時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的地税局工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
（一）大力組織收入，嚴格依法徵收
1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使税收計劃與地方經濟發展和税源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現税收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化税收分析和預測工作，提高税收分析質量和税收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。
2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法徵税、應收盡收的原則，做好税收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性保證税收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年税收任務。
3、嚴格依法徵收。進一步嚴肅徵收紀律，規範徵收秩序，充分發揮税收會計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、徵收、入庫、減免、提退等各環節的管理工作，杜絕混税種、混級次入庫等違法違紀問題的發生。
（二）強化税源監控，加強税收管理，堵塞税收流失
1、加大對重點税源的監控力度。結合我市税源的實際狀況，在今年重點税源監控工作的基礎上，進一步擴大税源監控範圍，使監控税源實現的税收佔到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的.管理，保證税收收入的穩定增長。
2、加強核定徵收管理，積極推進納税評估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加強對兩個所得税及個體税收的核定徵收管理工作。在做好核定徵收工作的基礎上積極推進納税評估，準備在企業所得税方面進行試點，重點搞好企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用現有的涉税信息，加強分析比對，豐富完善行業納税評估指標體系。通過建立規範的納税評估操作規程，積極探索納税評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納税評估工作模式，最終形成“徵收”、“納税評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實現通過評估工 /> --> ，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。對符合條件的納税人全面推行機開發票，對經營規模小的納税人實行定額發票；積極開展發票集中整治活動，加大發票打擊力度。
3、加強徵管質量考核，提高徵管水平。繼續加強税收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位徵管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，並實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。
（四）強化税務稽查，加大執法力度
1、進一步加大執法力度。繼續開展欠税清繳活動，建立欠税檔案，落實欠税公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納税義務的不法業户，依法採取税收保全和強制執行措施，對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠税行為。同時嚴格規範減免税審批，嚴厲打擊騙取減免退税行為，營造公平、公正的税收環境。
2、規範執法行為，提高執法水平。認真落實税收執法責任制，按照xx市局《税收執法崗責規程》的要求，層層簽訂税收執法責任書，分解細化税收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，實行稽查複查制和錯案責任追究制，促進執法水平的提高。
3、大力開展税務稽查。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等行業為重點，繼續大力開展整頓和規範税收秩序活動，改善税收環境。根據市局要求，努力實現由普遍稽查向行業稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。
（五）加快税收信息化建設步伐，推進科技興税
1、抓好計算機網絡硬件平台的搭建工作，進一步發揮計算機網絡在税收徵管中的支撐作用。針對我局計算機機房佈局不合理的情況，完成機房的優化改造，以達到青島市局的要求標準。
2、依託比較完善的計算機網絡資源，不斷加快計算機軟件開發和應用步伐。從加強培訓輔導入手，繼續大力推進企業電子申報工作，方便納税人。推廣應用税控收款機，促進以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。
3、加快數據應用系統建設。對税收查詢系統進行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環境。建設市局輔助分析系統，實現税收情況的分析和對基層所工作情況的分析監督。加快信息化整合完善的步伐，拓展與税收工作有聯繫的政府有關職能部門的信息共享範圍，實現徵收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。
（六）優化税收服務，提升地税形象
