時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編整理的公司工作計劃6篇，歡迎大家分享。
一、財務基礎
1、對存貨加強監管。由於存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬製定存貨盤存制度，對存貨定期盤點；另外要規範收發貨流程；
2、根據集團統一要求，下年將取消現金日記賬與財務報表excel形式的定時上報。公司將根據這個要求加強帳套管理，提高滿足信息的準確性和及時性；
3、加強成本核算。隨着製造業務日益正常，要求財務核算也越來越準確而快速，為了達到這一要求，要財務部人員從公司的總體出發，找到問題的關鍵點，勇於創新；
4、培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續教育，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應對工作上的新挑戰。
二、財務管理
1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的'原則，制定財務人員考核標準；
2、完善內控。公司運營時間不長，中間因為制度不完善出現的問題或者隱患常常存在。下年要對已經或有可能出現問題的環節進行“堵漏”，從流程和制度上給予解決；
3、以*****為整體考慮問題，配合各關聯企業的共同目標與行動；
4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇於擔當，配合收購、生產、銷售等一連貫的工作。
****財務部
XX年12月25日
轉眼間XX年已過半年，做為一名品牌負責人和區域負責人。在這半年中，業績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本着“多溝通、多協調、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展XX年下半年的工作。現制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態度要和諧，要用心和客户交談。對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，多溝通。穩定與客户的關係。在和客户交談當中必須要多瞭解客户的.狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。
二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户，推廣新產品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客户交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使潛在客户從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客户報計劃。做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客户的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
七、客户遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。（最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發貨）；區域上半年銷售額1。18億，離最低目標還差1。72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
目前一年的工作已經結束了，當前最為重要的就是對接下來一年的工作情況要有一定的想法與計劃，這樣才能夠在新年開始的時候有計劃的去行事，才能真正的促成自己與公司更好的發展與成長。
一、人員招聘工作
在進行招聘之前要對各部門的現狀有清楚的瞭解，更是要明確各部門對於各方面需求的計劃，如此才去真正的進行實施。當然還有對於各位員工各方面的考核，以更加嚴格的標準來考核每一位員工，這樣才能夠更好的明確每一位員工的工作，便於對內部員工的提拔與調配。對於人員招聘方面更是要有計劃的進行，包括時間的把控，資金的準備等各方面都是提前有一個簡單的計劃，這樣才能更好的去行事。
二、員工的培訓工作
