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污水管道疏通總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.28W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家收集的污水管道疏通總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

污水管道疏通總結

污水管道疏通總結1

管道疏通是人們日常生活中能夠經常聽到的一種維修服務,管道疏通一般指的是家庭下水管道疏通,廁所管道疏通還有工業管道疏通清洗。接下來上海管道疏通給大傢俱體介紹一下管道施工的具體方法是什麼樣的?

管道疏通及維護補修

家庭下水管道疏通的工具有手搖式疏通器和電動疏通機。原理是旋轉把彎度彈性的鋼絲轉進堵塞的.下水管道內,把堵塞物布條,頭髮等東西帶出來。有一種工具叫一炮通,是一種氣壓疏通工具,用高壓的原理衝開堵塞的下水管道成都疏通下水道。

工業管道疏通

工業管道疏通的管道因管道大小用的疏通機差別比較大,對大的管道用管道疏通車,高壓清洗車來做。管道疏通服務:一般是指管道堵塞或排水不暢時,使用物理或化學的方法使管道恢復正常排水服務。管道疏通服務具體的可分為:疏通馬桶、疏通廁所、疏通地漏、疏通洗菜池、疏通下水道,疏通浴缸、疏通洗面盆、疏通蹲坑。

管道疏通及維護補修

1、大小型抽糞車高壓清洗車--清洗各種下水管道及各種市政管線、居民房所有分管、立管、主管管線成都疏通下水道。

2、馬桶:專業疏通各種型號馬桶等各種軟硬物質所造成的堵塞。

3、地漏:專業疏通各種v型、S型拐彎的地漏,不明硬物堵塞等。

4、蹲坑:因蹲坑下水彎頭陳年易舊所致的水垢所造成的堵塞,

管道堵塞的原因

管道堵塞的原因非常複雜,可分以下幾種情形:

1、管道內流體物質附着在管道壁上使管道逐漸變細,管道自身和其他物質發生化學反應也逐漸變細,所以管道就會堵塞了。

2、異物掉入造成的堵塞:就是其他的東西掉進管道,使管道堵住了。

疏通清洗方案

1、溝槽開挖

溝槽開挖採用以機械開挖為主,溝槽開挖將採用單坡式放坡,挖土機挖至離設計標高20cm時,採用人工清底,防止溝槽底受到浸泡。

2、立模澆築混凝土基礎

根據道路中心線由技術員和施工員共同定出管位中心線後在兩側立模。木模要求立穩、標高準確,設10cm碎石墊層,墊層要求基本平整。底板砼用平板震動器震動二次後,抹平拉毛,並且及時加蓋草袋養護成都疏通下水道。

3、安管、穩筋

操作中應當輕輕放下,避免撞壞底板,兩管連接的時候用捲揚機拉緊,管口平接調整管底標高後,才能進行下一接管的吊安。

4、閉水(污水管道要求)

等待窨井砌築完畢,封頭保養好後,才能進行。

先放水浸泡24小時後,目測無明顯滲漏就可以進行閉水試驗了成都疏通下水道。

污水管道疏通總結2

20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發,結合我平時的工作情況,現總結匯報如下:

一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發展觀,增長才幹,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛鍊自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質過硬的管理層幹部。

二、出色完成各項工作任務

1、根據崗位要求,認真履行崗位職責

我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的`管理工作,負責職工福利的發放,門衞管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄範圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄範圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發生安全事故,辦公樓前廣場及廠區主幹道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衞生等。

今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高温酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往於污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

2、污水處理廠行政工作的重心認識

工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效,全心投身於污水處理廠工作中去。

3、20xx年工作亮點

今年,我自從3月16號任行政科長以來,先説食堂怎麼好,怎麼讓職工吃的好,然後再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠裏的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衞生以及管理方面,我採取換位思考,實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

今年,3月我還通過和生產科協商,讓維修人員通過更換線路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業每年節約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改温控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外幹活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

6月我對食堂、澡堂人員檢查身體並辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區剪綵完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續,接待廠家等等工作,

