時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。
一、基本情況
本組共有數學教師4人，其中高一2人，高二2人，高三2人;均使用新教材，且均參加了新課程培訓;但在新課程教學方面經驗不足，課堂教學有待探索和改進。
二、指導思想
教研組是學校教育教學工作中一個基層組織，是學校教學工作的一個重要組成部分。我們的一切工作必須圍繞“全面提高學校教學質量”這個中心任務而開展。在抓好教學常規，落實學校各項具體工作同時，認真學習新課程課改革，轉變教學理念，繼續貫徹落實我組教研課題，既面向全體學生，開展平民教育，又儘量關注重尖子生髮展是我們工作的指導思想。以教研室的學期工作計劃及新課程理念為指導，努力將新課改落實到實處，用先進的教學理念武裝自己。開展高二向高三學習，高一向高二、三學習學習新課程教學的活動，促進教師的教學方式和學生學習方式的轉變，即由把學生教會轉向教學生會學並學會。提高課堂教學效率，全面提高教育、教學質量。在學校及教務處的領導下，認真完成各項任務。
三、具體內容和工作目標
(一)、加強教師隊伍建設
1、抓師德——尋找師德的薄弱環節，增強全體數學教師責任感;無論學生怎樣，我們都要全心全意為學校工作，為學生盡心。
2、促溝通——加強高一、高二、高三數學教師間以及校內外教師間的溝通和教學交流，瞭解教師工作中的思想狀況，使數學教師在工作中能夠相互學習、相互幫助，相互提高。
3、求團結——用集體主義精神感召教師，用主動、帶頭的工作團結人，工作中不冤枉人、不誤解人。
4、謀發展——正視高二數學教學的現實狀況和學生學習的現狀，從改變教學開始，尋求突破，以抓師德、促溝通、求團結為基礎，形成合力，共謀發展。
(二)、數學教育教學的具體工作
1、常規教學高一要完成必修3、4的教學;高二文科要完成選修1-2的教學;高二理科要完成選修2-2、2-3教學，高三要全面結束第一輪複習，並轉入第二輪複習。
2、組織高一、高二學生參加下半年的“數學競賽”的培訓。
3、加大課改力度，努力實施“減負增效”工程。從全面落實學校提高課堂教學入手，要求全體數學教師做到研究學生、研究課程、研究教材、研究學法、研究教法，努力提高課堂質效，要求做到“三精”增效(課前、課堂精講、課後精煉)。
4、加強集體備課力度，逐步改變以考代練、題海戰術的效率低、負擔重的現象，力求實現減負增效。
5、高二加強學情分析研究和自學方法指導。
6、加強教研周活動的開展，全面提升教育教學質量。
7、協助教研室做好對本學科學期授課計劃和教師執行教學計劃情況的檢查工作。
8、組織好本組每兩週一次的教學研究活動如：學習新課標、鑽研新教材、改進教法、進行觀摩教學、組織專題講座、並對活動內容和成果進行總結交流，推廣好的教學經驗。
9、對本學期本組教師的教學質量、教學工作和作業批改情況及教學進度，檢查四次，經常聽取學生意見，幫助教師解決教學工作中的困難，不斷幫助教師提高教學水平，特別關心和培訓新教師。
四、工作措施
1、加強校本教研、校本培訓，不斷提高教師素質，促進教師發展。
2、備課組教師在個人獨立備課的基礎上進行集體備課。(每週至少集體備課一次。研究教學的目的的要求;教學的.重點、難點和發展學生智力、培養能力的要求;作業練習、測驗、考試，教學過程和教學方法的選擇，統一進度)。練習和作業要根據大綱要求和學生實際進行。
3、切實做好月考、期中、期末的評估工作。繼續執行集中統一閲卷、登分，做到閲卷工作的客觀、公平和公正。
4、全組教師積極投入到信息技術的學習中，力爭把學科教學與信息技術有機地整合，激發學生的學習興趣，提高課堂效率。
5、認真學習新的課程標準，研究新教材，加強組內老師之間的學習與交流，注意教學資料的積累。堅持以學生為主體，以新的理念指導課堂教學，提倡教師把日常的每一節課都當作公開課來上，努力提高課堂教學質量，及時對所上的課進行教後分析和反思。
6、在課堂與教學方面，重點是關注教
師的教學方式和學生的學習方式，改變學生單一的接受性學習方式，提倡研究性學習、發現性學習、參與性學習、嘗試性學習和實踐性學習，實現學生學習方式的多樣化，把要我學變為我要學，把學會變為會學。牢固樹立學生是學習的主人，教師是學生學習的組織者、引導者、合作者和促進者的思想觀念。