在平時加強對員工的考核，更是從更深的角度去明白公司對於各位員工的技能方面的要求，這樣才在安排培訓工作的時候更有針對性，這樣才能夠真正的將這份工作完成好。培訓工作是一件非常重要的事項，一方面是讓新晉員工對整個公司有更為深刻的瞭解，如此便能夠更好的展開工作，另一方面便是讓老員工在自己的工作上對個人的缺點不足之處有一定的提升，以此促成員工的成長與改變。不管從哪一方面來考慮都是必須要擺正自己的心態，在自己的工作崗位上去做好個人的工作，才能夠真正的從工作中收穫到成長。
三、個人的情況
對於下一年的工作，我會努力的改變自己，爭取讓自己收穫到更好的成長，也期待着自己能夠在這樣的方式下得到更大的成長與改變。經過我這一年對自己的反思，也是知曉自己在工作上確實是沒有非常的'用心，所以對於下一年的工作我必須要將自己全部的心思都放在工作上，同時以個人的能力來促成自己更好的發展。對於下一年我也是會努力的提升個人的能力，爭取讓自己能夠有更大的成長，在自己的崗位上更好的完成自己的工作。當然在自己的工作過程中也是及時的對自己進行反思，爭取讓自己能夠有更好的成長，以如此的方式來促成自己的進步。
在下一年中我也是會改變自己的不足，以更加正確的心態來面對每天的工作，同時增強個人的能力，這樣便是能夠促成自己更好的發展，在工作中闖出一片更棒的天地。我相信未來的時光都是掌握在自己的手中，所以以後的每一天也是會有更好的成長，更棒的收穫。
20xx年即將過去，也是在這一年我踏入證券行業，選擇了xx證券。從事證券行業是自己夢寐以求的願望，我熱愛這個行業，也相信自己可以勝任這份工作！20xx年即將來臨，為了更好的做好的做好本職工作，特制定一年的工作計劃。
一：證書考試
證券行業專業性很強，在券商集體轉型創新發展之際，純粹依賴傳統經紀業務來獲取業務收入面臨很大挑戰。20xx年，我的目標是考取期貨從業資格證，證券從業資格證要求的五門課程力爭全部通過，完善自己的證券知識體系，為之後的職業要求打好基礎。
二：日常管理
1、營業部任務
作為基層營銷人員要認真學習營業務統一安排的各項內部培訓學習事項，積極完成營業務下達的各項創新業務指標，對外展示華泰證券良好的.企業文化，做最具責任感的理財專家！
2、團隊任務
團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經理的安排，做好渠道建設，拓寬業務渠道，挖掘更多有潛力的高淨值客户羣。聽取團隊經理的調度，具體執行分攤下來的業務指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。
三：業績目標
1、開户數
上半年開户數達到40户，其中有效户達到15户以上。下半年開户數達到60户，其中有效户在20以上。力爭全年開户數在120左後，有效户達到50。2。託管資產託管資產是重要的考核要求，是硬性指標。20xx年上半年託管資產要求達到200萬以上，全年力爭託管資產達到600萬。
四：職業目標
1、證券經紀人是最基層的營銷人員，力爭在完成業績考核的基礎上，一年內做到高級證券經紀人，力爭年末達到證券客户經理級別的業績要求。
2、認真學習創新業務，華泰營銷人員全業務鏈。專業水準達到投資顧問級別。
xx
20xx-12-08
一、下步工作計劃
一是開展相關政策的業務培訓。我們已經和勞動部門商定，擬在8月份對全縣、街道和鄉鎮婦聯幹部開展小額擔保貸款工作的業務培訓，對貸款的對象、條件、流程進行詳細的解析。力爭做到婦聯幹部人人懂政策、熟流程，為婦女申領貸款解難答疑。
二是積極協調新聞媒體，加大宣傳力度，準備在廣播、電視開辦《婦女創業新政策解讀》欄目，對婦女小額擔保貼息貸款政策進行解讀，全面介紹婦女創業就業小額擔保貸款優惠政策的申貸流程、申貸條件、資金使用要求和貼息範圍等主要內容，讓更多的.婦女受益。
三是準備在縣婦聯、農村信用社設立婦女信貸業務諮詢點，幫助廣大婦女瞭解政策、消除疑慮，積極申請小額信貸，讓廣大婦女真正享受到政策實惠。
四是爭取在7月底前全面啟動城鄉婦女小額擔保貼息貸款工作。城鄉婦女小額擔保貸款工作，是婦聯組織服務和推動婦女創業的一項重要舉措，我們將克服困難，力爭儘快啟動小額擔保貸款的發放，並在全縣全面鋪開。
五是完善出台農村小額擔保貸款的實施細則。出於穩妥和可行的考慮，我們前期起草的實施細則還需完善和補充，我們學習借鑑外省市的先進經驗和做法，儘快出台農村婦女小額擔保創業貼息貸款的實施細則。
二、存在的困難和問題
1、為了保證貸款資金回收率，我們不敢把貸款輕易放給特別貧困的申請人，而洽洽需要幫助的人羣，就是這些貧困婦女;
2、因為此項工作也剛剛開展，大家都在摸索工作經驗及方法，貸款不能及時的在最需要之前發放到户;
3、缺少必要的工作經費。雖然此項工作有獎勵政策，但得需要漫長的申請與協商的過程。為了讓小額貸款項目更好的開展起來，我們需要經常聯繫相關部門，下鄉進行調研、瞭解情況、選項目、選基地及實施中的跟蹤服務等，也需要一定的工作經費做保證。
