總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編為大家收集的人事科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下，各項工作都紮實、穩妥地推進，並取得良好成績，現將20xx年人事科的工作總結如下：
一、紮實做好乾部人事工作
圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息採集和工資異動審批工作，4名科幹部晉升副處的報批手續，妥善處理好了後勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規範了局機關津補貼發放標準和事業單位績效工資審批制度。
二、認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作
成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組，認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和幹部配備情況的核查，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查，並將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評。
三、積極推進商務為民創先爭優活動
積極開展商務為民創先爭優活動，制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統中層以上幹部和各縣市區商務(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學習，學習寧鄉先進的招商引資經驗和發展商貿物流業成功做法，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導幹部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳衝村開展入户幫扶活動，同時組織領導班子成員深入11家企業進行聯點聯項，協調解決企業發展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。
四、精心組織召開民主生活會
根據市紀委、市委組織部的'要求，精心組織召開了我局20xx年度黨員領導幹部民主生活會，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名幹部下基層，三聯三轉三提高作風建設”主題，通過組織學習，廣泛徵求意見，交心談心和開會剖析，坦誠開展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距，制定相應的整改措施。
五、盡職盡責完成好其它工作
1、積極發動職工參與無償獻血活動。市裏下達我局獻血人數計劃為12人，實際獻血人數18人，完成率高達150%。
2、認真組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務，主要是正面報道全市商務系統取得的成就。
3、推進事業單位績效工作實施進程。召開專題會議，推進事業單位績效工資實施進程，下發了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。
4、參與局機關日常考勤統計。每月對局機關日常考勤進行統計彙總，嚴肅了上班紀律。
5、組織參加領導幹部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，通過合格的32人。
6、完成了20xx年黨政領導班子和領導幹部績效考核定點定項督查工作。
7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。
8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。
9、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。
六、20xx年工作計劃
1、向市編辦彙報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。
2、擬向社會公開招考5名執法工作人員充實到局機關的前期準備工作。
3、事業單位定崗、新的績效工資實施工作。
4、召開20xx年黨員領導幹部民主生活會。
5、完成20xx年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。
6、局機關幹部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。
7、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。
根據年初制訂的工作計劃，圍繞20xx年度人事科工作目標、責任，半年來，在上級部門及我院領導的部署和領導下，大致完成了以下幾項工作：
1、20xx年底各種信息報表的上報。
2、20xx年在編職工的年度考核和彙總。
3、3月份完成在編職工的薪級工資調整。
4、每月完成單位職工（包括編外職工）“四保一金”的申報。
5、1－6月份辦理了6名到齡職工的退休手續。
6、完成了6名編外人員的人事代理等相關手續。
7、完成了7名職工高級職稱申報材料的`整理、裝訂、申報工作。
8、3－4月份，通過筆試、實踐技能考核、面試等程序，向社會公開招聘了10名編外合同制護理人員。
9、4－6月份，通過各項程序招聘了在編人員5名，其中4名臨牀，1名衞生管理，目前正在政審考察中。
10、4－6月份，根據上級部門的部署和要求，開展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領導小組，制訂了崗位設置實施方案，並按方案要求進行崗位設置，目前正在進行中。
11、6月份，根據人社局、財政局的要求，完成了在編職工的津貼補貼清理工作。
下半年工作計劃:
1、進一步推進人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫院崗位設置實施方案的要求，將每位職工聘任到相應的崗位層次。
2、做好績效工資實施前的相關準備工作。
3、認真完成好人事科各項日常工作，包括勞資、人員調配、人才引進、離退休人員管理、社會保險、檔案管理等。
4、完成領導交辦的其它臨時性任務。
司法行政機關擔負着法制宣傳、人民調解、法律服務、安置幫教、社區矯正等任務，其隊伍建設問題是關係到法律服務行業發展的關鍵性問題，直接影響到社會穩定和和諧社會主義的建設。司法行政的職能與公安、檢察、法院等其他政法機關相比相對較弱，開展工作的難度也更大。20xx年，XX縣司法局針對全縣司法行政隊伍的實際狀況以及隊伍建設中存在的突出問題，堅持以培養、提高司法行政幹警自身綜合素質為主線，以教育、管理、監督為着力點，以抓班子帶隊伍、樹形象、創業績、爭一流為主題，着眼於幹警隊伍素質的全面提高，以建設一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風過硬、執法公正和熱情為民服務的高素質的司法行政隊伍為目標，積極探索新形勢下加強司法行政隊伍建設的新思路、新方法，從而有力的推動了各項司法行政工作的發展。
(一)抓班子，強化核心作用。
近年來，我局着力強化班子成員的大局意識和組織觀念。在處理、解決問題上求大同，存小異，自覺圍繞中心工作抓好分管工作，同時認真貫徹執行民主集中制原則，遇事重商量、重溝通。重大問題集體討論決定，充分發揚民主，杜絕“一言堂”，個人説了算。始終堅持大事講原則，小事講風格，主動自覺的`維護好班子集體形象，班子的凝聚力、號召力得到了進一步增強。
(二)抓隊伍，凝聚整體力量。
在抓隊伍建設中，始終注重發揮局領導和中層骨幹的表率作用，身體力行，率先垂範，凡是要求幹警做到的，局領導和中層骨幹首先做到，凡是要求幹警不做的，局領導和中層骨幹堅決不做。同時要求中層骨幹以上的領導堅持帶頭講政治、樹正氣；帶頭搞團結、守紀律；帶頭強素質、創一流。時時處處為幹警做出表率，在工作上，事業至上，恪盡職守；在言行上，光明磊落，不貪不佔；在作風上，向我看齊，雷厲風行。從而提高了隊伍的凝聚力和戰鬥力。
（三）抓教育，增強全局觀念。
一是注重加強幹警的理論學習，把思想政治建設的出發點放在全體幹警的思想政治素質上，把理論學習作為提高全體幹警思想政治水平的關鍵環節，作為幹警隊伍建設的頭等大事來抓。三是注重開展職業道德和執業紀律教育以及紀律作風整頓，引導幹警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強整體意識和全局觀念。四是注重開展以黨紀政紀和廉潔從政為主要內容的黨紀法規教育，以“立黨為公，執政為民”為主題的權力觀教育，以正面事蹟和反面案例為主要內容的典型教育，把示範教育和警示教育結合起來，使全體幹警經得住各種誘惑和考驗，築牢拒腐防變的思想防線。近年來，全系統幹警無違法違紀現象發生。
(四)抓團結，調動工作積極性。
眾人拾柴火焰高，齊心劃漿開大船，團結就是力量。我局積極營造團結、友愛、和睦、互相關心的良好人際關係，樹立正氣，壓制歪風，幹警感到工作在XX縣司法行政系統，儘管經濟待遇低下，但是心情上有一種輕鬆、愉快感，在思想上有一種親密感和依賴感。在日常工作中，相互關心、相互愛護、相互支持，及時瞭解幹警思想，盡力爭取和落實從優待警政策，經常溝通幹警感情，研究業務難題，拉近距離，增進友誼。當幹警工作受挫時，領導及時做好談心疏導工作，理順情緒，化解思想疙瘩，使幹警感到有人關愛，有人體貼，從而，全體幹警把司法行政系統當成自己的家，心往一處想，勁往一處使，全局形成一盤棋。
（五）抓建制，提高工作效能。
按照“依法建制、以制治警”的指導思想，把建章立製作為加強隊伍建設的一個重要環節，先後建立了《幹部理論學習制度》、《機關管理目標責任制度》、《執法執業過錯責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制度》、《首問責任制》、《限時辦結制》等等。通過建章立制，規範了司法行政隊伍的行為，使隊伍的紀律和作風都有了較大改善。
通過採取以上措施和做法，20xx年XX縣司法行政隊伍建設方面取得了一定成效。一是理想信念更加堅定。“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法幹警核心價值理念，深深地紮根於廣大司法行政幹部職工和法律服務工作者心中。二是宗旨意識明顯增強。積極發揮司法行政職能作用，深入推進“法律服務到一線，司法行政促發展”主題實踐活動，人民羣眾的期盼和需求在哪裏，司法行政就及時服務到哪裏。三是行業形象持續提升。近年來行風評議縣司法局的名次逐年提升，人民羣眾滿意度越來越高。四是服務能力明顯提高。公證、律師、基層法律服務工作者不斷拓展服務領域，豐富服務內容服務羣眾、服務基層、服務發展的能力逐年提高。
之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時間不長，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統計報表、信息報送、人員信息維護等工作 都已經提前全部完成，各項業務管理也很規範。我從事人事工作這一個月來主要是儘快熟悉各項業務的操作辦理，及時做好年終掃尾工作。
總結這段時間的人事工作，自己也感受到人事工作是個細功夫，退休、轉正、調入等業務辦理必須按照規定程序步驟進行，不能急於求成；統計報表、工資套改、編制信息等業務涉及到的數據必須保證真實準確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的幹部職工個人信息、檔案的管理，一定要本着對單位負責、對領導和職工負責的態度，堅持原則，按規定辦事、按程序辦事，做到不該説的不説，不能辦的不辦。
下一步，人事科將繼續圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個方面：
