時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家整理的中心工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
一、指導思想：
在市教育局以及中心校的正確領導下，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神，以保教並重為原則，立足常規工作，培養務實作風，樹立發展意識，探索創新機制，有效開展幼兒園工作，提升幼兒園保教質量，努力實現辦學水平的新突破。
二、工作目標：
（一）加強內部管理，以創新求發展，樹立“四個意識”服務意識、規範意識、質量意識、發展意識。
（二）加強師資隊伍的建設，創設團結協作，奮發向上的良好園風，建設一支思想好，業務精的教師隊伍。
（三）注重園本教研和課程實踐，提高實效性，促進幼兒與教師發展。
（四）重視衞生保健工作，落實安全責任與措施，創建平安校園。
（五）密切家園聯繫，做好家長工作，使家長放心，社會滿意。
三、工作任務與措施：
（一）規範管理，加大內部改革力度，增強辦園活力
1、樹立依法治教，注重園風建設，幼兒園一切工作以促進幼兒發展，促進教師成長，推動幼兒園發展為工作的出發點的辦園思想。實行以人為本，剛柔並重，以開放而彈性的管理，靈活而務實的作風，激發教師工作的內驅力的管理方式。
2、創新幼兒園管理機制，完善績效工資考核激勵機制，真正體現責任大小有區別、工作量多少有區別、績效優劣有區別。通過相關方案的制定，使幼兒園的管理更科學、更規範，推動幼兒園更好地發展。
（二）建設一支高素質的.教職工隊伍。
1、加強領導班子建設，班子成員嚴於律己，起表率作用，形成一支有一定業務水平，工作作風正派、思想開拓進取，認真做實事，羣眾信賴的好班子，使幼兒園的整體工作快速發展。
2、加強教師思想政治學習教育、職業道德教育，弘揚先進，激勵羣體，開展評選“幼兒喜歡，家長滿意的教師”活動，促進教師規範言行，奉獻愛心，不斷改進工作作風，樹立良好的教師形象。
3、堅持每週一政治業務學習活動,繼續認真研讀《綱要》，在學習吸收和實踐《綱要》思想時，時常對自己的備課、上課、聽課等教育行為進行反思，反思自己的一些習以為常的做法中所包含的不合理因素，及時改進教育教學方法，一切從孩子的角度出發自覺做好“六認真工作”。（認真備課、認真做好課前準備、認真上課、認真觀察、認真分析、認真總結反思）
4、鼓勵支持教師參加本科學歷進修，重視教學基本功的練習，不斷豐富教師的文化知識，提高業務水平。要求教師經常閲讀《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼教雜誌，上教育網，不斷吸收新信息。鼓勵青年教師虛心好學，勇於嘗試，儘快成長。
（三）抓教學活動質量，一日活動合理化
教學活動要明確目標、突出主題，領域兼顧，有機融合，各類遊戲和區域活動做到豐富多彩，科學合理，吸引幼兒參與，一日活動有序、有效、有機開展。
1、本學期，我們繼續以《幼兒園綜合活動課程》教材統領我們的主題教學，在使用教材的過程中，要研究教材，更要研究幼兒。依據教材，創造性的實施課程，向一日活動要質量。
2、重視集體教學活動的開展。認真根據班級幼兒的實際發展水平，平衡各領域間的學習內容，制訂出相應的班級計劃，一日活動計劃，切實提高課程的實施水平和幼兒各方面的能力水平。本學期各班教師圍繞《幼兒園綜合活動課程》，上一節教研課，促進教學水平不斷提高。
3、作息時間更加科學合理。根據幼兒身心特點，制定科學合理的一日生活作息時間表，使幼兒的一日生活更顯有序。
（四）重視保育工作，不斷提高保育質量
1、加強晨檢工作，嚴格把好入園關。重視早操鍛鍊和户外活動，早操活動做到有質量，有力量；户外活動做到活動器械的多功能化及活動內容的多樣化。
2、努力做到保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衞生、學習習慣。
3、為幼兒創設優美舒適的學習遊戲環境，密切注意環境的安全與衞生，做好班級內外、各包乾區的衞生及各類用具、用品的衞生消毒工作。
4、嚴格規範各項衞生保健工作，健全完善衞生保健制度，做好各類保健資料的記載、統計工作。
（五）加強家園聯繫，切實做好家長工作
強化服務意識，用優質的服務贏得家長的滿意和支持，有了廣大家長的滿意，才能形成良好的社會聲譽，有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷髮展壯大。
1、經常和家長保持聯繫和溝通，認真填寫家園聯繫冊，以電話聯繫、家訪等多種形式，主動與家長進行溝通，設身處地、換位思考地為家長着想，贏得家長對我園工作的肯定。
2、以多種形式開展好家園活動，舉行家長半日開放，請家長來園參加“六一”慶祝活動以及大班畢業典禮活動，積極爭取家園協調一致共同促進幼兒的健康成長。
（六）安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。
1、組織學習有關安全制度和安全方面的文章，及時傳達上級部門對安全工作的指示精神，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
