在現在社會，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編為大家整理的員工年會發言稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
今天，集團在總部召開20xx年度財務工作會議，會議開得很緊湊，既務實又高效。計財部劉燕部長對集團20xx年度財務工作做了總結，對明年工作做了部署，集團財務工作抓得較早，主動積極，措施得力，希望各企業認真貫徹落實。
20xx年初，集團對財務系統進行體制改革，讓財務總監進入經營班子，兼管財務工作，肩負起管理及監督雙重職責。你們作為企業領導班子成員，所處的平台更高，視野和思路更為開闊，管理的職權更有力度，促進各企業的財務管理工作有了新的起色。集團財務部在保證集團財務管理工作正常高效運轉和轉型創新方面，發揮了積極作用；xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動企業管理的精細化；特力集團理財取得成效，提高了資金使用效率和效益；黎明集團重點抓住財務制度及財務隊伍建設，開展專題培訓，提升財務人員素質；香蜜湖目前處於待開發階段，以租賃經營為主，資金理財和風控管理能力逐步提高；小梅沙和物業公司從資金流入手，查找經營中的薄弱環節，通過提升財務管理促進了企業經營管理工作的改進；地產公司致力於税務籌劃工作，合理避税，體現了財務價值創造的能力；小貸公司按照金融企業要求，建立財務管控體系，已經進入了正常運營階段。過去的一年，集團系統全體財務人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績。在此，我代表集團對大家表示衷心感謝！
剛才，在聽取企業財務總監、財務經理工作彙報時，我在一直思考，結合xx集團的實際情況，我認為主要從以下“三項服務”來思考和評價財務工作：一是能否為達成企業戰略目標服務，二是能否為提升企業經營管理效率服務，三是能否為實現企業價值最大化服務。
接下來，就如何做好集團財務工作，與大家進行交流，主要是希望集團財務管理轉型升級工作，在實現“三項服務”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現。
一、加強財務功能戰略管理，處理好遠期目標及近期指標的關係
企業財務戰略一方面以遠期發展為中心，關注的是企業未來發展的機會；另一方面以近期利潤為中心，關注的是企業現在經營狀況的改善。財務戰略管理既要依據企業的財務狀況，制定出符合企業發展規律的總體戰略，又要依據總體戰略制定出一份支撐企業總體戰略的財務戰略，保證遠期發展目標的實現和近期經濟指標的完成。因此，財務戰略管理就是為了實現企業戰略目標和加強企業競爭優勢，運用財務戰略管理的分析工具，確認企業的競爭地位，對財務戰略的決策與選擇、實施和控制、計量和評價等活動進行全局性、長期性和創造性的謀劃過程。其重點是要把財務戰略放在集團戰略體系中，提升財務戰略管理的地位，為實現企業戰略目標服務。
一是推進集團的總體戰略和單元戰略的落地。財務管理工作要根據集團戰略規劃、主導產業，制定並執行財務戰略，其中涉及投資戰略規劃、籌資戰略規劃、財務發展規劃、財務結構規劃、研究與發展規劃等，最核心的是投資戰略規劃和籌資戰略規劃。
二是財務管理工作要突出重點。“十三五”期間，財務部門要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開發存量資產、提高資源和資本運營能力等方面，主動發揮職能作用，及時提供必要的財務支撐。
三要注意財務戰略的評估調整優化，促進企業戰略管理應變能力的提升。企業戰略為企業指明瞭發展方向，但具體實施則需要企業在市場競爭中摸索和不斷調整，而調整的依據同樣也來源於企業的財務功能。財務管理需要提供與執行各種戰略實施計劃有關的成本、利潤和財務的明細狀況，確保最大程度地實現企業戰略目標，並發現未能預知的機遇和挑戰。
四是加強財務部門與其他職能部門的協調，協助企業業務管理人員分析各種戰略備選方案和行動方案的財務可行性，共同實現集團和各企業的戰略。
二、優化全面預算管理體系，體現預算管理價值
