放射科工作總結範文

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編精心整理的放射科工作總結範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx 年放射科在醫院的正確領導下，能仔細貫徹落實醫院的各項決議，組織全科人員學習醫院下方的文件，實時傳達聽證會精神，與醫院保持相一致，踴躍有效的配合醫院睜開組織工作，圓滿的達成了醫院交辦的各項任務，獲得了好的成績，現總結以下：

一、思想教育、作風建設：

依據醫院對 20xx 翌年工作要乞降醫院整體安排，紮實推動員工思想教育，特別是醫德醫風建設、醫療安全教育、法律法例教育、三好一滿意、質量萬里行、創立優良醫院、安全醫院建設、依法執業等方面都能定立仔細履行醫院有關規定，按要求擬訂計劃，實時組織實行。工作中“以病人為中心”的目標能各項政策，為病人就診為客户供給各樣方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病者一小時內取片拿結果等方便舉措，檢查中知足重生兒要求，縮短就診時間，工作中耐心、仔細，服務周祥，取生病人好評。

建立優異的醫德醫風，加鼎力度弘揚白求恩精神，鼎力增強職業道德和行業作風建設，弘揚治病救人，治病救人的優異傳統。婦產科人員文明禮貌服務，時辰為病人着想，想方設法為病人排除病痛，對病人服務周祥，做到耐心解説，儘量給病人供給方便，知足病人的需求。全科人員嚴格履行醫院各項規章制度，不遲到，不早走，工作仔細負責，踴躍主動，互幫互學，團結協作。在平常工作中科室人員向病人、向社會鼎力宣傳醫院，介紹專科特點，正確建立醫院形象、再説建立醫院正氣做了大批工作，有力的促使了兩個規模效益強有力的不停爬升，達成了年初計劃中提出的增加戰略目標。

二、科室管理工作：

科室能實時組織全體人員仔細學習醫院下發的各樣文件，領悟精神，履行醫院決定，達成醫院交辦的暫時性特別任務。不停完美操作規程，工作中全體人員嚴格履行拆裝規範，並有嚴格的賞罰制度。以利於工作的睜開，各樣管理資料齊備。設施儀器均有專人負責按期養護、檢查。

1、增強管理，落實中心制度，側重工作細節，不停完美規章制度，嚴格要求，教育工作中全部都能按制度辦，按操作規程辦，加強查核，科室整年出勤率為 100%，每天堅持晨會制度， 7： 30 準時換班，準時上下班，無遲到早走現象，使各項其餘工作工作的睜開落到實處。

2、依據融資方案工作要求擬訂質量查核指標方案，效益薪資分派實行細則，增強質量管理，按期質量評估在工作中，對存在重點問題能實時獲取存在糾正，質量工作不停提升，效益薪資分派與各自的工作實績掛鈎，嚴格查核打分，依據查核分值核算發放，表現了多勞多得，進而保證了科室高增加效益的不停增加。

3、整年共召開科講話稿委會 14 次，質量評估會13 次，科務會議 50 次，業務學習、三基培訓 12 次，三基考試查核 12 次，參加率、合格率 100%，診療切合率 90%，大型設施檢查陽性切合率 78%，設施完滿使

4、在工作中我們一直堅持等級醫院標準，聯合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“創立優良醫院”等工作，在自查的基礎上精益求精、完美，並接受衞生部及省、市專家組試卷的查驗，所做的成績做出充足必定，在不停連續改良的過程中連續發展。

5、踴躍參加醫院改革，依據醫院安排，對縣圩難以獲取一體化建設工作賜予鼎力支持。選派一名職稱執業醫師，幫助新集川鄉衞生院睜開一般放射線檢查及診療工作，並輔助該院成立有關管理制度及原始數據資料，捐助拍照器械多件（觀片燈500 元，安全燈及各樣規格攝片暗盒 1500 元、增感屏、不鏽鋼片架等300 元）。

6、接診人次、經濟指標達成狀況：整年接診 154977 人項次，此中攝片人次 149257 人項次、各樣造影及介入治療 320 人項次、各樣體檢 5400 人項次，較昨年增加13760 人項次，增加率為 10%；經濟收入 1533673 元，較昨年增加255907 元，增加率為 20%。超額達成了任務目標。

7、質量管理：為了增強質量管理，使質量其餘工作不停連續改良，科室重點對投照技術和診療報告質量嚴格依據規定謹慎要求，平常聯合每天晨會讀片議論會對證量中存在的問題實時糾正：按期組織全科有關人員學習質量標準，完美質量管理制度，報告一直堅持存案雙署名，對不合格的報告、照片不同意出科，對不合格報告、照片在當事人的查核中扣除相應一般性的分值，並與當月效益薪資掛鈎，所以低質量獲取保證和提升， CR甲級片大於 90%以上，廢片率為 0。