7、以平等、寬容的態度對待學生，在溝通和“對話”中實現師生的共同發展，努力構建互動的師生關係。關注學生情感、態度與價值觀的整體發展，提高學生終身學習的能力。
8、認真重視抓好教科研，提高教師的理論素養。全體教師應樹立科研興教思想、自覺參與教科研實踐。教師每人選定一個研究專題，在平時的教學中加強研究，積累素材，每學年每人上交一篇教學論文或課件或心得體會。
(一)安防管理
確保業主、商户、顧客生命財產安全，是商場正常運營的基本條件，強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。
1、保安工作：
商場營業時間內人流量大，人員龐雜，商場安防工作重在加大巡防頻率與突發事件的快速反應能力，實行明崗與便衣巡邏、視頻監控相結合，與當地派出所密切配合，重點打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理佔道經營行為;營業結束後統一清場，實行周密的進出貨管理制，緊急治安事件的應急處理……切實營造安全放心的經營消費環境。
工作要點：治安巡邏、經營秩序維護、清理佔道、營業結束後的清場管理及出入登記
2、消防工作：
消防責任重於泰山，消防是事關人民生命財產的頭等大事。消防工作應堅持“防消結合，重在預防”的原則，切實做好日常管理防範措施：消防設備設施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監督、商場內嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火……建立商場火災應急預案，一年內組織不少於兩次消防演習。
工作要點：消防設備設施的日常維護檢查、各類消防隱患的'排查、消防法規的宣傳貫徹、裝修過程的安全監控……
(二)保潔消殺綠化管理
潔淨的公共環境，是商場管理服務水平、商場形象的重要衡量指標。營業時間內實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衞生間、天棚、牆面……)不間斷循環保潔，清理垃圾雜物，定期檢查衞生死角，確保整潔的經營環境;定期開展商場公共環境的消殺工作，確保安全健康的經營環境，做好商廈內綠化維護，提升商廈環境品質。
工作要點：公共場所巡迴保潔、定期清理衞生死角、定期消殺……
(三)物業公共部份、公共設施設備維保
1、物業公共部份維修養護
商廈物業公共部份(樓道、通道、前廳、外牆、天棚、樓頂平台、下水道、化糞池)的日常維修養護，是維護商廈良好形象，延長物業使用壽命，避免意外傷害、“水損”發生的重要手段。XXX投入使用已達XX年，許多物業公共部份(外牆磚、平台、下水道…)不同程度的存在着一些問題，重在做好日常檢查，及時修復、排除安全隱患，擬定中大修計劃，分步實施。
工作要點：重點部份日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃
2、公共設施設備維修養護
商場設施設備的正常運行是商場正常經營的前提條件，是商場經營環境質量的重要保證。作為有XX年經營時間的XXX，重要設施設備(中央空調系統、電梯、配電、消防系統、公共照明系統等)多數已到了中大修時期，梳理設施設備檔案，更為仔細的做好日常維修保養，擬定詳細的設備中大修維保計劃，分步實施，確保重大設備正常運行尤其重要，更是一項目極富挑戰性的工作。
加強商場重要設備日常檢查、維保，即時處理事故隱患，有效預防相關問題的發生，並擬定相關設備意外事故的應急處理預案，並將其制度化，重在日常檢查與保養。
工作要點：檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患、分步實施中大修計劃
3、商户日常維修服務
商户日常維修服務是商場物業管理中基本的客户服務項目，也是商户感受物業管理服務水平與效率的重要途徑，做好商户日常維修服務，無疑會贏得商户的肯定與支持。做好商户日常維修服務應注意三個方面：其一，維修服務收費標準公平合理，並提前以書面形式告之，讓商户心中有數，避免事後算賬的分歧;其二，維修服務的效率要高，即：服務及時(商户報修，限時服務制度)，維修技術過硬、質量較好，與商户溝通交流順暢(誠懇有禮)並注意細節;其三，建立客户維修質量評價制度，將客户對維修質量評價納入日常考核，切實提升服務水準。
