光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。
20xx年，我院將根據學院工作要點，以發展為目標，以育人為中心，積極推進我院各項工作的全面發展。
一、管理工作
20xx年，我院將實行工作目標考核制度，根據我院教職工的工作質，將所有工作分塊進行管理，即管理工作、教學工作和科研工作，並於20xx年3月下發了化工院辦發【20xx】05號《化學工程學院關於做好20xx年工作績效考核工作的通知》，並將陸續出台一系列的考核辦法和指標，要求各位教職工結合工作實際，做好個人計劃，以利於個人乃至學院各項工作的開展。
二、碩士學位授權點建設
結合學校20xx年工作要點，我院今年將整合全校有力資源，着力打造一級學科“化學工程與工藝”碩士學位授予點的申報，計劃於20xx年3月至4月期間，準備申報材料並邀請專家論證。
三、隊伍建設
1．教學科研隊伍建設
堅持“引進來送出去”相結合的培養思路，鼓勵教師職稱晉升和外出進修、學習，特別是緊密結合學校“雙師”人才培養思路，繼續鼓勵教師深入工廠、企業學習，促進我院教職工有效瞭解行業動態，不斷提升服務人才培養的能力；另一方面，不斷整合凝練學科方向，加快科研人才團隊建設。
2. 教學管理隊伍建設
加強教學管理人員外出交流和學習，增長見識，促進我院教學管理規範化、科學化運作。
3. 進一步促進產學研合作
鼓勵教師不斷從科研項目、人才培養等方面加強與地方院所、企事業單位的聯繫與合作，提升服務地方經濟的能力和效率。
二、實驗室建設工作
1. 加快實驗室整改步伐
爭取於20xx上半年完成煤化工中心、分析檢測中心、天然產物提取中心和大學化學實驗中心四大板塊整合和主體搬遷工作。
2. 加大實驗室建設投入，創造良好的'實驗環境和條件。
根據碩士學位授權點需要，結合專業發展規模及科學研究方向，加強對新建各單元實驗室建設，補充急需實驗儀器設備，完善實驗室基礎設施，不斷改善實驗室硬件條件。
3. 加強制度建設，促使實驗室管理進一步規範化。
完善實驗室各項規章制度；逐步理順大型貴重儀器的管理和使用，提高大型儀器的使用率；加快圖書資料、網絡教學平台的建設速度，啟動資料室的建設；完善實驗課程設置體系和實驗內容的改革；確定好各個新的實驗教學大綱，爭取對相應的實驗課程編寫實驗教學講義；加強實驗室管理隊伍的建設。
3. 進一步加強實習實訓基地的建設。
在原有化工實習基地的基礎上，拓寬實習渠道，與上海藥明康德等知名企業建立穩定合作關係，確保應用化學專業和化工專業學生有穩定的實習去向。
4. 完善和改革本科畢業論文（設計）。
進一步加強對論文選題的審核以及過程管理，嚴把審題關，提高研究性、應用性選題的比例，強化創新性和論文寫作的規範性；同時開展形式多樣的與專業相匹配的畢業設計等內容，不斷豐富畢業論文（設計）的內容，提升學生的專業能力。
三、學生管理工作
1. 全面加強思想建設，提高黨團員理論知識水平。充分利用宣傳陣地，宣傳黨團知識，形勢政策，使廣大團員瞭解更多黨團知識和國內形勢； 積極開展思想性知識性趣味性於一體的主體鮮明的主題團隊活動；按學校計劃，積極組織開展形式多樣，喜聞樂見的活動，豐富校園文化生活，培養人才，發展能力，對學生進行全面的培養、教育； 開展豐富多彩的校園文化活動，促進學風建設； 不定期對黨總支、團總支內黨團員進行思想調查，掌握其思想情況，使其更加進步。
2. 狠抓學風建設，建立良好的管理工作規範。進一步加強我院學風建設，在院團委的領導下加強對我院學生工作的指導，加強大學生行為規範教育和日常管理，努力使管理工作規範有序；開展學生行為規範教育，組織學生重温學校有關規章制度，增強學生遵守校紀校規的自覺性，使我校學風建設再上新台階，加強學生日常管理工作。
3. 用平常心、正常態深入紮實地做好日常工作，並着重開展青年志願者活動和社會實踐活動，並注重學生幹部隊伍的培養和建設，提高青年黨團員的工作經驗。積極組建活動小組，專人負責； 經常開展青年志願者活動，關愛弱勢羣體，為構建社會主義和諧社會獻出一份微薄之力；不斷開展針對學生幹部的培訓課程和實戰訓練，有效提高學生幹部各方面的綜合能力。
4. 緊緊圍繞學生成長成才這一中心任務，切實做好新生入學、畢業生就業指導、學生資助及學生心理諮詢等服務工作。
5. 切實加強和改進學生黨建工作，注重發揮黨組織服務學生成長成才的政治優勢。
化學工程學院
二OXX年三月十九日
XX年縣廣播電視台在台長xxx的帶領下，團結奮進，努力開展爭先創優活動。圍繞總體目標，團結實幹，求索創新，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
一、XX年工作回顧回顧XX年，我台着重抓了三個方面的工作，這三個方面的工作，體現了我台的創業經歷和取得的成績。
1、抓網絡升級改造和維護工作，服務功能明顯增強。為適應有線電視事業在新形勢下的發展要求，打造精品網絡，服務我市工作大局。今年，我台將事業發展的重點放在網絡質量建設上。
一是加快網絡升級改造。繼續實施網絡光纖化改造工程，逐步實現光纖進小區，到樓棟，形成城區網絡全光纖化傳輸格局，與網絡發展形勢接軌。我台累計投入建設資金190萬元，增加網絡光接點30個。實施了廣場公寓、陽光名城、立天銀都華府、古城新都、北美城市花園、凱發錦繡城等24個住宅小區的光纜地埋和架空工程，共地埋光纜22公里,架空電纜24公里，安裝調試光接收機30台。城區網絡光接點達到168個。光纖主幹線已架設到路口，城區部分住宅小區已實現光纖到小區、進樓棟、通用户。網絡傳輸質量不斷提高，服務功能增強。
二是將網絡向農村延伸，全力實施“村村通”工程。“村村通”是今年我局事業發展的一個重點工程。年初，我台按照市局“村村通”發展任務要求，迅速組織工作專班，規劃制定施工方案，搶抓時間組織施工。截止12月份，共完成了湯池鎮、郎君鎮、東馬坊辦事處轄區的30個行政村聯網和用户入網安裝施工任務。全年“村村通”專班共架設光纜30公里，增加光接點110個、光接收機110台，發展用户1000户，創收25萬元，有線電視網絡逐步擴大。
