女性創業成功的勵志故事和案例不在少數，那麼又哪些女性名人創業勵志故事和案例呢?以下是小編為大家收集整理的女性名人創業勵志故事和案例全部內容了，希望大家會喜歡。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的小夥伴們吧!歡迎持續關注我們的後續更新。
女性名人創業勵志故事
高紅麗，一個清瘦、笑得很甜美、愛打扮的80後漂亮女生。河南周口市淮陽縣人，從一所中職的計算機專業畢業後加入“北漂”一族。初到北京，她住在一間不到5平米的地下室，屋裏只能擱下一張牀;找的第一份工作是在圖片社，做圖片處理和相片沖印。高紅麗每週從週一工作到週日，每天10小時，一個月僅有3天休息時間。儘管工作很累，工資也低，但她還是認真工作，留心學習。
“我為什麼不把其他工作都做一遍?”
在圖片社工作期間，高紅麗想，“開這樣一個店挺好的，我為什麼不把其他工作都做一遍，來了解全部的流程?”有了創業意識的萌動，她就充分利用僅有的每月三天的休息日，幫助別的同事完成工作，把別人的工作都做一遍，一年下來就已經能獨立完成從前期圖片處理到後期相片沖印的整個流程。但她逐漸發現，這個行業的發展前景已經不那麼好。於是她捨棄了最初的念頭，到陳宇工作室、計算機培訓機構工作過一段時間，認真工作的同時也對自己的創業夢想念念不忘。
必須是問題解決者
儘管高紅麗一直有自己“單幹”的想法，但在工作中無論是崗位職責之內，還是之外，從來都是盡力盡責，對領導交待的任務從來沒有過抱怨。有一次領導交給她做一個Flash文件，她自己不會做，於是就請會做的同事吃頓飯，幫助她完成工作。“領導給你這份工作是器重你，認可你。你不能説‘我不會做’。這不是領導想要的結果。你要自己想辦法去把這個工作完成。總有會做的人，你自己去想辦法，去協調他們。”反思我們自己，常常是領導給我們一個問題，我們卻給領導帶回來更多的問題，結果領導成了我們的參謀長和辦事員。
在觀察和思考中找到商機
很偶然的一天，高紅麗在中關村的一家商場裏注意到有許多女孩子在排隊做美甲，一向好奇心強的她就開始思索：“既然有這麼多人排隊，肯定是有市場需求的。或許這是一個很好的項目啊!”於是她也加入到排隊的人當中，悉心瞭解美甲的價格、工作流程等，萌生了自己開一家美甲店的想法。但後來，她又在店裏看到有美甲學員在老闆的指導下用假手練習修甲，發現原來有些美甲師在工作前並沒有經過基本修行，“功課”是到店裏才完成的。於是她就開始去想，並着手打聽有沒有專門培養美甲師的培訓學校。不久之後，高紅麗瞭解到一位同事的男朋友在這樣的一所學校裏工作，便迫不及待地請他吃飯，聽他聊美甲培訓行業。經過他的介紹和自己反覆的市場調研，她欣喜地發現，美甲培訓市場有着光明的前景，“既然我有在培訓機構工作的經驗，那我為什麼不試試建一個美甲培訓學校呢?”
有了這樣的想法，高紅麗就辭掉了月薪三千的辦公室工作，自掏學費去了一家美甲學校學習，並留在那裏工作了一段時間。這期間，她一直沒敢給家裏人講自己的決定。“很多人都不能理解我為什麼這樣做。之前的工作對於一箇中職生來説已經很好了。而去美甲學校一天工作12個小時，有時14個小時，一個月才拿一千多，不但沒有福利、保險，學校每月還扣下五百，説是工作滿一年後才返還。但我不在乎工資，我就是去學習，不僅是技術，還有學校的授課方式、市場推廣、師資招聘，等等。”高紅麗每天忙得不亦樂乎，甚至在工作之餘還去給老師當授課和練習時的手模，“因為這樣也可以學習”。
辦法總比問題多
“之前我在想，我26歲了，還是一事無成。從上學起到畢業再到參加工作，沒有成為過學習的榜樣，也沒有當過領導。很多人都説，就你這個學歷，還想當領導呢?休想!我就想，這是你説的，我偏不信。我就把他們的話化作動力。”説這些話的時候，高紅麗的眼中滿是堅定。
於是，高紅麗的美甲培訓學校——“東方麗人”正式註冊啟動了。為了自己的夢想，高紅麗東拉西湊，還把自己這些年省吃儉用的積蓄全部投了進去。可對她來説，創業並不是只為了掙多少錢。“我創業就是想證明自己，實現自己的價值。我想，即便公司沒有開成功，大不了再接着去住地下室;但是即使是回到了地下室，我整個人也不一樣了。因為創業使我個人得到了鍛鍊，這就是成功——這個‘成功’代表的是，你能站在領導的角度在企業中思考和做事。像有一些人那種‘你給我開多少工資，我就幹多少活’的心態肯定是不行的。只有以創業者的心態，和企業共同成長，才能有發展。”
高紅麗先是找朋友幫忙建了學校網站，然後是白天逛二手傢俱店買課桌椅、去網上發推廣的貼子，晚上悶頭自己編寫銷售話述，幾次想得太入神，以至於洗臉時把牙膏當作洗面奶抹在臉上。可即使她執著地付出和近乎偏執地堅持，過程也並不是那麼一帆風順——曲折漫長的資格認證申請、學員鬧事、資金的一度短缺……一路的艱難都沒有嚇倒這個看起來柔柔弱弱的女生。“確實挺辛苦的。但如果你有信心、有毅力去做，絕對沒有問題。不要去想，這麼多問題，怎麼能解決呢?其實這些問題都能解決，辦法總比問題多。”
創業第一年，高紅麗的美甲學校的利潤就超過百萬，創造了一個指尖上的創業神話。
創業勵志感悟和創業經驗分享：
高紅麗對市場的敏感性、很強的判斷能力和決策魄力給人很深的印象。她積極向上的工作態度和對學習的追求是很多80後創業者應該學習的地方。她總是抓住一切機會去學習、提升自己。高紅麗在計算機培訓公司工作時，同事都是本科以上的學歷，“我的學歷是最低的，大家都比我優秀，我週末就去報班，去買書、看書。”她自己就曾參加過演講班、英語班等各種在當時看來工作中似乎並不必需的知識和技能培訓。
高紅麗曾在中國就業促進會副會長陳宇老師的工作室工作過，在陳宇工作室工作時，陳老師常常需要在週末參加各種的會議、論壇。在其他的研究生學歷的同事不願意犧牲休息時間去陪同參加時，高紅麗卻總是很積極地主動申請這樣的機會，常常一聽到消息就提早一個月打報告：“我想陪同您去參加這次會議，我保證這次的照片照得比上次還好!”在每次會議、論壇時，她一邊做好自己的拍攝工作，一邊抓住機會聽專家和領導們講話、留心觀察，“在他們講話的時候，我就用心去聽，去學習。不是説只是把照相這個本職工作做好了就可以了。”