(四)客户服務
客(商)户的存在、商户的發展、商户的盈利是商城存在、商城發展的前提，從商户角度思考，從市場發展角度思考，切實滿足商户各類需求(基礎物業管理、關聯服務、經營引導、營銷培訓、廣告促銷、商鋪租賃，不斷提高商户對客户服務的滿意度，爭取商户對物業管理服務的支持，調動商户參與商城活動積極性，並積極引導商户提升經營檔次，服務質量，形成商户、管理公司團結一致，共謀發展的良好局面。所謂客户服務無小事，客户服務無止境，細節與執行力決定客户服務水平。
工作要點：良性溝通、瞭解需求、及時服務、持續跟進、關注客户發展
(五)財務管理
商場財務管理主要涉及管理費用的預算，管理成本的控制，各類費用(租金、物業管理費、廣告費、水電費、其它代收費)代收代繳，按照物業管理條例要求的定期公佈物業管理運營收支情況，接受業主委員會的監督等。商場財務管理重點在於透明清晰、有據可查。
工作要點：成本控制、收支透明、有據可查……
(六)檔案管理
做好商廈物業管理運營過程中所涉及的一切重要事項、設施設備的檔安管理工作，使前後工作得以有效銜接。包括：重要設備的完整檔案資料、重要設施的完整檔案資料、重要合同協議、重大決策的會議紀要、重要崗位人員的任免……
工作要點：保證所有檔案的完整、連續、系統
(七)、中大修管理
XXXX的重大設施設備已連續運營XX年，已進入中大修階段，對商廈設施設備進行拉網式排查，完善細化設施設備檔案，結合設施設備情況與商廈公共維修基金情況，分主次、輕重、緩急，擬定切實可行的中大修方案，報業主委員會審批後分步實施，以確保商廈經營的正常進行。
工作要點：仔細排查，周密計劃，量入為出，合理分配。
商業物業管理服務方案五、商業(推廣)運營管理
管理原則：實行商户業主自主經營下的“統一管理、統一服務、統一宣傳”。
在這學期中，記者團在老師以指導下，本着“為同學服務”的信念，努力扮演好“關注熱點的舞台，宣傳報道的領地”的角色。在過去一學期的工作中，我們始終堅持在成長中學習，學習中發展，堅持正確的輿論導向，努力提高宣傳報道的質量，也積極配合學院記者團做好宣傳工作力求做到全心全意為同學服務，達到豐富校園生活的目的。
一、工作回顧
1、積極配合記者團做好宣傳報道工作，這一學期，我們繼續加強宣傳報道工作。由於我們的新聞意識在老師的指導下有了大大提高，新聞報道的時效性與質量大大提高。我在記者團中由負責攝影到系部寫稿等工作，稿件經過審核會及時向學院報送，加大新聞報道的影響。2、積極參與系趣味運動的宣傳，我係召開趣味運動，我們積極參與其中，優質完成任務。達到了良好的宣傳效果，很好的展現了我係的精神風貌。
3、自從成為記者團的一員後，身上就披上了神聖的使命，隨時關注身邊大大小小事，讓同學能夠及時更好的瞭解系部以及學院你的動態信息。通過鍛鍊，大部分團員的寫作、採稿水平得到很大的.進步。同時，記者團還向藍鳥通訊社學習，新聞報道質量高，獲得老師的好評。
二、工作中的優點與不足
1、新聞報道的時效性增強
在老師的鼓勵和支持下有了明顯的提高和新聞意識也顯著增強，能夠主動第一時間對活動進行跟蹤報道，關心學院大小事留意同學的微小事。提高稿子的新聞價值及時進行修改儘可能發到學院網站。
2、創新方面還不足。
受在就業工作學生主題團隊工作習慣的影響部，我在記者團的工作以沿襲原有活動為主，缺乏創新性。沒有及時瞭解各方活動的狀況。對工作不夠重視。在寫稿方面報道模式較為單一，缺乏多樣性和創新性。
三、結束語
帶着對記者團美好未來的憧憬，我們相信糅合進新思想和觀念的記者團會持之以恆，踏着堅實的腳步不斷前進，努力發揮好我我係記者團的作用。我們將按着計劃一步一個腳印，踏踏實實將工作幹好，讓我們記者團越辦越出色，希望記者團能起到中流砥柱作用。相信記者團的未來會更加美好
新的一年，新的氣象；新的一年，新的征程；新的一年，新的發展；新的一年，新的意義！在新的一年裏我想在記者團將重點還是寫稿兼顧攝影： 在記者團中待了一個學期的時間了，經過這段時間的鍛鍊與磨練，我的進步老師也看在在眼裏，我的能力也算得到了各位老師的認可。 下面就以我本人的觀點對下學期的工作做出計劃。不足之處請大家指出，以期更大的進步。