集團從20xx年開始建立全面預算管理體系以來，全面預算管理水平逐年提升，特別是今年在預算的編制審核、問題分析、預算調整等方面，做到科學編制，符合實際，堅持預算調整原則，強化執行及監督。
但是，現階段對預算執行評估還不到位，集團提出的預算整改措施，往往僅僅以預算結果為導向，只是從結果出發，總結不足，僅僅滿足預算指標完成的要求，忽視了預算編制及執行過程中反映出的經營漏洞，預算的價值沒有得到充分體現。因此，集團全面預算工作應優化對預算執行情況的評估，轉變為以預算考核、預算執行的過程為導向，在評估過程中發現管理、營銷、產品開發、商業模式等環節的短板，提出更有價值的整改措施，以完善經營管理流程、優化盈利結構、合理配置資源和加強組織協調，從而提高企業管理水平，使全面預算管理真正成為提升企業經營管理效率和盈利水平服務的有效工具。
三、提高投資財務的分析能力，提前介入項目投資環節
財務戰略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團存量資金較充裕，加大投資是事關集團發展的最重要工作。在集團加大投資的過程中，財務管理工作應關注以下三點：
一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中，要應用貨幣時間價值、機會成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據，推動投資項目決策。
二是提前介入到投資項目選擇，提高投資項目的財務分析效率，不能等業務部門將投資項目材料轉到財務部門再做投資分析，時間就耽誤了，影響決策的效率。
三是提高投資分析水平。
目前部分企業對投資項目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財務分析必須深入到投資項目中，要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過場，為科學決策提供依據。另外，投資財務分析應列入財務部門的考核，如投資後評價發現財務分析數據出問題，應追究財務的責任。
四、挖掘財務的'價值創造能力
財務的價值創造，主要從兩個方面去研究：
一是要順着資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產、營銷、投資等環節，挖掘價值潛力，堵住管理漏洞，體現財務價值創造能力。目前各企業在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業財務總監要在這些方面發揮更大的作用。
二是要繼續通過税務籌劃、資金理財方面創造價值。
五、夯實會計基礎工作，永無止境
會計核算始終是財務管理的基礎工作，我們在強調財務工作轉型時，不能削弱會計基礎工作。各級財務部門要嚴格按照財務制度、流程的要求，紮實做好會計核算工作。
另外，要重點強調加強財務審核、業務招待費的管理。必須堅持嚴格執行制度和預算，厲行節約，不弄虛作假，不奢侈浪費，對不能報銷的堅決拒絕報銷。要加強財務監督，防範系統性和結構性風險。
六、加強財務隊伍建設，全面提升“三服務”的意識
近年來，集團在財務隊伍建設工作中投入了大量精力，通過抓住財務總監管理、財務人員管理及財務後備人才管理三條主線，財務隊伍在綜合素質、業務能力等方面有了質的提高。但在新知識不斷湧現和信息化時代，我們的知識結構、創新的理念還要提升。財務人員必要的專業知識不能退化，還要學習和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時間價值、機會成本、邊際成本等現代財務理念，在實際工作中，要能夠駕輕就熟地運用。另外，要通過組織財務人員、各企業財務高管的專題培訓、學習交流等方式，全面提升“三服務”的意識和財務業務水平。
希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉型中取得新的成效，努力推動集團財務管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規劃開好局起好步，做出應有貢獻。
親愛各位員工和同事們：
大家好!
今天，我能站在這裏和大家一起召開大家酒店第一次員工大會，我感到非常開心，在此，我代表xx商務酒店全體董事會成員對大家能成為大家酒店的開業元老表示熱烈的歡迎!
