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操作工工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.24W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的操作工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

操作工工作總結

操作工工作總結1

轉眼間,XX年很塊很快就要過去了。一年來,在領導的關心和同事的幫助下,我從一個新員工成長為一名熟練的操作工,現將一年來的工作學習情況總結如下:

我自XX年4月份進入奶線灌裝工段。成為一名灌裝機操作工。半年多的工作以來,對工作的熟練程度越來越高,雖沒有一鳴驚人的工作成績。但也沒有出現過差錯。以高度的責任感做好本職工作。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術,以提高自己的操作水平,保質保量的完成公司車間下達的生產任務。

在工作生活的這段時間裏。積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。温馨的家文化讓我倍感温暖。在它能為你提供一個優秀的職業發展起點和平台,雖然我只是一個普通的一線操作工,但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作。對我們員工的業餘生活也是非常的用心。企業的`文化分為讓我充分的體驗到家的温暖。

在一年的工作中,我做到:

1、嚴格遵守公司車間的管理規章制度。

2、設備的操作保養。

3、質量控制。

4、控制現場。

5、消耗控制。

6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,與同事和睦相處。

在XX年,我將繼續加將對相關業務的學習,成為一名熟練工。

操作工工作總結2

在學校對於國際物流的瞭解基本為0,而對於海運純粹是學習了有關的海運知識後帶着一份興奮想去了解,所以踏入了中技物流這個大家庭並瞭解到海運的運作流程,其實並非我看到的,我學習到的那麼容易操作。在海運操作部代理10個月,這期間我對海運這份工作職責總結就是:用心服務,處變不驚。

經驗與收穫:

1。在同事和老大的指導下,海運操作流程已經掌握並操控熟悉,深入瞭解到從客服詢價,到訂艙,到跟單,到到港的整個流程。

2。學習了在職場上的良好溝通,公司有培訓過禮儀,職場中的為人處事等禮節,也購買相關課程供我們員工學習,提高了自己對職場的認知,同時瞭解自己在職場中的角色定位。

3。掌握到各國各地對海運某些特殊要求,所以跟客户對單,跟客户講解的時候就輕鬆許多。之前是費力,絞盡腦汁去跟客户講明,現在是可以自信且準確告知客户需要得到的信息。

4。跟同事相處也是一門高深的學問,你不主動就會被認為是高傲,你太主動,被人認為你太隨便。我工作一年多,其實員工之間多點相處,多點溝通,對工作也是有利而無一害的,所以選擇積極主動與同事相處我覺得是很好的方式。

年內活動:

1。我們部門夏季組織一起去西涌海灘自駕一日遊。第一次和同事出去,剛開始是很收斂地和同事玩,最後是敞開心懷和大夥暢談,一起海邊曬太陽,一起衝着浪花尖叫傻笑,增進同事間的感情最好的方式之一就是一起去做開心的事,這樣會更容易瞭解對方,感情也會很快升温。

2。公司組織了幾次節日活動,影響較深的是:聖誕的Party,和元旦的下午茶,都説沒事是虜獲人心的一大方法,説的一點也沒錯。公司對待員工的福利好的話,對員工而言,工作就會上心,付出也是種快樂。當工作的氛圍是輕鬆,快樂的時候,工作效率相信也是會相對高的.。所以,假日小活動,小福利對員工而言是公司對員工的重視的一種方式。

在已經結束的20xx年裏,我的工作還有許多,我會努力學習並認真工作,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

在已經到來的20xx年,我將與公司同事一起努力的工作完成任務。

操作工工作總結3

一年來,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化工廠提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,現將一年來的工作情況總結如下:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

3、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的設備事故和工廠下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求:

樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,並且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衞生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,鋭意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應企業深化改革的'需要。在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關係。對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。職工隊伍的整體素質與工廠的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

繼續深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

操作工工作總結4

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以説是不平凡的一年,作為車間的一名操作人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、完成車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的`工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。