首先是記者的工作性質，我在團裏一個學期的時間，撰寫新聞稿和攝影，那時作為新進入記者團，真心不知道自己應該做些什麼， 都是傻傻的等着老師指派任務，另外有時候被安排到寫人物通訊和其他形式的稿子時候往往無從下手，文采還需要提高。所以針對以上的情況，我希望儘快的讓自己看點不同形式的新聞稿，多跟同伴交流，同時多向寫稿水品高的同學學習。再來是工作內容，上學期都是部門安排什麼工作自己就寫什麼稿子，這個學期我希望自己能堅持每個月看一本課外書，豐富寫稿的內容，同時形成自己的價值觀，讓自己能寫出有價值的新聞稿，最後是工作形式，多參考學院的藍鳥通訊社的稿件，在借鑑的基礎上創新，同時在攝影方面需要繼續學習和提高。 希望我們記者團越來越好。充滿温暖。
一，指導思想
本學期數學科組教研工作要在教學處、教研室的指導下，以優化提高學生數學素
養、促進學生全面發展為目標，以提高教師自身的專業化水平為基礎，關注新課改的走向，關注常規教學和教研，培優輔差，七年級銜接好，八年級穩定好，畢業班複習備考準備好。做好聽課周、教案作業工作的檢查。全面開展以教帶研，以研促教的教研活動，開拓創新，形成特色教學。
二，具體措施
１．結合教導處的教學工作計劃，各備課組長、全體科任教師制定相應的教學工作計劃、教科研計劃計劃。要把各級教育主管部門計劃中與自己相關的工作安排結合到各自的計劃之中，並拿出較詳盡的落實措施。日常教學中，做好學科教學工作的常規管理，嚴格規範教學行為。堅持每雙週一次的教研活動制度，組織教師學習教育教學理論、組織專題講座、傳遞教改信息、評課交流、研討教學方法。
２。深入鑽研教材，抓好集體備課。
集體備課要做到時間、地點、內容、主備課人四落實，實施“説課”形式的集體備課活動，各備課組要認真做好集體備課記錄。教研組長加強對教學流程中的備課、上課、作業批改、輔導、考試等環節的檢查和指導，每月末對各種教學簿冊（備課本、作業本、聽課紀錄本、作業批改記錄本等）進行全面檢查。
３．加強與市，區教研部門及兄弟學校的聯繫
要積極開展校際之間的`交流與合作，各備課組拉近與市教研員的關係，和質量較高的學校建立友誼關係。
４、組織同科組教師互相學習。
（1）加強校本教研，促進教師專業化發展，主動配合學校的制度化學習。
（2）每週組織科組教師進行業務學習。內容包括：新課程標準、課程標準解讀、課堂教學技巧、教學設計、教學反思等等。
（3）學習實驗教材案例，根據本級的實際情況評價案例，取長補短。
（4）學習實驗教科書數學教材分析與介紹，弄清各單元的要求，把握好各知識點的
重點、難點及深度。
５、互相聽課，共同進步。
（1）組織科組教師集體備課，認真研究教材，靈活使用教材，充分挖掘教材資源，設計優質的教案。
（2）開學第一週即落實備課組教師的中心發言內容，合理安排人員負責。要求中心發言人要認真閲讀《數學課程標準》，結合學生的實際情況和要求，收集準備相關資料進行備課。
（3）初定集體備課時間為每週星期四第２、３節課，中心發言的老師週三前將下一週的教學內容的中心發言稿準備好，在集體備課時間交科組教師討論並加以修訂，確定最佳教學方案，星期五將修訂結果印發給科組的老師。
（4）中心發言內容包括：課時安排、教學目的、重點、難點、課題引入、例題、課堂練習、課外作業等等。要真正做到本級部各班的“五統一”，即統一進度、統一重點難點、統一課外作業、統一測試、統一評卷。
（5）互相聽課，及時總結，完善課堂教學。
（6）爭取外出聽課，及時吸收外界信息，改進教學方法，提高教學水平。
注：具體安排根據學校要求隨時調整
一、指導思想:
本學期信息中心工作以學校工作計劃為指導，緊密圍繞學校工作計劃開展本部門的工作，做到全面落實學校工作計劃，特別是結合學校信息化建設以及創建上海市特色示範校的要求，切實做好信息中心的服務工作。進一步加強本部門的服務意識，提高服務質量和服務水平，為學校的教育、教學、科研等方面做出優質服務，為打造一個數字信息化校園而努力。
二、主要工作：
1、抓好信息中心隊伍建設。