金秋時節、碩果飄香，在這個收穫的季節，大家xx商務酒店也即將迎來9月27日正式開業的慶典，這標誌着xx商務酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在大家手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經理的帶領下羣策羣力，克服了種種困難，終於迎來了大家酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
記得第一次看見酒店員工穿着整齊的T恤，在教官的帶領下參加酒店的軍訓，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是大家大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離軍訓結束已經將近三個月的時間，在這説長不長，説短不短的三個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。
大家現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇xx商務酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是xx商務酒店明智的選擇。
看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信xx商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，xx商務酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。大家是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
大家每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，現在酒店即將開業，大家每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是xx商務酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是大家的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是大家的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。
在酒店的籌備期間，大家遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及設備和器材還不太健全，影響了大家的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來説是非常正常的，但大家也要引起足夠重視，畢竟大家即將正式開業，這意味着大家有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷，大家再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在大家試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型，從今時今日今刻開始，大家酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接大家的是各大部門已經走上正式運營的軌道。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是大家在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，大家不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。學無止境，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的`業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了大家自己。業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。大家應該勤於耕耘，讓大家的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起xx商務酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。
第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為xx商務酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，企業在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金，酒店的硬件建設在齊齊哈爾酒店同行業中應該是一流的。大家不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施，而且，有大家在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，大家不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表着xx商務酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到大家酒店的效益，一定要時刻牢記店興我榮，店衰我恥這個道理。
第四：大家在酒店實行層級管理：垂直領導，層層負責，分工合作。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出大家酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，大家還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，大家不僅是在選擇優秀員工來大家酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造xx商務酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞一切以經營為中心，在今後的工作中做到團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。
下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：
人事部在大家酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了傑出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了大家這支由各方精英組成的隊伍，我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支超星級服務標準的團隊來。
工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，傢俬的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本着實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩紮穩打，一絲不苟。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。
客房部和餐飲部是大家的一線部門，對於一個酒店來説，是門户，是最體現出大家酒店星級服務標準一個媒介，大家在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，保安員接待，在到前台辦理入住手續，包括在大家酒店餐廳用餐消費等等，直到客人結賬退房離開大家酒店這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定大家所有的服務，所以大家一線員工要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待大家的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的只能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱鉅的，作為董事長我深知這一點，所以大家更要多去了解和掌握市場信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各工種渠道，各種形式，採取各種方法，各種手段擴大宣傳，使酒店得到推薦。
財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。
安全工作時企業生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業，
努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。
讓大家大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心，以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。xx商務酒店酒店的開業將鶴城酒店業迎來了更新的標準。希望大家的酒店在田雨總經理的帶領下團結、進取，共同努力創造可觀的效益，以更高的標準回報社會各界的支持和期望。