2、定期檢查園內各類設施，發現問題及時上報，及時處理，消除一切不安全隱患。
3、要求教師認真做好所有的值班工作，巡視幼兒安全，確保幼兒在園和接送的安全。
4、結合一日活動各環節，對幼兒進行安全教育，教幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒自我保護能力。
四、月份安排
二月份：
1、做好幼兒園設施設備及班級物品安全檢查工作，及時上報進行維修。
2、整理打掃佈置校園環境。
3、做好幼兒報名繳費及新生分班工作。
4、添置保教用品，為開學做好準備工作。
5、正常教育教學秩序，各班抓好安全常規教育。
6、制定幼兒園各項工作計劃及考核方案。
7、召開教師會議，安排佈置本學期工作。
8、做好幼兒學籍信息表填寫及上報工作。
三月份：
1、開展“三八”婦女節等節日教育和主題活動。
2、加強幼兒體操訓練，提高做操質量。
3、以年級組為單位，開展園本教研活動。
4、藝術領域教學效果展示舉行幼兒繪畫及歌曲演唱比賽活動。
5、加強春季消毒、防病工作，做好清潔衞生保健工作。
四月份：
1、各班開展“清明節”傳統教育活動。
2、中班年級組家長半日開放活動（晨間活動、早操、副餐、上課）。
3、加強幼兒良好行為習慣養成教育。
4、舉行幼兒講故事比賽活動。
五月份：
1、“五一勞動節”主題活動。
2、進行慶“六一”活動的準備工作，各班訓練活動節目。
六月份：
1、慶“六一”活動。
2、大班做好幼小銜接系列工作。
3、組織大班畢業典禮的慶祝活動。
4、教學效果、期末工作檢查。
5、佈置期末結束工作。
6、各項工作總結匯報。
7、做好各項資料的整理與歸檔工作。
以改革發展為動力，確保羣眾路線教育實踐活動取得成果，緊扣“為民服務提升年”這一主題，堅持完善和改進公積金使用政策，落實中央、省、市重要指示精神，強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。
（一）擴大制度覆蓋範圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人，年度歸集公積金17億元。擴大徵繳人羣，按照繳納社保的非公企業名單確定重點擴面對象，積極探索將勞動關係穩定的進城務工人員等羣體納入覆蓋範圍；將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系，年度歸集任務按照各地實際進行細化分解。
（二）規範公積金繳存。控高保低，適當提高各縣市區繳存基數、比例，要求財政撥款單位比例調整至8%，各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。
（三）提高資金使用率。準確把握國家經濟政策及部委關於公積金政策的走向，調整完善業務政策，增強制度保障性。20xx實施調整後的.政策，重點加大貸款發放力度，研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施，推進異地貸款業務，放寬首套房、改善型住房貸款限制，適當向剛性需求職工傾斜。
（四）防範資金運營風險。堅持零餘額管理制度，細化賬户管理，強化內審環節，結合全省廉政風險防控檢查，對各崗位、各業務流程進行自查自糾，健全崗位監督。
（五）加快信息化步伐。20xx年，完成銀行徵信系統開發建設，爭取與房管信息查詢系統同步投入使用；針對業務系統運行中出現的問題，加快升級進程，提高運行速度；推動網上服務大廳建設，方便職工辦理相關業務。
（六）服務提質提效。依託信息化建設，降低職工貸款業務費用，提高辦事效率。信息聯網後，房管信息查詢費將由市中心為職工承擔；網上營業廳及徵信系統的建設，縮短了業務辦理時限；作為全省電子檔案試點單位，電子檔案建成後，檔案保存、查詢更加安全、快捷。
一、指導思想：
以黨的十六大會議有關精神為指導，認真貫徹落實新《綱要》，切實開展幼兒園藝術教育改革活動，以美術教育研究為突破點，通過教材改革與修訂、教師教育觀念的更新，加快江東區美術教育改革的步伐，提高教師美術教學能力，提升幼兒園美術教育的質量。
二、活動重點：
1、加強新《綱要》的學習，重點突出美術方面的理論學習，幫助教師進一步更新觀念，樹立正確的美術教育觀、兒童觀、評價觀。
2、爭取通過1—2年時間，收集整理一批具有教育新觀念、受幼兒喜歡、幼兒有一定生活經驗基礎、繪畫形式多樣的教材，真正發揮美術教育的情感表達、美的薰陶等藝術功能，培養幼兒對美術活動的興趣，促進幼兒健全人格的培養。
三、具體措施：
1、加強新《綱要》的學習，更新教育觀念。
每次學習活動中安排若干美術教育理論方面的資料進行學習，在思想上，形成新的美術教育觀、兒童觀和評價觀。充分認識傳統美術教育中存在的問題與弊端，努力倡導現代化社會中對幼兒進行藝術教育的目的，充分認識美術教育在開發幼兒潛能、促進幼兒現代化素質發展中的地位、功能和作用，突出情感的教育功能與地位，學習用新的教育方法對幼兒進行美術教學。逐步改變教師重創造而忽視技能的極端做法，能在活動中兩者兼顧，提高教師適時指導與評價的能力。
2、進行教材的修訂與改革
