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質量月活動總結(15篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.72W

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的質量月活動總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

質量月活動總結(15篇)

質量月活動總結1

質量月活動的開展,大大提高了員工質量意識、技能水平和自做自查工作。質量工作要細心認真,精益求精。產品質量不光是我們作為一名QC的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作進取性,主動發現問題,解決問題,為客户供給更優秀的產品。

在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,並能夠發現前期方案的不完善。

生產線員工經過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產品質量。作為一名現場品管,我的關注重點也從單一的產品質量,向安全、設備、工藝、技術的方向發展。質量月活動的持續進行,我有信心我們的產品質量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。

質量月活動的.總結不是結束,而是開始。經過質量活動,有效地讓我們現場QC從以前的哪裏有問題就去哪裏撲火的現狀裏走出來,更多的是以管理為主,管理作業工人對質量負責,對自我工作崗位的質量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

李總所做的關於質量月活動總結,既指引了我們前進的動力,又指出了我們現存的不足,雖然轉眼間質量月已經過去了,可我們的質量管理卻不能鬆懈,我們要把每個月都當作“質量月”來持續推進。

質量月活動讓生產線員工的質量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關心,到此刻的進取落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉變,從要我質量到我要質量,僅有員工的質量意識得到提升才能為我們後續的卓越品質打下夯實的基礎。“我們不僅僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質的建設任重道遠,讓我們不忘初心朝着卓越品質砥礪前行!

團隊需要上下齊心,統一目標。質量管理也是如此,理念統一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協力往統一的目標去努力。對於“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質量把控。全員質量管控是對質量提升的助力,產品質量關係到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮鬥。

質量月活動總結2

一、本次活動的主要成績:

1、教師參與心態平和。這次活動我們要求教師不要背上任何負擔,把它作為老師們相互學習,相互交流的一個機會,老師們精心準備,巧妙構思,在課中盡顯風采,上出了一些精彩的課。活動期間,大家通力合作,互相協調,用集體和力量和智慧辦好一件事,這其實是一種工作的態度,是大家積極的態度使得這次活動取得圓滿成功。

2、課堂教學精彩分層。

教師們準備充分,板書設計規範,教學重點難點突出,體現了我們教師紮實的基本功。

新課標的'落實到位。新的理念決定教學思路,教學中三維目標落實比較到位,知識與能力、過程與方法、情感與態度都有較好的體現,突出了課堂教學的實效性。

教學反思實在中肯。通過開展“教學質量月”活動,老師們收穫很多,老師們把自己在教學中的成績和不足都進行了認真的總結,寫出了自己的一些感受和體會。在事後的總結中,一些老師教的中肯評價也是今後教育教學工作中寶貴的財富,受益終生。

二、存在的問題:

總的來説,這次“教學質量月”活動是比較成功的。但回過頭來認真審視、冷靜地反思以後,發現我們的教學中還存在一些不足。

教課大多趨於完美,鋪底的痕跡過重。學生小組合作,探究學習不夠踏實,流於形式。

個別教師的語言缺乏藝術性,不重視與學生的細節交流,對學生評價不及時,不恰當。

質量月活動總結3

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展x項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據瞭解,全市統籌安排的活動有:9月x日,先後開展公交出行宣傳週啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊xx市消委會發起成立的'第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長xx為研究院揭牌。

xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力於比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委託,開展消費品質相關項目研究等。

質量月活動總結4

為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和進取性,提高部門人員職責心,增強企業凝聚力,20xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情景總結如下:

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,20xx年8月31日午時公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述,並宣佈質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。衝壓車間:對衝壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區分合格品與不合格品,讓衝壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每一天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,開總結會議,對當天的生產和質量情景進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了必須的改觀。

硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對衝壓出現問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20xx年9月29日,公司開展了管理人員的'“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最終總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,並且要堅持;經過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可迴避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量,不重質量的情景明顯好轉,此刻加強了自檢,提高了質量意識;衝壓系統比較穩定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統解決了產品脱膠和膠料發脆的現象,粘模現象明顯減少。

