曾國藩成功的祕密

曾國藩是晚清重臣,湘軍的創立者和統帥者。清朝軍事家、理學家、政治家、書法家,文學家,晚清散文“湘鄉派”創立人。官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學士,封一等毅勇侯。以下是小編整理的曾國藩成功的祕密，歡迎大家閲讀。

在虛浮、圓滑、取巧、推諉成為社會普遍心態的清朝晚期，曾國藩大膽地提出“天道忌巧”的命題。他高呼“去偽而崇拙”，這個“拙誠”的工夫是曾國藩領導力的核心，也是他一生得力之處。

曾國藩成功的祕密一理念：志之所向，金石為開許多人心目中的曾國藩是權謀家的代表，這是對他的誤解。曾國藩的領導藝術雖不無權謀因素，但其核心卻是“忠義血性”的儒家理念。曾國藩生於雍、乾後，舉國風氣的敗壞，幾乎達到了頂點。而在曾國藩看來，最可怕的不是太平軍的造反，而是統治階級本身的人心陷溺、人慾橫流。軍事的失敗只是一種表象，它的背後是價值體系的崩潰。大清王朝要想走出這場空前的危機，必須解決人心的問題。因此，曾國藩與羅澤南等人，宣講舉世都不宣講的儒家學説，以傳承聖人的價值體系為己任，最終排除千難萬險，成就了“以轉移社會風氣來造就一代之人次”的功業。

曾國藩成功的祕密二治事：大處着眼，小處下手管理最忌諱的就是全無實際而空談誤事。曾國藩從一開始就對此有深刻的認識，他強調“軍事是極質之事”，來不得半點虛浮的東西。他厭惡聽到高談闊論，只喜歡平實之言、平實之行。曾國藩的管理風格亦是以“勤、實”二字為核心。他認為，帶兵一定要腳踏實地，勤勤懇懇，一步步地從小事做起，才能日積月累，見到成效。

曾國藩成功的祕密三用人：尚樸實，耐勞苦任何理念最終都需要認同理念的人去實現。如果説在理念上曾國藩高揚的是“血性忠義”，那麼在人才的選拔上，他選擇的則是能夠切實認同這種理念並加以踐行的“樸拙之人”。曾國藩從最根本的選人環節入手，提出軍官一定要選“質直而曉軍事之君子”，兵勇則一定要選“樸實而有土氣之農夫”。選什麼樣的人，決定了一個組織會養成什麼樣的作風。湘軍靠什麼打勝仗?靠什麼持續地打勝仗?就是這種“尚樸實，耐勞苦”的作風。而湘軍之所以能形成這樣的作風，關鍵就是湘軍選募時堅持選用樸拙之人。曾國藩的用人，從表面看來迂闊笨拙，其實正是他的過人之處。

曾國藩成功的祕密四作戰：扎硬寨，打死仗曾國藩用兵，很少有出奇制勝的戰例，他有自知之明，不高估自己的能力，不低估對手的智商，由此發展出了一套“扎硬寨，打死仗”的笨工夫，穩慎徐圖，穩紮穩打，反而一步步地在與太平軍的作戰中佔盡了上風。

曾國藩成功的祕密五心性：成敗聽之於天，譭譽聽之於人任何一種理念的踐行過程中一定會遇到很多挫折與障礙。曾國藩的一生，可以説是屢戰屢敗，充滿了挫折與逆境，但他的過人之處，就在於他以“男兒自立，必須有倔強之氣”的意志力量堅持到了最後。

曾國藩成功的祕密六組織文化：還我真面，復我固有曾國藩説過：“馭將之道，最貴推誠，不貴權術。”在曾國藩的身體力行之下，湘軍形成了一種坦誠相待、相互信任、相互支持的組織文化。這種坦誠相待的“湘軍精神”，也是湘軍凝聚力和戰鬥力的來源。

曾國藩説：“天下事，未有不由艱苦得來，而可大可久者也。”取巧只是小聰明，只會得利於一時;拙誠才是大智慧，方可奠基於長遠。正如梁啟超評價的那樣，曾國藩並沒有超羣絕倫的才華，在當時的著名人物中，他被認為是最遲鈍愚拙的一位。他的一生，也一直在逆境之中，然而他立德、立功、立言，達到了古人所説的三不朽的境界，這是什麼原因呢?他一生得力的地方，就在於立志自拔於流俗，而困而知，而勉而行，歷盡百千險阻而不屈服，如此而已!如此而已!