組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的'瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能,加強新版作業指導書的學習。組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。

平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是總經理走訪客户後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用户帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

操作工工作總結5

今年轉瞬即逝,一年的工作在緊張忙碌中度過了,新的一年新的起點,我會更加努力學習,提高我的工作能力,不辜負大家對我的期待,為企業做貢獻。

自從參加工作以來,我認識到自己的很多不足之處,理論知識和操作水平太低,技能還不是很強。我知道作為一名合格的操作工,就要學會各項生產工藝參數、設備操作技能、安全防護知識,缺一不可,在思想上不得鬆懈,抓好自身安全教育和工藝培訓,加強和領導溝通請示,提高自身的`業務水平,搞好同事間的人際關係,讓自己的綜合能力更上一個台階。

DMTO裝置開車我已參加六次,在開車過程中,同事們任勞任怨,以飽滿的熱情對待開車中的工作,但是暴露的問題也是很多,下面我談談對自己的看法:

1、內操操作時經驗不足,調節手段太少,對運行參數的變化趨勢不夠敏感,往往參數偏離太多才發現問題,造成運行波動太大,給上、下游裝置造成被動。

2、外操作業時對現場流程不夠熟悉,就拿調節三塔PH值為例,PH值忽高忽低,我們班調好了,上下個班了又亂了,找出問題所在,對症下藥。

3、對特殊作業的危險性意識不夠深刻,化工行業本身就是一個危險行業,我們必須要牢記鎂業公司十大保命條例,認識履行一線操作工的六嚴格,堅持動火作業的六大禁令,遵守鎂業公司勞動紀律和相關法律法規,遵守安全操作規程,催化裂化是一項危險係數較高的工作,安全工作要在第一位。

回顧今年的工作,我覺得“用心做事、踏實做人”是基礎,不能説幹什麼就去幹什麼,安排一項工作,你先得想想怎麼幹,為什麼這麼幹,而不是人家説怎麼幹就怎麼幹,不動腦子想。要把自己在生產過程中發現的問題和方法都説出來,是問題,大家一起討論解決,是經驗的,大家一起共享。

明年

1、我會努力端正學習態度,轉變思想,從被動學習到主動學習,對於不懂的問題想方設法的搞明白,虛心請教,勤于思考,踏踏實實的做好每一件領導安排的工作。

2、發揚吃苦耐勞精神,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、退勤、腦勤”,各項工作想在前、幹在前充分起到了模範帶頭作用。在平凡的工作崗位上默默無聞,腳踏實地,用實際行動守護着公司一步步走向繁榮。

3、堅持班組安全教育,不斷提高員工安全責任意識,持之以恆地宣傳安全生產的重要性,認真組織同事學習、分析、總結生產中出現的隱患,並根據實際情況查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班組人員得安全責任心,將班組員工安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針。積極開展新員工崗位技能培訓,組織同事學習各項分廠規章制度,使同事從“要我安全”到“我要安全”、“要你安全”上的轉變。強化規章制度的落實,把安全落實到每個崗位和每一個環節。

操作工工作總結6

我從20xx年3月2日進公司,在將近一個月的車間實習後,我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓,在三天的培訓後,我以優秀的成績通過考核。

回到公司後我就從邵工手裏全面接手編程工作,並快速上手,為公司創造價值。

工作內容:

第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,QUY300正面吊等,駕駛室(操縱室):S16D,S25E,S25K,QY25(支架)等等,機棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。另外還有泵罩,特機零件,電瓶箱,工裝等。我將以上這些產品的零件按照板厚和生產需要,合理的分配到小池等離子切割機,中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三台機牀中。

第二項是管夾數據的採集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP中的倉庫清單,對倉庫中所有現存的管夾成品進行了拆解,對管夾註塑件進行稱量,對螺栓的長度和直徑進行測量,並將這些數據記錄並整理為管夾的定額。