6.9月份的質量比8月份有了明顯的提高:

8月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

8月份客户退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由於原料的原因,造成大批量的退貨。9月份客户退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現象,北海8*14*9.8衝孔處有毛刺。

8月份客户反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客户反饋11次,主要為衝孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脱膠,欠硫現象嚴重,損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脱膠現象已經基本杜絕,粘模現象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起,與8月份相比也有所降低。

與8月份相比,衝壓系統的產品質量明顯得到了提高,客户的退貨和反饋明顯降低,衝壓件的各項尺寸基本都能按照客户圖紙要求執行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架衝孔出現偏大現象,支架反酸現象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象,期望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

質量月活動總結5

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的`質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

9月是全國質量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業結合鋁業年度工作重點和實際,在鋁業板塊開展為期一個月的質量月活動,進一步強化鋁業質量意識,提升鋁業質量效益。

國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升,保障轉型發展,助力彎道超車。”寧夏能源鋁業確定的主題為“提升質量,促進發展。”通過五項措施促進提升產品和服務質量,提高管理效率和經營效益。

制定質量提升計劃,明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發展規劃》,制定鋁業質量提升相關規劃,有效實施年度質量提升行動計劃,保證質量目標的實現。

修訂管理制度,夯實質量發展基礎。落實質量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進一步完善質量管理相關制度程序,把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進年度管理體系內部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點,推進管理提升,確保管理體系有效運轉。

開展教育培訓,增強全員質量能力。結合年度培訓工作,開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續灌輸“質量第一,顧客至上;持續改進,追求卓越”的質量方針和“一次做對,持續提升”的質量工作理念,通過“質量月”活動提高全員質量意識,踐行國家電投“和”文化。

實施改進行動,推進提質增效升級。圍繞主營業務,結合產業特點和企業實際,抓住產品和服務的關鍵環節,落實質量責任,強化過程控制,加強監督檢查,持續推進企業質量提升。

召開專題會議,推動邁入質量時代。召開質量專題會議,研究部署質量強企規劃,推進質量提升行動,剖析典型事件,促進體系有效運行,切實解決當前存在的管理和技術問題。

質量月活動總結6

夯實質量安全基礎,促進經濟社會和諧發展。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理彙總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡機率。

2、廢氣吸附户外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈杆頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修週期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的'電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文徵集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!

每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門並發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式於每年9月份組織開展的為期一個月並旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國範圍內的質量專題活動。

11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨着質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導並作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,並圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,並向一個積極、上進的方向發展。現將xx分廠XX年質量月活動情況總結如下:

(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣佈實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了温,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨着xx基地擠壓機台與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨着貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮鬥、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨着公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗後培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典範進行實操培訓方法,併到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量週刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,製作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月徵文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月徵文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。

通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,並取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新台階,在市場中贏取商機,永立於不敗之地。

質量月活動總結7

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展,我們全部幹部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動並一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,採用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果:

1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業餘文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘鍊了身材,也磨難了意志。

2、通過評選“羣體標兵”跟“個人標兵”使員工的幹勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模範,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落後的趕先進。

3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。

4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的.不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及後進工段的《整改方案》等接踵出台,通過品管的統計剖析,採取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就控制在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;後段包裝部通過培訓,衝破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客户進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、後包裝、再抽檢、而後入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,加強公司的信用。

以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能湧現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都羣策羣力,環繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的鬥爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的台階,呈現了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精力、團結意識及求實理念的一次深入校閲和昇華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今後連續穩固發展的最可貴的財產!