三、存在問題：

1、科室人員配置不合理，執業密醫人員少。對專業知識學習抓的不緊，此後要改良。

2、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修花費。建議購買數字胃腸機。

3、機房面積小，設計落伍，通風差，不可以達到防潮、防塵要求，不切合數字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請門診部在條件同意的狀況下改建。

4、放射科各室間防備門為老式互相之間門，密封差，防備性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及，望醫院聯合實質調動小孩醫院放射科防備門，增強職業病的防備管理。

5、放射科收費標準單調，月收入 12—13 萬元之間，但向來對臨牀科室和個人進行睜開雙向提成，而本科室薪資提成比率又低，致使科室工作人員薪資工作人員廣泛不高。因有害財務工作計劃企業財務工種的損害和待遇偏低，影響大家的工作熱切。提請醫院研究給放射科去掉 8%的臨牀提成，只是給臨牀開單提成。

四、來年打算：

1、增強科室管理，落實中心制度、操作規程拒絕接受質量檢查指導，保證質量、醫療工作的安全，根絕糾葛的發生其餘工作。

2、連續增強與臨牀科室的藥理學交流、密切配合踴躍睜開工作。增強安全教育，提升服務質量，以知足臨牀和患者就診檢查需要而全力。

3、回首放射科一年來的發展，聯合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購買 II —TV（數字胃腸機）。

4、增強學習：科室安排專題學習，疑難病例議論，提升基礎理論知識。踴躍參加近萬名的應踴躍學術交流，增強新知識、新技術的學習。

20xx 年放射科在院領導的正確領導正確下會，在各科室的支持和配合下，一年內順利達成科室內的各項工作任務。年末快要，現將放射科一年內狀況做總結以下：

1、放射科現有設施

北京萬東 300 毫安 X 光機一台，與 X 光機配套的機器一台，自動洗片機一台、觀片燈一台、電腦一台。

2 人員狀況

現有檢查人員三人，值班人員兩人擁有放射科工作人員上崗證，此中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員於今年 4 月新到聘任人員，詳細平常工作由兩人負責。

3 科室變化

在院領導的關懷下，在市衞生局的鼎力支持下所，在杭州有關部門的結題報告援建資助下，放射科於今年 9 月份達成基本了工作器具基本防備工作，牆面、允許門窗均嚴格依據要求做了科學防備，給我們放射科供給支持工作人員供給了一個安全的其餘工作場所。

4 工作達成狀況

放射科人員少，特別是擁有證照的人員有關人員更少。在這類狀況下，放射科當前仍舊達成了醫院下達的各項工作任務。整年內截止當前共拍攝 X 光片 27 張，甲片數 959 張，甲片率 78%；乙片數174 張，乙片率 15%以下，費片 95 張。造成費片的原由大多是洗片機致使問題，以下會提到，同時也和科室工作人員能力和責任心有關。

20xx 年內未有一例醫療事故發生，無一例醫療差錯講話稿發生。踴躍配合院內各門診，準時達成了門診及病房的檢查任務；配合我院老年人管理工作，達成了對我鄉 65 歲以上老年人 X 光免費檢查的工作任務；配合我院結核病控制管理部門，達成了對我鄉結核病人及結核病重點思疑人員的複查、篩查工作。

5、存在的問題

（ 1）人員少。因為這雙方面原由，使我科室趁便工作人員很難有時間和時機去上司醫院進修學習，對我科室工作人員的業務水平提升造成特別不利的要素。

（ 2）人員資質單薄。職能部門內人員原來就少，又加上資質單薄，水平錯落不齊，高負荷使得好多工作沒法正常睜開，一些工作達不到應有要求。比方疑難病例議論、報告單雙署名、報告單書寫不進行規範等等。

（ 3）暗室住所牆體常有牆皮零落現象。因為這一原由，退到洗片機內常有雜物落入裏面，正常使用換用狀況下又不可以遮蓋，免得影響洗片機散熱，造成不良結果。這一原由直接致使的結果是X 光片質量降落、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、引起給洗片機的養護造成欠佳影響。

（4）個人防備用品和患者防備用品嚴重缺失。因為某項防備用品的缺失，使我科室工作幾乎不可以正常睜開。工作人員考慮到自己生殖，不肯直接裸露在 X 光的直接照耀下，這自己也自己是無可非議的好事。患者防備用品沒有，這自己就是放射科工作睜開所不同意的事，給來放射科檢查的患者患者造成了危害，也致使放射科每年查核評論都被扣分。

（ 5）拍片架過於簡略，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。不但是片架高低固定螺絲，磨損大，經常造成慣例不牢，片架零落；或是固定後才打不開，有時工作人員還要藉助其餘工具才能翻開。

總之，放射科載 20xx 年裏有成績，也有不足支持。在院領導的適合領導下，在各科室的鼎力支持下所，我們有信心把放射科的工作在 20xx 年幹得更好，做出更大的成績，同時也希望院領導能給與放射科更多關注，讓託普魯克鄉中心衞生院舍院放射科成為我院的一個亮點科室。