1、穩妥地推進納税服務中心工作運轉。加強納税服務中心軟、硬件建設。結合工作實際，健全完善《納税服務工作流程》和《納税服務工作規範》，建立嚴密協調的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規範、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把税收服務貫穿於税收工作的各個環節。
2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“税企金橋”服務品牌創建活動，深入開展辦税“零埋怨”、 執法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動，大力推行“一窗式”服務，努力實現辦税服務窗口的“一窗多能”，簡化辦税手續，減少審批環節，提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納税申報方式，方便納税人。
3、發揮職能作用，服務地方經濟。認真執行和落實各項税收優惠政策，對符合政策規定享受税收優惠的納税人，積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟税收意識，積極參與地方招商引資工作，促進地方經濟發展，培植後續税源。
4、大力開展税收宣傳。加強税收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出台的税收政策，採取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式，及時讓納税人瞭解掌握。充分利用地税“12366”服務熱線，為納税人搞好税收政策諮詢和涉税服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開展多種形式的税收宣傳活動，不斷增強公民納税意識，營造良好的社會税收環境。
（七）堅持以人為本，加強領導班子和幹部隊伍建設
1、加強領導班子建設。繼續開展創建“先進領導班子”活動，加強領導班子的思想和作風建設，提高各級領導班子的執政能力和水平，不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。
2、加強幹部教育培訓，提～部整體素質。制定《xx地税局二○○六年幹部教育培訓計劃》，實施幹部素質工程，重點加強對幹部的税收業務技能、計算機知識、税收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對幹部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。
3、深化幹部人事制度改革。根據xx市局幹部管理的有關規定和我局實際，進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關幹部管理工作制度，建立富有生機和活力的幹部管理運行機制，造就一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍。
4、深入開展黨風廉政建設和反～工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導幹部“一崗雙責”，加強對領導班子特別是對“一把手”的監督，不斷完善“權力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施範圍，健全社會監督、羣眾監督、～監督和黨政、紀檢監督網絡，繼續搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《税收執法權和行政管理權監督制約辦法》，規範税收執法行為和行政管理行為。加大案件查處力度，提高紀檢監察辦案水平。結合開展反瀆職活動，建立中層領導幹部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯繫，建立預防工作機制和聯席會議制度，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展。
以學習科學活動為指導，以完成税收任務為中心，以完善税收徵管、強化税務稽查為抓手，以提高服務理念為載體，以加強廉政建設為保障，全面提升各項工作水平。
一是結合學習科學活動，針對當前税務幹部的能力素質現狀，加大學習和培訓力度，進一步提高全體税務幹部的綜合素質。
二是結合實際，研究制定完成税收任務的具體措施，做好税收任務情況比對分析，科學分解税收任務，加強重點税源監控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。
三是加強税收徵管，提高徵管質量。依託税管員平台，規範徵管，有效約束執法隨意性。加強漏徵漏管户和零散税收的'管理，加大清理欠税力度，嚴格發票管理，繼續落實加強地方税收管理的各項措施。
四是加大税務稽查力度，提高稽查的針對性，加強税收徵管和稽查的互動配合，實現稽查與徵管的有機結合，充分發揮稽查規範和促進徵管的作用。
五是轉變服務方式，加大服務力度，提高服務質量，將税收約談、納税評估等工作由檢查型向服務型轉變，嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風，努力實現税企雙贏；
六是嚴格履行一崗兩責，加強廉潔自律工作，樹立税務幹部良好形象，營造勤政廉政的和諧環境。
七是加強行政後勤工作加強車輛管理，確保安全無事故；落實節能減排工作，做到有效節制；搞好團結，轉變作風，關心羣眾生活。
一、抓好地税信息的撰寫、上報和考評工作
（一）制定信息工作考評辦法，規範信息的報送程序，明確工作任務，提高幹部職工的撰寫信息的積極性。
（二）進行信息知識培訓，年度計劃對幹部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
（三）及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為幹部職工提供信息報送要點，增強信息工作的'針對性。
（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兑現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名