一是做好業務的.溝通協調。在熟練掌握人事各項業務辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統計局、財政局、農業局等業務往來單位溝通聯繫，暢通各項業務的辦理和審批渠道。積極與市局相關科室對接，獲取每個季度各縣區最新的農機統計數據，為領導提供第一手信息。
二是做好人事服務性工作。進一步梳理幹部職工人事信息，認真做好乾部職工的人事檔案管理工作，及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類、整理歸檔。認真整理全局一年來收發的各類文件材料，規範紙質檔案管理的同時建立電子檔案信息庫，將紙質材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領導的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續做好各項常態化工作。順利完成20xx年度機關和事業單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化；根據區裏要求認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作；認真執行工資政策，及時辦理職工職務變動、晉升薪級工資等工作；進一步規範幹部職工帶薪休假制度
四是主動配合其他科室工作，完成領導交辦的任務。
今年以來，我科在院黨組領導下，認真貫徹落實區委和市中級法院的工作部署和安排，在全院幹警的積極配合和支持下，切實發揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算彙報如下：
一、上半年工作情況
（一）以黨建工作為重心，建設學習型黨組織。
我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機關黨建、政工科全面協調指導黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創先爭優為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內涵，持續提升黨建工作水平，多路徑強力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員幹警的先鋒模範作用得到充分發揮。具體做法是：
1、強化隊伍建設，在“帶”字上下功夫
按照黨建工作要求，我院強化教育，創先爭優，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面，隊伍整體素質不斷提升。
堅持領導示範，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不鬆防線，紀律上不碰紅線，做人上嚴守底線，帶頭遵守紀律，帶頭學習授課，帶頭當審判員，帶頭勤儉節約，為幹警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎。院黨組書記、院長任春芳以創先爭優做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院幹警提高為民服務的水平、司法職業形象和執法公信力打下了堅實的思想基礎。
黨員示範表率，挖掘活力。我院創新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示範崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。並將“建立黨員示範崗，我是法官文明窗”與服務審判工作有機結合，充分發揮優秀黨員法官的典型示範和帶動作用，在全院形成學先進趕先進的熱潮，進一步提高了幹警司法為民的工作水平和做羣眾工作的能力。
2、強化機制創新，在“解”字上下功夫
在黨建工作的推進落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機制創新，將黨建工作成果及時轉化為推進司法工作的動力。紮實的黨建工作使全院幹警在“為大局服務，為人民司法”中發揮核心、堡壘、先鋒作用。
高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷着對羣眾的深厚感情，始終站在羣眾的角度去處理問題，堅持羣眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚。
延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規劃。
服務基層，走訪幫扶。春節期間，我院結合“百名幹部幫扶百户困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負責人、工會幹部分別到3户困難羣眾、16户退休老黨員、老法官家中慰問，向他們瞭解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷。
能動司法，服務大局。我院秉承“區中心工作就是法院的工作中心，區重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。
3、強化廉潔執法，在“守”字上下功夫
我院堅守寬是害、嚴是愛的信條，把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求，讓黨建工作為公正執法、廉潔執法提供有力的組織保障。
規範步驟，認真履行。一是把握程序，規範步驟。黨組織和黨員嚴格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展，並採取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網上“曬”出來等多種形式，將事項公之於眾，接受監督。先後召開座談會3次，徵求到意見和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點，豐富內容。組織引導支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務開展履諾活動。三是嚴格評議，狠抓兑現。建立了“台賬”制度，按照黨組織隸屬關係，定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”。在廉政賬本的基礎上建立司法廉潔風險防控機制，開展排查司法廉潔風險點活動。春節期間，開展家庭助廉活動，製作發放了《家庭助廉倡議書》、春節致家屬的慰問信等，把監督的觸角延伸到幹警家庭之中，充分發揮幹警家屬在法院廉政建設中的守門員、監督員作用。自覺接受區人大及其常委會的法律監督和區政協的民主監督。向社會各界聘請特邀監督員，設立舉報電話、舉報箱、監督崗，發放“案件監督卡”，廣泛主動接受監督。
4、強化績效考評，在“管”字上下功夫
實踐證明，實現法院黨建工作常態化、長效化重在管理機制，只有把制度健全起來，把責任落實下去，才能有效提升黨建工作的執行力。我院主要健全“三項機制”：一是健全目標責任管理機制。實行機關黨總支、黨支部和黨員三級目標分解制度，細化責任分解，優化責任考核，強化責任落實。形成院黨組統一領導、機關黨總支負總責、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規範運行管理機制。相繼出台了《加強機關黨建工作的意見》及《黨務公開制度》等制度，健全和完善了機關黨總支和各支部工作職能，通過定期開設黨課和召開黨總支、支部會、黨內民主生活會等形式，嚴格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機制。一方面，將黨建工作經費列入全院年度預算，並從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質兩個方面激勵黨員幹警勇挑重擔、爭當先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養”，把業務能手培養成為黨員，把黨員培養成為業務能手，上半年認真做好組織發展工作，吸收了3名積極分子成為預備黨員。並把素質高、思路清、作風正、德才兼備的年輕黨員幹警選配到黨務工作崗位上來。
5、強化理論指導，在“學”字是下功夫
根據院黨組中心組學習意見和計劃以及全院政治理論學習計劃、“加強學習型黨組織建設的實施意見”的要求，積極組織中心組的學習和全院幹警的政治學習，有針對性地開展理論學習，以促進全院各項工作的順利進行。政工科負責安排好理論學習的內容、時間，確保理論學習在時間、內容、人員、效果上落到實處。每次學習前政工科都制定好《學習安排》下發到各支部、各部門，便於參學人員掌握學習內容和做好學習記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴大）學習會議，學習內容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關業務知識。以中心組學習帶動“建學習型法院、黨學習型法官”建設，在全院倡導終身學習、全員學習的理念，全院幹警人人蔘與在線學習，積極完成學習任務。
另外，今年四月，我院開展了加強學習型黨組織建設“學習月”活動。在“學習月”裏，一是認真組織了對全國“兩會”精神的學習，通過學習、討論，全院幹警進一步深刻領會了全國“兩會”精神，並表示在審判執行工作中切實貫徹落實。二是認真組織學習新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院幹警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內容豐富，深入淺出，讓幹警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學習熱潮。切實把思想認識統一到《刑事訴訟法》的貫徹執行上來，注重加強崗位練兵，增強業務素質，學好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“幹部選拔任用監督工作政策法規集中教育”活動，認真學習了《學習材料》，通過組織幹警集中學習和參加在線知識測試等方式的學習活動，全院幹警特別是領導幹部進一步理解、掌握了幹部選拔任用監督工作政策法規的內容、實質和要求。
（二）以主題教育活動為主線，強化幹警思想政治建設。
思想政治建設是隊伍建設的首要任務，我院在開展幹警思想政治建設工作中，堅持以各項主題教育為主線，注重通過各項主題教育活動，確保法院幹警堅定正確的政治方向。今年上半年，根據上級的部署和安排，我院深入開展了創先爭優、社會主義法治理念再教育、政法幹警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設年、加強學習型黨組織建設“學習月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”（“兩評查”活動）、雨山區“三大活動”（雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務基層大走訪活動）等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中，根據上級部署和安排，政工科都能結合我院工作實際，做到精心謀劃，制定“實施方案”，政工科在組織實施中堅持高起點、高站位，確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中，政工科做到提前準備，精心安排，周密組織，認真督查，並及時做好文件起草、信息報送、經驗交流總結、活動資料收集整理工作，並注重各項活動的`時間節點，搞好統籌結合。通過各項活動的開展，全院幹警加強政治修養、道德修養、作風修養、紀律修養，進一步增強了對人民法院人民性的理論認同、感情認同、實踐認同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法幹警核心價值觀，堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導思想，圍繞大局，把握方向，勇當中國特色社會主義事業的建設者、捍衞者。