每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發,設身處地為職工着想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業做貢獻作出自己最大的努力。

3、注重自我學習提升自身素質。

與過去相比,我們污水處理廠的大環境發生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至於被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理幹部培訓班,認真學習行政管理進修,並且以廠裏開展的做學習型管理幹部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑑其它廠好的行政管理方法,活學活用,發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

三、下一步工作思路

雖然工作中不可能十全十美,但重要的'是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變為以自我制定目標為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由於將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現。

總之在今後的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質量,為了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。

污水管道疏通總結3

縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的`協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的紮實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

一、加強領導,強化措施

工程自20xx年8月1日開工後,由於廠址地貌複雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間,主體工程延至11月底開工。同時管網建設由於各種原因至12月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程於20xx年6月份全面完工,時間緊、任務重。

為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每週督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每週向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

二、合理安排,成效明顯

污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年12月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,並於20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,並於20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成後於20xx年7月22日完成了廠區聯合調試,並進入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經處理後出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標準。

三、加強監督,嚴把資金管理關

污水處理設施建設資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設備款500萬元),管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設備款373萬元,其它資金280.6萬元(其中污水處理廠1520萬元,管網810萬元)

我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專户專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查後,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。

嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面餘額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批准後報建設主管部門審核,方可報支。

下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

污水管道疏通總結4

一、污水管道疏通工人首先將檢查井內的污水排入井底的污泥中,然後將待疏通的管道分段,採用管徑和長度分配,兩個管徑相同的檢查井之間為一段。

二,用高壓清洗疏通車將分段的兩個檢查井衝入井內,疏通工人配合機械不斷攪動淤泥,直至淤泥稀釋到水中。

三,用吸污車清運淤泥,對管道內剩餘少量淤泥向井室內用高壓水射流衝擊井底淤泥,再稀釋,再抽吸完畢。

四,設置堵口將自上而下的一個工作段用工作段,只留下管道的進出口。

五,使用高壓清洗車疏通管道,將高壓清洗車的水帶伸入上游檢查井的低部分,將噴水口向管道流水方向噴水,污水管道下游檢查井繼續吸收室內污泥。

六、使大氣中的氧氣進入管道或用鼓風機通風,測量井內的氧氣含量,施工人員進入井內必須佩戴安全帶。

之後,施工前安排好施工人員的安全措施後,人工清理檢查井內剩餘的磚、石、部分淤泥等殘留物,直至清理完畢。

上述就是下水排污管道疏通的具體工序和流程,希望對大家有所幫助。長時間不清理化糞池會帶來什麼危害?

首先,不及時清理化糞池,不僅會大大縮短化糞池的使用壽命,還會對周圍環境造成一定的.污染。地面外力振動會導致池體開裂,糞便漏到地下,不小心會污染地下水源。

第二,還會造成污水嚴重超標,破壞周圍的河湖水環境。此外,如果化糞池底部的糞渣長期沉積,可能會導致糞便發酵空間和時間不足,也會影響無害化處理的效果。因此,定期清洗化糞池可以避免管道堵塞,防止污水管道堵塞,減少管道埋深,保護環境和水質。

污水管道疏通總結5

20xx年是我公司特許經營污水處理廠的第三年,目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經過全體員工的共同努力,我廠全年生產運行穩定,無任何安全事故發生,順利完成了各項安全生產經營指標。現將我污水處理廠這一年來的工作總結如下:

一、運行概況

1、水質指標

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。COD削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產生剩餘污泥xxxx噸,污泥含水率平均低於80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩定,出水水質基本達標。

2、設備的日常維修維護

今年我污水處理廠設備均運行正常,全廠設備完好率達到97%,使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下:

A、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運行着2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保温棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨着季節的變化,温度逐漸升高,2號氧化溝溝內温度過高,活性污泥生長過快,這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行於20xx年4月份,經過我廠領導與技術人員反覆研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修並運行調試。調試成功後於20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由於温度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由於2號氧化溝已經運行4年之久,藉此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,並於20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣温對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

