時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編為大家收集的外聯工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、部門現狀
第三十屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯繫，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裏，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平台。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那麼好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。
二、年度總目標闡述
通過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動，為協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。
三、學期分目標闡述
第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時，大家的聯繫能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。
由部員自行組織帶隊參觀。提前聯繫好博物館，在週末時間前往，指定安全負責人和領隊，保證活動順利安全進行。
第二個學期，我們將旨在會員的培訓，為協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培養好人才。
四、學期工作計劃
1 上學期工作計劃
1.1 招新工作
招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講後，設置幾個心理題，或者情景題供準幹事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡單的評價，對他們今後的發展也有一定益處。
1.2 拉贊助工作
對於協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部，就是要給協會提供足夠的支持，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3 配合其他部門工作
做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯繫。促進各部門之間關係與聯繫，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4 走出去
成品檢驗方面：成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客户要求進行定等。並做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗，對要求達標的產品及時進行物理檢測並及時給車間提供檢驗結果，避免不合格產品批量性生產。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來幹，要求達標的必須達標，並及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果，有利於產品的.調整，防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。
我們將加強與校內的兄弟社團的聯繫，開展各外聯部負責人、會員之間的交流，促進協會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。
2 下學期工作計劃
2.1 幹事培訓工作
外聯部是經協的一個重要部門.是聯繫經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關係等。基於以上幾點，外聯部的幹事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論後初步制定培訓計劃如下：
負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地瞭解學校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學生思想相關的學習、文化宣傳等
第一階段：責任心培養
責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑藉這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。
第二階段：團隊意識培養
一個團隊裏面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等於三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發展階段。
20xx年度，礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，一年來先後對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。
五年級的學生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調重複的批評説教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精幹的班會也能取得良好的效果。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯部，人際關係、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛鍊。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。
這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因為每次工作就是一次培訓。
2.2 與商家長期合作
平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,並與其保持密切聯繫,建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫，在每個節假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3 部門及協會活動的工作
部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出遊等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛鍊平台。
2.4 走出去
走進校內，繼續與學校各部門加強聯繫交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。藉着“走出去”的機會，開創出屬於自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯繫，從而加大社團聯誼的可能。
五、部門建設
1 制度建設
完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鈎。如需請假，有部長批准方可。
2 負責人內部建設：
作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底裏把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。