在開展創先爭優活動和基層組織建設年活動中，我院突出育典型創特色，加大黨建工作聯繫點和黨建工作亮點培育探索力度，每個支部都建立了聯繫點，深入實施“規範工程”、“共建工程”和“典型示範工程”，繼續推進“立足崗位講奉獻”活動，充分發揮其示範、輻射和帶動作用。積極搭建活動平台，推廣黨員設崗定責、黨員“學雷鋒”志願服務者爭做人民滿意公務員等做法，充分發揮基層黨組織領導核心作用和黨員骨幹帶頭作用，增強黨建工作實效，實現基層組織建設整體推進。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區創先爭優先進基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先後分別獲得各類表彰獎勵。
在開展政法幹警核心價值觀教育、“兩評查”活動中，我院遵循“領導帶頭、全員參與；正確引導、分類施教；依靠羣眾、開門教育；注重結合、務求實效”的原則，條塊結合，上下聯動，採取司法能力建設、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是着力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢着力點，在服務大局上主動作為，藉助司法能力建設踐行政法幹警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學習，認真學習了《人民日報》2月25日發表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《迴應羣眾期待、深化司法改革》，學習了十一屆全國人大五次會議和全國政協十一屆五次會議精神，學習了人民日報評論員文章《堅決擁護黨中央的正確決定》，學習《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法幹警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學習》等教育讀本，對上述學習內容各支部在支部組織生活會上認真學習討論；深入開展理想信念教育，進一步增強法院幹警建設和捍衞中國特色社會主義事業的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結合黨風廉政建設和工作紀律作風整頓活動，以政法幹警核心價值觀教育為契機，積極開展文明教育，廉潔教育，重點查找司法活動中不規範、不嚴格、不文明、不廉潔等情形，積極採取措施，認真加以整改。促使幹警堅定公正執法的信念，築牢拒腐防變的思想防線，進一步遏制“人情案”、“關係案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。
另外，庭審和裁判文書製作，作為人民法院審判工作的兩個關鍵環節，根據上級法院的部署安排，我院認真開展庭審評查和裁判文書評查活動，注重以開展“兩評查”活動為載體，強化司法能力的訓練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學習領域，創新法官培訓方式，着力提高法官化解社會矛盾、做羣眾工作的能力。大力推進法官教法官、崗位練兵等活動，發揮資深優秀法官的傳幫帶作用，切實增強法官的司法能力。樹立全員學習、終身學習的理念，全院幹警都參加了幹部在線學習，形成了學理論、鑽業務、練技能、強素質的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網絡直播的工作，均取得良好的效果。
今年一季度，根據區委安排，我院認真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規大宣講、服務基層大走訪”（簡稱“三大活動”）全院上下根據“實施方案”的安排，全面落實，整體推進。
一是在春節慰問時開展“三大活動”。春節前，我院組織班子成員、黨組織負責人、工會幹部分別到3户困難羣眾（主要是幫扶對象）、16户退休老黨員、老法官家中慰問，向他們瞭解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷，同時，利用此時機，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關的政策法規。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領其他黨組成員來到孫底社區，與社區工作人員進行了廣泛交流，並與他們一起學習了有關政策法規，之後，又與社區部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，並給予500元現金幫扶。
二是在辦理司法強拆案件中開展“徵遷政策大宣講”活動。春節伊始，我院組織行政庭人員2人分別到徵遷的5户當事人家中，有針對性地開展徵遷政策宣講活動。向他們耐心地講解徵遷政策和法律、法規。對相關政策進行逐一解讀，答疑解惑，理順羣眾情緒，解開羣眾心結。宣傳我區以進一步改善城鄉居民居住和生活環境，保障重點項目順利推進為目的，以查處違法建設為重點，加大集體土地徵遷、國有土地房屋徵收和安置房建設力度。同時，認真宣傳我市、我區發展的情況、徵遷的意義。讓爭取讓他們明白徵遷、支持徵遷，樹立和諧徵遷的理念。着力營造良好的徵遷氛圍和法治環境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區政府“徵遷政策大宣講”專場報告會現場，就司法強拆在徵收拆遷工作中的能動作用給區轄鄉鎮街道、村社區兩委、雨山開發區、區直機關領導幹部130餘人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的徵遷氛圍和法治環境。
三是在加強審判管理中開展“政策法規宣講‘五進’活動”。組織民一庭、民二庭、執行庭、行政庭、刑庭幹警利用辦案之機走進機關、社區、農村、學校、企業集中宣講經濟建設、城鄉發展、土地徵遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區委、區政府政策措施，讓羣眾明白政策，營造廣大羣眾關心、支持參與加快雨山發展的良好氛圍。
四是在做好“六五”普法工作中開展“機關幹部聽庭審”活動。在充分準備的基礎上，2月16日和3月22日，在我院的主動邀請和區政法委、區直機關工委的大力協助下，雨山區直機關共120餘名機關幹部走進我院旁聽了一起破壞電力設備和一起侵犯著作權刑事案件的審理。通過邀請機關幹部現場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進行現場法制教育，有效地提高了他們學法、用法、守法的緊迫性和自覺性。
“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區進行了經驗交流，並在雨山區“三大活動”總結評比中獲得“先進集體”榮譽。
一是圍繞“立足強區富民，實現趕超跨越，建設更加幸福美好的新雨山”這個目標，激發了全院幹警投身雨山大開放、大建設、大發展的積極性、主動性和創造性。
二是進一步增進了我院黨員幹部與羣眾的感情，提升了黨員幹部服務羣眾的工作能力。三是強化了院全乾警遵紀守法和開拓創新精神。
（三）積極參與文明創建，培育司法文明風尚。
20xx年，我院立足蟬聯五屆全省精神文明單位這一新起點，以提高幹警整體素質和文明創建程度為目標，着力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創建的內涵，積極培育司法文明新風尚，使文明創建工作取得了長足進展，有力地促進了審判、執行和其他工作的順利開展。
一是加強思想教育，構建核心價值體系，打造文明司法隊伍。
1、把文明創建與堅持政治學習制度相結合，通過文明創建促進學習教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法幹警核心價值觀，通過學習教育提升文明形象，全院上下形成了“人人蔘與創建，人人創先爭優”的良好氛圍。
2、加強黨建工作，實行黨建工作與審判目標“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。
3、強化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動，嚴格執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”。
二是以創建促審判，發揮職能優勢，推動法院創新發展。
1、始終堅持“圍繞審判抓創建，抓好創建促審判”的工作思路，把文明創建融入審判工作的各個環節。
2、通過審判工作體現人民法院公正高效、文明和諧，為轄區經濟發展和社會穩定提供有力的司法保障，使人民羣眾真正感受到司法公正與文明。
3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協委員參與典型案件的審理和執行，大力改善司法環境。
4、推行審判流程網絡管理，實行審判績效考評，狠抓案件質量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質量。發揮審判職能作用，全省保障社會穩定和諧。
三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。
1、通過集中開展政法幹警核心價值觀教育等系列主題教育活動，下大力氣整治羣眾反映強烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風。
2、制定文明優質規範服務標準，推行文明用語和忌語，進一步規範幹警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民羣眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，着力解決人民羣眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。
3、組織法官開展進鄉村、進社區、進企業、進學校、進機關的“五進服務”活動，為企業、羣眾提供優質周到的法律服務，受到社會廣泛讚譽和好評。
4、建立執行救助基金制度，對特困羣眾實行必要的司法救助，讓更多特困羣體的當事人得到救助，充分體現了社會主義法治的人文關懷。推行司法公開。
5、積極開展“法院開放日”活動，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區直機關幹部100餘人走進我院旁聽了刑事案件的審理，增強審判工作的透明度。同時自覺接受區人大及其常委會的法律監督和區政協的民主監督。
6、積極參與社會管理創新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規劃，以法庭審判為平台，充分發揮審判職能，達到審判和普法效果的統一結合。
四是豐富創建載體，開展特色文化創建，務求取得實效。
1、開展“建學習型法院、當學習型法官”活動，形成了學理論、鑽業務、練技能、強素質的良好氛圍。
2、深入開展學習道德模範和身邊好人活動，注重宣傳身邊的先進典型。
3、開展志願者服務活動，組織幹警在重大節假日走上街頭參加志願服務，為羣眾提供訴訟服務、扶貧濟困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志願服務便利，展示了法院幹警的風采。
4、積極參與全國文明城市創建活動，落實“四城同創”活動部署，紮實開展創建迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區“四城同創”先進集體。
5、開展庭審觀摩、精品案件和優秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術比武活動，進一步增強法官駕馭庭審、文字組織能力。
6、結對幫扶，攜手共建文明。以“百名幹部幫扶百户困難家庭活動”為載體，多次深入孫底社區、向山鎮陶村村、佳山鄉超山村開展結對幫扶工作。
7、開展創建文明庭室、文明幹警活動，全面提高幹警的文明素質。
8、開展“我們的節日”傳統文化教育活動，弘揚中華民族優秀傳統文化。
9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強幹警的凝聚力和戰鬥力。
