1200畝、常明2057畝、鋅鉛1017畝)。二是完成獼猴桃種植4026畝(其中:鋅鉛村1010畝、新發村3016畝)。三是種植烤煙8200畝,預計實現烤煙收入2000萬元。四是大力開發石材資源。已建成遼原石材廠1個。五是大力發展經濟作物。半年來,種植甘蔗500畝、辣椒800畝、生薑1000畝、大蒜400畝、蔬菜3000畝。六是大力發展畜牧業,重點抓好良種繁育、飼草種植,動物疫病防治三大體系建設和傳統飼養方式的改革。七是狠抓糧食生產,發展優質高效農業。種植馬鈴薯30000畝,種植雜交玉米12000畝,其中寬廂寬帶5000畝,玉米育苗定向移栽2000畝,種植雜交水稻2500畝,其中兩段育秧2000畝。

六、工作中存在的問題

在取得成績的同時我們清醒地認識到,我鄉還存在不少亟待解決的困難和問題。主要表現在:

1.經濟建設發展資金嚴重缺乏,經濟發展後勁不足,產業化水平較低,種養業科技含量不高;資金缺乏、投入少是導致經濟發展滯後最重要且直接的原因。

2.旅遊項目開發進程緩慢。擁有豐富的旅遊資源卻得不到完全及時開發的矛盾凸顯;民族特色旅遊開發力度較小,這是制約我鄉經濟快速增長及可持續發展的重要原因。

3.專業的技術人才、農村適用人才等人才資源緊缺;

4.道路交通、水利等基礎設施依然脆弱,嚴重束縛了我鄉招商引資和經濟發展的進程;

針對以上存在的問題和不足,我們將採取紮實有效的措施,爭取在下半年的工作中得到改善和解決。

半年工作計劃6

一、指導思想:

圍繞學校工作計劃,有效、有序、有目的地開展學校信息化工作。鞏固和提高學校現有信息化成果,做好學校網站建設,加強現代教育技術的培訓,在提高廣大教師應用能力的基礎上,增強他們運用現代教育技術開展教學的意識。做好電教服務工作,充分發揮現有電教軟件、硬件的作用。

二、具體工作:

1。繼續優化完善學校網絡、計算機分佈和配置,為學校信息化的發展提供良好的、穩定的硬件環境。

2。把學校網站建設作為學校信息化工作的重點,優化欄目設置、不斷充實網站內容,使上小網站向具有綜合性和特色欄目相結合的方向發展。

3。強化學校網絡等專用教室的管理,責任到人。管理好學生機房,嚴格執行機房管理制度。既要提高使用率,充分發揮其作用,又要保證設備的完好,並做好機房的衞生、安全工作,要做到預約使用各專用教室。

4。鞏固和繼續推進校園辦公自動化,開通辦公自動化平台的更多功能模塊。完善學校內部管理電子化,進行公文、電子、交流等內容的管理與使用,在本學期實現教師校園辦公系統平台使用率100%。

5。教師信息素養的培訓。提高廣大教師的認識,通過各種教育和宣傳,充分激發教師的內趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣。加大培訓力度,引進先進科學的'培訓新內容和新方法,努力造就一支適應學校信息化發展要求的教師隊伍。

6。做好信息資源建設工作,開設教學課件專欄,繼續做好圖片、視頻資料的積累。

7。加強自身隊伍的技術水平和服務意識,建立一支技術素質硬、服務意識強的技術隊伍,積極探索、明確分工、團結合作,帶動廣大教師提高應用現代教育技術手段的能力,使現代教育技術服務於教育教學,發揮優勢,確保學校信息技術教育快速、健康地發展。

8。配合學校各項德育教育和各項大型活動,做好服務、報道工作。

9。完善各項制度,加大執行力度。

10。數據統計:逐月統計信息技術和教學整合的數據,以及學校每月信息化方面的各項數據。

半年工作計劃7

公司財務下半年工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防範和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

下半年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

全面預算管理貫穿企業經營工作的`始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1。降低生產經營成本。要求各單位成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

2。建立項目財務評價體系,防範投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產後的後評估制度,提高項目投資經濟效益。

3。加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持

進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮x公司x業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關係,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關於電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關係。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,並爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今後的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局採取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規範代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規範代管供電企業的財務管理行為。

八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

今年,受中共中央組織部委託,國家審計署將在電力系統進行財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了佈置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

半年工作計劃8

下半年,為了更好的開展工作,我制定了以下幾個方面的工作計劃:

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

 二、工作內容

下半年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作。

1.做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯繫工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前瞭解、事後分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2.創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

3.不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4.加強基本公共衞生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5.對各個部門需要採集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好台賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

6.加強固定資產、醫療設備的管理:加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度,,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。

7.醫用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查。

三、加強醫院財務管理制度

嚴格執行醫院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保醫院財務管理工作嚴格規範。

做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導瞭解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,並根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

四、加強對出納工作的指導和監督

1.指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

2.督促出納做好各種費用開支的'核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距

開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。所以在下半年及以後的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

總之在下半年裏,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為醫院的發展貢獻我的微薄之力!