由於今年夏季頻繁降水,各車間出現不同程度的漏水現象,經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,同時還提前佈置了網線、監控線、電話線。廠領導本着為員工着想的前提下還建立洗浴間,洗衣間、監控室及餐廳安裝淨水器,為員工日常生活及工作提供了便利。

3、化驗分析

20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的'檢測頻率,為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔着相關數據的上報工作。

4、舊城管網和深度處理工程的建設

A、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工並投入使用,這為我廠增加了日水量,提高了負荷率。

B、為進一步提高我廠出水水質,進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求,投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收並進入試運行階段,此工藝優化三溝式氧化溝的運行管理,提高了NH3-N、TN、TP等處理效果,從而更好地保證我廠的出水水質。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前我廠在崗人員23名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衞1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下,分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀,同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習,一方面使全廠職工更詳細的瞭解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常操作中及時掌握各工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管理制度

制度化、規範化的管理是污水處理廠發展的主要方向,總公司為我廠量身定製一整套的管理和運行制度。我廠根據總公司要求為藍本,針對自身現狀制定出一系列的規章制度,包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衞生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今後的正常運行打下了堅實基礎。在即將開展的20xx年工作中,我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往,全力以赴,從多方面建立企業形象、員工的外觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衞生,把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水管道疏通總結6

20xx年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下,按照公司發展規劃,順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況彙報如下:

20xx年安全生產目標完成情況:

20xx年,未發生重特大事故,未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效:

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20xx年11月試運行,由於沒有系統的運行規程作為技術支持。為此,污水廠在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,並於今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標,明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時,依據安全生產責任制規定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確並各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20xx年,根據公司工作安排,污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,並在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求,根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查週期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。並結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什麼”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,並結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束後,根據每台設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容製作成電子表格。員工在今後的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今後的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份,污水廠根據公司和環保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠於6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,並按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作,實現了在線監測數據的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經多次試驗和總結,完成了污泥脱水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,並組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,並按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業務技能。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的.綠化、美化工作,在4月份制定了廠區美化提升計劃,在進廠道路兩側、反衝洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。並根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠製作了黨建工作展板,並動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足:

一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面:

第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,對公司下發的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由於惰性思想的存在,在執行過程中存在投機取巧學習,主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20xx年工作要點:

一、採取各種有效方法,確保出水水質達標,特別是在1、2#濾改造後,在運行調試階段,要不斷積累調試資料,提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設。在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的.宣傳。通過開展統一安全着裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建羣體氛圍,實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求採取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深入瞭解員工技能需求,制定符合污水廠實際的年度學習計劃,通過開展形式多樣的培訓方式,有針對性的做好員工的培訓工作,確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升,使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產標準化達標工作。

六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續做好污水廠綠化養護和廠區美化工作。

八、完成污水廠安保工作,保證不發生人員傷害和物品、物資失竊現象。

污水管道疏通總結7

不知不覺間,來到污水處理廠已經有一年的時間了,在工作中,認識了很多良師益友,增長了很多的知識,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間裏,通過自身的努力。在工作上取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的這上半年,做出的工作總結如下:

一、日常工作方面的瞭解:

1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時候要確認雙方無誤後做好交接班記錄並簽字,如有問題及時上報到領導。接班後要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產生的垃圾。及時清理人工格柵,每天打掃衞生區。每兩個小時巡視一次,必須兩人一起作業,發現任何問題及時處理,如不能及時處理立即上報,同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣,認真填寫值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。

2、二期擴建情況:

二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、後置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設備。於6月19日進行進水實驗、試運行,在試運行期間,每天按時記錄各個設備的運行情況,發現問題及時上報解決,確保設備正常運行。

3、拓展培訓

公司為提高員工的綜合素質,特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練,包括體能方面、團隊協作、個人綜合能力的提升,對於我來説,參加這樣的活動收益匪淺。這樣的活動不僅拉進了我和同事們之間的距離,更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質有很大的幫助。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由於對業務不是很熟悉,所以在工作中多次業務的原因出錯,但是通過這半年的瞭解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對污水處理行業缺乏瞭解和分析,對工作定位認識不足,想象能力不強,表達能力欠缺。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的'學習,從而加強對工作的認知能力,加強自我學習意識,為日後工作打下了堅實的基礎。