二、強化目標考評的針對性和可操作性
（一）制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發後，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便於操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。
（二）積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兑現。
（三）適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。
三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平
（一）舉辦公文知識培訓，使幹部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。
（二）嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印製、整理和歸檔程序。
（三）檔案管理工作。
四、加強值班和安全保衞工作，搞好綜合治理。
學習型組織特有的理念和全新的形式，為轉變幹部觀念、提高隊伍素質、增強組織績效發揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創建，區局全面建設已經邁上新的台階，呈現出了領導班子團結向上、幹部隊伍和諧穩定、税收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。
（一）突破了傳統觀念，先進理念深入人心
廣大幹部職工從對開展創建學習型組織活動的不理解、曲解，到認識的統一、提高，走過了一個漸變的過程。經過堅持不懈的理念灌輸和學習引導，目前，全局絕大多數幹部職工基本解決了創建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學習型組織的基本理念。大部分幹部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。
1、樹立了終身學習理念。大家一致認為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養持續的學習力，保持學習的速度大於變化的速度，才能跟上社會發展的潮流，適應税收事業發展的需要。只有樹立終身學習的理念，把學習從單純的求知變為生活的方式，努力做到活到老、學到老，終身學習，才能適應不斷髮展變化的客觀世界。
2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續發展的.基礎，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高於個人智慧，個人的學習必須服從團隊的分工和需要，並圍繞團隊的持續發展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念，自覺做到互相學習，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。
3、樹立了系統思考理念。通過開展創建活動，幫助廣大幹部職工學會從系統的角度和聯繫觀點出發，自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協調、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內耗。
4、樹立了工作學習化理念。實踐證明，學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創建活動後，全局廣大幹部職工都能自覺把工作看成是學習，把學習看成是工作，在工作的過程中不斷地學習，不斷地提高自身的素質。
5、樹立創新發展理念。在創建活動中，大家自覺變簡單接受為主動消化，變一般性學習為從工作需要出發着力培養和提高創新能力，把學習力有效轉化為創新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創造出新的經驗，形成具有學習力、創新力的學習型地税。
（二）改善了管理方式，隊伍建設躍上台階
先進理念的引入，給領導幹部的管理理念帶來了新的質的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，為區局進一步加強幹部隊伍建設打開了新的局面。
1、為加強班子建設找到了一個好途徑。啟動創建活動後，區局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創新意識、團結協作意識、整體效能意識。通過多壓擔子，多加磨鍊，使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來，領導班子連續幾年被市局評為“三好班子”。
2、為提升隊伍素質找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動，引導幹部樹立終身學習、創新學習的理念，使大家的學習觀念得到改變，大家從內心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體，注重工作和學習的結合，注重把知識轉化為能力，參與調查研究的熱情提高了。開展創建活動以來，區局有210多人次撰寫各類研討和調研文章300多篇，調研能力的提高帶動了幹部綜合素質的普遍提升。
3、為創新組織管理找到了一條好路子。開展創建學習型組織活動，促進了區局層次扁平化、組織信息化、系統開放化的形成，更加融洽了幹部職工之間的關係，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。