半年工作計劃9

20xx年是我科挑戰與機遇並存的一年,上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公環境,但由於院領導及職工同心協力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環境,使我科取得了可喜的成績,業務收入達到x萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃:

一、深入開展先進性教育,提高部職工的政治思想素質

自今年2月份以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的.事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,並通過實施開展“誠信在衞生,滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采,樹共產黨員形象”活動、開展“醫院管理年”活動和實施“醫療惠民工程”四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

二、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量

從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫師個人年度工作總結。落實醫療服務規範,落實週六、週日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯繫卡”。

三、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

利用早班交時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥。

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4.加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

(1)定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

(2)定期對病歷進行檢查和評估。

(3)定期對安全隱患進行檢查和評估。

半年工作計劃10

為了20xx年自已的業績能夠更上一層樓,不辜負店長對我的期望,現制定20xx年工作計劃如下:

一、清點貨品,做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,並讓每位員瞭解。

4、近期整理庫房,做到井然有序,便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

2、做到心中有數,每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。

三、團結好員工

與同事之間和平友好相處,相互交流和分享經驗,形成團隊凝聚力。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創新,開發員工的創新思維,激發員工創新力,並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓加強技能,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事後有總結。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。

服裝銷售下半年工作計劃3

今年上半年即將過去,在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

一、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法

銷售管理是企業的`老大難問題,銷售人員出去拜訪,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

三、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

四、銷售目標

下半年的銷售目標最基本的是做到月月目標達成。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績.在下半年我向公司領導呈落一定能夠在某某完善的搭建一個50人的銷售團隊。

我認為公司下半年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20xx年下半年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

半年工作計劃11

15年上半年公司推出客户配資政策,使得公司產品研發更具多樣性,產品功能更多,對客户更具優惠性,可供選擇的客户面也更加廣泛。而且對於我們營業部的工作與宣傳也有着多重好處,面對好政策,我們自然也要調整自己的工作方法,制定更加有利於公司發展的工作計劃。

一:明確公司性質

週二小會已經明確,公司現階段定義為“中介”,也就作為交易者與期貨交易所,投資公司之間的橋樑。在履行好我們營業部的基本職能的情況下,如何更好地服務於客户與投資公司應該成為我們考慮的重點。要想更好地服務於這兩者投資諮詢業務的改進自然放在首位。由於營業部內人員限制,投資諮詢業務一直由市場開發人員代辦,這是可行的,但也確實有着讓客户感覺公司不夠正規,潛在客户諮詢困難,內部人員工作過於獨立,缺乏合作等缺點。為此,我認為營業部應設立專職免費投資諮詢電話及QQ號並打出廣告,由於現階段公司狀況,諮詢電話可以由一人正式接聽後再轉接給其他市場開發人員,這樣既顯正式,又有利於將潛在客户發展成為真實客户,增加開發人員拓展市場的工作效益。同時QQ的使用多采取視頻,甚至是多方視頻的方式進行(即兩到三個市場開發人員同時面對一個客户進行視頻解答),能夠使諮詢服務更加直觀,使客户感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面,員工之間多加交流,增多工作磨合,提高凝聚力和工作效率。這些工作我認為是近期內相對容易完成的,所以可以在會後立即投入建設,爭取在一個月內建設完成,一個季度內完善並取得初步成效。

二:發行產品

結合配額制,改進原有產品,新產品的方向就是控制風險,首先公司推行的配額制其實就是融資的進一步加強,自然而然的交易的風險也因之擴大,交易盈利部分全部屬於投資者所有,當然虧損也全部由投資者承擔,我們不承擔交易風險。如果產生虧損,在投資者交納的保證金里扣除。虧損達到保證金的一定比例,停止操作,以此來降低風險。

我們收取的交易手續費按配額後的資金量為標準收取,這使我們的手續費收取量增大很多,公司可以適當調低一定費率(費率多少,降低多少由於我不夠了解公司標準,沒法明確指出。只要能將手續費額控制在同行業配額後總金額的手續費額度與客户出資額的原標準手續費收取額度之間,皆是合理的。)以此來增加客户吸引力。當然僅僅以配額原有的優惠也足以吸引大量客户沒所以我認為應在第一個季度不降低費率,看一下實際成果。之後在開會討論是不是要適當降低手續費費率的問題。