在隨後的ERP中建立管夾的名稱規範化和BOM(物料清單)建立的工作中,我在定額數據的基礎上對管夾註塑件的種類和使用場合重新進行了梳理,並對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。

在近日公司引進了鋼管相貫線切割機後,我正在研究相應軟件的使用和編程方法,保證生產。

工作經驗

關於編程的前期工作及編程後的過程控制。

第一:嚴格校驗圖紙尺寸,避免實際尺寸與標註尺寸不符合。

第二:檢驗圖形是否存在不閉合,斷線,重線的'情況,是否有孤立點,是否存在塊等等。第三:切割程序名稱規範化,目的是為了程序系統化,便於檢索,同時方便操作工使用避免用錯機牀和板材。

第四:為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據,同時為操作工提供此程序所生產的零件及數量。切割軌跡圖紙中包含板材,鋼板邊距,排料方式等等。並對名稱的編制儘量成系列,便於操作工辨別。

第五:對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤,只要圖紙進行了任何更改,我都在第一時間對所有涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對某些正在進行更改的圖紙,我都提醒車間暫時停止切割。

編程中遵循切的省,切的快,切的好的三原則加上零件按台套數量成比例及有助於操作工的工作的目的,我在編程時做到以下幾點:

第一:鋼板下料切割的首要目的就是儘可能的提高鋼板利用率,即多出零件,少出廢料。這樣能多創造效益,同時節約成本。在保證所切零件的數量比例合理的情況下,我將需要排料的每組零件都進行數次甚至數十次的套料排版,直至找到最合理最節省的方案。

同時:在保證切割質量符合生產工藝要求的情況下,對某些零件使用共邊的切割技術這樣比普通排料方法能生產更多的零件,提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產為例,普通排料方法的利用率最高為75%,我採用共邊切割後,利用率提高到81%,這樣每切一張1800X8000X6的鋼板,則節省40、69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業創造價值,而不是成為邊角料計入成本。

第二:對於小零件比較多的情況,我使用兩兩連割的方式進行編程,這樣可以使穿孔數量減少一半,延長槍頭使用壽命。

第三:為了便於下料車間根據需要安排生產,我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本,這樣如果需要切割小零件時可以調用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生產進度比較緊的情況下,可以使用只套入了主要零件的程序。

第四:合理使用編程對稱,既使用在CAD裏將零件進行鏡像的方法使比較小的餘料(邊腳料)合併為大的餘料,可再次利用。

第五:工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產車間,以有助於生產。由於QY8B配重和QUY300配重生產所用的鋼板是由重型廠供應的,我做出了接近理想狀態的套料方案用於本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產中,我在所用鋼板尚未購入的情況下,對零件進行細緻排版,發現使用1000X20xx的2MM厚鋼板會產生非常大的浪費,所生產的零件也不成比例,而如果採用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求,我及時將此情況通知下料分廠廠長。

教訓及問題的解決

第一:接手編程工作時,由於經驗不足加之零件很多,發生過一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。

第二:在邵工的幫助下解決了小池切割機在空走槍時不抬槍的問題,並解決了在共邊時出現的無F值報警問題。

第三,編程時要注意防範由於板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而出現費件。對於這種情況,我儘量將零件向版材開始方向排緊,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者將小零件放在尾部,這樣避免大零件被割廢。

第四:我在切割完零件後需要將餘料的程序加入一段手工編寫的代碼來實現自動切割,這樣操作工無須重新定零點,既減輕了操作工勞動強度,並避免切割出錯。如S25E的底板。

第五,在使用NC-NC的編程時,既先編制出一個或若干小程序,然後用小程序組合為為一個整體程序時會出現F值變為2位數的情況,此時需要手工改動代碼,全部改為四位數,如F30改為F3000、

明年工作展望

以上是我對近一年的工作所作的總結,如有不妥之處,敬請領導指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點,請領導指正。即將到來的新的一年中,我將繼續以高度的工作熱情,好下料編程員的工作,並完成領導交付的其他工作,為公司創造效益,並實現自己的價值。