針對當前美術教材比較混亂，小、中、大班連貫性不強等弊病，對目前的教材進行修訂，通過1—2年的美術組教研>活動，改革目前不適合教育現代化發展的幼兒美術教育的'內容和方法，進一步優化學科性教育，強化活動性美術教育，活化滲透美術教育，開發環境性藝術教育，逐步構建幼兒美術教育的框架體系。從手工、名畫欣賞、繪畫三個方面出發，收集整理一批具有教育新觀念、受幼兒喜歡、幼兒有一定生活經驗基礎、繪畫形式多樣的教材，真正發揮美術教育的情感表達、美的薰陶等藝術功能，培養幼兒對美術活動的興趣，促進幼兒健全人格的培養。
3、發揮區骨幹教師的作用，開展好美術組的教研活動
針對本組內區級骨幹教師比較多的有利條件，進行百家爭鳴式的教研活動，每次教研活動請一至兩位教師主持，開展教材彙編、教育理念思辯等活動，豐富區活動小組的活動形式，使大家通過學習和活動能接收到新信息、同步獲得發展與提高。
四、具體安排：
五月份：研討美術組活動的重點
六月份：進行美術教材的第一次收集與整理活動、理論學習
七、八月份：自學活動——思考如何進行美術活動的目標制定與有效的教材收集
九月份：教材收集的途徑、第二次美術教材的收集與整理
十月份：第三次美術教材的收集與整理及理論學習
十一月份：第四次美術教材的收集與整理
十二月份：對已收集的教材進行科學性、合理性、連貫性的分析
一、指導思想：
以教育科研為先導，致力於教育教學改革的研究，更好地落實素質教育精神，開展創新教育，克服工作中碰到的困難，在做好信息技術教學工作的同時，提高學校信息技術應用水平，配合學校做好相關的信息技術工作。
二、工作要點 ：
1、信息技術教學：
本學期由劉煌教師擔任五、六年級的信息技術教學及學生電腦製作指導工作。
要求根據學校工作計劃和國小信息技術《課程指導綱要》以及學生的具體情況，培養學生對信息技術的興趣和意識，讓學生了解或掌握信息技術基本知識和技能，使學生具有獲取信息、傳輸信息、處理信息和應用信息技術手段的能力，形成良好的信息技術素養，為他們適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。
2、電教設備維護：
多媒體設備的日常維護與管理工作由張林教師體負責，由於我校電教設備數量龐大，電教設備的日常維護的工作量非常繁重，除了信息中心的老師及時維護以外，其他學科老師掌握一些基本的電教設備
維護知識也是很有必要的。信息技術中心計劃本期通過培訓、講座等形式，進一步提高全校教師的電教設備操作能力，降低設備的故障率。對於出現故障的設備，要及時維修，儘量不耽誤教學使用，作好軟硬件維護的記載。
3、學校網絡維護及網站建設維護 由文勇教師負責，本期具體工作如下：
1）網站日常維護：認真製作，及時上傳，注重校園網站主頁的實用性和藝術性，不斷豐富校園網站的內容，提高點擊量，擴大我校網站在社會上的知名度。
2）搞好班級網站建設，輔導老師完成各班班級網站建設。 3）資源庫建設
硬件要想發揮作用，就必須有軟件支持。為了提高設備利用率，豐富校資源庫，最大限度的提高資源共享，通過自制、下載和購置相結合的多種渠道，為各科教師提供教學資源。並將資源庫與學校網站整合。
4）校園廣播網系統維護保養，對廣播網出現的故障及時維護，保障廣播網的正常運行；根據學校的.要求及時對鈴聲系統的播出內容進行更新。
4、校園電視台
本着學生電視台學生辦的宗旨，廣泛的調動學生的積極性和主動性，力爭逐步做到讓學生參與到電視節目
生了解學校動態的窗口，成為正面教育的主渠道和學校的喉舌。
6、教師培訓
根據學校及老師的需要選定培訓內容，指定切實可行的考核方案，讓每一位認真學習的老師都學有所用，以提高教育教學質量。
7、配合學校制定相關獎勵政策，調動本中心教師撰寫電教論文、製作課件的積極性，本期開展一次優秀課件評比活動。
8、搞好信息技術校本教材的研究工作。
尊敬的集團領導、各位同事們：
大家好！首先代表商貿物流中心班子，對集團領導和中心全體員工參加20xx年度商貿物流中心班子述職報告會表示熱烈歡迎。下面我受中心班子委託向在座的各位領導和同志們彙報商貿物流中心一年來的工作和20xx年的工作計劃。
一、20xx年工作總結
20xx年，是極不平凡的一年，面對前所未有的市場經營困難和挑戰。商貿物流中心全體員工在學校、後勤服務集團的領導下，緊緊圍繞集團總體工作目標，堅持“以人為本”的理念和“想學生所想，全心全意為師生服務”的宗旨，創新思維、強化管理、與時俱進，密切關注師生員工不斷變化的個性化服務需求，不斷調適和拓展超市服務範圍和服務項目，通過提供多元化服務，圓滿完成了校園商貿服務保障任務，各項工作保持了良好的發展勢頭。20xx年工作總結述職如下：
（一）創新思路，開拓進取，順利完成各項目標任務
20xx年度，商貿物流中心經營工作有了新突破，經營收入取得了歷史性的突破，面對嚴峻的市場競爭形勢，中心自我加壓，年初與兩校區經營門店詳細制定經營目標分解值。創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。
全年中心預計總計完成營業收入 萬元，與去年3600萬元相比增長了 。
1.完善管理體系、加強內部管理
20xx年的經營服務保障工作中，商貿中心的工作中立足一個“早”字，以“經營”和“服務”為中心，一手抓經營，一手抓管理，強化中心內部的建設與管理，結合中心現有狀況，更新、完善、落實管理體系，強化管理制度，穩中求發展。