三:服務好開發人員

包括投資人員,交易顧問,操盤手等,尤其是好的'操盤手,操盤手得到好的推廣,公司的實際利潤才能最大化提高,更能吸引新的客户,畢竟客户看的還是最後的收益。操盤手的推廣要有好的包裝,可以通過安排座談會,組織業內人士的交流,網絡推廣等。

四:做好宣傳工作

宣傳工作既要對客户做好,也要對同行業做出,在網站上做出廣告,將公司的配額政策詳細的作出解釋説明,對於潛在客户予以宣傳,對原客户也要予以推薦。同行業間應查找聯繫方式,主動致電給其他同行業的營業部,將我們的政策予以宣傳討論。對於同行的好營銷人員,好的操盤手等應單獨致電宣傳,下個季度內組織同行業的研討會,邀請他們一起研究討論,並初步展示我們的執行成果。最後一定要把會議的書面,圖片,及視頻材料發佈到網絡,甚至電視報紙當中,以起到最佳的宣傳效果。

以上四點將是我們上半年內的主要工作方向,對於其他重點與要求,我們應當邊做邊發現,並及時討論,對好的建議與意見要及時執行。

半年工作計劃12

(一)全力抓好組織收入工作。

深入開展“營改增”對地方財税影響的分析,做好“營改增”後各地方税種徵管形勢變化的應對,挖掘地税徵管潛能,實現地方税收內涵式增長。加強徵管質量考核,抓緊“營改增”行業税收清理,繼續開展存量房擴圍試點工作,強化個人所得税控管,全面提升財產行為税的徵管水平,提高風險應對質量,強化税務稽查力度,發揮社會綜合治税作用。

(二)深入推進依法行政。

切實樹立“不落實優惠政策也是收過頭税”的理念,主動圍繞絲綢之路核心區建設和自治區加強結構性改革的.要求,重點加大對結構調整、科技創新、小微企業、促進消費、保障民生等方面的税收政策支持和落實力度。規範我局依法治理工作,積極創建自治區地税系統依法行政示範單位。

(三)進一步優化納税服務。

深入推進“便民辦税春風行動”,拓展納税人辦税渠道,做好“兩個減負”,在辦税服務廳推行“1258”辦税服務運行機制,增強導税台服務功能,辦好納税人學校,拓寬政策宣傳渠道,不斷提升納税人滿意度。

(四)做好國地税合作工作。

進一步加強國地税業務合作,切實解決好“營改增”後出現的代徵範圍的確定、過渡期發票管理的保障等問題。

(五)積極推進績效管理。

做好半年績效管理考評工作,堅持問題導向,補齊短板,全面跟進分析評估和督查督辦。找準工作的着力點和突破口,進一步推進個人績效管理,紮實推進績效管理工作上台階。

(六)加強職工教育培訓。

組織好崗位大練兵大比武活動,營造全員學習、提升崗位技能的氛圍。深入開展教育,組織好紀念建黨95週年系列活動。

(七)加強網絡信息管理。

繼續做好金三應用工作, 強化網絡信息安全管理,嚴格按月開展信息安全檢查與通報,國地税聯合開展工作過程中,嚴格落實網絡安全要求。

(八)持之以恆抓好黨風廉政建設。

加強廉政教育,開展一期紀檢監察幹部培訓和警示教育活動,深化作風建設,堅持對問題進行明察暗訪,結合執法督察進度完成執法監察相關工作。

(九)做好各項行政及後勤保障工作。

規範財務管理,嚴格落實厲行節約,進一步控制“三公”經費支出,降低行政運轉成本;加強安全生產組織領導,廣泛開展安全教育,堅持維穩值班制度,深入排查治理安全隱患和問題,堵塞安全監管漏洞,提高安全保障水平;完善職工食堂管理和菜地管理;建好活動室;發揮好工青婦組織和各協會的作用,豐富羣眾性文體活動。

半年工作計劃13

時間過得可真快啊,轉眼間xx年就已經過去了一半,而我也在忙碌的工作中開始總結這上半年的工作情況,並且準備為下半年的工作做一個粗略的計劃,讓我能夠以部門的正確領導為骨幹,自我計劃為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動次要工作又好又快開展。