五是加強基礎建設，美化辦公環境，奠定創建物質基礎。
1、狠抓硬件建設，優化創建環境。
2、加強創建陣地建設，對原有的榮譽室、圖書室、活動室、文明學校進行了改建。
3、加強內部管理，完善規章制度。常年保持樓內辦公設施整齊規範，環境衞生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木葱蘢，環境優美。
4、堅持經常性安全檢查和節假日重點檢查，及時排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責任事故發生。
（四）妥善處理政工事務，傾心為幹警服務。政工科是黨組決策的執行機構，更是幹警羣眾的服務機構。長期以來，我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達，傾心為幹警、羣眾服務。
一是廣泛開展談話談心活動，掌握全院幹警和工作人員的思想動態。堅持談話制度，及時掌握全院幹警和其他工作人員的思想動態，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動，並受到良好的社會效果。三是抓好業務培訓，提升幹警業務素質。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓機構參加培訓共20人次。還組織全院幹部參加我市幹部在線學習工作。政工科主要搞好培訓服務、保障工作，及時登記培訓檔案、瞭解培訓情況，認真督促檢查，抓好落實，並就培訓工作開展經常性調研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動、職務任免事項的報批工作。積極為幹警辦理工資調整、聘用人員續簽聘用合同及調資手續、保險增減手續、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續。積極配合組織部門做好乾部任用選拔工作，上半年在區委的關心下，我院提拔了1名正科領導幹部和3名副科幹部。加強對人民陪審員的規範化管理。做好退休幹部的管理與服務工作。
二、隊伍建設和政工工作中存在的主要問題
一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務倍增，在現有編制下，影響到法院職能作用的發揮。
二是個別幹警工作積極性不高。由於長期在一線辦案，案件多、任務重、處理難、壓力大，加之法院幹警待遇低，特別是部分老法官、老幹警因職數限制職級問題長期得不到解決，工作進取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。
三是聘用人員工作經費得不到解決，影響聘用人員的穩定。目前各基層法院在現有編制不能滿足實際需要的情況下，只能採取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經費目前還沒有列入財政預算，只有靠擠佔辦公經費解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職，全院的工作運行也相對受到影響。
三、下半年工作安排
一是繼續深入開展創先爭優、政法幹警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，切實加強領導、強化氛圍營造、注重統籌協調、落實整改措施、增強活動實效。
二是進一步加強黨建工作，使法院黨建工作於審判工作相互促進、協調發展。
三是進一步加強黨風廉政建設，建立符合法院特色的“公共權力規範運行預警機制”以及其配套規定，經常性開展廉政教育，加強監督管理工作，確保隊伍廉潔。
四是大力加強法院文化建設、文明創建工作、“六五”普法和發展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新台階。
一、業務目標
（一）公開招考工作
1、國土資源局、建設局、人事勞動和社會保障局3個事業單位面向社會公開招考工作人員工作。
為促進高校畢業生就業，解決我市部份事業單位緊缺人才的問題，報經貴陽市人事局批准，我市3個事業單位面向社會公開招考工作人員16名，其中：清鎮市國土資源局土地儲備開發中心6名，清鎮市建設局住房保障中心5名，清鎮市人事勞動和社會保障局人才交流服務中心5名。目前，已完成事業單位公開招考工作人員的報名（4月1日—7日）、筆試（4月18日）、專業測試（4月26日）、面試（5月3日）工作，政審考察工作正在進行當中。
2、衞生系統和教育系統公開招考工作
為解決我市教育系統、衞生系統緊缺專業人員的實際問題，促進大中專畢業生就業，根據事業單位公開招聘工作人員的有關規定，經xxxx清鎮市委、市人民政府研究同意，清鎮市決定面向社會公開招聘事業單位專業人員166名（其中：高中教師50名、鄉鎮國中教師50名、鄉鎮國小教師20名、衞生系統專業技術人員46名）。目前，《招聘簡章》已上報貴陽市人事局，正在審核、審批之中，待審批下來之後組織實施。
3、公務員招考工作
為加強我市公務員隊伍建設，優化公務員人員結構，增強機關活力，我市社會保險事業局統一面向社會公開招考公務員10名。報名工作於xx年6月2日至8日開始，統一在網上報名，我局負責報考我市社會保險事業局的考生網上報名審核工作，該項工作已完成，以後工作按照貴陽市人事局安排開展。
（二）人才資源統計工作
1、幹部統計
根據築人通[xx]67號文件精神和貴陽市人事局的'統一安排，我市人事統計工作從xx年12月25日開始，至xx年1月16日結束，通過歷時一個月的努力，已完成全市人事統計工作。
2、公務員統計
根據黔組通[xx]4號文件精神和省委組織部、人事廳人才資源統計工作的安排，公務員統計工作於xx年2月2日組織全市機關開展了我市xx年度公務員統計工作，整個工作已於xx年2月20日全部完成。
（三）人事調配工作
1、審核並辦理了39人的工作調動手續、2人工作轉移手續、5人工作劃轉手續、2人公務員的錄用手續，160人工資轉移手續。
2、引進人才16人。
（五）獎懲任免工作
1、辦理10人辭職手續，2人辭退手續，1人開除手續。
2、代政府任免科級領導幹部54人。
（六）公務員管理工作
1、行政機關公務員非領導職務設置工作
根據貴陽市人事局《關於我市市、縣兩級行政機關公務員非領導職務設置工作的補充通知》（築人通〔xx〕20號）文件精神，3月23日開展了行政機關公務員非領導職務職數設置工作，我市公務員非領導職務職數設置的單位有27個，各單位已上報了行政機關公務員非領導職務職數設置意見，已彙總上報了貴陽市人事局。
2、公務員培訓工作
為貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》，進一步提高全市公務員隊伍和政府部門應對突發事件能力，根據省人事廳《關於在全省行政機關公務員中開展突發事件應對法培訓的通知》（黔人通〔xx〕275號）、貴陽市人事局《關於在全市行政機關公務員中開展《突發事件應對法》培訓的通知》（築人通〔xx〕64號）文件精神，xx年12月在全市行政機關公務員中開展了突發事件應對法培訓，我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業單位工作人員參加了突發事件應對法網上培訓，xx年3月20日590人蔘加了省組織的第一次突發事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒參加突發事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。
一、認真總結創先爭優活動成果
一是開展案例徵集評選活動。在建黨91週年之際，黨工委重點表彰了一批富有現實意義和地域特點的羣眾工作項目。例如，以大型社區愛博家園社區認同感缺失為出發點，開展的“週週演”羣眾文化項目；以沙茂居民區維穩工作為出發點，開展的“黨員主體作用發揮、維護社區穩定”項目；以愛博家園車輛進出停放無序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發點，開展的“愛博家園停車收費項目民主化啟動”項目。通過案例的徵集評選，挖掘了一批初見成效的黨建品牌，起到了良好的示範引領效應，助推了社區黨建發展。
二是優化 “1+3”模式，構建社會化工作體系。為進一步理順組織體制、發揮村居聯動效應，建立“雙軌並行、區域為主”的新型社區黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面，將社區內的11個村黨組織納入組織體系，統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務區開發的契機，將寶貴的社區資源納入區域大黨建的範疇中，綜合黨委職能在現有基礎上進一步擴大，進一步加強對街道區域內的大企業、大項目、“兩新”黨組織、流動黨員黨組織和無隸屬關係的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進行調整充實，同時實行對區屬職能部門派出機構實行雙重管理、雙重考核。
三是開展分類定級、晉位升級工作。社區(街道)黨工委貫徹區委部署，分別對40個黨(總)支部開展了調查摸底、分類定級，其中定級為好的佔28%；較好的佔45%；一般的佔28%；較差的無。針對調查摸底、分類定級中發現的問題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價法。
四是開展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經驗，向全社區基層黨組織徵集組織生活案例。其中新虹環衞公司黨支部黨員組織生活注重學習與實踐相結合，集中與分散相結合的原則，着眼於提高黨組織生活的質量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開展5次，支部自行開展7次，全年12次的`黨組織生活。該支部以“服務美化商務虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開展公司企業精神徵集活動作為優秀案例報送至區委組織部。
二、積極健全黨的羣眾工作機制
一是出台羣眾工作相關文件。研究制定根據區委下發的《關於進一步加強和改進黨的羣眾工作的若干意見》，結合街道在羣眾工作中的有效做法和成功經驗，研究並制定《關於進一步加強和改進黨的羣眾工作的實施意見》，並將制定羣眾工作責任分解表，為助推今後一段時間黨的羣眾提供重要保障。
二是深入開展黨員幹部“大走訪”活動。進一步落實好黨員幹部“大走訪”、“黨代表聯繫社區”等制度，暢通上情下達與下情上傳的渠道，推動黨羣幹羣之間良性互動。 *年全年，區級機關處級領導幹部和街道處級領導幹部共33人在街道範圍內集中開展的“大走訪”活動，共走訪黨員羣眾231户，各級黨組織走訪黨員羣眾2416户。
三是紮實推進“組團式”聯繫服務羣眾工作。根據區委部署，在全社區村、居民區黨組織部署開展以“劃塊明責、組團聚力、聯繫走訪、迴應訴求”等為主要內容的組團式聯繫服務羣眾工作。*年共走訪居(村)民19524萬多户，走訪率達到96%。各塊區在實踐中逐步形成了直接聯繫服務羣眾的新方法。
三、探索基層黨員幹部培養選拔機制
一是聚焦中層幹部。以創先爭優活動激發黨員幹部隊伍活力，特別是青年幹部的活力。*年，提任8名副科級幹部、配備1名科長助理，科級幹部交流達 人次，使幹部在各類崗位中，增強了適應複雜局面和開展實際工作的綜合能力，提升了幹部隊伍的素質和能力，保持了幹部隊伍的朝氣和活力。
二是聚焦後備隊伍。着眼新虹街道“十二五”發展需要，針對街道優秀青年幹部不足的問題，啟動街道“儲備人才計劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專業結構合理的“儲備人才”隊伍。
三是聚焦社區幹部。為加強社區一線幹部隊伍建設，上半年通過筆試、面試向社會招聘11名大學生充實到社區幹部隊伍中來，為社區一線幹部隊伍年齡、知識結構的進一步優化奠定基礎。
四、有效開展黨代表聯絡工作
一是黨代表聯絡工作體現基層性。黨代表接待活動堅持全部安排在居民區，由組織人事科負責協調，黨員服務中心派專人記錄，所在居民區負責會務準備。每次黨代表接待參加黨員都來自基層一線，例如居委會幹部、物業公司經理、業委會委員等。全年共有23位黨代表開展接待活動。