質量月活動總結8

10月12日,項目辦在A6標新屋下大橋召開最優橋面鋪裝現場觀摩會,拉開“質量月”活動序幕。觀摩會主要推介A6標在全省高速公路建設中首次採用懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的經驗做法。該設備操作簡單、省時省力,兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪,效率比常規做法提高了3倍,平整度、混凝土密實度都有了明顯提升。召開現場觀摩會,讓典型領跑、攜手共進,已成為廣吉項目綠色品質工程建設的有力推手。開工以來,項目辦、管理處共召開40餘次現場觀摩會,內容涵蓋各分項工程的首件、優質件。

10月19日,廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結合工作實際,深刻闡述了對綠色品質工程的認識與感受,娓娓講述了從“局部綠”蜕變到“整體綠”、從“表面綠”昇華到“心情綠”的心路歷程。經評委打分,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎6名。

開工以來,廣吉項目辦堅持以綠為魂、以質為核,大力宣傳“綠色公路”建設理念,開闢了“綠色公路”建設專欄、設立了“綠色公路”建設論壇、印發了“綠色公路”建設知識問卷,“綠色公路”建設理念已內化為廣大參建者的主動作為。

電焊是廣吉高速公路建設中應用最多的技術工種。焊接水平的高低直接影響工程品質的優劣。10月24日,廣吉項目辦舉行焊接技術大比武活動,要求選手在規定時間內完成1.5米長防撞牆鋼筋焊接,根據焊接效率、焊接質量、安全生產、文明施工、焊材消耗等進行評判、打分,一決高低。來自各路基、路面標的19名優秀焊工在B2標工地現場參加了焊接比賽。經過激烈的角逐,評出一、二、三等獎。

大比武只是手段,目的是激發青年人崇尚工匠精神,學技術、長技能、強本領,為交通強國多做貢獻。

展示“微創新”成果

廣吉項目轉入實體施工以來,大力開展“微創新”活動,應用“微創新”達100餘項(次)。10月27日,廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創新”成果進行評選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應用》獲得二等獎,《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格樑定型輕質鋼模》《安全教育體驗館》獲得三等獎。《預應力管道防水措施》等8項獲得優秀獎。

本次項目辦集中展示“微創新”成果,是對“微創新”活動的`一次階段性成果總結。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進行總結。這些“微創新”,投入並不大,效果都很好,不僅為工程建設提供了更多思路,提升了工程品質,更激活了員工的創新潛能。

經過9個多月的建設,美麗廣吉已露端倪,然而最美的風景,還是那些認認真真做出優質工件的一線工人。為了體現尊重工匠、尊重勞動、尊重創造,10月底,廣吉項目辦開展評選樑板預製最美班組活動,各路基標可推薦1個樑板預製班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求樑場乾淨整潔、施工操作規範、樑板內實外美、精神面貌良好,參評樑板必須是10月1日至20日期間預製的。

樑板預製是廣吉項目綠色品質工程建設的“重頭戲”,評選樑板預製最美班組貫穿於“質量月”的始終,成為“壓軸之作”。活動最終從14個樑板預製班組中評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。

豐富多彩的“質量月”活動,營造了打造品質工程、提升精細化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍,推動項目建設各項工作有序開展。下一步,廣吉項目辦將持續開展各項專題活動,把每個月視為“質量月”,努力打造綠色品質工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設的示範路、品質工程建設的示範路、綠色公路建設的示範路”提供有力支撐。

質量月活動總結9

公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內空氣質量貼合國家衞生標準,加強對公共場所的'衞生監測就顯得尤為重要,按照《公共場所衞生管理條例實施細則》,我中心於20xx年7月15日起,對受委託的新營業的旅店、理髮店、飯店等公共場所開展空氣質量監測工作。現將此項工作開展情景總結如下:

一、檢測依據:

公共場所衞生監測技術規範(GBT17220-1998)、公共場所衞生標準檢測方法(GBT18204-20xx)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WST206-20xx)。

二、評價標準:

公共場所衞生標準(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內空氣質量標準》GBT18883-20xx。

三、儀器:

室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、温濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四、開展的監測項目:

二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、温度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。

五、監測結果:

截止3月27日,共監測49家受委託新營業的賓館旅店、理髮店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監測,經檢測49家經營場所室內空氣質量均在正常範圍之內,合格率為100%。

質量月活動總結10

為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供給質量建設質量強國”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的幹勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,湧現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

2、利用班前班後會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用户的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。並且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衞生方面的`管理,從庫房到辦公室內外環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對於外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了kf工作人員的服務質量。

以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個kf管理工作的奮鬥目標。

此次活動的開展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,並且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

質量月活動總結11

為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1. 領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3. 嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新台階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地.