4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創建活動，幫助大家明確了個人奮鬥目標和團隊的努力方向。激發了大家自強不息、團結協助的團隊精神，創造了一個“親善、和諧、團結、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了幹部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨着創建活動的不斷深入，幹部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。
（三）形成了創新氛圍，各項工作推陳出新
區局在創建實踐中，注重引導廣大幹部職工圍繞“建設最具創新力的*地税”的共同願景，開展創新活動，形成創新氛圍，有力地提高了税收徵管和納税服務的質量，為區局的税收工作帶來了新變化、新發展。
1、實施科室績效監控。運用學習型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織税收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網上進行實時監控，及時準確地公開每個科室、每個幹部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發現自己工作中存在的問題和不足，有效地調動了幹部職工的主觀能動性，既有效地實現了績效監控，又形成了良好的互動學習氛圍。
2、實施税源動態監控。將信息化手段廣泛應用到税收徵管的各個方面，初步形成以計算機網絡為依託的徵管格局。20*年，*區地税局抓住機遇、大膽創新，創造性地建立起“重點税源户網絡監控體系”，對重點税源户的生產經營、税款入庫、欠税情況進行全程監控，走出了一條網上控管税源的創新之路。在20*年至20*年三年多的時間裏，通過持續改進和不斷完善，使重點税源監控體系逐漸成熟，監控範圍從年納税額100萬元的企業擴展到年納税額50萬元的企業，户數由300多户增加到600多户，入庫的税款由12億元上升到22億元，佔税收總額的比重增加到70%。
3、構築新型徵管平台。20*年，提出了建立新型徵管平台的構想，全面推行屬地徵收和税收管理員制度等一系列徵管改革，率先吹響了新一輪徵管改革的號角。區局針對網上報税後出現的新情況、新問題，通過調整管理科徵管範圍和內部崗位職能、建立徵管質量量化考核機制、強化對業户電子申報情況的監控、建立全方位的税源分析和税源監控體系、構建嚴密的協税護税網絡等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區內業户的生產經營情況、財務變動情況和税源增減變化情況，進一步強化了徵收管理的質量，確保了組織收入任務的圓滿完成。
4、完善納税服務體系。針對導税諮詢服務體系不健全、不規範等問題，*區地税局運用學習型組織管理理念，發揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務大廳導税、諮詢台值班的形式開展調研，並在此基礎上多次召開專題研討會進行反覆研究和論證，最後形成了新的《導税、諮詢台設置方案》，整合了資源配置，規範了工作流程，完善了前台導税諮詢體系，進一步提高了納税服務的質量，受到上級領導和納税人的廣泛好評。
創建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學習型組織創建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。
總體要求：
緊緊圍繞市局工作目標，充分發揮科室職能作用，通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治税工作上台階。
工作要點如下：
一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容，強化依法治税，加強税收執法檢查和監督。
(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求，結合懷化實際，積極探索懷化地税依法行政的目標、任務，以及實現目標的措施和辦法，制定懷化地税執法檢查規則，為全面提高全市地税依法治税提供較長時期的藍圖。
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(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關法律考試和驗收，確保“四五”普法工作驗收合格，力爭先進。同時結合懷化實際，加強對“xx”普法工作的思考，提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及税收相關法規的教育培訓。
(三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示範窗口創建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創新”，對已創立的示範窗口加強回訪和動態管理，努力維護和保持已創建單位的.榮譽，同時交流推廣其經驗以典型引路，積極開展“爭創活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。
(四)認真落實行政許可法操作規程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。
二、認真落實執法檢查規則，強化税收執法監督。
(一)加強各級地税機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法，開展税收執法質量考核評議，按照市局執法檢查規則税收執法質量考核評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核，今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排，全面進行一次税收執法檢查。
(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法，健全完善執法責任制。