二是黨代表聯絡工作體現層次性。今年5-7月，上海申虹投資發展有限公司黨委書記、董事長、市黨代表林桂祥分三次來新虹街道開展黨代表聯繫社區活動。一次到居民區開展接待活動，一次到街道與街道領導會談了解情況，一次到居民區反饋意見建議。他對黨員羣眾代表所反映的農村社會保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環境衞生等方面問題認真分類，逐一解答。街道也將依託黨代表聯繫社區這一平台，與申虹公司繼續保持良好的合作關係，造福新虹百姓，推動新虹發展。
三是黨代表聯絡工作體現專業性。黨代表聯繫基層工作與代表業務特點相結合。今年2月，區黨代表、區人民檢察院檢察長潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公僕”的廉政法制報告。今年7月、12月，區黨代表、區委黨校常務副校長陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作，並就“五聯動”工作開展交流。
五、做好離休老幹部工作
一是加強組織建設。在老幹部中積極開展“創先爭優”活動和紀念建黨91週年活動，開展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學習活動。繼續組織好航華片、華漕片二個跨居委政治學習小組的學習活動，堅持每月一次，內容貼近老幹部的需求。
二是完善“十送”特色服務體系。繼續推進由“送醫送藥到家門。免費修腳送健康、免費理髮送服務、傳統佳節送問候、居家養老送關愛、訂閲書報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志願服務送關懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老幹部特色服務體系，深受老幹部歡迎，並得到老幹部原單位的好評。
三是辦好實事項目。積極落實“居家養老服務”和“應急維修進家庭”兩項事實工程。為每位社區老幹部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節為每位社區老幹部贈送香囊和粽子，敬老節為部分社區老幹部贈送保暖內衣，傳承傳統文化。。*年，全年共走訪老幹部560多人次，志願者走訪看望860多人次，電話聯繫1100多人次，醫院探望70多人次。
20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)黨委穩固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)深化用工分配製度改革，進一步加強幹部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草幹部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級幹部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過採取述職述廉，召開座談會，查閲相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、羣眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和幹部使用的重要依據。
2.2月份組織開展副科級幹部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔範圍，8名同志脱穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛鍊。公開選拔副科級幹部，拓寬了幹部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為想幹事、能幹事、幹成事的幹部職工創造了展示自己的平台，也為棗莊煙草由穩定規範向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級幹部。
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級幹部交流學習。市局(公司)制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級幹部學習交流工作方案》，組織兩批股級幹部交流，對12名基層單位捲煙營銷、專賣管理類股級幹部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高幹部隊伍素質，激發了幹部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、捲煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗莊煙草的穩定健康發展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導幹部和其他幹部的考核工作。考核的範圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統新提任的副科級以上幹部(含掛職幹部);四定期間落選的原副科級幹部;業務類學習交流的股級幹部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層幹部進行了調整，充實了基層業務和專賣幹部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。
(二)認真開以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強幹部隊伍思想作風建設，提高市局(公司)系統幹部職工的素質和能力，市局(公司)在全市系統開展以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)捲煙上水平總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今後一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態，努力開創‘捲煙上水平’新局面教育，開展 捲煙上水平徵文和我為捲煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
今年以來，我們結合以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑑定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.出台學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業餘時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高幹部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過後事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。
2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據省局(公司)教育培訓要求，結合市局(公司)實際，制定下發了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規範化。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人蔘加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的捲煙商品營銷職業資格技能鑑定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期幹部學習培訓;4名復退軍人蔘加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、捲煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員儘快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業技能鑑定工作。
一是積極組織員工進行職業技能鑑定考前培訓。為全面提升員工的業務技能，提高職業技能鑑定通過率，為優秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執法人員和168名捲煙經營人員通過了崗位技能鑑定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
二是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。市局(公司)印發了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發放辦法》。全市有100人享受職業技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執法人員、205名捲煙營銷人員報名參加職業技能鑑定。
三是組織參加省局(公司)第一屆捲煙商品營銷競賽並取得了優異成績。對於此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯繫組織進行業務知識、專業技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人諮詢公司專業師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的製作，競賽現場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真備考，經常加班加點學習到深夜，選手們相互團結，相互幫助，相互鼓勵，充分體現了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽並取得獎項，是獲獎人數最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省煙草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術能手，並將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業職業技能競賽，取得了全國35名的好成績。
四是出色的完成了省局(公司)交給的職業技能鑑定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)捲煙商品營銷職業資格技能鑑定鑑定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑑定考試現場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯繫方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.重新核定編制，優化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上，本着精簡、統一、效能原則重新核定了全市編制，並從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、台兒莊局(部)一線力量，通過全市統一調配，進一步優化了人力資源配置，提高了勞動效率。
2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，並嚴格按照績效考核結果進行工資發放，充分發揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作積極性。
3完善人力資源系統。積極組織各區(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統的能力，並根據省局(公司)要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統順利運行打下良好基礎。