操作工工作總結7

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。 我從入職至今已快三個月了,這幾個月裏,在領導和同事的幫助下,我對工作流程瞭解許多,後來又經過公司的專業培訓,又使我瞭解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

一、以情服務、用心做事。工作中我對企業員工以禮相待,保持着熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向部門領導、老同事請教後,給予解答,工作中時刻想着自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,於他們談心,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。在安全、環保、職業健康、消防等方面每日堅持進行日常例行監督檢查;對檢查中發現的隱患,積極聯繫相關部門進行整改,做到“發現隱患”、“整改隱患”以保證生產安全的常態化運行,避免安全事故的發生。在調查事故時,始終堅持“四不放過”的原則、堅持實事求是,尊重科學,做到事實清楚、定性準確、責任分明、依法處理。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,以堅持到“最後一分鐘”的.心態去工作,一如既往地做好每天的職責,始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

工作中我也有很多不足之處,但我時刻以“合格天保人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的天保人,能在天保重裝這個大舞台上展示自己,能為天保重裝的輝煌奉獻自己的一份力量。

操作工工作總結8

在領導的關心和培養下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應了這裏的工作以及生活環境,回想過去六個月的工作,我學到了很多東西,現將各方面的情況總

一、思想上:端正自己的工作態度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,紮實自己的工作作風。

二、工作上:服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產線,分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的工作,並認真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總,豐富自己的經驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如温度、壓差、磨振、等條件已經掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經掌握,現已能獨立完成開機生產。另外,做好生產工作的同時,我還要注意安全,安全與質量是分不開的。“安全第一,預防為主”,要在生產中發現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

三、學習上:在生活中,不斷加強企業文化的學習,增強自己的企業榮譽感,在工作中,合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產線設備方面的知識,以及關於水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的`操作,防止誤動設備,造成經濟損失及人身傷害。學習了6s管理以後,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中一一按照6s執行,學習了安全標準化建設,讓我在工作中更加規範的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識。

同時,我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學習,在未來的日子裏,我會更加積極的學習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

四、生活上:在生活中,各位師傅以及各位領導對我非常關心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導我讓我打開心。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝!

回顧這六個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領導的指導和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為水泥廠的美好明天而奮鬥不止。

操作工工作總結9

xx年在集團公司黨委董事會的正確領導下,在化工公司領導的具體部署和指揮下,化工公司某某車間繼續發揚優良傳統,相繼完成了一些列產品的生產任務,回顧這一年主要做了以下幾方面的工作

一、狠抓安全管理,確保安全生產為了切實加強對安全生產工作的組織領導,我車間始終把安全工作發在第一位,對安全生產做到早部署、早預防,認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本的安全方針,防患於未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態。

二、規範班組組織建設,深入優化現場管理班組文化是凝聚團結全體員工的橋樑和紐帶,是班組建設的核心內容,我車間根據各班組實際情況,利用公司下發的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養職工職業道德和企業文化,形成了良好的班風,鍍造了一支吃苦耐勞的優秀隊伍。

三、合理利用設備,加強設備維護保養我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點,合理的利用設備的特性和技術特點,恰當的安排工作負荷,及時做好設備的維護和保養,極大提高了設備的使用效率,保證了各項生產任務的順利完成。

四、節能降耗,優化產品,增產增效在各項工作生產中,不斷挖掘降耗潛力,最大限度提高產品收率,堅持邊生產邊總結,邊提高的`路子,嚴格遵循生產指令書和質量控制要求,對影響產品的人、機、物、料、環等因素進行有效控制,保證產品的質量和效率。

總之xx年化工公司不斷髮展壯大的一年,我車間將繼續在集團公司黨委董事會的正確領導下,忠誠的執行公司的各項指令,堅持做好安全生產,堅持做好優良產品,努力提高技術水平和操作能力,努力做好節能減排工作,積極出色的完成各項生產和工作任務,為公司做大做強化工公司而繼續努力。