到目前為止,我已經來到公司快一年了,從一個眼高手低的大學生變成了現在這樣説實話辦實事的人事助理,經歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來快速的積累經驗,成長獲得足夠的加速度,對我們xx公司這個大舞台以及xx行業都有了一些瞭解,而這些理解對於初入社會的我來説是花再多的錢都不能買到的寶貴經驗。另一方面我也非常感謝部門領導對我的照顧,讓我在專業知識上提高了不知多少,在工作方面也教導了我很多,使我明白了很多工作開展的方式方法。

因此,我在明年的工作計劃也更多的是圍繞着公司和部門工作兩個方面展開:

一、加強自我學習,努力創造價值

就目前的工作進展來説,我的知識量還是有待提高的`,對於工作上的很多細節和關鍵點處理我都有着明顯的疏漏,需要領導的進一步糾正才能確保不出現問題。這讓已經入職快一年的我感到非常羞愧,平日裏也在空閒時間努力學習知識和經驗,在最近的工作中已經有了一些成效。因此,我在今年的下半年將繼續努力學習,將學來的知識和經驗轉變成為公司創造的價值。

二、確立工作方向,聽從領導指揮

在工作方面,我畢竟資歷淺,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時候雖然時不時有着一些奇思妙想,但是最終還是需要領導的指揮來更好地進行工作。因此在下半年,我將繼續在做好公司和領導分配的任務同時,積極總結經驗,逐漸提出建議,在不斷地學習中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時俱進,保持足夠的時效性,既然領導對工作放心,又讓自己對工作上心。

三、經驗的總結和積累

因為工作時間尚淺,因此工作上常常會遇到一些新的問題,在處理這些問題的時候,我總能學到一些新的知識和經驗,而這些經驗我都要將其詳細記載,使別人的經驗變成我的經驗,在不斷地積累下,我相信我終將會成為一個能夠獨當一面的員工!

以上就是我的下半年工作計劃,略顯簡陋模糊,更多的是對於我下半年工作的一個激勵,我將在下半年根據具體工作設立更加詳細的工作計劃,在系統而合理的安排下又快又好的完成公司和領導部署的工作。

半年工作計劃14

隨着新課改的日益改善,他對我們教師提出了更高更新的要求,為了很好的落實新課程改革的內容,全面推動教育改革,做新課改下的優秀教師,特制定本學期如下計劃:

一、認真學習新課程改革,把新課程理念與自己的教育實踐工作結合起來,讓新課程理念成為自己教育教學工作的指導。

二、積極參加學習組織的各項活動,認真鑽研業務,積極撰寫教學論文。

三、大膽探索創新,改進落後的教學方法,適應新課改的需要,採用先進的教學方法。

四、搞好德育工作,德育放在教學首位,為把學生培養成為愛學習,會學習,勤思好問,樂於創新,品質優良的一代新人奠定堅定的基礎。

五、積極做好家訪工作,注意學生的成長,積極做好成長記錄,既做好學生的'導師,又做好學生的益友,引導學生向正確的方向發展,在全面發展的基礎上關注學生的個性差異,關注學生的興趣,愛好,注意差生的轉化,多做工作,關注每一位學生,讓每一位學生都取得更大的進步。

六、教學工作方面:認真制定學科教學計劃,深入學習,領會新課程標準,瞭解本冊知識要點,認真鑽研教材,吃透重點難點,聯繫本班學生實際,做好自己的本職工作,認真備課,上課,以課本為綱,以學生為本,學習《教師用書》,上好每一節課,認真佈置作業,做好課外輔導工作,作業設計做到科學性,啟發性,針對性和靈活性,着重培養學生運用知識的能力,根據學生的學習情況因材施教,認真輔導。

七、做好工作計劃,全面瞭解學生情況,對基礎知識情況好的提倡自主探究學習,發揮學生潛能,增強課外閲讀,循序漸進,為其樹立信心,激發學習興趣,肯定學生點滴進步,讓學生有成功的體驗,積極做好家訪工作,注意學生的成長,引導他們朝着正確的方向發展。

新的學期已經開始,我一定要積極響應國家號召,腳踏實地的上好每一節課,教育好每一位學生,圓滿完成這學期的工作任務,期待上級領導的檢查指導。

半年工作計劃15

xx年下半年,保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防範措施,加強軍事和業務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協調,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故,努力為保安隊員創造良好的發展平台,打造一支規範化、專業化、有凝聚力、有戰鬥力、形象好的保安隊伍,為公司的持續健康發展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鈎實施方案》,真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鈎實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的`綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從6月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在6月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓,提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗,形成一種長效機制。

第四項工作 規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考核,考核合格後納入常規訓練。3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

第五項工作 加強業務學習,提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就瞭解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

第七項工作 多方位瞭解保安隊員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立後備保安幹部名冊。

3、將後備保安幹部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。

第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。