本學期，在學校信息化建設以及創建特色示範校的背景下，信息中心作為一個獨立部門成立了。而本部門工作人員的配備也發生了較大變化，既有原信息中心教師，也有剛加入的新生力量。為了更好發揮信息中心的服務功能，抓好信息中心的隊伍建設是非常重要的。首先，在思想上要統一認識，做到心往一處想，勁向一處使，以服務全校師生為宗旨，貫徹落實本部門的服務機制。其次，進一步明確各工作人員的崗位職責，做到分工明確，同時做到分工不分家，切實強化團隊協作機制。最後，以學校信息化建設以及創建特色示範校為契機，努力提高本部門老師的.信息素養及信息化水平。
2、做好本部門的常規工作。
以服務學校為宗旨，切實落實好信息中心的常規工作。主要包括網絡、電話、電視、廣播、鈴聲等系統的維護，以及信息技術軟硬件的維修、維護、攝影、錄像、編排等工作。保持學校信息化系統的正常運轉，做好學校信息方面的服務工作。
3、做好創建特色示範校中有關信息化的工作。
本學期我校加入了創建上海市中等職業教育發展特色示範校的隊伍中，這對於我校的發展是一個機遇，同時也是一個挑戰。而創建示範校中關於信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊，對於如何探索信息技術與教育教學的有機契合，推進數字化校園特色建設也是作為學校信息中心責無旁貸的工作。結合創建特色示範校的項目推進，本部門的信息化有關工作任務安排如下。
（1）20xx年3月份配合有關部門組建信息化素養培訓團隊；制訂教師信息化素養培訓計劃；構建精品課程建設小組；安排精品課程建設推進計劃。
（2）20xx年4月份配合有關部門做好關於精品課程開發的師資培訓，完成兩項市級精品課程建設；建立現代教育技術工作坊，做好教師信息化大賽的賽前培訓工作。
（3）20xx年5月份配合有關部門落實學校計算機專業骨幹教師，對全校教師進行現代教育基本理論知識的培訓；組織教師進行多媒體教學課件製作比賽。
（4）20xx年6月份落實關於開發基於會展專業實訓課程的虛擬實訓軟件項目；組建移動辦公項目領導小組；成立移動辦公項目開發小組；制定移動辦公項目開發計劃。
（5）20xx年7月份配合有關部門完成《會展綜合實訓》校本精品課程開發工作。
（6）20xx年8月份初步完成學校教育教學資源平台建設。
4、進一步落實好校園信息化的建設工作。
校園信息化建設未來方向，是實現從“環境”、“資源”到“活動”的全部數字化，最終實現教育過程的全面信息化。而我們校園信息化的建設工作，在20xx年基礎上，完成20xx年建設工作，並申報第二期信息化建設項目，具體工作如下。
（1）落實硬件設施建設，包括服務器集羣建設；全自動錄播教室建設；校際通互聯建設；
（2）推進校園一卡通建設。
（3）完善站及信息化管理建設，包括校園站的優化以及全校軟件平台的建設。
（4）做好資源及網絡學習建設，主要是以電子閲覽室的建設為主。
以上項目的推進準備在4月份確立方案，5月份進行招投標，7、8月份完成項目建設以及項目驗收，9月份正式應用運作。在落實好校園信息化的建設工作後，形成全校統一的軟件管理平台，最終實現全校數據中心、教學管理中心、教學資源中心三大信息化系統，在整體平台上進行整合、共享。同時根據20xx年信息化建設工作情況，進一步申報第二期信息化建設項目。切實為打造一個數字信息化特色校園而努力！
隨着醫院醫療水平的快速發展，檢驗科在醫院工作中的作用越來越重要，在院領導的重視和大力支持下，在有關科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實驗室依據，由於加強科室管理，不斷提高檢驗質量，圓滿完成了“十二五”計劃的開端之年。
成績只屬於過去，新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計劃：
一、加強實驗室管理，提高檢驗質量安全。
1.科室建立全面質量管理體系，規範技術操作規程，按照自治區實驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析後的質量控制，繼續做好室內、室間質控。並參加衞生部質量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實性。
2．重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時，結果不準確而引發的.醫療糾紛屢見不鮮，科室急診檢驗“綠色通道”，提供快而準的服務。