操作工工作總結10

幾年來,我在工作中,堅持努力提高自己的技能水平和理論實踐能力,並從各方面嚴格要求自己,勤勤懇懇,兢兢業業,用過硬的技術,積極的工作狀態為車間工作起到模範帶頭作用。立足現在,放眼未來,為使今後的工作取得更大的進步不斷努力,現對近年來工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,繼往開來,以促進工作更上一層樓。

我在平時的工作中一直嚴以律己,熱愛本職工作,嚴格遵守工廠的各項規章制度,時刻以“謙虛,認真,積極”的工作態度去完成工作任務,多年來在領導的關心和同事的幫助下,始終積極進取,努力提高自我,勤奮工作,履行好崗位職責,一次又一次的出色完成了工廠車間下達的生產任務,在近幾年的工作中,工時完成率都在200%以上,一次交檢合格率控制在99%,廢品率都低於1%,在車間組織的`勞動競賽和質量競賽中均獲得獎勵。

工作中勇挑重擔,攻堅克難,我們車間主要從事工廠配套產品的各種零組件的精密加工,很多零件都是具有精度高,形狀複雜,材料特殊等,在加工難度大的同時也伴隨加工任務急等特性,工作中碰到的問題也較多,但我總能以集體利益出發,服從安排,不去計較個人得失,急車間之所急,勇挑重擔,及時解決問題,保質保量的完成生產任務。其中xxxxxxxx等,我通過大膽嘗試和探索新途徑和新方法,有效的提高了加工質量和效率,在新品研製中,如xxxxxxxx等通過自制二類工裝,改善刀具幾何角度,完善加工工藝等方法解決了零件測量,加工精度等問題,使零件達到產品的技術要求。在通過長期經驗的總結,不斷探索中自己的技能水平提高了,也積累了一些有效的加工經驗,增加了理論知識的

操作工工作總結11

過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結:

一.工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛,謹慎,律己,積極向上的工作態度,在領導的關心

指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的.工作技術!

二.做好自己的本職工作

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。

效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。/>和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

我和同事關係很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關係很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在製作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

三.回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為再製造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還

有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好

以上操作工年終工作總結就為您介紹到這裏,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。

操作工工作總結12

光陰似箭時光匆匆流逝,轉眼間我們將告別任務繁重、碩果累累的20xx年。迎來期待已久的20xx年。作為一名車間的操作工我不斷地去學習和自我總結,讓我在20xx年裏對自身的素質方面有了更進一步的提高,對車間的各項規定有了更深一層的認識。回望20xx年對我個人的工作情況可分為以下幾個方面:

(1)素質——加強自身素質以飽滿的熱情對待自己的工作,認真做好自己的本職工作,努力提高自我的生產效率給車間做出更大的貢獻。

(2)安全——身在注塑車間我們時時刻刻面對的是設備而在設備的面前我們需要學會如何的保護自己和設備。首先,我們要有較強的理論知識。在日常工作中我不斷地去了解和掌握設備及反應過程情況。

(3)質量——車間嚴抓質量關。作為一名一線的操作工,我們隊產品的每一道工序都要嚴格要求,嚴格按照車間的規定,提高質量意識認真學習操作技能方面的基本理論知識,認真做好現場操作。產品是生產出來的只要我們瞭解和認識每一個產品的質量關鍵並將其運用於生產的每一個環節,這樣車間的質量將會日益提升來滿足真正的質量關。

為了提高車間的整體形象我們應嚴格做好自身的6s較高的安全意識和自身素質。做好日清日結、日事日畢對身邊周圍要及時清理清掃,改善各項工作提高並維護公司的`企業形象。

回顧自己在這一年中學到和積累的種種經驗,對自身的安全和素養有了進一步的提高,但在細節方面還有認識不足的地方。做的並不是很完善,在新的一年裏我將滿懷激情地去學習和掌握車間的各項操作規程,努力完善自我提高工作效率為公司的發展做出更大的貢獻。注塑車間:

操作工工作總結13

一、對企業文化的理解

1、廠區環境:剛來到公司時,給人印象最深刻的是廠區優美的環境、別具一格的建設風格,在欣賞他們的同時也初步認識着揚子江文化

一流的衞生意識,整齊劃一的合理規劃,富有文化氣息的各種設計,在展示着她的完美,她每個角落彷彿都有着智慧的結晶雕砌而成。

2、工作環境:

(1)辦公室環境:高效、協調、簡潔、節約

辦公桌無雜物,只放與工作有關的電腦、電話、紙、筆等,網絡辦公使部門之間零距離,保證整個工作過程的高效性,也在提醒揚子江人工作時要知進取,以昂揚的鬥志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為,協調性也就隨之體現出來;像反面紙打印的節約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業大了,節儉更要保持。

(2)車間工作環境:高效的工作線、團結的組織、護佑眾生的理念

我所在的合成車間整個流程線節奏搭配非常緊湊,來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,非常值得學習,從中可以映射出車間管理水平的藝術性,管理者的技巧性,員工高度的執行力。

工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識,在遵規守紀中培養自身的護佑眾生的理念,由意識到理念是認識的的層次提升,在實際生產中,遵守變成自覺,不是督促和考核。

(3)人員素質:總體較高,能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行三公

人員素質水平總體較高,從上到下感受到的是文明禮貌,有水平,有工作能力;該加班時便加班;在工作困難前,能互相幫助,羣力克服;工作態度上,勇於拼搏;獎懲機制上能履行能者上之,無能則下之, 使企業發展始終保持在

高效、長期、穩定的跑道上。

以上是對企業文化的理解,主要根據在車間實習的情況,聯繫見聞,由感而生。

二、車間學習收穫

合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。獨立是因其主要合成原料藥,特殊性是因其特殊的車間環境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,生產中使用大量有機化學物、強酸、強鹼類物質,如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質。安全是它的重中之重。剛進車間時,班長就對我們進行安全知識培訓,並進行考試,保證了我們不犯低級錯誤,對安全知識有了一定的理論基礎。

1、硬件學習:錯綜複雜的管道設置是進車間時的第一感覺,開始覺得挺難,但是隨着與班長及師傅們的交流,逐漸弄懂了它們各施其職,各有分工,熟悉了通用SOP後就對這些管道上的標識有了進一步的認識,如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。龐大的反應釜是合成車間特有的設備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細緻,但是其在整個公司所起的作用不是用它鏽漬斑斑的相貌來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們肚子裏孕育出來的,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。

龍去脈 要想學好其工藝,我首先從認識其設備開始,跟着師傅生產,不斷地諮詢,瞭解反應釜構造、工作原理,從上到下,哪個管道、哪個閥門各其什麼作用,都要問個一清二楚,這樣在拿到產品的工藝規程後就可以邊想象設備邊想着反應過程,比如當看到加熱或降温時,就想到怎麼樣通蒸汽、通冷凍鹽水。在生產的所有品種中工序最複雜的莫過於枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸鋅,根據班長的指點,主要是對這二者進行重點學習,將這兩個品種的工藝熟練後,學習其它的就容易多了。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時,其刺激性有毒氣體瀰漫整個車間,對新來人員的.確是一種考驗,剛進去時,不能在裏面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣,時不時感覺到胸口沉悶,臉色還有些難看。但是我為了能進一步學習,還是不斷地進進出出向師傅們請教。在學習本品種的過程中,瞭解到它的複雜不僅是工藝操作繁瑣,而且其污水不