4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，市局(公司)對全市470餘名聘用工檔案資料進行了收集、鑑別、整理、歸檔工作。
5. 認真開展了iso9000貫標工作，規範了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規範管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。
6認真貫徹執行省局(公司)關於統籌保險的各項政策措施，及時做好養老、醫療、工傷、失業、生育保險的繳納工作，每月及時核發離退休人員的養老金和生活補貼。按照省局(公司)要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數的核定，按照省勞動廳和省局(公司)文件要求，及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
二、存在的主要問題和不足
在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統;日常培訓、薪酬管理、幹部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
二是思想解放的'程度與市局(公司)黨委的要求還有差距，創新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創新精神。
三是專賣、業務人員的職業技能培訓和鑑定工作需要進一步加強。
三、20xx年工作打算和具體措施
1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革，繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿)，規範幹部選拔任用程序，做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務捲煙經營中心工作。
2.樹立大局意識，着眼於全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公僕。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細緻的工作作風，紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規範，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4認真開展了iso9000貫標工作，規範了人力資源管理基礎。
一是要求科室同志從規範管理、提升水平,促進企業長遠發展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內審及下步持續改進工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。
二是充分發揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，藉助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規範全市人力資源管理的每個細節，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
三是明確責任，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續改進。
四、20xx年工作打算和具體措施
1.樹立大局意識，着眼於全局穩定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務於全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執行力，當好參謀助手，當好員工公僕。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結協作，密切配合，培養團隊精神，發揮團隊優勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態度、嚴謹細緻的工作作風，紮實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神，進一步深化用工分配製度改革，加強幹部隊伍建設，激發管理層活力，促進企業持續發展。一是進一步深化用工分配製度改革，繼續落實股級幹部交流(綜合辦公室、法規)，做好考察評議和總結工作;修訂下發《科級幹部選拔任用管理規定》《科級幹部選拔任用管理規定》(討論稿)，規範幹部選拔任用程序，做好基層局(部)股級幹部選拔任用督導和規範工作;探索開展專業技術人員的職務聘任工作，進一步激發幹部職工隊伍活力。二是繼續按照黨委的指示要求，在全市系統加大公開選拔年輕幹部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好乾部的試用期滿考核和專業技術人才的動態管理工作，通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務捲煙經營中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發員工潛能，實現員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態度、思想品德、專業技術等進行系統評價，科學引導員工發展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優化組合、擇優錄用、優勝劣汰，完善崗位規範，打造專業技術精、業務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
年度，本人任人事政工科副科長，主要負責協助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衞、黨務團務、婦女計生等工作，能夠認真貫徹“依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展”的工作方針，嚴守工作紀律，發揮自己在本職崗位上應有的作用，現將年度工作述職
思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過組織開展全關性的思想教育工作，特別是堅持學習報告精神和“三個代表”重要思想，思想認識有了較大提高。八月份參加政工幹部培訓班，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領導經驗。
一年來，本人堅決服從組織安排，切實擺正位置，年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研，補充完善了機構設置方案並積極向上級反映情況。鑑於今年人員交流較多，本人帶領幹部做好了資料整理、檔案移交、安排協調等工作。協助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作，以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線，切實加強和改進思想政治工作，特別是針對個別幹部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關科領導商討對策，引導廣大幹部振奮精神，積極投入業務工作。
同時，本人能夠帶動本科室幹部按時保質完成上級職能部門交辦的工作任務，如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份，本人在預產期期間堅持工作，為本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量後勤工作，經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，工作得到關裏的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協助黨委對各下屬支部實施管理，舉辦黨務幹部培訓班，做好新黨員的培養髮展工作等，並落實好婦女、計劃生育的.各項工作，指導本關團支部開展好組織生活，安排好團內活動，工會年內組織了多次豐富的會員活動，受到了大家的，各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。
本人能夠不斷增強法制觀念，嚴格履行職責，廉潔自律。對情況複雜，政策性、敏感性強的問題，能夠加強請示彙報，未出現越權行事的情況。能切實按要求對科內工作人員進行依法行政、廉政勤政的教育，堅持經常性的理論學習，平時注意加強科室管理，能夠嚴格執行考勤制度，檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。
本人經過總結回顧，認為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經驗有待豐富，一年來應付事務性的日常工作較多，工作系統性不夠強。今後本人將一步加強學習，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。
一、xx年人事工作總述。
xx年公司人事管理與開發在進一步做好人事基礎性工作的同時;加強定崗定員、人事培訓與開發、人事管理信息化文祕114版權所有和人事管理制度建設;不斷開拓人事視野，把握人事動態，吸收國內外最新人事管理思想和理念，進行人事管理改革與創新。
二、人事基本情況。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精幹、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類;2、服務區按車流量、營業額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備，力爭為新的服務區建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化，控制好人員數量和人工成本。
(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件説明書和崗位説明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人事管理制度建設，基本確立公司人事管理的制度體系，形成較為規範的人事管理，從整體上提高了公司的人事管理與開發水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒佈並在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外，完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關係等內容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰略和員工個人發展需要，各屬公司人事開發與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司本部起草了人事開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期20天共203人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班，39人蔘加培訓。進行服務區區長應知應會培訓，歷時近4個月，21人蔘加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脱產培訓4天，主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業餘自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月，並進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20xx質量管理體系內審員資格、註冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、税務税法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書科技檔案管理、保安骨幹、廚師、燒滷、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業務學習：組織人事管理人員進行專題業務培訓學習，積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，户外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平台的應用培訓。