3.加強與臨牀科室的溝通，經常與臨牀醫生保持聯繫和溝通，虛心聽取臨牀醫生的反饋意見，瞭解檢驗結果的可靠性，及時提供實驗室所開展項目及臨牀意義。同時也保持與護士站的聯繫，瞭解採集標本對病人的狀態是否服用對結果有影響的藥物、食物等。
4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術規範，為臨牀提供24小時供血服務，確保輸血安全。
5.防範醫療糾紛，組織工作人員認真學習法律法規，高度重視提高科室人員的素質、業務能力、操作技能 ，服務理念，發揚理論聯繫實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業知識及技能操作，熟悉各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。
6.進一步完善分院實驗室德建設，確保實驗室的穩步發展。
二．加強人才培養提高新技術，開發新項目
1．加強科室人員專業知識及技能操作，積極參加本學科的各種學習和講座，學習新知識，新技術。加強“三基三嚴”訓練，定期進行考核和檢查。檢驗科將參考有關文獻，編寫一套《化驗結果導讀》提供給臨牀醫生。
2．人才培養是科室發展的儲備技術力量。預計送出2名素質高，技術過硬，事業心強的檢驗人員去高層醫院深造（初步計劃學習血液形態學﹑微生物、質量控制）
3．開展新項目滿足臨牀更高要求，也是縮短與三級醫院實驗室的差距，同時開展新項目也增加了經濟收入：
⑴．D-二聚體測定
⑵．總膽汁酸測定
⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）測定
⑷．補體C3 、C4、測定
⑸．免疫球蛋白G(IgG)
免疫球蛋白A(IgA)
免疫球蛋白M(IgM)
⑹．血胺測定
⑺．全面開展微生物實驗室檢測項目
三．預計科室經濟收入和業務量
在醫院領導的高度重視下，在臨牀科室的大力支持下，我們將努力完善各項制度，充分發揮新檢驗設備的功效，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目，同時要求大家加強節約節能意識，要控制檢驗成本的消耗，節省開支，在全科人員的共同努力下，預計收入460萬元，總檢驗人次13萬人次。
20xx年是“十二五”規劃的第二年，檢驗科工作任務重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創造氛圍，努力做好各項工作，確保艾滋病初篩實驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿意，醫生滿意，病人滿意，領導放心。為建設成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮鬥！
活動主題：
留下印象的身影，感受攝影的魅力。
活動目的：
1、提取出學校以及社會的發展畫面，在影象的世界裏感受前進的步伐，並展望未來，相信明天會更好。
2、擴大參與面，面向全體會員，徵集照片，活躍校園文化。
3、通過動手實踐，提高學生們的攝影技術。
另外：並説明獎項設置，給予參與成員一定的物質獎勵和精神支持。
活動時間：
校內：20xx年四月??校外：20xx年五月
活動當天，由協會負責核查參加人數，作詳細記錄；其他協會領導成員維持秩序。
採風活動後，在兩週之內，將所徵集到的.作品集中評比，選出具有代表性的一部分，進行展出。展出結束後，將所徵集到的照片返還給參賽成員，並對他們的參與表示感謝。
總經辦是一個綜合全面、協調統一的部門，要切實起到承上啟下、協調溝通、上傳下達、以身做則的作用，能夠及時、準確領會並實施領導的思路意識，堅決服從領導的統一指揮，認真執行其工作指令，當好領導的參謀。以“服務、協調、參謀、監督”為主要職能，推動各項工作朝着既定目標前進。
一、部門職責
1、企業內部制度的建立、完善及監督執行。
公司管理制度包括：員工行為規範、考勤制度、安全保衞管理規定、衞生管理制度、日常行政管理規定、後勤管理制度、固定資產管理辦法、低值易耗品管理辦法、會議制度、文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費用管理制度、保密管理制度等