（1）在中心管理制度彙編的基礎上，完善了《商貿物流中心財務管理制度》和《商貿物流中心採配管理制度》。一方面做到強化成本費用控制，提高經濟效益；另一方面明確了責任、權利和利益，進一步優化中心管理體系，使管理工作更加科學化、規範化。
（2）嚴格執行中心班子和部門主管、校區經理兩級議事制度，加強中心對各項經營工作的民主管理和組織協調，確保各項決策科學、合理，工作安排高效、有序。定期召開部門和門店協調會制度，加大部門間協調溝通的同時，增強中心工作合力。
（3）強化超市工作量化考核管理，建立多勞多得、優績優酬的考核機制，全面系統推進崗位目標管理，按照集團推行新的薪酬和績效考核體系，嚴格執行中心制定的《商貿物流中心績效考核辦法》，簽訂《部門、門店經營責任書》。要求落實各崗位工作程序，推行中心班子、門店經理、職工互評三個層次的互評機制，考評結果掛鈎年終效益。
（4）構建商品質量控制和價格管理體系，結合ISO9001體系要求，嚴把商品質量和價格關，堅持對中心下屬各門店進行定期和不定期的檢查，考評結果納入中心績效考核體系。
（5）嚴格商品准入制度和商品採購、驗收制度，深入市場調研，規範進貨渠道，定期和不定期地調查周邊市場同類、同品種、同規格商品價格，及時合理地調整超市商品的價格，控制進貨價格。
2.積極解困自救、拓展經營渠道
20xx年，全國“堅持廉潔自律 厲行勤儉節約”的大環境使得學校各單位、院系團購商品鋭減，物價上漲、校園環境競爭激烈、人員工資增長和網絡銷售發展迅猛等一系列不利因素給中心帶來前所未有的經營困境，商貿物流中心各班組集思廣益、羣策羣力，根據兩校區門店實際制定營銷組合策略，總體上呈現出傳統商品與現代商品相結合、文昌和南湖校區相補充、各品項物資互補共興的良好格局，取得了一定的經濟效益和社會效益。
（1）不斷降低採購成本，控制差價，降低零售價格指數，不斷實施特惠，促銷讓利於廣大師生，進一步增加客單數量；
（2）整合上游資源，協調在徐高校教育超市開展聯談聯採工作，進一步降低了採購成本，並與供應商建立了良好的供銷合作關係，為超市採購工作注入了活力，為經營工作擺脱困境確定了方向，維護了校園商業市場的和諧穩定；
（3）引進優質品牌，豐富品種，滿足多元化需求。定期召開新品引進會，並赴徐州周邊大小型超市、批發市場和肉製品加工廠進行市場調查，確保了商品的質量安全，同時起到平抑校園市場價格穩定的作用。進一步凸現教育超市姓“教”的屬性。
（4）在工作中牢牢抓住“拓展經營”這個主題，定期召開中心月、旬、學期經營分析會，研究兩校區各門店的客單價和客單量的變化趨勢，制定提升營業收入方案。中心職工做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞“經營”這個主旋律進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發揮職工的整體效能，為“拓展經營”的順利開展保駕護航。
3.狠抓迎新商機、做好服務工作
每年迎新商業服務工作對於中心來説，是每一年工作的重中之重，也是洞察全國高校學生消費需求突破點的絕佳機會。20xx年商貿中心的迎新工作紮實有力，取得很好的經濟效益：
（1） 貨源準備充足、工作計劃周密
為做好迎新商品的供應工作，中心領導班子專門召開中心各部門負責人會議，分析近幾年迎新商品銷售態勢，結合生活水平的提高促使95後新學生消費品質化、個性化和時尚化等綜合需求，總結出歷年暢銷的商品種類及檔次，制定出詳細的迎新物資採購方案。
暑假期間，中心組織人員先後赴浙江義烏、黃巖、山東臨沂等地採購了50餘萬元的適應學生需求的質優價廉商品。這樣既降低了採購的費用，又豐富了商品的種類，進而提高了教育超市商品的性價比，從而受到廣大學生家長的廣泛好評。
（2） 優質商品及服務贏得新生信賴
迎新前夕，兩校區所有教育超市門店狠抓衞生工作、嚴把商品質量關。第一、有效地進行衞生清潔工作，徹底清理衞生死角；第二、貨架排列有序、貨物豐滿、種類齊全；第三、穩抓商品質量，使新生能夠安全、放心地消費。
（3）設置外部銷售區城，“零距離”購物更方便
為方便新生及家長就近購物，教育超市通過與學校相關部門溝通協調，南湖校區於8月31日-9月2日在鬆苑3號樓和研1樓周邊、文昌校區於9月2-3日在學10宿舍樓前分別設置了臨時現場銷售區域，使大多數新生免除了東奔西跑之苦，就近購物更省心、省力。
本年度商貿中心迎新工作植入“前導式營銷”策略，使商品更具有針對性，更符合高校市場需要，迎新期間兩校區營業收入相比去年同期上漲幅度達29.55%。
4.堅持以人為本、提高綜合素質
中心班子成員團結協作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰鬥力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協調抓落實，做到了分工不分家，充分發揮班子的核心作用。
生活上，關心員工，盡力解決員工工作和生活中遇到的困難。努力打造“人文超市”、“和諧超市”和“幸福超市”：
（1）一份生日蛋糕，代表中心真誠的祝福，極大地增強了超市員工的凝聚力；
（2）員工家屬卧病在牀，中心黨、政、工、婦負責人員第一時間將慰問送到醫院病榻前，給予員工無微不至的關懷；
（3）20xx年9月，商貿中心對80名編外用工的工資進行了普調，人均工資調高200元/月，嚴格按照《商貿物流中心編外用工體系》執行，實施工齡工資；