(三)加強“源頭”把關。認真落實税收規範性文件會籤和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關，防止和糾正涉税違規文件。
(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作，認真抓好法規彙編的宣傳工作，為納税人提供瞭解地税、瞭解政策的便捷渠道。
三、以依法治税和落實優惠政策為主要課題，加強調查研究工作。
(一)深入瞭解和總結我市依法治税的做法成果和經驗，為全省依法治税工作會議做好準備。
(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查，進一步貫徹落實行政許可法。
(三)加強對下崗職工再就業税收優惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。
四、以與時俱進的時代要求，加強法規部門建議。
一是加強機構建設，落實省局關於縣市局税政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。
二是進一步明確各級法規工作職責，規範工作規程，完善工作制度，實現法規工作的規範化、制度化。從規範性文件、會籤把關、執法檢查，資料上報、信息反饋以及複議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標，完善政策法規工作考核標準。並通過平時與年終考核相結合予以落實。
三是創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的學習型機構”活動。以市局的培訓為龍頭，帶動法規隊伍的學習和培訓，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。
五、努力完成市局交辦的其他工作。
今年以來，在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下，臨沭縣地税局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路，緊密結合臨沭實際，攻堅克難，開拓創新，各項工作順利推進，取得了顯著成效。
一、組織收入再創新高。
20xx年是繼20xx年金融危機以來税收工作壓力最大的一年，徵收基數大、增幅要求高、質量控制嚴、税源後勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作，從年初即組織開展各行業税收調研分析，準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包乾、現場辦公制度，機關各科室分工幫促，各徵收單位深入挖掘税源，努力培育税收增量，善始善終、一抓到底，取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元，較去年同期增長32.81%，增收19123.71萬元；地方級完成69077.21萬元，較去年同期增長35.34%，增收18038.81萬元，圓滿完成全年任務目標。
二、重點任務圓滿完成。
税收徵管規範化建設、金税三期工程、“營改增”、税式支出測算工作是上級部署的四項重點任務，關乎税收事業長遠健康發展，全局上下始終堅持緊抓不放，確保善作善成。
一是大力推行税收徵管規範化建設。嚴格落實全市地税系統徵管規範化建設工作會議精神，及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組，明確責任分工，深入到各中心所、徵收處查看徵管現狀，排查問題不足，找準薄弱環節，對照市局出台的標準要求，採取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法，認真開展整改規範工作。各徵收單位安排專人負責徵管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作，截至目前，已對520户企業和486户個體工商户按照“一户一檔”的要求全部整理完畢。
二是穩步推進金税三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室，分期分崗進行全員培訓，按照“數到户、户到人、人到户、户有數”的原則，對大集中系統數據信息進行復核、整改，按時完成了省局下發的三期數據整改任務，數據整改率均達到100%。同時加強新產生數據的管控，確保基礎信息準確無誤、新產生數據真實有效。積極組織開展金税三期試點全業務域測試培訓工作，充分發揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神，全局發動，全員參與，創新推出“一辦三單”（即“金三辦”，工作計劃表、任務分解單、工作日誌）工作機制，當天彙總，定期分析，整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試，建立“金三”專用税企qq羣加強納税人宣傳培訓工作，確保金税三期在臨沭成功上線、平穩運行。
三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地税組織收入、税源結構的影響，按照營業規模、行業結構等要素，仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納税户。按照範圍清、税款清、發票清的要求，全面掌握納税人發票使用、税款繳納情況，及時修改、清理和維護税務登記、税種鑑定、税收優惠等納税人信息，確保相關數據真實有效、順利移交。
四是認真做好税式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化，確定專人負責落實。在全面梳理189項税式支出政策基礎上，對每項支出政策所對應的税種、政策範圍進行層層分解。嚴格執行相關數據資料的統計口徑，保證數據質量，實現統計準確無誤。截至目前，已累計填報單位76個，填報税式支出信息327條次，填報金額1927萬元。
三、依法治税成果豐碩