三是加強城區網絡的經常性維護與管理。台固定網絡維修專班，設置專用故障投訴接待電話,每天24小時接待用户投訴。網絡維護實行承諾制，做到“小故障2小時內排除，大故障12小時內修復”。經常組織維修專班對網絡進行檢測、調試和更新，及時搶修大型故障和突發故障。今年維修專班共調試主幹線2次，支幹線4次，維修大小故障1700餘起，更換用户放大器59台，幹線放大器37台，故障投訴率與去年同期相比下降了7%。
2、抓安全播出，確保了正確的`輿論導向。節目安全播出是我台一項首要政治任務。今年來，我台根據自身職責和上級安全播出要求，針對各個機房的任務制定了相應的播出管理措施。
一是加強值機人員的管理。組織值機人員進行安全知識學習和機房設備使用、操作規程技能培訓。增強了職工的安全意識和工作能力。對節目轉播實行責任制。堅持每天24小時輪流值班制度，認真監看安全預警信息接收系統和各頻道節目轉播情況，杜絕閒雜人員進入機房。敏感時期啟用信號備份源，以備處理緊急情況。
二是對有線電視前端機房設備進行了更新和改造。3月份，根據廣電總局關於接收中星9號衞星電視信號作為節目備份源的指示精神，組織技術人員對前端機房衞星接收設施進行了全面調試，增加安裝了全套備份節目信號源設備。6月份配合市局做好了315kv雙迴路電力機房改造工作，有力地保障了日常節目安全傳輸及中央、省、市重大活動現場轉播。
三是制定安全應急預案。根據不同時期及時制定安全應急預案，成立了應急小分隊，隨時處理突發事故。重要會議和節假日期間，迅速啟動安全應急預案，做到全員參與保安全傳輸，為我市經濟和社會發展提供了正確的輿論導向。
****年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心20xx年的工作做如下總結：
一、主營業廳管理方面：
一業務方面：
1、在年初制定了《20xx年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業務管理，理順作業流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績取酬。
2、加強業務培訓，在營業中心開展每日一題、每週一試，提高營業員的業務水平。
3、每日一會，利用早會的時間對營業員進行業務培訓，及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知，隨時調整營業廳的業務操作處理措施。
4、****年7月21日起在營業前台實現了電子免填單服務，即實現了營業工單業務的變革。
5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務，同時對今年的客户資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成，
二服務方面：
1、於****年1月24日，郵電大廈主營業廳裝修完成，在新廳內增設了VIP客户接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施，從服務環境上儘量滿足**用户的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用户投本着首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。
3、每週召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前台一週來的投訴或業務處理案例，發現不足及時整改，好的做法給與激勵。
4、改變早會的方式，由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業員的鬥志，為天的開始創造良好的情緒。
5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。
6、從今年年初開始，營業廳實現了用户回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用户及營業員的收效都很好。
7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動，並於****年1月被評為**市“市級青年文明號”、****年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時****年年底，向省公司申報“星級營業廳”，並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。
三、渠道管理方面：
一合作營業廳管理：
1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區五個合作營業廳進行綜合考核，並每月進行排名，針對排名情況發放流動紅旗。
2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓，與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。
3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流，極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前台經驗缺少等不足，提高了合作營業廳的業務處理水平。
4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性，對客户的服務有明顯的提升，業務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯檢中，中心區合作營業廳名列全省第一名。
二代辦點管理：
1、****年11月，營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係，為我公司代辦**業務，採取即買即通的方式。
2、營業中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高。
四、清欠管理：
1、****年7月份，中心區成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。