開業的日子終於到來了，展現大家的機會終於來臨了，大家要保持最積極地態度以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對開業的到來。大家將一如既往的時時刻刻的為大家的員工着想，讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及標準化的管理技能，請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓大家攜起手來，為xx商務酒店豪人峯匯酒樓的明天共同努力。
各位領導，各位同事：
大家好！
我在xxx xxx部門。今天，我很榮幸站在這個平台上。年底能取得這樣的成績，我真的很驚訝，也很高興。在這裏，首先我要感謝我的領導，他在過去的一年裏一直為我工作。
作的大力培養！因為有您的教導和指點，才有了我如今的成績和收穫，你對我的嚴格要求是我最初的動力，也是我能不斷嚴格的加強自己的原因！其次，是我身邊的同事們！你們是我的同事，是我的朋友，但更是我在工作當中的競爭對手！因為有你們，我才的能不斷的反省自己，不斷的去提升自己！在這一年來我們互相學習，互相競爭，這才有了xxx部門不斷前進的動力！當然，我也要感謝xxxxxx公司，感謝公司的大家！獨木難支，無論是我，還是xxx部門，在廣闊的市場上，都僅僅不過是一根“獨木”而已。只有我們各個部門互相幫助，互相協作！這才能聚成xxxxxx公司這個大集體！我們也正是在這樣的大集體下，才能有如今的成長，才能有這樣的進步！感謝你，xxxxxx公司！因為有你的.存在，才有我們棲息的地方！有你的存在，我們才能為此不斷的努力和拼搏！
今年我有幸能獲得xxxxxx優秀員工的稱號，我感到非常的興奮，非常的感動。這份獎項，對我而言，不僅僅是獎金和榮譽這麼簡單。它的到來，表示了公司對我一年來努力的認可，代表我的努力給公司做出了一定的貢獻！能得到這樣的殊榮，能給公司起到一些有用的貢獻，這是才是我真正感到高興的事情。
當然，就像之前説的，公司之所以能前進，這不僅僅是我一個人的努力，也並非我一個人的優秀！在今年，公司能之所以能有這樣的成績，與我們每個人的您努力都是分不開的！及時作為“優秀員工”但其實在，在工作中我也感到非常的緊張。你們自後面那努力的模樣，不由的讓我又進一步的加緊了自己的腳步！儘管此次我拿到了這個獎項，但我明白，這是一場難得的較量！如果大家都能更加把勁，那最後的勝負就難説了。為此，讓我們在對今年再來好好的比拼一場，看看 在此，我也給大家拜個早年，祝願各位在今後的工作中順順利利，步步高昇！也祝願我們的xxxxxx公司在生意上越來越紅火，財源滾滾來！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受xxx的委託，現在我代表xxx片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平台，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會，本着相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是大力發展現代服務業的關鍵年，加上xx新機場落户xx，對xx酒店業來説，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，xx酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，儘管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1、經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2、酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3、酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1、堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2、強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。
”的服務理念，加大服務質量的提升;
3、狠抓員工培訓，規範各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4、積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
(1)由總經理親自偕同營銷部，加強客户之間的走訪，在穩定老客户的基礎上，發展更多的新客户;
(2)及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，採用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
(3)在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查後，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的迴流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上佔有一席之地。
5、加大對酒店的風險控制，配備新型的.酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;
6、成立專門的物資供應部，制定週期計劃性的採購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門採購物品必須按計劃申購，若非必要，儘量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購;
通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終於止滑回穩，銷售收入扭虧為盈，實現利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對於我們全體員工來説這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以後將面臨什麼樣的困難，我們都能夠齊心協力並迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來説，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持着一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，説得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家!
尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好!這次，能被評為公司11年度優秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，首先感謝公司對我的厚愛與信任;感謝領導對我的關愛;感謝同事們對我的認可;自從我和大家一起相聚在某某公司這個温馨大家庭中的那天起，虛心學習、認真工作、更好的服務於公司便是我的工作職責。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實現公司的經營目標添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，激勵我在以後的工作中需要更加努力進取，使自己的能力、素質有更進一步的提高。
但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時候還是略嫌不夠穩重。從這些不足中我更加深刻的認識到了自己有待提高到地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發揮優點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分>收穫，從點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作水平不斷的提高，為以後奠定堅實的基礎。之前，有位同事問我，如何才能得到“優秀”。我想了很多，卻沒有貿然地答覆。現在的“優秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業的中流砥柱，我還差得很遠。我的角色，是某某公司“普通”員工。在這裏，我可以送給這位同事一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。
企業的所有成就，靠的是公司所有人的`共同努力，各個部門相互協作，共同奮進的結果。20xx年伴隨着某某內部架構的調整，開封某某公司迎來了更大的機遇和挑戰，我堅信在公司上層領導的親切關懷下，在優秀的管理團隊的正確領導下，開封公司將取得更加輝煌的成績!這次能被評為年度優秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今後的工作一定會做得更好。在以後的日子裏，作為某某的員工，我們要飲水思源，善待工作，積極進取。做感恩的事來回饋公司，懷着感恩的心去努力工作，這樣才更能體現出自身的價值。
我相信在接下來繼往開來的日子裏，在企業領導和整個管理團隊的正確指引下，本着以“某某某某某某”的質量方針努力，同心同德，克服生產經營中存在的問題與不足，為某某公司的輝煌做出貢獻。我堅信，某某的發展讓我們成長，我們的共同努力讓某某更加輝煌。最後，我衷心的祝願在座的各位工作順利，身體健康，闔家>幸福!謝謝大家!
各位領導、各位同仁們：
大家好!