六、着手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業績，激發員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鈎，建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的`優化配置，促進公司人事的開發、管理與合理使用，建立高素質、精幹、高效的員工隊伍。
特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鈎，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創優的局面。
七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人事管理信息化建設工作，強化人事管理技術創新。
根據集團總體信息化建設部署，為充分發揮集團和公司人事管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司藉助公司辦公自動化系統做好人事管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人事統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。
同時，為配合集團人事管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現代人事管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人事基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人事工作效率和人事管理與開發水平。
八、做好公司人事戰略規劃，適應南粵物流戰略發展需要。
為配合公司戰略的有效實施，根據南粵物流戰略規劃對人事的需求，我們對南粵物流人事戰略進行了初步的設想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和信息化管理專才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現南粵物流發展戰略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰略swot分析：
(一)優勢：交通物流資源的內部壟斷;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會：政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。
(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設想：做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即宂才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才：
1、外部引才，根據人事規劃，通過崗位説明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。
2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和幹部交流，建立有效的內部人才流動機制。
(二)識才：通過人才測評、績效評估、動態激勵等人事管理機制的建立，真正地發現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才：以人為本的人事管理創新。
1、80/20原則，企業中20的員工創造企業80的價值，應管好這20的核心骨幹員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發揮主觀能動性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才：建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向簡要彙報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業人員多，情況雜、遺留問題多等實際情況，我利用業餘時間重新自學了excel表格的製作、word文字的錄入，讓改制企業員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦，生成改制企業員工信息數據庫，保證我係統的改制工作中的員工數據及時、準確、有序提供，並積極認真參加機關組織的各種集體學習，認真學習規定的學習內容和篇目，認真撰寫學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
一是建立《改制企業員工信息》、《商業企業離、退休人員信息》、《商業企業幹部信息》；
二是完成商業改制企業工齡補償工作的審核、報批、發放等環節的.製表工作；
三是完成商業改制企業進入職工託管中心人員情況的審核、報批工作，理順員工個人醫保、社保帳户，按時足額計算、繳納個人醫保、社保部分；
四是完成改制企業職工失業金的審批、失業卡發放工作；
五是完成改制企業職工以前年度生活費的審核、報批、發放製表工作；
六是在悦科長的安排下重新對原隆泰商業服務中心20xx年度生活救助金髮放情況進行逐一核實、認定；
七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作；
八是根據工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，工作認真細緻，具有強烈的事業心和工作責任心，為人隨和，善於處理人際關係，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不説，用實際行動維護機關的良好形象。
一年來，我做了一定的工作，得到了領導和同志們的認可，也取得了一點成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強、創造性開展不夠；在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發展的思想觀念轉變到科學發展觀的要求上來，用科學發展觀統領各項工作，開拓創新、鋭意進取，紮實工作，緊緊圍繞人在國土、服務於國土的理念。堅持以人為本，不斷強化幹部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。
1、注重教育培訓，提高幹部職工素質。
為了進一步提高局機關幹部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《幹部教育培訓條例》的有利時機，把幹部教育培訓擺上了議事日程。着力加強局機關幹部政治理論學習，不斷提高全體幹部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合市委要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的'基礎。
2、科學調配、任用幹部，幹部隊伍建設日趨加強。
半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，着力加強人才隊伍建設，共調配、任免幹部15人次(其中提拔使用了7名幹部)。堅持公平、公正、公開的原則，優先選拔年青有為的幹部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的幹部工作出色，受到大家一致好評。
紮實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270餘人次。認真完成勞動工資、人員編制、幹部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。
今年初，我科室調整人員後，在醫院領導班子的領導下，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，現將工作完成情況總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）完善人事制定，不斷提升醫院人事工作規範化與科學化水平。起草制定了《住院醫師規範化培訓管理辦法》、《人才引進工作的實施細則》等文件，本着公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設置工作。
（二）順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據敍府辦函[20xx]79號文件精神，完成了事業單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果，對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。
（三）不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、核對後按檔案管理要求移交裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以
及人事數據庫的及時更新與維護工作。
（四）順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衞生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的.專業技術資格證。
（五）多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發佈人才招錄信息，二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業技術人員入編。
（六）積極做好我院專業技術人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人
（七）及時辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。
（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤彙總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時性工作。
二、下年工作計劃
（一）加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對重點學科（專科）的人才培養，建立學科（專科）帶頭人選拔、培養和使用機制。
（二）繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。
（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關準備工作。