儘管高紅麗從來不是中國教育體制中的佼佼者，但她進入社會後展現的積極學習的意識和創業能力，卻讓我們這些高分名校的所謂“精英”們自愧不如。學習並不終結於大學畢業證書，她比我們更好地體現了這一點——“要求進步是一個人對自己的終生承諾，青春就是要發出光彩。”
女性名人創業勵志案例
提起董明珠，競爭對手們是這樣形容她的：“董姐走過的路;都長不出草來。”，可見這位鐵娘子的厲害之處。而格力內部的員工這樣評價自己的女上司“説話鏗鏘有力，做事雷厲風行，即便不化粧，她也比實際年齡看起來年輕許多。”媒體們則説“這個女子，雖然36歲前的人生平淡無奇，但36歲後的她，卻用自己的堅韌和執著走出了一條別人無法複製的路。”80後勵志網帶你一起了解這位女強人的女性職場勵志故事。
為什麼説董明珠的創業故事很勵志，因為很少有人像她這樣，36歲再從基層業務員做起，而20xx年時間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團CEO。
格力董明珠,職場女性勵志故事,20xx年度經濟人物
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那個年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生於江蘇南京一個普通人家，1975年參加工作，當時在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無奇，沒有人會想到，36歲以後的董明珠，卻用自己的堅韌和執著創造了讓人無不佩服的職場傳奇。
1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當時已經36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業務員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑藉堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當時的總經理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶餘飯後的經典勵志故事。這位女強人的創業傳奇就是從這裏開始。靠着勤奮和誠懇，董明珠不斷創造着格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾經飆升至3650萬元。
二、雷厲風行的女上司
1995年，董明珠成為格力的銷售經理，下屬們是這樣看當時的這位女上司：一個從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個：自己的原則，自己認為對的。
董明珠上任後面對的第一個問題是在隆冬時分積壓了19000套空調。對此，大家通常的做法是每台降價300元賣出了事。董明珠説：“不行，正常產品降價有損形象。”她出人意料的做法是把積壓空調分攤給每個經銷商。銷售員沒想到新官上任的三把火會燒到自己身上，而且燒個沒完。
生活細節上，這位鐵娘子還做了這樣一個規定“上班時間不許吃東西，一經發現，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當所有人以為這也就説説而已的時候，一天，董明珠走進辦公室，發現8名員工正在吃東西，僅過了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠説，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一個年銷售額達1.5億元的大經銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透着不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經銷網。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個位子還沒有坐穩的銷售經理，一天之內，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。
女強人的鐵腕讓經銷商們不得不服軟。許多空調廠往往縱容大銷售商，允許他們跨地區經營，這樣本地小經銷商根本競爭不過，也把市場搞亂了。董明珠這樣一做，小經銷商可以把規模搞大，也就有了奔頭。
三、鐵腕解決欠款問題
拖欠貨款是中國零售批發行業普遍存在的現象，這讓很多經銷商頭疼，不信邪的董明珠一年裏就把全部問題解決了。她的做法很簡單，也很霸道：凡拖欠貨款的經銷商一律停止發貨，補足款後，先交錢再提貨。
不過這説起來容易，做起來難，她這下捅了馬蜂窩，大大小小的經銷商紛紛向格力老總朱江洪告狀，有的甚至宣稱：“有她沒我。”董明珠沒有服軟，針鋒相對的説：“那就有我沒他。”朱江洪勸董明珠：“是不是可以補完款，先發貨再收錢?”董明珠微微一笑説：“好啊。”結果款一到賬，貨卻把住不發。董明珠説：“要貨?先拿錢來。”董明珠振振有詞：“就算別人全這樣，我格力也偏偏不。”即使100次撞牆頭破血流，董明珠也要撞10l次。欠款這堵破牆一定要倒。
董明珠的強硬帶來的效果是：1997年、1998年格力沒有l分錢的應收賬款，也沒有l分錢三角債。此後，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個貨;只要劃款過去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心!