行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。總經辦將以“持續改善”為工作原則，以檢查、監督、指導為主要方式，來加大制度執行力度，促進公司各項工作的制度化、流程化。
2、日常行政事務管理。
準確、迅速傳達上級指示和文件，並認真貫徹落實到位。協助上級領導和各部門進行聯絡、溝通和協調；做好公司領導日常活動的服務、協調、安排工作。做好公司日常來賓、來客、來訪人員和接待和安排工作。
3、行政費用的預算與管理。
制定公司辦公費用的預算方案和計劃，並在實施過程中進行費用控制。制訂總經辦年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程，以合理降低行政費用；主要包括電話費、辦公用品費、差旅費、招待費、禮品費、車輛使用費等。
4、公司會務安排。
公司會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯繫、協調工作，提供會議記錄與整理服務，通報會議決議，並對會議決議的執行情況進行核查。確保各項會議、活動的'順利開展及會議決議的有效落實。
5、固定資產管理。
制定低值易耗品和行政性固定資產管理制度，對公司行政財產物資進行登記、造冊，定期進行盤點。監督、檢查公司電腦、打印機、複印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其它固定資產的採購、使用、維護、保養工作，確保公司正常運營需要。
6、文件信息傳閲 。
監督公司日常重要政令的傳達，落實並規範公司文件的擬、收、發、存等工作流程，負責公司的公文收發、資料整理、信息收集和宣傳報道工作，確保公司重要信息的有效傳遞，保證公司各類信息的正確、有效、及時傳播。
7、後勤管理 。
內部衞生、安保管理，宿舍管理，及公司辦公用車輛的統一調度管理， 確保後勤服務及時到位，滿足員工工作及生活需要。
8、重要證照及資料管理。
根據公司行政管理制度及保密制度，監督及審批公司各類重要資質證件、執照、非技術資料、計算機光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及註銷，確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管。
9、接待與外聯工作。
組織和接待相關單位（包括上級單位）的來訪，處理地方關係和社會公益事務，處理重要函件。代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好的合作關係，培養良好的外部資源關係，維護公司良好的形象。廣泛收集、掌握上級和外界的各種政策信息（如科技、經貿、技改、榮譽等），並充分利用這些政策信息，充分發揮政策優勢為公司創造利益。
10、企業文化建設及網絡系統建設與管理。
公司環境的佈置與調整，公司內部信息發佈和內部刊物的出版，各種宣傳素材的組織整理，撰寫公司大事記。公司各類文體活動的組織開展工作。公司內部辦公系統的建立，對外網站的籌劃建立，並不斷完善內容。
11、部門管理。
根據公司階段性目標和年度計劃，制訂部門年度績效目標和計劃，加強本部門員工的隊伍建設，進行部門內人員配置、績效、薪酬管理，合理分配下屬的工作職責、工作任務並督促其執行，合理控制部門預算。
二、崗位職責
（1）組織並制定公司行政後勤管理的相關規章制度，報公司領導審批後嚴格執行，並對工作人員執行規章制度的情況進行檢查、監督和指導。
（2）主持總經辦全面工作，根據公司階段性目標和年度計劃，制定所屬部門的目標、計劃和措施，並予以監督和執行。檢查、督導、考核下屬的工作，提出有關任免、獎懲、調動的建議和意見。
為加強人資行政部XX年度工作的計劃性，使工作有目標、有計劃的開展，人資行政部將結合公司的發展方向，制定人資行政部XX年全年工作目標及計劃。
XX年人資行政部工作目標及計劃具體
一、做好人資行政監管工作
根據公司的各項規章制度，人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查，目的是及時發現問題，及時糾正解決，使公司各項規章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、着裝情況、辦公衞生情況。