3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。
4、中心區自加強清欠管理後，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區的`欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。
五、工作不足：
總結****年全年的工作，仍然有很多不足之處：
1、營業員的綜合素質有待提高，營業中心本年度人員更換較頻繁，新營業員佔中心營業人員總數的1/3，一些營業員前台經驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續加強培訓工作，提高營業中心整體綜合素質。
2、對於營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處於初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗，改善不足。
六、****年工作思路：
1、繼續加強業務培訓和考核，結合實際技能操作，對公司一些新業務及時上傳下達，隨時學習並掌握，要求營業員個個業務過關。
2、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區的營業窗口服務規範化、體系化、流程化，達到令更多的用户滿意。
3、繼續開展營業廳內營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業員的營銷意識，使公司一有新業務推出，每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員，達到企業增收的目的。
4、提高營業廳整體的應變能力，豐富實戰經驗，採取定期分析案例、總結案例的方式，加強營業人員的學習，對於廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用户滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業中心全體營業人員有充分的信心迎接****年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的台階。
(一)營銷管理制度：
1、日常管理：
①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。並通過與小組長溝通，更深入的瞭解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，瞭解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：
1、千方百計完成區域銷售任務;
2、努力完成銷售中的各項要求;
3、負責嚴格執行客户開户手續流程;
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;
5、嚴格遵守公司各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便於後期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節，會議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客户，工作效率就大大折扣。
①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的.方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。(內容：新增資產，開户數，客户疑問)
②會議精神：一天之際在於晨，週一是當週的關鍵日子，通過週一開會對上週工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異於精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。週一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。
③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
(二)人員招聘
銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面：
①網站招聘：通過助理在智聯網招聘，招募優秀成員。
②人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。
③校企合作：這個是創新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業生校企合作，在畢業生畢業前進行培訓，瞭解其優秀成員，招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)
20xx年度科室在醫療質量、技術梯隊、科學研究、教學評估、新技術新項目、社會經濟效益等各方面取得了一定成績，現制定20xx年度工作計劃：
一、加強科室管理
結合醫院開展的醫療質量控制制度與專科特點，建立各項管理制度，如病歷質量管理制度、病區管理制度、牀位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業分組管理及績效管理制度等。
二、加強梯隊建設
1.選派1名青年骨幹到四川省人民醫院進修學習半年。
2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學術報告會，促進科室整體業務水平的提高。
3.進一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專業組輪轉、定專業組的培養制度，並多給青年醫師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。