（4）11月22—24，組織人員分別赴山東大學和浙江大學學習參觀，與高校商貿同行積極溝通交流，充分了解校園商貿服務市場的亮點做法，為礦大教育超市門店進一步提升管理品質起到了積極作用；
（5）做好員工的培訓工作：11月13—18日，組織人員參加了江蘇省教育超市服務人員技能等級考核培訓活動，更好地適應教育超市的發展和服務水平提升的需要；分別於5月16日和12月11日舉辦了禮儀培訓和服務技能培訓，加強了各門店部門交流的同時，提高了基層員工特別是門店經理的服務意識和技能水平，使得全體員工綜合素質得到鍛鍊；
（6）在學校、集團組織的運動會、兵乓球比賽、“迎七一”歌詠比賽等活動都能看到商貿中心職工良好的精神風貌和優異成績；
（7）為統一超市形象，製作300件印有校標的夏季和冬季超市工作服。
5.加強宣傳交流、提升文明共建
一年來，中心高度重視宣傳工作，緊緊圍繞中心工作，不斷完善宣傳體系，創新宣傳方式，積極利用後勤集團網、江蘇省教育超市網站等傳播媒介進行廣泛宣傳，發表新聞33篇，及時報道中心工作動態，大力宣傳中心先進典型，引導正確輿論導向，有效促進了中心與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與發展營造了和諧的輿論氛圍。
為切實體現學校後勤“三服務、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身經營工作的同時，還積極按照省教育超市總部部署，全面啟動“愛心工程”，與學工處學生勤工助學中心一起為家庭貧困的同學提供勤工助學崗位，全年提供崗位 182個，提供金額 2萬餘元。誠意的服務受到廣大師生的一致好評，在中心滿意度測評，總體的滿意度達到93.71％，相比20xx年84.41%上漲9.3%。教育超市的信譽度和美譽度逐年提升。
6.安全常抓不懈、廉潔常駐心中
安全工作做到制度化、經常化、科學化。中心與後勤集團、門店超市和聯營單位簽訂《安全責任書》，建立了在中心分管的領導下，以專職安全員為軸心，以中心各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網絡，對安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時互通反饋，實行安全工作與崗位工作月考核並舉，從而使安全這根弦在每個職工心中都始終繃緊。本年度，中心利用寒暑期，對各門店線路、設備進行了梳理和更換，仔細檢查每一個應急燈和消防栓，確保全年安全無事故。
作風建設一直是中心常抓不懈的工作。商貿中心班子加強對廉政建設的學習，配合黨支部做好廉政建設的宣傳工作，將黨風廉政建設納入全年目標考核，使監督關口前移。要求全體職工立足崗位、克己奉公、清正廉潔，明確了各自在廉政建設中的責任，不要在物質利益面前迷失了方向。20xx年3月17日下午，商貿中心與全員19人簽訂了《廉潔從業承諾書》和《安全管理責任書》，形成廉政思想指導，安全工作落實的責任互保體系，進一步築牢思想道德防線。
（二）科學決策，致力發展，開創經營工作全新局面
1.經營品種多元化
中心自20xx年教育超市成立之日起，已經走過了18個年頭。18年來，商貿物流中心始終堅持不懈、持之以恆地走特色化、差異化的發展之路：
（1）4月23-25日，中心赴北京高校學習考察。通過這次考察學習，瞭解到清華和北大等國家一流學府在特色紀念品店的經營創意，結合超市經營管理的先進理念及經驗，為礦大特色紀念品店的成功經營提供功能定位的有力保障。
（2）在後勤集團的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校區一期門面房桃4-6的經營權，經過一個月的設計、佈局和裝修，在6月8日畢業生離校之際如期開業。按照開發經營“品牌店”的模式經營，冠名“校園紀念品接待中心”，此店的開業得到了教學設備廠的通力合作。
（3）中心結合消費需求調查的結果，完成了富光保温杯、校園文化服飾、文化用品和中低檔筆記本的校園紀念品設計、研發和製作，並正式投放兩校區門店上架銷售，引得廣大師生員工駐足參觀、踴躍消費，中心此舉獲得師生們的一致好評，一舉填補了校園紀念品銷售領域的空白。
（4）3月22日，中心參加了中國教育後勤協會商貿管理專業委員會成立大會暨全體委員會議；12月17日，參加了省教育超市主任祕書長會議。商貿中心以會議為契機，發揮在徐高校片區負責人的作用進一步科學規範地開展商品採購、質量監控和平抑物價的營銷活動。
2.創新營銷模式
隨着互聯網電子商務的不斷成熟和發展，越來越多的師生也開始鍾情並依賴於網上購物。面對挑戰，中心充分利用網絡工具，推進傳統溝通互動形式向現代化轉變，通過手機微信、微博、人人網等平台及時發佈商品信息，蒐集反饋意見，加強交流互動，使工作更加貼近學生生活，近期，礦大紀念品微店已正式進入試運行階段。
3.成功舉辦管委會20xx年第一次主任會議
5月6—7日，商貿物流中心成功舉辦了江蘇省高校後勤管理研究會教育超市管委會20xx年第一次主任會議，江蘇省教育超市領導和來自南京大學、東南大學等18所高校的教育超市主任單位負責人蔘加了會議。
會議參觀了中國礦業大學南湖校區教育超市中心店和文昌校區教育超市中心店，並對我校超市建設、經營管理給予了高度的讚賞。