像醋氨己酸鋅那樣有很多對環境無害,它們很多廢液都是有害物質,所在在排水管道的使用上也要用盡心思;在學習這些東西的基礎上,讓我認識到車間的工人師傅們是多麼辛苦,雖然勞保設施已經配齊,但是對人體的傷害還是大於其它車間,而且壓力容器本身也是危險源,但是他們在生產過程中沒有絲毫不安全感,而是去認真積極地投入到工作中,這來源於過的硬的培訓管理,來源於過的硬的技術。

2、軟件學習:除在車間學習以上必備的知識外,還不斷加強自己的軟件學習。範圍主要在GMP、藥法、SOP、批生產記錄、工藝規程及參與制造一部給安排的各項培訓(包括生產管理、微生物知識、安全知識、設備管理等方面)。

(1)以考試為契機,抓緊軟件資料的學習

車間定期對我們的所學知識進行書面測評,在平時我們便不斷加強GMP、藥事法規的理論學習,通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識;每天抽出一定的時間研習工藝規程、批生產記錄,爭取做到看一本就要看透一本,學懂一本。

操作工工作總結14

20xx年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門今年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉xx個工地xx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

與此同時,我們也發現了一些新問題。通過總結今年的工作我們儘量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今後的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發生,為明年的工作打下基礎。

在今年年初的日子裏,工程部可以説是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxx、xx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區縣的一兩台的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們採取了項目經理負責制,每個項目經理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,並將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們並沒有由於電梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放鬆,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,並對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今後的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

我也希望我們的安全工作要再細化一些,每週將各現場發現的問題及時彙報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發生。

再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現場管理對此負很大的責任。並在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現象的再次發生,挖掘機出租。

由於如xx、xx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩,嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的.收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經濟利益的收入,人員流失嚴重。

工作中還出現了預量井道錯誤等問題,都能反映出現場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在明年把其作為工作重點。

在創造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鑽深井,開源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每台電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最大的效益。

保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔着xxx台電梯的保養維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養質量提高,合理調配人員,儲備後繼力量,保證人員培訓是明年保養部的工作重點。

維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在金年發生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現了不該出現的問題,這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發更多的客户,減少和降低用户的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部明年着手解決這些問題。

20xx年,還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨着市場經濟的發展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。

操作工工作總結15

尊敬的董事長、總經理:

我是xxx年xx月xx日到精細化工片鹼車間的,一年裏在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

一、在生產節能改造上下功夫

1、我剛到片鹼車間正式數九嚴寒,氫氣管路時長結冰,直接影響正常生產,給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領全體員工,和求助於外部力量,做整體管道的保温工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經過多次再三研究從管路的.最佳點,設上了一個脱水罐,最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

2、在節能上下功夫,過去出片鹼因設備不標準,含鐵鏽太多,而導致大量不合格片鹼反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經過研究請示領導同意,從外地買來的不用閒置廉價片鹼設備更換了片鹼機,製作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節約從復熬片鹼200多噸

3、對四台氫氣灶進行了全面維修,為持續生產打下了基礎,

4、為了防寒製作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

5、為節能,在每個蒸汽管道上,製作了一套翻板,解決了當停灶時,温度下滑的問題,未再次升温節約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬鹼灶。

二、為擴大在生產,新建小項目4個

1、建了一套氯鹼車間廢鹼,回收系統。2、建了一套氯乙希車間,廢鹼回收系統。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統。

據技術部門説這個項目創造了國內首家去氨設備新工藝,創造了敢為人先。

4、新建了一套廠房

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品

1、在污水中成功地回收了30%液鹼,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約佔全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創造效益 大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

四、在安全改造上下功夫:

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,建築了一個隔離房。

2、防止儲罐結冰,發生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬鹼大鍋蓋,下泵口非常危險,有着不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網,做到了有備無患,萬無一失。

五、做到減員增效。

1、在車間設備品種產量,增加的情況下減員,避免人浮於事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現公司增加效益。

六、工作指導思想和工作計劃

以人為本,科學發展。

人要遠慮,避免近憂。

有章必詢,不擇不扣。

教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現公司效益和員工收入同步增長。