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行彙報。
很榮幸能得到這麼好的機會站在這個講台上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在某某公司的點點滴滴。
我的發言主要分了三個部分：回憶自己在某某的歷程，分享自己在某某的收穫，及感謝某某讓我成長。
第一部分，回憶在某某的歷程
剛踏入某某時，我才工作了兩年，對海工這個行業什麼也不太懂什麼也不知道，這時某某給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
某某是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨着它的成長，並見證着我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收穫到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起着很重要的作用。
第二部分，分享自己在某某的收穫
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠着技術吃飯的工程師來説，挑戰也就更大了。每天對着如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在某某的三年工作中，通過各類型的項目錘鍊，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決於知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我説的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導説過，做人做事要有自己的思考和判斷力。某總曾經在我們的部門週會上説過，希望我們年輕的`工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小祕訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，並把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以後可以再次查詢。
學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閲讀，並把關鍵的部分作好自己的心得體會，切記一知半解的情況出現。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷乾淨。並且我們在閲讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅侷限於書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。
輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但並不是每個同事都能在這樣的場合進行PPT講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則孤陋寡聞也。其次通過寫作，你可以把你思考的結果整理加工，以文字的形式記錄下來，為以後的思考作參照。最後通過製作PPT，並自己嘗試着去完整的敍述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
第三部分，感謝某某讓我成長
我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業中得到如此一個珍貴的磨礪與成長的機遇;感謝某總監對我工作的支持及教導，並給我如此多機會去展現自己;感謝某某某專家給了我很多在專業中的建議;感謝某老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這麼兩年工作時間內，由於有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這麼多困難的項目;在這裏，我非常感謝公司的某某某，他是我進入公司時的第一個項目經理，在他的手下幹活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹的工作精神和敬業的工作態度，當我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應該怎麼努力學習並解決困難，並時刻告知我在這個行業中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的講話完畢。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
我是xx地產集團公司xx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很激動也很榮幸能夠代表優秀員工在這裏發言。首先，我代表所有獲此殊榮的優秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候！向所有不畏艱難、風雨同舟、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意！
xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和讚賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽都已成過去，在這暫新的.一年裏我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我一定再接再勵，奮發向上，不辜負公司及諸位給予我的信任，有理由相信xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點，在榮譽面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會繼續力爭向上，不斷提升自我，用更加優異的成績回報公司，我們有勇氣迎接一切挑戰，我們有信心去戰勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心同德、團結協作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢想，點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產集團的明天更精彩！