3 會員內部建設
會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對於我們的會員培訓計劃將會實施，一週一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養友誼。
4 負責人與會員之間的建設
4.1 例會
例會是我們一個交流的平台，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。並且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的瞭解，也讓他們學會思考如何去策劃例會，後期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務並對他們的表現加以點評就好。
4.2 集體活動
在大家都比較空閒的週末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學到很多。
4.3 主動性
作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等着會員主動與我們交流，因為可能在他們眼裏我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然説要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每週升旗的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。
六、對未來的憧憬
外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一，部門的發展在某種程度上關係了協會的發展。同時，我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經協貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規劃盡力做好，我相信，協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發展的更好。同樣，我們外聯部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協會的“走出去”而努力。Fighting!
更為了當好一名優秀的外聯部幹事，現草擬本人本學期的工作計劃。
一、聽從指揮，服從組織安排。
每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不幹自己不願乾的事，不幹不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。
二、積極鍛鍊，用心去完成每一件事。
我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛鍊與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高，如何在拉贊助時與商店老闆洽談，如何開場白， 如何引起對方的興趣，如何結束時給老闆留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。
三、及時總結，思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一階段的工作後，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到更多的'贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓，為什麼店老闆沒趣，為什麼沒談成。做了一定的工作總結，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。
以上的工作計劃僅為本人對自己工作的簡單想法，我十分願意接受領導、同事的批評與糾正。請領導們考驗我、請同事們監督我，我一定會做一名優秀的外聯部幹事 。
1、完成院方交辦的各種對外事務。
2、積極協助醫院各個部門及科室開展對外事務，擴大我院對外的影響力。
3、建立協作醫院網絡，增強我院與協作醫院的溝通。
4、積極開拓醫療服務市場，做好醫院新技術、新項目及新設備推廣工作。
5、 做好乾部的日常保健工作，提供優先優質的醫療服務。
6、促進我院與上級醫院及各基層醫院開展業務交流與合作，做好雙向轉診工作。
7、協同相關科室做好市級各大中心的.建設及管理維護工作。
8、及時獲取各外聯服務對象對我院工作中的各種意見和建議，及時做好溝通工作，並定期反饋院方。
9、及時瞭解我院外設部門的工作情況，做好聯絡及協調工作，並定期反饋院方。
隨着期期末的到來，轉眼間又一學期結束了。在之前一學期的時間裏，外聯部全體成員共同努力並取得了許多新成績，但還有很多的不足之處。在工作過程中，每個人全心付出，以系裏部裏的利益為考慮，認真工作，努力學習，儘管仍存在許多不足，但我們看到外聯部自成立以來正一步步走向成熟。
外聯部 ，一個對外聯繫、對內協調的外交部門。在系學生會中，外聯部以交際廣、聯繫大為工作特點。因此，發展、規範和完善外聯部，對提高藝術系的知名度和我係學生的涉外活動有着深遠意義。內協調好與各各部門之間的關係。內部管理的最終目的是統一規範外聯工作，並協同各系、各社團外聯工作走向合理化、高效化、統一化。對外聯繫擴大學院學生會及學院的影響力，提高院系的知名度。為我院學生的涉外活動提供一個良好的環境。對外聯繫學院和本系所舉辦的活動的贊助，使我院、系的學生活動順利開展，保證我係的活動能夠高質量的舉行。努力加強學生會與外界的聯繫，樹立系學生會的良好的形象。併為系學生會的發展提供資料、經驗及方案。
在結束的一個學期了，我們對內團結同學，增強院系內部各部門之間及與各系部 和院校學生會的聯繫和溝通，共同學習， 取長補短。對外跟其它高校、各公商業個體之間的聯繫，增強校學生會對社會的`瞭解和聯繫，更有利的學習其他學校學生會的優良作風，把其它高校、系部的好的做法，帶回到自己的學校，把本校好的東西傳出去，提高院系的知名度。 我們取得的成績是離不開老師和廣大同學的支持和配合的。我們會以飽滿的熱情，積極的工作態度對待系部的各項工作。希望我們藝術系在之後的學期裏有更好的發展。
第一，業務聯繫
1、外部部門的工作應該是長期和持續的。平時要多注意和校園周邊的商家以及和學生生活有關的商家保持密切聯繫。我們部門可以牽頭組織一些活動，比如聯繫拜訪一些知名廠商，參加知名人士的互動講座，請他們談談成功經驗，協助組織各種新產品到學校的展覽或促銷(在學校允許的範圍內)。
2、鑑於我部由於數據不足，每一屆工作都要從頭開始的情況，我部決定建立完善的業務數據檔案，與業務保持友好聯繫。這是一部在仁中任重道遠的作品，久而久之會有效果。因此，我們需要每個人在實施過程中的幫助和支持，以幫助我們的部門成功完成這項任務。(不僅是外系和外系的聯繫卡，我們部門也準備起草內部的建議和提示，解決日常或緊急情況，如公交線路、請柬製作等。)
二、學校交流
1、開展學校學生會活動，與各部門學生會友好聯繫。
(1)應學校各部門的友好邀請，可派成員到各部門參加
2、定期與校內各種組織和社團舉行交流會議，加強相互交流，建立共同理念。在基本條件下，班級組織一些相關的培訓。
3、聯繫之前外聯部的兄弟姐妹，建立長期聯繫，向他們學習相關經驗，比如開交流會、講座等。
4、與主席團和管理老師溝通，與學校溝通好，但真正瞭解部門的工作目標，瞭解與外界溝通能做什麼不能做什麼(比如提供給商家的場地等)。)、
總結：校內交流部分，我校學生會要提升自己在各部門學生會及其他組織和社團的威信，形成共同的價值觀。這對於任中來説，任重道遠，需要我們所有人的共同堅持和努力。
第三，外匯