三、學習方面

積極談論每週班組會議討論學習,隨時瞭解和聽取各種會議精神,並積極地獻言獻策,及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

今後的日子裏,我會將紮實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,並不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻。

污水管道疏通總結8

一年來,管道疏通隊黨支部在處黨委的領導下,認真的學習和把握十九大黨代會的會議精神,積極落實履行自己的工作職責,圓滿的完成了本年度黨支部的發展與建設工作。現將一年來工作的情況做一個詳細的總結:

一、強化學習,注重黨員幹部政治素質和工作能力的提高

一年來,隊黨支部多次組織會議對黨的十九大會議、第十三次全國“兩會”的主要內容進行學習,貫徹落實黨的十九大精神。積極參加上級機關組織的十九大精神主題演講活動,“一章兩法”學習活動、讀書交流學習活動、“迎七一,黨在我心中”主題徵文活動,並在十九大精神主題演講活動和“迎七一,黨在我心中”主題徵文活動中勇奪第一名的好成績。組織七一活動,去劉莊村史來賀紀念館學習史來賀同志的先進事蹟,提升黨員幹部的黨性。全支部黨員幹部均按照要求認真完成了本年度的學習,同時在日常工作中學以致用,精益求精,起到了模範帶頭作用。

二、加強制度建設,抓實“三會一課”,夯實“兩學一做”基礎

認真貫徹落實“三會一課”制度,根據現在城市發展的形式,結合市政工作的實際情況,管道疏通隊黨支部始終按照規定定期舉辦支委會、黨員大會、並組織支部黨員幹部上黨課。通過會議學習上級黨委黨組織下發的文件,並開展自查自糾,完善黨支部的.制度建設。利用“三會一課”時間認真傳達黨的會議精神,堅定理想信念和政治立場,嚴守政治紀律和規矩,嚴格落實中央八項規定精神,堅決反對“四風”,廉潔自律。不斷強化“兩個責任”意識,把思想認識和行動統一到上級的部署和要求中,提高政治覺悟。黨員幹部齊心協力,積極參與學習和管理工作,按照十九大指示不忘初心、牢記使命,奮鬥在市政工作的第一線。

黨章如旗,指引了我們黨的勝利方向;黨章如史,記載了我們黨的成敗得失;黨章如尺,量出了我們黨的規矩方圓。管道疏通隊黨支部組織黨員幹部定期學習黨章,並做好筆記。通過學習黨章,黨支部黨員幹部牢記入黨誓詞,牢記黨的宗旨,牢記黨員義務和權利。每個黨員幹部心中有責、敢於擔當,層層落實責任,層層傳導壓力,抓緊抓實抓好主體責任,在隊內起好黨員的模範帶頭作用,給羣眾做一個榜樣。隊內羣眾也紛紛表示向黨組織靠攏,已有一名羣眾向支部遞交了入黨申請書,表示希望成為一名合格的黨員,為人民服務。

三、抓好黨風廉政建設,培養清廉好乾部

管道疏通隊黨支部把嚴肅黨內政治生活作為基礎性工作來抓。堅持持之以恆把紀律規矩挺在前面,要求全體黨員幹部深刻吸取嚴重違反政治紀律和政治規矩典型案例的教訓,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。聚焦“四風”問題,認真落實黨員幹部工作調研製度,堅持不懈抓好作風建設。

同時加強班子建設,嚴格執行民主集中制,提高班子決策的科學性為主要方向,不斷完善領導班子議事規則和決策程序,凡屬重大事項都要按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則,按少數服從多數作出決定。結合市政工作的實際和特點,加強對權力運行的有效監督和制約,進一步完善和規範程序,制定防範措施,有效實施事前預防、事中監督、事後查處的權力運行監督機制,把權利關在制度的牢籠中,讓權利在陽光下運行。