一是積極推行税收執法標準化管理。緊緊圍繞規範基層執法、規避執法風險、提高執法水平的`要求，加大税收執法規範標準的學習培訓，確保執法有依據、操作有規範。全面提高執法監督科學化水平，對税收執法監控考核系統運行中出現的問題認真分析原因，正確界定性質，及時合理處置。截至目前，臨沭縣地税局在全市税收執法系統考核中繼續保持申辯前“零過錯”。
二是持續開展税收專項檢查活動。大力開展以房地產業、物流和交通運輸業、股份制銀行、投資公司、鎮域企業土地使用税、印花税、城建税及附加為重點的專項檢查，聯合公安、國税等部門開展發票違法犯罪打擊活動。截至目前，共組織163户納税人進行自查和專項檢查，查補入庫税款、滯納金、罰款665萬元，對兩户納税人的税收違法行為通過新聞媒體進行公開曝光，有力維護了税法尊嚴。
三是嚴格税收執法質量督察。充分發揮督察內審辦公室的職能，牢牢抓住查前、查中、查後三個環節，一絲不苟抓督察，從嚴整改抓落實，先後開展税收督察活動8次，提出整改意見6條，督促被查單位補繳税款及滯納金130餘萬元。
四、税收管理不斷優化
一是社會綜合治税工作紮實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治税工作領導小組，召開專題會議，印發工作方案，強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底，國税、工商、國土等20多個部門累計採集上報各類涉税信息37437條，實現入庫税款3961萬元。依託綜合治税平台，積極探索創新資源税税收管理，形成了“以電定税、以藥控税、以證管税、委託代徵”相結合的新模式，行業税收連續三年實現30%以上增長。
二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫，紮實做好縣內重大建設項目税收的代扣代繳工作，按月對投資額1000萬元以上的建設項目相關數據進行補錄，對工程款撥付、發票開具、税款實現、代扣代繳情況進行監控比對，確保所有項目税收足額徵收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫税款23507萬元，佔建築業、房地產業的比重為72.6%。
三是重點税種管理有序開展。穩步推進個税自行申報工作，全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元，申報個人所得税1336萬元，補繳税款12萬元。加強企業所得税彙算清繳培訓輔導工作，全縣共有202户企業申報20xx年度應納企業所得税額4765萬元，匯繳面達到100%。加強外籍個人所得税徵管工作，對20名外籍人員按照“一户一檔”的要求辦理登記，累計扣繳個人所得税款137.47萬元。
四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業建設費11.4萬元，圓滿完成年初確定的徵收計劃。
五、主題活動深入開展。
把“弘揚沂蒙精神，爭做地税先鋒”活動，作為激發內生動力、推動事業發展的主抓手，積極選樹典型，以點帶面，進一步提高全體幹部職工道德涵養、職業素養和個人修養，提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感，努力形成昂揚向上、奮發有為、齊心幹事、和諧奮進的良好局面。
一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動，對60户企業進行“一對一”聯繫幫扶。先後採取個別座談、集體座談的形式，召開税企座談會7次，發放調查問卷88份，幫助企業解決實際困難68個，協調週轉資金1000萬元，爭取各級節能減排獎勵560萬元。積極落實税收優惠政策，先後對16户企業落實房產土地、企業所得税等税收優惠1772萬元，核定未達起徵點營業税納税人3781户，真正讓符合條件的納税人嚐到國家税收優惠的“甜頭”。
二是充分利用“税收宣傳月”“行風熱線”“地税局長服務日”等活動開展税收宣傳，突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前台納税輔導，“手把手”傳授辦税流程、網上報税、發票領用等税收業務知識，切實幫助企業防範涉税風險，助推企業健康發展。同時，進一步優化審批流程，壓縮審批時限，全面推行“一門受理、聯合審批、同步辦理、限時辦結”、重點項目聯審聯辦、代辦服務、現場辦公等工作機制，努力提供一流服務、展樹一流形象。
三是把聯繫羣眾、幫扶羣眾、服務羣眾作為轉變工作作風、構建和諧地税的重中之重，組織97名黨員領導幹部分成17個工作組，深入到曹莊鎮7個行政村，聯繫3638户農村居民，傳達國家各項助農惠農政策，幫助解決羣眾訴求26件次，拉近了幹羣距離。
四是定期舉辦道德講堂，宣講地税好人。深入挖掘整理系統內好人好事、先進事蹟，成功樹立了孝老敬親模範孟超靜、“五師”税官李光明等先進典型，引領了崇德向善、樂於奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衞生城市創建活動，臨沭縣地税局榮獲全市健康單位榮譽稱號，局職工餐廳評為市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動，培養終身學習的良好習慣，全面提升幹部隊伍綜合素質。
六、勤廉建設紮實有效。
層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導幹部廉潔從政承諾書》，細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法，形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦税、陽光辦税，主動公開辦税流程、辦税時限、職責權限、監督電話，自覺接受社會各界監督，確保隨時發現問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規定”，嚴格財經紀律和行政接待制度，強化便民為民意識，組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行為集中治理活動，倡導樹立“帶好隊、辦好事，提效能、爭先鋒”思想，真正讓業績突出的單位和個人得獎奪牌，進一步鼓舞鬥志、提升士氣、樹立正氣。
學問齋