通過這次會議，各單位代表瞭解到了江蘇省各主任單位的超市最新經營管理理念，增加了同行之間的相互學習和交流，開闊了眼界，激發了潛能。
4.自籌資金，改善經營環境
（1）中心利用20xx年寒假之際，自籌資金對文昌超市一店進行全部整修，從店面、水電、貨架到整體佈局，一改過去的擁擠狀態，取而代之的是整齊有序、開闊購物空間，為在校學生提供舒適、明亮的購物環境，同時為門店的營業收入提升空間建立了有力的.保障；
（2）南湖地超在原有經營項目的基礎上，新增了礦大紀念品專營店面，既突出了礦大特色，又讓教育超市在創建日用、休閒、便民服務為一體的校園多元化商業銷售網絡邁進了一步。
5.實施滿意工程，營造和諧氛圍
中心全面開展實施“三滿意工程”——“讓員工滿意”、“讓學生滿意”、“讓教師滿意”。讓員工滿意要從瞭解人、尊重人、信任人、關心人、培養人和激勵人做起；要尊重員工，重視員工，理解並認同員工工作；要建立公平、公正的薪酬制度，改善員工的工作條件，營造良好的工作氛圍。讓學生、老師滿意是我們生存的基礎，是教育超市企業永恆的主題。
歷經風雨、鑄就輝煌的20xx年即將過去,在分享成績的同時,我們也清醒地看到中心在經營及服務保障工作中的不足,尤其在市場開拓創新和精品服務的理念上，還大有潛力可挖；同時市場變化的快速反應能力還需進一步提高。
充滿希望的20xx年即將來臨，商貿物流中心一定會在學校和後勤集團的領導下，充分發揮團隊合作精神，羣策羣力。緊緊圍繞“為了師生的一切”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，大力開展經營服務保障工作，確保各項工作有突破、整體工作上水平，努力開創經營工作新局面！
二、20xx年工作計劃
（一）指導思想
繼續緊緊圍繞集團總體工作目標，不斷調適和拓展超市服務範圍和服務項目，充分發揮本中心職能作用，重點加強優化服務舉措、突出特色，科學創新、務實發展，努力把教育超市創建成師生快樂滿意的幸福超市；員工滿意、服務温馨的和諧超市；以人為本、品位文化的健康超市；勤工助學、創業實踐的特色超市。
（二）20xx工作計劃
1.全年計劃實現商品銷售總額保持穩定。
2.在校園商業競爭環境加劇的局面下，全年計劃實現商品銷售利潤總額保持穩定。
3.做好員工的培訓工作、加強工作調研，促進交流合作。不斷提高基層員工特別是門店經理的服務意識和技能水平，提升服務、保障能力，積極組織開展各層次培訓活動和技能比賽，加強高校超市同行交流，借鑑經驗推動發展。
4.加大助學力度、創新助學方式。在20xx年的基礎上切實做好勤工助學工作，積極與相關單位聯繫大學生實踐平台；增設監督崗、採價崗、導購崗等多種助學崗位，把握助學時間，彈性安排工作，讓更多的同學能夠參與助學活動，歷盡所能為在校貧困生提供幫困資助。
5.擴大集中採購規模，提高商品統配比列。實現在徐州地區對大宗商品實施統一招標採購，定點定量定價不斷降低採購成本。不斷推進名牌產品區域代理制，整合社會商業資源，擴大有效規模，獲得更優政策，提高超市競爭能力，爭取拿到1-2個大品牌的高校超市代理權。
6.開拓校園紀念品市場。在學校和後勤集團的大力支持下，爭取整合中心資源，以校園紀念品商店為載體，積極探索實踐線上線下聯動的模式，拓展新的經營品類，實現線下體驗、線上營銷；創新與消費者的溝通互動形式，充分利用網絡工具，通過手機微信、校內網等平台及時發佈信息，蒐集反饋意見，加強交流互動，更加貼近學生生活。
7.在國內經濟增長速度顯著減慢、高校招生呈逐年下降、電商時代網購給超市實體店帶來衝擊的大背景下，充分調動全體員工的積極性和創造性，打造專業化的經營管理團隊，形成內生力，進一步激活經營機制。
最後，在新年到來之際，我代表中心班子感謝領導和同事們對商貿中心工作的支持，並提前祝大家“新年愉快，身體健康，闔家幸福”，謝謝大家！
一、工作重點
1、創設良好和諧的育人環境。
（1）、硬件設備添置。擬於本學期為廚房和部分班級安裝不鏽鋼防護窗和電視架，以確保幼兒和園內財產的安全。應廣大教職工要求，安裝窗簾5間（301室至305室），並更換教師辦公室的隨手泡。添置班級部分數學教玩具和表演遊戲所需的頭飾等玩具，更換班級“娃娃家”的地墊。
（2）、營造良好的精神環境。加強幼兒園園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常使用禮貌用語，園長、教師、保育員、其它工作人員密切配合，發現問題共同商議，互相體諒和理解，把幼兒擺在工作的首位，以關心愛護幼兒以中心，讓幼兒在園裏生活得更加開心，時時保持愉快的情緒。
（3）、整潔衞生的環境創設。各班級的衞生、公共衞生區責任到人，各班級的物品擺放、衞生、消毒工作進行評比和公佈，對家長、全園教職工開展保育、衞生保健工作的講座、宣傳。
（4）、綠化美化校園，及時添種各類花草，並保持園內綠化地的衞生。
2、發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在日常工作的首位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。