最後，請允許我再次向各位表示衷心的感謝！祝願大家在新的一年裏心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
公司領導、各位兄弟姐妹：
大家晚上好！
我叫xx，是md發泡組的一名老員工，在此首先祝賀公司：生意興隆，事業亨通，並祝公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意！
今天8月18日，星泉鞋材公司迎來了它光輝的五週歲生日。這是個特殊而令人銘記於心的日子。在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了。回首當初的日子是艱苦的，在技術缺乏和市場強烈擠兑的惡劣情況下，經過公司領導和全體員工嘔心嚦血，努力奮鬥的付出下，終於使公司的成績脱穎而出，成了同行業中一個璀璨的新星。隨着企業不斷市場化，公司逐步成立了橡膠，貼合，射出，tpu等車間，從而健全了公司的整體和正規化生產。
我是98年進入星泉公司，是公司的第一批老員工，目睹了公司變化歷程，從一個只有二三十人的小規模企業成長為上千員的.正規化公司。這是多少淚水和汗水凝聚而得來的成績。記憶中剛開廠那時候，我們的員工對生產業務知識一無所知。公司老總並沒嫌棄我們，在邊做邊學的生產中，他和我們緊緊站到一起，共同研究不斷開發。朋友們，想想，一連幾個晚上。在車間辦公室裹着毛毯躺在沙發上小睡，聽到機台開模，一次次爬起的公司老總，內心是多麼的堅定和過人的毅力。他深深地激勵着我們，關心我們的生活，使我們感受到了家人般的温暖，定了一顆打工者飄蕩有心。堅守自己自己的崗位，在這種強烈的動力下，使公司不斷做出了新高的成績。這是大家有目共睹的。時常會聽到同行的朋友們對星泉鞋材做出很高的評價。
朋友們，在眼下這個時代，對每個企業來説，面臨着種種巨大的困難和壓力。有些企業的工資得不到準時發放。給員工生活和心理造成一定的負擔。我進該公司已經七年了。從未出現過這種現象。事實勝於雄辯。都印證了公司領導秉着以人為本的崇高思想，深知我們員工都是來自五湖四海，要靠工資養家吃飯，無論在公司經濟多麼緊張的情況下，首先滿足了工資的準時發放。作為公司第一批老員工，見證了這裏的一切鉅變。
回首過去，展望未業，讓我們共同努力，日益精進自己的職業技能。在自己的崗位上不斷的拓新和開發。把公司的業績推向新的最高點。在公司的第六個年頭裏。讓我們攜手共進，堅守自己的工作崗位。團結互助，營造一個良好的工作氛圍。相信星泉明天會更好！
謝謝大家。
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的.機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
20xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
我是xxx，是我們xxx保險公司的一員，我太榮幸了，參加了這次的年會，並且還獲得獎項，這對我本年度來的工作是一個認可啊。我能夠成為優秀的保險人，這是多麼好的一份榮譽，對我而言真的是很有意義的一件事，同時這也讓我更加堅定為我們的保險事業做貢獻。
當然我可以得獎，肯定不是一個人就能夠拿到的，所以在這，我首先要感謝公司這個平台，讓我在這個舞台上得以表現，才能獲得這個獎。沒有公司這個平台，我是沒有能夠向大家去表現的地方的，所以這第一就是要先感謝公司。其次，我要感謝的是公司的領導，感謝領導們對我做的保險工作的認可，更感謝你們栽培了我，讓我能力上漲，才可以把業績做出來，我才可以有向大家去展示的成績。沒有領導的栽培，我肯定還是當初那個什麼都不會不懂的人，不懂保險，不懂如何去做業務，更不懂與客户交流，那這樣的我怎麼可能得獎呢？所以第二要感謝領導。第三，我要感謝的是和我共事的同事，是你們平日裏對我的`幫助，我才能夠把保險業務做好，才可以有自己的客户。我想如果沒有那麼在我身後的幫忙，我應該是不會有這樣的成功的，那我也就不會得到優秀的保險員工稱號了。最後，我還要感謝我自己，是我對這份工作的熱情使然，我才可以拼儘自己的力量去做保險，平時的我，也努力的在學習保險業務知識，補充理論知識，這為我在工作中提供了很大的幫助。因為努力，因為有目標，所以我才可以把注意力都放在工作上，盡心盡力，盡職盡責。
一年已經結束，在這次的年會上，我們大家都能看到本年度公司所獲得的成績，那是可觀的，這是我們大家一起努力得來的結果，有了這個成績，我相信大家對公司未來的發展會更有動力的，我相信通過大家齊心協力共同去建設，我們的保險業務會做得更好的，公司也一定會更好的發展。那麼我希望我可以為公司的去做的貢獻會更多，用成績去回報公司這平台的支持，去回報各領導的栽培。最後，我再次對公司、領導和同事們表以感謝之情，願新一年的我們能變得更好，帶着期望奮鬥前進。
尊敬的各位領導：
大家早上好!
在這辭舊迎新的日子裏，我滿懷着無比激動與喜悦的心情走上這舞台。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峯!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有説不完的感想與感悟，但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
某某公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衞康做到了，並且做得很好，在這個集體裏，我真的'能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收穫和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則，我總結起來就是：注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總説我們20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，為我們指明瞭陽關大道，那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們某某所有同仁一道，揹負夢想，勇往直前，用視死如歸的態度超越夢想，超越20xx!!!在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來!