四、職場女人的勵志奮鬥精神
年輕的時候董明珠每天只睡5個鐘頭，據説現在董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題，一有什麼想法，半夜一兩點，董明珠會跳起來，拿起本子就記下來，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮鬥精神，許多營銷絕招就是這樣誕生的。
1995年，董明珠發明了“淡季返利”，即依據經銷商淡季投入資金數量，給予相應利益返還。這樣把“錢—貨”關係，變成“錢—利”關係，既解決了製造商淡季生產資金短缺，又緩解了旺季供貨壓力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，達11億元，為1996年與春蘭總決戰做好了市場準備。
1995年，格力叉發明“年終返利”，將7000萬元利潤還給經銷商。
1996年，空調淡季，格力靠淡季返利拿回了15億元回款。在淡季價格戰中，各個品牌只得紛紛降價，甚至零售價低於批發價，批發價低於出廠價，大傷元氣。董明珠規定格力l分錢也不能降。到了8月31號，格力卻宣佈拿出l億元利潤的2%按銷售額比例補貼給每個經銷商。這樣在空調業最困難的1996年，格力銷售增長17%，第一次超過春蘭。
格力不僅把縮小營銷隊伍省下的錢補給了經銷商，1997年還拿出2.5億元返還經銷商。
董明珠認為：只有經銷格力賺錢，才能長治久安。她不僅將緊俏空調品種平均分配，避免大經銷商壟斷貨源，擾亂市場，還推出了空調機身份證，使每台空調在營銷部備案。
一般來説，空調9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的價格，淡季比旺季低2個萬分點。一般廠家都在挖空心思想把旺季從4月提前到3月，以獲得更大利潤。
1998年，董明珠卻突發奇想，在朱總支持下宣佈把淡季延長一個月。4月繼續實行3月淡季價。格力到手的錢不要。等其它廠回過神來，眾多大經銷商已紛紛劃款給格力搶買格力產品，有廠家長歎：“董明珠也真狠—這麼多年，我們從沒想到過這一招。”
就這樣，20xx年的時間裏，董明珠從一名基層業務員成長為格力的總經理，從20xx年至今，她一直擔任着格力的副董事長、總裁職務。自從董明珠出任總經理後，她和董事長朱江洪，創造了我國商界獨一無二的奇蹟。在她的領導下，格力電器從1995年至20xx年，連續20xx年空調產銷量、銷售收入、市場佔有率均居全國首位。20xx年以後，銷售額每年均以30%的速度增長，淨利潤保持15%以上的增幅!
五、給職業女性的建議：
有媒體採訪過董明珠，問她對於職業女性，有一些什麼樣的建議。
董明珠説：女性在職場裏打拼，首先是要會做人，什麼叫做人?就是我要盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標。很多人會説以後要當總經理，那不叫目標，而是一種私人的目的，不叫目標。我在崗位要做得比別人都好，這就是目標。你每一個都做得比別人好，受到別人的尊重，由於尊重，你的職務就會發生變化。不是為了職業目的去實現人生價值，只有這樣才能成功。
而成功要怎麼理解呢?董明珠從來沒有認為這個總經理的職務就是成功的象徵，總經理更多的是一份責任，要履行更多的職責，對她來説這不是一個光環，而是一個負擔。希望董明珠的職場勵志故事能對80後職場人士有所借鑑，祝大家的職業生涯步步高昇。
學問齋