完成時限：全年執行
達成目標：保證每個星期一次衞生檢查。
二、人員配置及招聘
根據公司項目部的招聘需求，及時有效的開展招聘工作。xx項目招聘多為基層員工，人資行政部將採取以下招聘方式進行招聘：現場招聘會：這是傳統的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的'數量。
員工員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現在員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠。
具體實施時間：根據公司實際人力需求情況決定。
達成目標：一個月內完領導交辦的招聘任務。
三、員工培訓
培訓是企業給員工的一種福利，培訓是公司宣傳企業文化，提高員工專業技能的一種方法。人資行政部將根據公司領導和員工的雙方面需要，制定出切實可行的培訓計劃，並根據培訓計劃進行落實。
人資行政部，將會對兩方面進行調查，第一，就現在員工，進行問卷調查，瞭解他們的的想法和意見，因為就培訓而言，受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識，只有他們有學習的慾望，培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查，瞭解各主管對本部門員工的日常表現，進行評價，並列出問題和需要改進的地方。
培訓不能沒有目標，盲目而為之，那樣的培訓沒有任何意義，所以人資行政部會根據各部門的需求，期望達到的目標，設計出適合各階層的培訓課程，經領導審批後實施。
具體實施時間：XX年4月完成調查問卷及培訓計劃，經領導審核後，實施。
達成目標：XX年4月開始，安排各部門每月培訓一次。
四、員工活動開展
1、文體活動提高員工凝聚力
文體活動是公司為了豐富員工的業餘生活，提倡員工多溝通，多瞭解的一個種方式，公司希望能過這個活動，可以讓公司的各個部門有的機會互相溝通，使之成為公司一種獨特的溝通平台。
2、集體旅遊
為提高員工的凝聚力，使員工對公司產生歸屬感，公司將會組織安排員工進行集體旅遊。
具體時間：以集團提出的具體方案為準。
達成目標：每年安排一次集體旅遊。
五、行政後勤保障工作
行政部將在每月按時交納公司的各項費用，包括電費、水費、電話費等，保證公司能夠正常運行，為公司的各部門做好後勤保障工作。
行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統計，上報集團人資行政部，進行採購，保證各部門的正常運行。
完成公司領導效力的其他任務。
完成時限：全年執行。
達成目標：保證公司辦公用品供應充足。
六、文件管理
公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策，發佈規章制度，請示和答覆問題，指導、佈置和商洽工作，報告情況，交流經驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度，做好各部門發文台帳，並按時上報集團人資行政部。
完成時限：每個月。
達成目標：項目部各部門的每次發文都登記備案。
七、員工宿舍管理
員工宿舍，公司計劃安排專人對公共區域的衞生進行打掃，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動，並嚴格按公司員工宿舍管理規定，對住宿員工進行管理;營造整潔衞生的住宿環境。
完成時限：每月。
達成目標：保持整潔衞生、安全的住宿環境。
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成後員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計劃將食堂的採購變定點供貨制，確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每週制定菜譜，公示出來。
學問齋