（2）、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計劃，採取切實可行的`措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
（3）、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公佈，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。
4加強保育員隊伍的管理。
（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
（2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（3）、園長及行政人員對保育員的工作做檢查和不定期抽查，做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進措施和複查工作。
（4）、加強對保育員的月績考評工作，使考評成為一種激勵機制。
（5）、根據班級數變化，及時調整各保育員的工作內容。
5、加強膳食和衞生管理。
（1）、制定科學合現的幼兒食譜。以幼兒年齡特殊需求為依據，參考教師、幼兒和家長的意見，首先保證營養的均衡，適度的熱量，做到粗細、甜鹹、幹稀搭配合理，並儘量增加食譜的花樣，決不為幼兒提供“垃圾食品”（例如：油條、醃鹹菜、膨化食品等）。
（2）、嚴格執行國家有關食品衞生的規範要求，把好採購第一關。由專門的人員負責食品的定點採購，並做好索證工作，由廚房的專職人員負責食品的驗收工作，發現問題及時報告園長，確實把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。廚房每天一小掃，一週一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衞生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（3）、做好食物貯存和取樣工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和當天取樣工作，所留食物樣品不少於50克，並標明取樣時的日期，並保存在冰箱中24小時。
（4）、提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經營、衞生管理方面的相關手續，並於8月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。
（5）、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水（特別是夏天），無論冬夏，都要保證開水的供應。
6、做好創安工作，創建“平安校園”。
（1）、健立健全各項安全制度，成立安全檢查領導小組。以園長為組長，以分管領導為副組長，以各年級組長、保育成員、門衞為組員的幼兒園安全檢查領導小組，負責對全園安全工作檢查，落實“平安校園”創建工作的責任制和責任追究制度，確保我園的師生安全。
（2）、每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對户外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。各班老師負責每天檢查班級的安全情況（電源插座；剪刀等尖、硬物體的使用情況；環境安全隱患等）；同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作。保育員負責檢查班級的衞生、午睡室的安全衞生；保温桶要加鎖，熱湯熱粥時要加蓋，防止發生燙傷和中毒事故。
（3）、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。以班級為單位開展安全主題教育活動，豐富幼兒相關的安全知識，提高幼兒自我保護意識，識別各類危險物品和安全標誌，不做危險動作和遊戲，各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的温度。
（4）、建立定期彙報制度。各負責人對自己所負責的範圍的安全工作定期向園領導小組彙報，同時發動全園每位教職工的主人翁意識，關心幼兒園的安全，發現火險隱患及時彙報。
（5）、嚴格門衞制度，落實值班制度，加強值班巡邏，有值班記錄和來訪人員登記，並
切實做好值班的交接工作，確保幼兒和園內財產的安全。
二、月份工作安排
八月：1、擬定辦公、教學用品、保健室藥品等採購計劃。
2、物色招聘保育員一名。
3、全園衞生大掃除。
4、檢修全園水電設施、門窗桌椅和消防設備。
5、與供貨商店簽訂合同，並更新相關證件。
6、重新安排教師宿舍。
九月：1、根據編班情況調整班級桌椅。
2、重新安排保育員工作。
3、與縣婦幼保健站聯繫，組織幼兒參加體檢。
4、檢查餐具消毒和公共衞生區打掃清洗情況。
5、做好幼兒防疫登記統計工作，對無證、漏種的幼兒要求補證或補種。
6、舉行“慶教師節”座談會。
7、做好“國慶節”值班人員安排。
8、重新劃分班級綠化帶衞生區。
十月：1、購置301—305窗簾和辦公室隨手泡等。
2、行政抽查食品的質量與價格。
3、檢查保育員一日工作情況。
4、抽查寢室衞生和班級衞生。