各位領導，各位前輩，各位同事們：
您好！
首先，請允許我代表上海現代設計集團全體新進人員祝各位身體健康，萬事如意！
我很榮幸的作為代表在此表達我們新進人員對上海現代設計集團的景仰之情，感激之心，以及我們的奮進之志，新進員工發言稿。同時，我也十分感謝集團領導給我這次機會。
我畢業西安建築科技大學，是建築學本科，城市規劃碩士研究生。去年通過集團統一考試及面試，被幸運錄取，現分配至上海院工作。我想，在座的每位新進人員都與我有着同樣激動的心情，因為，我們通過了嚴格的篩選，併成為了上海現代設計集團一員，我們實現了自己的心願。
同時，我們也不勝惶恐，因為，我們現在所處之地，是我們學生時代心中的精神聖殿；是經過50餘年磨練和洗禮的思想之劍；是設計界屹立於世界東方的一座豐碑！而我們面對和聆聽的，是中國建築界最負盛名的設計巨匠們，是中國建築界新一代設計師的代表人物們，是中國建築界新世紀的最強音！此時此地，我們興奮之餘，也感受到了綿綿的壓力，在這種壓力下，我們唯有兢兢業業，全心全意，努力工作，才能不辱沒上海現代設計集團今日的盛名，才能不辜負前輩們對我們的殷切期望，才能不愧對集團對我們的知遇之恩和我們近二十年寒窗苦讀的成才之志！
能夠加盟集團，我們感受到了無窮的力量，因為我們知道，我們依託的是上海現代設計集團強大的設計團隊，我們汲取的是50多年前輩的.心血結晶，我們學習的是巨匠名師們匯聚而成的浩瀚的知識海洋！在創作設計的汪洋大海中，集團就是打造我們強健軀體的温暖港灣，是支撐我們搏擊長空母艦，是引領我們乘風破浪的不滅明燈！
我們深深的感到：集團的事業就是我們的事業，集團的榮耀就是我們的榮耀，集團的未來就是我們的未來。我們定將勵志圖強，謙虛謹慎，勤修內功，獻出我們的滿腔熱忱，全力工作，以期能為集團的事業添光加彩！
我們誓與集團一體同心，永續輝煌！
請各位領導、前輩和同事們在日後的工作中檢驗和鞭策我們吧！
最後，謹讓我代表全體新進人員説一聲：能成為上海現代設計集團的一員，我們很自豪！
謝謝大家！
尊敬的領導：
大家好！
一年之際在於春。春天是充滿生機和活力的季節，公司決定在這充滿希望的時節召開20xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。
今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創虎年工作新局面，奪取首季開門紅。
同事們！過去的一年是挑戰與機遇並存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收。
在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工緻以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業的昨天，是你們用厚實的脊背託負起企業的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同事們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業的發展離不開你們的支持，企業的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的'全局觀，以勇於創新的進取精神，以精益求精的工作態度，全力投入企業的建設，為企業的發展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的。發展目標一定能夠實現，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位嘉賓，親愛的同事們：
大家早上好!在這辭舊迎新的日子裏，我滿懷着無比激動與喜悦的心情走上這舞台。與大家共享盛世繁榮，共鑄事業巔峯!
作為公司的新人，作為公司的血液，我有説不完的感想與感悟，但願能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場，共同抒寫20xx年新的輝煌!
xx公司，特別是像我們這樣的以優質服務為基準，以家文化為核心的會銷公司，突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衞康做到了，並且做得很好，在這個集體裏，我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收穫和感悟。
走上社會，走上工作崗位，每個人都免不了面對以戰績論英雄的職場規則，我總結起來就是：注重細節、保持平衡的心態、制定好切實可行的目標並努力去實現它、用熱情激情做事、堅持不懈，不到最後誓不放棄、處處學習處處成長、專業知識常掛嘴邊、踏踏實實做事，實實在在做人。
回顧20xx，展望20xx，魏總説我們20xx是跨越的`一年，20xx是超越的一年，他老人家為我們指明瞭陽關大道，那我們還有什麼理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話：只要你想，全世界都會為你讓路的!!
我倡議：讓我們xx所有同仁一道，揹負夢想，勇往直前，用視死如歸的態度超越夢想，超越20xx!在路上，我們都在路上!讓我們一路唱響鬥志昂揚的讚歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來!
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。
又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒；我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥。
我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為；我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關；還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選？領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。
上次去xxx的路上，計工説我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能説是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏；整個部門年輕化，有速度沒質量；缺少足夠的設計經驗等等。
所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的.領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閲歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。
總之，為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節！
學問齋