四、立足支部本職工作,認真完成各項任務

管道疏通隊黨支部認真完成上級黨委、黨組織交付的各項任務,並積極參加上級黨委、黨組織開展的各項活動。黨支部組織開展了“道德講堂”活動,使社會主義核心價值觀內化於心、外化於形;積極參與“20xx年清潔城市行動”,提升職工環保意識優化工作生活環境。

五、支部存在的不足

雖然我支部今年以來取得了一定的成績,但自認為還存在着不足:支部內黨員幹部的先鋒模範的影響還需持續加強。

為此,隊黨支部將在以後的工作中,根據隊裏的發展需要,適時調整工作思路和工作方法,深入研究,努力提高科學決策水平,嚴格自律,增強黨性鍛鍊,提高黨員幹部的擔當意識,轉變思想和工作作風,爭做一支廉潔、高效的黨支部,為我處的管道疏通工作作出更大的努力。

污水管道疏通總結9

XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行情況彙報如下:

一、克旗污水處理廠節能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77./3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

XXX污水處理廠在線監測數據與赤峯市環保局監測平台實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峯市環保局檢查組、赤峯市環境監察隊、赤峯市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。

二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

克旗污水處理廠經過5年的運行,由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的`COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,並於通過了赤峯市環保局的驗收。

三、化驗室方面

克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段,並於年底前完成環保驗收。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣温回暖後5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。

努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

污水管道疏通總結10

今年以來,我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務行業職能職責,攻堅克難,創新思路,紮實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就20xx年工作總結如下:

一、20xx年工作總結

(一)生產運行

1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)。

2、污水處理率:97%。

3、本年度排放水質合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。

4、污泥處置量:本年度累計58800噸。

(二)管線維護養護

1、污水收集管線養護:本年度完成污水管線養護180.5公里,窨井29214只。

本年度污水管線養護路段為:湖苑一區~四區、琴湖一區~五區、洪涇裏南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言裏小區、三元小區、張家宅基、顏港一區~七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區~六區、元豐園小區、楓涇新村一區~三區、聯盟小區、漕涇一區~六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。

2、社會接水:本年度接入社會小區收水管道35.1公里。

本年度完工的社會接入工程有:琴湖片區安置動遷房15號房、XX市建發醫藥有限公司、常熟質量技術監督局、蘇州正大電子科技發展有限公司、夢蘭路18號社區服務用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領導力發展有限公司、衡山一號、恆基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進出口有限責任公司、清風和院4-11#、28#及1#地下車庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場1#2#住宅樓(商海路39號)、XX市心族服飾有限公司,中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司、湖濱商業廣場1號樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機電有限公司、楓林路15-5號、XX市鑫盛建築安裝工程有限公司、農副產品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場、常熟世茂交家電廣場、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場、正大科技1號廠房等。

(三)其它方面

1、本年度辦理市長熱線4起,12345、12319服務熱線950起,污水報修熱線150起,寒山聞鍾論壇3起,對其反映的情況,及時安排相關人員到現場進行處理,並落實專人做好回覆工作。

2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。

3、協助XX市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查,本年已辦理130家建設項目污水環評勘察意見。

4、配合房管處老小區改造工作,加強改造小區內污水管網的養護維修,確保污水管網正常運行。

5、配合江南水務實施南三環城西污水主管遷移工程,參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分污水主幹管及小區污水收水工程的驗收。

二、20xx年工作計劃

(一)生產運行

1、全年污水處理量:5030萬噸。

2、污水處理率:97.2%。

(二)其他方面

1、繼續認真落實寒山聞鍾、網絡論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作,並做好回覆工作。

2、做好管道養護維修工作,加強巡視工作,瞭解管網的'運行情況,合理調配養護區域,對經常堵塞的小區重點安排疏通,對報修電話能認真、及時處理,儘量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。

3、制定好城區各泵房低水位運行計劃,摸清各泵房運行情況,減少污水主管網的堵塞情況,並及時安排養護單位對各泵房的清污工作,確保泵房的正常運行。

4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作,增加污水化驗檢測項目(糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等),提高中心化驗室的化驗分析能力。

5、XX市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下,力爭20xx年10月份開工。