質量月活動總結二

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的.一些不良習慣,如今我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細緻指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客户進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的台階,出現了一個新的局面,我們收穫的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閲和昇華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

質量月活動總結12

20xx年全國質量月活動1日在重慶啟動,活動主題為“提升供給質量,建設質量強國”,由國家質檢總局、教育部、工信部等42個單位共同主辦。質量月期間,全國將以空氣淨化器、智能手機、傢俱等10類消費品為重點,開展消費品質量提升攻堅戰,並隨機抽取18個省市區對其省級政府質量工作進行實地核查。

據介紹,上述10類消費品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、牀上用品。這些消費品生產企業將開展重要性能指標對比,向社會公佈對比結果,國家質檢總局將會同有關部門發佈這10類消費品的質量狀況。同時,全國質量工作部際聯席會議成員單位將隨機考核18個省級政府的質量工作,並引入第三方評價。

除了上述主要活動,42個主辦單位還將在“質量月”期間開展200餘項各具特色的活動。比如,人社部組織開展農民工職業技能提升計劃“春潮行動”;公安部對知識產權犯罪等開展“利劍”行動;中國人民銀行開展“金融知識普及月”活動,提高消費者金融素養和風險意識。當天舉行的`啟動儀式上,國家質檢總局等部門還為剛獲得命名“全國質量強市示範城市”的重慶市渝北區、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國已有22個城市獲得該命名。

質量月活動總結13

在學校領導及教務處的指導下,在全院師生員工的積極努力和共同參與下,我院“課堂教學質量月”活動取得了圓滿的成功,這次活動,對於促進全院師生員工更加重視教學工作,提高對教育、教學規律的認識水平,加強教風建設和學風建設,都起到了積極的推動作用。現將活動情況總結如下。

一、“課堂教學質量月”活動回顧

根據《山東理工大學關於開展課堂教學質量月活動的實施意見》,十月九日我院制訂了《電氣與電子工程學院關於開展課堂教學質量月活動的具體實施意見》,十月十一日召開全體教職工會議,譚博學同志對開展課堂教學質量月活動進行動員和部署,闡明瞭開展這次活動的目的和意義,提出要結合我院的實際情況,以素質教育為切入點,以課堂教學為中心,狠抓教學的正常運行和規範管理,以此來推動教學改革的深入發展,建立良好的教風和學風。切實把教學工作放在學院工作的中心地位,把課堂教學放在抓好教學質量的突出位置。這次“課堂教學質量月”活動有着重要意義,因為我們將要接受教育部本科教學水平評估,通過這次“課堂教學質量月”活動,找出存在的問題,並認真加以解決,以優異的成績迎接教育部本科教學水平評估。

1、按照《電氣與電子工程學院關於開展課堂教學質量月活動的具體實施意見》的安排,各系(教研室)認真組織了聽課和評課活動,學院領導帶頭深入課堂聽課,全院共計聽課207人次。在聽課和評課的基礎上,學院組織了四次觀摩教學,學院領導、各系(室)主任和大多數教師都參加了觀摩教學活動。

2、十月十八日舉行了青年教師課堂教學競賽,學院領導和全體教師擔任評委,全院35歲以下的青年教師都參加了競賽。

3、通過問卷調查的形式,瞭解學生對正在使用的多媒體課件的反映和課堂教學質量方面存在的問題,全院共計發放問卷431份,收回431份,學生對多媒體課件的使用基本滿意,同時,也反映了課堂教學中存在的一些問題。