三、醫療方面
1.突出中醫特色，利用我科為醫院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫優勢病種進一步的研究。
2.鍼灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大鍼灸治療力度，擴大中醫治療範圍與優勢。
3.白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科後負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫醫院的'差距並逐漸穩定應有白內障病源。
4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現社會和經濟效益的雙豐收。
5.強調降低藥品比例，通過高質量的醫療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優質的服務”。
6.以“建立高西醫平台，發展並突出中醫優勢”為科室宗旨，達到在西醫方面與先進西醫醫院不遜色、不落後，更重要的是要充分發展並突出中醫優勢。
四、科研方面
我科作為xxx市重點建設中醫專科學科，有一定的科研底藴和科研實力，有較多的科研成果，並在全市範圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨牀分化專業組為基礎 ，結合院內、院外其他學科人才，組成科研協作團隊申報研究課題。強調科研為臨牀服務，注重其研究結果的實用價值。
1.在20xx年度爭取在核心刊物上發表學術論文1篇以上。
2.利用四川省中醫眼科學會、四川省中西醫結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學方面
1.強化理論培養實際動手能力，特別是要重視學位論文質量。
2.做好本科生尤其是五官專業學生的教學工作，注重培養其臨牀實際工作能力，務使其畢業時基本具備臨牀獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。
(一)總體思路
20xx年，林業工作以黨的十七屆四中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，按照縣委實施倍增計劃的要求，堅持科學規劃、精心設計、認真實施；堅持苦幹、實幹、巧幹；堅持統籌規劃、突出重點、注重實效。遵循自然規律，因地制宜，喬、灌合理配置，各種樹木混交栽植，艱苦創業、奮勇爭先，高質量地完成全年造林綠化任務，實現三年任務一年完成。
(二)任務目標
1、造林綠化
綠色河道工程，植樹4000畝、44萬株，主要是二級以下河道，樹種以喬木為主。綠色村莊工程，規劃環村林建設141個村，植樹6000畝、33萬株，樹種以風景樹為主。
2、育苗
為全縣林業的可持續發展，提供優質種苗，20xx年計劃完成育苗1000畝。
3、土方工程
項目建設總動土方量117.7萬方，包括：挖方80.7萬方，運方37萬方。
4、打井及設施配套
按照我縣目前機井灌溉保澆面積，在設施配套齊全的條件下，每500畝林地打機井一眼，共規劃打深井200眼。
(三)工作措施
1、抓基礎，嚴把苗木關
組建苗木調查小分隊，由主管森檢工作的局長帶隊，專業技術人員參加，深入全縣摸清苗木品種、數量，同時聯繫周邊地區苗圃，掌握苗木情況，落實造林苗源並嚴把苗源病蟲害關，保證本縣苗木和外調苗木全覆蓋檢疫，嚴防病蟲害苗木的流入，確保全縣新植樹木質量好、成活率高。
2、抓機制，推動造林
繼續搞好下鄉推動，組建由局級領導幹部帶隊，專業技術人員參加的下鄉推動小分隊，造林期間深入鄉鎮、重點工程工地進行造林推動，指導、協調、督促全縣造林綠化工作。實行領導幹部綠化責任制，包鄉、包片、包重點工程，全力推進造林林綠化工作
3、抓服務，提高質量
充分發揮職能作用，加強綠化工程的技術指導、諮詢和服務。以局林業工作站、果樹技術推廣站、森林病蟲防治檢疫站、林業技術推廣中心為主體，抽調精幹力量，組織專業人員，全程開展技術服務活動。採取印製造林明白紙、舉辦培訓班、發放小冊子、搞電視講座、開展科技趕集、下鄉實地指導等形式全方位開展技術服務。為高質量地完成造林綠化任務提供技術保障。
4、抓網絡，強化森防
加強森防網絡建設。強化以國家級測報點為依託、7個專業監測預報點為重點、19個監測點為基礎的有害生物監測預報網絡建設，重點對美國白蛾、楊扇舟蛾實施監測；對光肩星天牛、春尺蠖、楊樹病害實施測報，有效、準確地掌握全縣有害生物的發生動態，全面掌握全縣發生分佈情況。同時，把美國白蛾防治作為全年防治工作的重點，採取有力措施，組織發動各鄉鎮和相關部門做好防治工作。
5、抓制度，完善管理
6、抓防火，保護成果
一是制定今冬明春森林防火宣傳方案和森林防火工作方案；二是開展森林火災安全隱患大檢查。進入防火期，對本縣重點部位、重點區域內有關單位的森林防火的組織建設、森林防火責任制落實情況、森林防火設施、林地火災隱患等情況進行檢查，發現問題和火災隱患，及時下達森林火災隱患整改通知書，責令限期整改，消除隱患；三是深入基層積極探索林權改制後森林防火工作中存在的`各種利弊，針對我縣東、西部鄉鎮的差異，建立應對森林火災的長效管理機制；四是加強基礎設施建設，在我縣3個重點區域建設裝備庫，配齊軟硬設施，提高森林火災防控能力。
7、抓隊伍，提供保障
認真落實機關總支的工作部署，組織好黨支部的各種會議和黨團活動，高標準完成各項工作任務；進一步加強黨員幹部的教育管理，採取集中與分散、走出去與請進來相結合的方式開展好學習教育活動；做好發展黨員工作，嚴格落實“十六字”方針，制定發展計劃，加大入黨積極分子的培養培訓力度，夯實發展黨員的工作基礎文祕站|全縣,苗木,工作,樹種,林業||，確保發展新黨員的質量。緊緊圍繞提高素質、優化結構、增強功能的目標，全面加強領導班子和幹部隊伍的能力建設。堅持理論武裝，進一步深化學習實踐科學發展活動，不斷加強機關的思想作風建設，教育引導幹部職工大力弘揚與時俱進的創新精神，增強執政為民的宗旨意識，堅持求真務實的工作作風，大力加強制度建設，不斷提高組織工作的規範化、制度化水平，打造綠化強軍。
學問齋