5、舉行衞生講座。
6、班級開展“安全教育”主題活動。
7、聯繫縣婦幼所，組織幼兒參加“口腔保健”。
8、檢修鋼風琴、錄音機，添置部分教玩具。
十一月：1、組織有關後勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。
2、各班級教玩具自檢，户外中大型玩具檢修。
3、檢查廚房工作人員執行職責的情況。
4、更新衞生宣傳欄內容。
5、抽查班級門窗和寢室物品衞生情況。
6、舉行安全教育講座。
7、辦理食常衞生許可證換證工作。
十二月：1、抽查保育員和幼兒儀表衞生。
2、抽查班級和食堂衞生。
3、檢修消毒櫃、日光燈、擴音設備。
4、補充保健室藥品。
5、舉行“迎新年聯歡會”
6、做好計生查環查孕工作。
7、做好創建“平安校園”的相關工作。
一月：1、檢查食物貯藏間衞生和進出倉記錄。
2、全園檢修。
3、清點班級以及其它園內財產。
4、做好財務的稽核工作。
5、歸還出借物品。
6、安排寒假值班表。
二月：1、購入所需物品，為開學做好準備。
2、全園檢修。
3、做好繳款、財務公開工作。
4、對個別進行新生體檢。
5、與供貨商續簽合同。
三月：1、實際查看點心分發情況。
2、全園幼兒簡易體檢。
3、舉行“春季防傳染”衞生講座。
4、檢查班級衞生情況。
5、舉行慶“三八婦女節”座談會。
6、檢修園內電風扇。
四月：1、更新衞生宣傳欄。
2、檢修屋頂[
3、抽查巾杯消毒情況
4、檢查幫廚情況。
5、做好“五一節”假期值班人員安排。
6、舉行“慶五一”教工比賽。
五月：1、檢查玩具清洗消毒情況。
2、抽查倉管和取樣工作。
3、查看保育員一日工作情況。
4、檢查班級幼兒來園登記情況。
5、為“慶六一”做好各項準備工作。
六月：1、檢修水電和消防設備。
2、抽查班級桌椅衞生。
3、抽查廚房生熟分開情況。
4、以宣傳夏令衞生為主題。
5、整理草坪，去除雜草。
6、做好計生查環查孕工作。
七月：1、清點班級以及其它園內財產。
2、做好財務稽核工作。
3、歸還出借物品。
4、安排暑假值班表。
20xx年教育技術與信息中心將以科學發展觀統領工作全局，在學院黨委和行政的領導下，緊緊圍繞學院中心工作，着力理順關係、整合資源、改善機制、優化流程，加強教育信息化建設，推進教育技術應用，提升中心服務和技術水平，建立一支“服務型、學習型、研究型”的教育技術骨幹隊伍，為學院教學、科研、管理提供安全可靠、便捷高效的信息化平台。
具體工作如下：
1、以學院國家骨幹高職院建設工作和人才培養工作水平評估工作為重點，提供相關信息化系統的技術服務和保障，配合做好網上教學資源建設。
2、完成部門籌建任務，完善部門工作職責，建立相關的規章制度，編制相應的服務規範和工作流程。建立有效的`工作激勵和監督機制，促進管理工作科學化、規範化、制度化。
3、按照《南化院“十二五”事業發展規劃》和信息技術的發展趨勢，制定南化院教育信息化發展規劃，編制學院數字化校園建設方案，並分步組織實施。
4、做好校園網的設計、建設、管理、應用與維護工作，確保校園網及教學、管理系統安全暢通。
5、進一步加強對學院各部門網站的技術指導和日常管理，督查各二級站點信息安全，協助有關部門做好網絡安全管理。繼續組織好學院職能部門、教學系（部）的網頁評比。
6、建設學院辦公自動化（OA）系統，提高工作效率和管理水平，在全院範圍內逐步推行無紙化辦公。
7、建好“教育技術與信息中心”部門網頁，為教學、科研、管理提供信息化服務平台。
8、結合部門工作，有計劃有目的地組織外出學習、考察和調研。
9、對學院現有的各類教學、管理系統和設施、設備及其運行狀況進行檢查和維護，建立系統、設備管理檔案。
10、做好多媒體教室設備的日常維護和保養工作，保持多媒體設施的完好率，保證教學正常運行，建立多媒體教室維修檔案，實行動態監測，提高維修工作的計劃性、預見性。同時，做好建設錄播型智能教室的準備工作。
11、推行服務承諾制，做好校園網絡視頻會議系統及學術報告廳、會議室、廣播站等音視頻設備的設計、建設、管理、維護以及辦公電腦的日常維護。
12、鼓勵中心人員學習新知識、新技術，研究工作實踐中出現的技術和管理問題，提出新思路、新方法、新技術，不斷提升業務水平。
13、組織1-2次學院教師現代教育技術技能培訓。認真總結教師在多媒體教室使用中存在的問題，有針對性地舉辦多媒體設備使用培訓，提高教師多媒體設備使用水平，減少人為故障；提高教師對故障的判斷、識別和排除能力，提高故障排除效率。
14、做好部門20xx年度資金預算工作，併合理使用資金。
15、與相關部門共同完成學院新一卡通系統項目的建設。
16、負責並與信息技術系共同做好老校區校園網改造建設和維護。
17、做好新體育館燈光、音響、監控和網絡系統的驗收、交接和維護；
18、協同宣傳部等相關部門做好學院重要活動的照相與錄像、各類宣傳性專題片的拍攝與製作以及音像檔案的收集、整理、保管，建立學院音像檔案，發揮其作用。
19、協助保衞處做好學院安防監控系統的建設和技術維護。
20、協同招生就業處、校企合作處、評建辦等部門與江蘇省化工行業協會共建“江蘇化工人才網”。
21、積極組織參加創先爭優活動，加強黨風廉政建設，確保無違紀行為發生。
22、開展“低碳校園”行動，做好本部門綜合治理工作，創建院級和諧部門。
學問齋