4、十一月三日舉行了課堂教學文件(教案、授課計劃、教學大綱)和作業展評,本學期所有有課的教師都參加了展評。

二、開展“課堂教學質量月”活動取得的主要成效

1、通過“課堂教學質量月”活動,極大的激發了我院全體教職工對教學工作的`強烈責任心和使命感,大家紛紛表示:作為一名教師,主要的工作就是教書育人、做好教學工作,這需要全身心的投入。無論是年輕教師還是老教師,都要總結教學工作上的差距,根據自身的特點,改進教學方法,提高教學水平。

2、通過“課堂教學質量月”活動,使大家在思想上統一了認識:一流的大學必須要有一流的師資隊伍做基礎,一流的師資隊伍是培養一流人才的前提條件。因此,全面提高教師素質,努力建設一支樂於教學、勤於教學、精於教學的師資隊伍,是教學改革取得成功、教學質量不斷提高的關鍵。為此,作為一名大學教師,只有不斷地學習、充電,提高自己,不斷更新知識結構,不斷更新教學內容,才能創造性地教育好學生。

3、在這次“課堂教學質量月”活動中,廣大教師和學生,對學院的教學工作、培養計劃、課程建設、教學實踐環節、教學方法和教學手段等方面,提出了許多好的建議和意見,表現出了很高的熱情和較高的責任心,這對於促進我們今後做好學院的教學工作,是非常有利的,學院現正對這些意見和建議進行認真梳理、歸納,準備在今後的教育教學工作中,認真採納,以進一步推動學院的教學改革。

三、典型事例

1、為進一步提高青年教師的課堂教學水平,在組織他們認真聽課積極向老教師學習的同時,以學校組織的青年教師課堂教學競賽為契機,在11月18日組織我院xx名青年教師分兩組進行了課堂教學競賽,由院領導和全體教師擔任評委,每位教師講完後,評委進行了簡短的點評,每位評委都認真從比賽選手的授課內容、表達能力、教學方法運用、儀表儀態等各方面進行了評價。學院在彙總後根據分數進行排名,根據學院競賽情況,推出尹麗菊、哈恆旭兩名教師參加了學校的青年教師課堂教學競賽,分別取得二等獎和三等獎。並且競賽情況還對每一位參賽的青年教師進行了反饋。

2、為切實提高課堂教學質量,我們認真組織全體教師進行了聽課、評課、觀摩教學活動。《電氣與電子工程學院關於開展課堂教學質量月活動的具體實施意見》對“課堂教學質量月”期間,學院領導、各系(室)主任、35歲以下的青年教師以及普通教師的聽課次數,都做了具體的要求,並要求在聽課時要認真填寫《聽課記錄》。絕大多數老師都按照要求認真聽課並填寫《聽課記錄》。通過聽課、評課,大家對我院課堂教學的現狀和存在的問題有了比較準確地瞭解。

3、為了全面、準確地瞭解本學期正在使用的多媒體課件的質量,我們認真組織對多媒體課件使用情況的問卷調查。共計發放調查問卷431份、回收431份。通過問卷調查使我們對正在使用的多媒體課件的質量和學生的滿意程度有了比較準確的瞭解。

四、存在的問題和解決問題的措施

1、個別教師對課堂教學重視不夠,教學準備不充分,精力投入不足。我們將對這些教師加大監督力度,並加強教育和引導。使他們提高認識,儘快把主要精力投入到教學上來。

2、部分青年教師教學基本功較差,課堂氣氛不活躍,教學形式不靈活,對教授內容缺乏基本把握,沒有清晰的線條,沒有突出的重點,也沒有對難點的解析,難以讓學生對所學知識串成線、連成片,形成系統模塊。我們將通過導師幫扶(導師和青年教師每週至少相互聽一次課)、督導指導、領導監督等措施,使他們儘快掌握課堂教學基本功,本學期內課堂教學水平有明顯提高,基本達到符合課堂教學質量標準的目標,早日成為一名合格乃至優秀的教師。