一年來，在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下，面對新形勢下的計生工作，不斷改革創新、與時俱進，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞計劃生育工作的總體要求，堅持抓好計生經常性工作，使計劃生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100%，公司計劃生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是：
一、加強領導，明確責任，常抓不懈
二、堅持抓好計劃生育工作經常性和制度化建設，促進計劃生育工作整體水平的提高
（一）不斷健全和完善計劃生育經常性工作機制
我們在工作中，制定了《XX公司計劃生育目標管理辦法》《XX目標考核及獎罰辦法》《計生專幹工作職責》等工作制度，這些制度職責包括了經常性工作的基本內容和要求。為搞好計生工作，公司領導在資金緊張的情況下，拿出2萬元用於此項工作，做到了版面上牆、台帳健全、報表齊全。為使這些制度、職責落實好，我們每月對公司各單位、部門進行計生目標責任考核，發現問題，及時處理。同時在辦理招工、職工調動時，堅持先查驗計生證明，後辦理其他手續，從而保證計生工作有關制度落到實處，大大促進了經常性工作的正常開展。
（二）把宣傳服務融入經常性工作，促進職工婚育觀念的轉變。
實行計劃生育是一場移風易俗的偉大變革，要轉變人們傳統的婚育觀念，樹立科學、文明、進步的婚育觀，就離不開宣傳教育工作。一年來，我公司始終把宣傳教育放在計生工作的`首位，把宣傳服務融入經常性工作中，常抓不懈。我們通過多種渠道，採取靈活多樣的形式向廣大育齡羣眾宣傳計生法律法規、優生優育、避孕節育、生殖保健等知識，取得了一定的成效。一是抓好教育培訓工作。利用業餘時間對已婚育齡女工進行教育培訓，不斷提高女工的計生知識普及率。據統計，20xx年，共舉辦培訓班2期，參加培訓的已婚育齡婦女達125人次，培訓率達到了95%以上。二是加大社會環境宣傳氛圍。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規知識，我們先後在廠區主要位置，製作了各種計生宣傳牌5塊；張貼宣傳標語6條；開展計劃生育板報展4次，基層共48塊板報參加了評比。三是利用典型案例宣傳教育羣眾。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉變。
（三）加大不打招呼抽查力度，促進經常性工作開展。
公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經常性工作的開展。在每次檢查中發現問題的，將按照計生目標管理責任制，對基層車間相關責任人進行處罰，並通報全公司。
三、以基層為重點，認真抓好經常性工作的開展
基層是計劃生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網絡建設，打好基層基礎，使經常性工作得到有效開展。
首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。各單位都成立了由車間主任為主要負責人，班組長為成員的基層單位領導小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔任小組管理員，並落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們在舉辦培訓班時，要求他們同時參與，從而提高了他們的責任心和工作能力。
其次是全面推行計生工作自治，促進經常性工作的開展。由於我公司是新建單位，青年職工佔到了職工總數的90%以上，人員多，不好管理。我們就通過實行計生工作自治，利用自治章程、計生規章制度等來管理職工的生育行為，使職工逐步形成自覺實行計生政策的良好風尚。目前基層單位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我約束，職工計劃生育意識有了明顯提高。
再次是確保計生專幹能有充足的時間抓業務工作。公司明確規定，計生專幹必須專抓計生工作，不得隨便抽調計生專幹從事其他工作，如要抽人，必須經分管領導同意，從而保證計生專幹有足夠的時間抓經常性工作。
總之，我公司在過去的工作中雖然取得一定的成績，但也存在有不足之處，和其他兄弟單位相比，還有不少差距。會後，我們要把其他單位好的經驗和做法帶回去，按上級的要求和部署，結合公司實際情況，積極開展工作，力爭把我公司計劃生育工作做得更好。
學問齋