1、與各大高校學生會交換聯繫卡，逐步增進兄弟學校之間的友誼，以利今後的交流與合作。我們可以加強相互理解和經驗的'交流，而不是定期開展質量發展活動。它可以引領促進高校學生會的形成，樹立我校的威信，促進各大高校活動組織的成功。
2、組織策劃部隊或高新區觀察學習。
3、與日報、電視台等媒體保持聯繫，宣傳我校的活動。
四、工作總結
在今後的工作中，一定要繼續努力，積極擴大我校的社會影響力，完成我們的工作。由於我們學校的外聯工作是我們的工作，我們必須代表學校保持良好的形象。
相信在外語系的積極努力下，外語系的工作會更好，學校的未來會更好。
一、工作目的
本着“為學校活動創造條件，為活動發展提供服務”的宗旨，積極與兄弟院校建立良好的交流合作關係，積極為學校解決經費問題；積極與外界聯繫，為學生提供良好的工作和學習機會。有條件有能力的會聯繫相關機構給學生做學習就業方面的講座。
二、工作計劃大綱
1、12年制學校開學後的第一週，要對內部工作所做的初步規劃有個大概的瞭解，做好協助工作的準備；
2、除了協助醫院的各項工作外，還要積極配合科室開展相關的日常工作。
(詳情請參見)
3、積極尋找潛在業務，為部門和機構的各種活動準備資金。
4、努力改變現有的人際關係問題。多做小説！多溝通，多關注個人問題，避免缺點，保持一點。
5、做好部長交辦的工作，主動承擔責任。
三、具體方案如下：
1、做好協調工作
做好醫院對自己和科室日常工作的協助。
(1)協助學院各部門做好工作，保證醫院其他部門開展活動所需的場地、物資和經費。
(這一項還需要根據學生的活動計劃對不同的活動做更詳細的內容安排。大型聚會、社區演出、運動會等。)
(2)在學院舉辦活動時，要積極認真地做好聯繫和接待客人的工作，保證活動的順利進行。
(具體工作包括：聯繫客人確定到達時間地點，派工作人員接待，安排座位，後勤等。或通知履行相關事宜及其他相關工作)
(3)要加強與醫院其他部門的聯繫和溝通，以便更好地在工作中相互配合，共同為學生服務。
2、擴大影響
所謂擴大影響，主要是通過加強與其他院校的聯繫，發展友好關係，將他們的特點引入我院，並將我們的工作擴展到其他院校，從而豐富學生的課外生活，拓展學生的視野，加強與其他院校的聯繫和交流
(2)擴大影響力——主要通過在學校和學院舉辦一些有影響力的活動來達到目的，即努力策劃更多的活動，增加宣傳和影響力！
3、加強聯繫
這裏的加強聯繫主要是指加強與校內各部門以及校外公司、企事業單位的聯繫。
(1)積極發揮與同事的團隊精神，尋求潛在贊助商的支持，為贊助學院的各種活動提供資金支持，發揮學院品牌，樹立我校在社會上的良好形象，非常有幫助。
(2)努力做好實習基地的前期工作，建立完善的客户資料檔案，保持與客户的友好關係。
4、日常工作
(1)3月是學生會各種社團活動的高峯期，要積極配合各部門，與學校各組織、各部門和諧工作。
(2)2-3月，開展與國外學校的溝通，準備好部門已經規劃好的所有與工作相關的資料和方案。
四、未來前景
1、做好部長交辦的任務，敢於主動承擔責任。
2、不管任務或工作是繁瑣還是累，都要認真對待。
3、一心完成任務，合理分工，鍛鍊自己的能力！不管工作是大是小，都不能事事懈怠。
4、不斷提高自身素質，讓工作做得更好！
5、學會在工作中創造自我價值！
新一屆的心理協會已經組建完畢，感覺各部還夠熟悉彼此，有些工作還需要不斷的磨合，部員與各個副部之間也需要適應彼此。外聯部的主要工作在於拉取贊助，解決心理協會工作經費問題。對於一個團體來説，資金是各部活動的基礎，在這個層面上説，外聯部工作做得好壞與否，對整個團體的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於心理學會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及心理協會會長工作計劃，才能使整個心理協會工作計劃正常運轉起來。外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的商店，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的'結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。在新的學期來臨之際，先擬訂一下新一期的心理協會外聯部工作計劃書：
一、明確本部的任務
1、多與校外的公司、飯店、考研學校進行聯繫、溝通;
2、多組織校內的同學進行交流，學習彼此的工作及學習經驗;
3、多協助，支持各會，各部工作的開展;
4、多爭取公司，企業單位資助，支持我校各項工作和活動;
二、如何處理好本部的關係，做到“五要”
1、要處理好正部，副部以及部長與部員間的關係;
2、要調動大家積極性，為學院多拉贊助支持活動的開展;
3、要讓大家共同做好部裏的領導者，同時也是“勞動者”;
4、要採納大家的意見建議;
5、要強調大家在不影響學業的情況下做好工作
三、本部具體工作的設想和打算
1、在大一迎新晚會之前要打好提前量，趁着剛開學贊助好拉，多出去拉贊助。
2、一定會認真配合各部工作，認真聽從會長的領導，努力讓心理協會越來越好，名氣越來越大。
3、努力充實家底，讓活動辦的越來越有品位。
以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信會長、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實説話。
管理科學系學生分會外聯部是管理科學系外聯內合的一個窗口，從增進管理系與其他系的交流到對外的招商引資，從系內活動到對外的宣傳，都是外聯部的活動空間，就其部門本身來説是一個工作環境相對靈活的部門，外聯部工作計劃書。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯繫，輔之以做好與贊助商的聯繫，做到做好協助、擴大影響、加強聯繫。為了更好的適應、開展外聯部的工作，初步擬定工作計劃如下：
1。平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，為以後的工作打好基礎；
2。多拉快跑，積極圓滿地完成上級下達的任務，為系裏各項活動拉取資金、物資等各種形式的`贊助，以保證活動的順利舉行；
3。加強與學生分會其他各部門的聯繫與交流，協助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯部在其他部門中的地位；
4。組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務；
5。與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，舉辦廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳；
6。由外聯部主辦一些特色活動，如聯繫社會知名人士做一些符合管理科學系特色的互動型講座，請廠商傾談成功經驗，以豐富同學們的知識；
7。開展在同學中的調查，瞭解同學們的利益所在和共同需要，並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通；
8。 聯繫本學院廣播站網站建設的同學，希望能夠利用廣播網絡，為我院進行大規模宣傳活動，為日後招商引資做好鋪墊；
9。 聯繫往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。
並爭取與他們所建立的老客户建立聯繫及相關合作，以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關係。 相信在外聯部的經歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富，我會盡自己最大的努力去幹好這份工作。希望外聯部的成員們齊心協力，在部長的帶領下，出色地完成每一項任務。
學問齋