3、部分教師教育教學觀念陳舊,不適應新形勢的要求。教師在教學過程中,不僅僅是對學生講解説明教材的內容,更重要是通過教學,來培養學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力。教學工作,是一個系統工程,各門課程乃至各學科之間,既相互獨立,又相互滲透、相互關聯,絕不是簡單的羅列和拼湊。但是有些教師,用幾年、十幾年、甚至是幾十年不變的教學模式,應對迅速變化着的教學環境和教育對象。在課堂上只有簡單的灌輸、機械的解釋、刻板的論證,教學過程缺乏藝術性、創造性和邏輯關聯性。只負責將課程內容講授給學生,卻沒有説清楚這樣設置課程的意義和目的,缺乏主線條,沒有共溶性。這些問題的解決是比較困難的,需要經過長期的努力。通過加強對現代教育思想和現代教育理論的學習,使廣大教師牢固樹立現代教育教學理念,不斷深化教育教學改革,真正賦予教學以“傳道、授業、解惑”的完整含義,使教者得其樂,學者得其趣,從根本上提高課堂教學質量。

“課堂教學質量月”活動已經結束,但提高教學質量的工作遠沒有結束,學院領導和全體教師將牢固樹立“教學質量是學校生存與發展的生命線”以及“提高教學質量是學校工作的永恆主題”的理念,把“課堂教學質量月”活動變為常規工作,常抓不懈,狠抓不懈!

質量月活動總結14

根據北京市住建委王承軍副主任在“北京市建設工程‘質量月’活動動員部署會議”的講話(錄音),《國務院辦公廳關於西安地鐵“問題電纜”事件調查處理情況及其教訓的通報》(國辦發〔20xx〕56號)、北京市住建委通報的17家企業施工質量違法違規行為處理情況等典型質量問題案例、總公司《20xx年“質量月”活動方案》、《20xx年度住宅工程質量常見問題重點專項治理工作計劃和治理措施》、《工程質量安全提升行動工作方案》,公司範圍內組織開展質量宣傳學習活動,強化“百年大計,質量第一”的意識。廣泛動員各公司和項目部積極開展形式多樣的宣傳教育活動,利用網絡、微信、報刊、講座等手段,以建設工程質量法律、法規、規章、技術標準、規範性文件、典型案例為主要內容,開展各類主題活動和多層次的質量教育活動。現將商河温泉國際項目部的“質量月”活動的主要工作總結如下:

一、開展“質量文化宣傳週”活動,營造濃厚的“質量月”活動氛圍。

在“質量文化宣傳週”期間,商河温泉國際項目部以“弘揚工匠精神,提升質量意識”為主題,利用網絡、微信、報刊、講座等手段,以建設工程質量法律、法規、規章、技術標準、規範性文件、典型案例為主要內容,結合公司科研生產形勢,貫徹落實總公司《工程質量安全提升行動工作方案》、《20xx年住宅工程質量常見問題治理措施》的要求,完善《工程質量樣板庫》和《質量通病防治手冊》的最終審核定稿,開展原材料使用與結構實體的抽檢工作,嚴格落實企業主體

質量責任、項目負責人質量終身責任、項目管理人員崗位質量責任,組織對所有在施工程進行質量專項檢查,對在施工程質量及“質量月”活動落實情況進行抽查。

開展質量相關活動,大力弘揚工匠精神。一是開展質量業務培訓,不斷提高基層人員的'素質和技能。二是組織開展精品工程觀摩活動,充分發揮精品工程的示範引領作用。三是各公司通過組織交流會、座談會等形式,開展提升工程質量管理的經驗交流活動,全面提高項目質量管理水平。

在商河温泉項目部開設了“聚焦質量月活動”專欄,並在頭版開設了“弘揚工匠精神,提升質量意識”專欄,激發了員工參與質量工作的積極性和自覺性。

二、紮實開展QC小組活動,促進產品質量和現場管理水平不斷提升。

為有效解決科研、經營、生產和服務過程中的各類問題,紮實推進“大力提升質量,建設質量強國;弘揚工匠精神,提升質量意識”活動有效開展,不斷提高產品質量和現場管理水平。

質量月活動總結15

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛鍊自我,提高自我,為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的.崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶佔先機。使三花品質躍上一個新台階。