（四）認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。
（五）完成領導交辦的其他臨時性任務。
xxxx年，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據全區教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
一、加強政治業務學習，提高政治業務素質
深刻領會黨對教育人事工作的指導意義，增強在市場經濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規作為重點工作來抓，對新形勢下教育戰略地位進一步認識，增強搞好我區教育人事工作的自覺性和職責感，加強學習人事幹部的有關人事紀律、工作規範、辦事程序等知識。
二、嚴格執行政策規定，認真做好畢業生就業安置與人事調配工作
1、為搞好人事調配工作，我科對每所學校進行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時做好人事統計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關畢業生就業政策，做好畢業生安置工作。
由於調配工作抓緊抓好，嚴格按照政策要求及程序，順利安置了師範類本科畢業生xx人，專科畢業生34人，中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業生18人;34名同教育局鑑定就業協議的xxxx屆中專普師畢業生，也均貼合協議條件順利安排上崗。另有7名師範類普師、特教專業無法安排，經給予分析就業形勢及省、市畢業生就業政策，充分做好他們的思想工作後，願意另擇職業。
三、穩步推進學校內部管理體制改革
1、繼續深化畢業生實行試用期聘任制。
對xxxx年分配的80名畢業生試用期滿後根據業績情景擇優錄用，對xxxx年分配的100名畢業生繼續鑑定聘用合同書。
2、推行校長負責制，教職工聘任制。
結合市教育局人事科草擬的《泉州市中國小內部管理體制綜合改革實施意見》，初步制定我區中國小校內部管理體制改革的方案，並在馬甲中學、羅溪中學、河市學區、萬安學區實行校長負責制教職工全員聘用制，為全面推行中國小全員全員聘用制，完善學校內部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規範化和軌道創造試點經驗。
3、全面實施教師資格制度。
按照省市教育主管部門的統一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認定工作，全區共有800人申請，經過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查後，剩692人經過了中國小教師資格認定，並做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，前後開展2期普通話培訓，進行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，佔了全區教師教職工的67%，提高教師的語言本事，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
四、加快中國小師資隊伍建設的步伐，實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展
根據省、市關於“十五”期間中國小校長培訓工作意見和有關規定及全面實施素質教育的要求，重視中國小師資培訓工作，努力提高中國小校長、教師的政治和業務素質。
1、廣泛發動和鼓勵中國小教師積極參加提高學歷培訓，到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習，80%的國小專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習，本科畢業的國中專任教師佔15%，大專畢業的國小教師佔13%。
2、全面貫徹執行中國小校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中國小校長培訓任務的基礎上，努力開展校長培訓工作，選拔中學校長、國小校長各1名參加骨幹校長培訓，組織3名中學校長和一些國小校長參加校長提高班培訓，把一些區管的後備幹部和新任中國小校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的`校長崗位培訓，同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中國小新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，100名中國小新教師在任職學校受常規培訓的同時，分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
4、切實抓好中國小教師信息技術全員培訓和測試工作，在培訓初期，各鄉鎮設立培訓班，聘請計算機教師講課，並在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點，共培訓人員1100名，有800人蔘加了測試並取得合格證書。
同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規模培訓後，在馬甲、羅溪設立兩個培訓點，常年培訓初、中、高級信息技術。為我區教育實現現代化、科學化奠定了基礎。
5、紮實開展中國小骨幹教師省級和市級選拔和培訓工作，其中中學選拔30名骨幹教師、國小選拔35名骨幹教師分赴省市級培訓。
五、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作，充分調動教師工作進取性
1、嚴格抓好專業技術職務評審。
認真做好中學初級，國小高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執行省、市有關的職務政策，完成253名中國小的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作，經評審，有125名國小教師，22名中學教師獲初級教師任職資格，60名中學教師、40名國小教師獲中級教師任務資格，6名中學教師獲高級教師任職資格。
2、認真搞好xxxx-xxxx學年度教師年度考核、考評工作，嚴格控制優秀比例。
3、按照程序辦理xxxx年大中專畢業生轉正確定教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。
六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創優評優活動
1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德》等法律法規、條文，進一步增強教師履行法律所賦予的神聖職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。
在維護教師合法權益的同時，進一步規範和完善我區教職工的管理制度，對少數違規違計的教師進行行政處分。
2、在有關科室的協作和支持下，認真組織開展創優評優活動，樹立典型，表彰優秀教師和教育工作者。
xxxx年教師節期間，評選表彰了41名區級優秀教師和先進教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業愛崗，無私奉獻的精神。
七、關心離退休幹部、教師，把老幹工作推上一個新水平
1、一年來及時為各中國小校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續。
2、關心、慰問離退休幹部教師及重病號退休教師。
我科與老幹局人事幹部到學校檢查、監督單位對老幹部生活和政治上的工作落實情景，保證老幹部的政治、生活待遇;利用元旦、春節期間慰問離退休幹部、教師。
八、認真執行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金髮放工作
1、及時為各學校教職工兑現各級工資及補貼，做好國庫統一支付工資的審核工作。
2、審核各學校xxxx年度考核獎金髮放工作。
3、辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理xxxx年大中專畢業生分配轉正定級工資審核報批工作。
5、辦理xxxx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。
7、辦理各學校教師職務聘任後兑現工資審批工作。
主要不足和問題：
對政治理論，教育人事政治法規的系統學習方面，做得還不夠;必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情景，因時間關係不能下基層檢查，有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。
20xx年我處在局黨組和局領導的關懷指引下，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標，堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，以領導需要和服務全局為己任，認真履行職責，紮紮實實地開展工作，大力推進幹部人事制度改革，努力開創人事處各項工作的新局面，取得了顯著成績。現將2xxx年主要工作做如下總結：
一、注重思想政治建設
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統計人員隊伍建設。大力加強統計人員的培養、教育和管理力度，以服務全局，羣眾滿意為宗旨，結合“立黨為公，執政為民”重要精神，對統計人員隊伍建設提出，做到三個堅持，樹立三種意識：即堅持政治信念，樹立大局意識;堅持以人為本，樹立服務意識;堅持愛崗敬業，樹立奉獻意識。不斷加強統計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統一安排下，根據中辦、國辦《關於領導幹部報告個人重大事項的規定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題，剖析原因，總結經驗，吸取教訓，並結合本單位的實際，加強黨紀國法教育，增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作，為誰行政，形成了人人維護單位形象，開創文明行政的良好氛圍。
二、積極做好各項工作
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關於XX年度市管幹部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管幹部XX年度考核工作。按照有關程序，分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核，提出了考核等次建議，並及時將考核情況上報市委組織部和省統計局人事處;對局機關和事業單位人員進行了XX年度公務員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兑現獎懲等考核程序進行。共確定等次144人，15人被確定為優秀，優秀率為15%。充分發揮了考核工作激勵先進、鞭策後進的作用，調動了我局工作人員的積極性和創造性，激發了他們為統計事業盡職盡責、奮發進取的熱情。
(二)、做好離退休幹部管理和服務工作。一是組織老幹部理論學習，能夠經常性地組織老幹部參加政治理論學習，並結合我市政治經濟發展實際和統計局各個時期的工作動態，向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作，並聽取他們對我局各項工作的意見和建議，充分發揮了老幹部的餘熱;二是做好為老幹部服務工作，落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”，安排離退休老幹部健康檢查。盡職盡責，盡心盡力地為老幹部服務，切實維護老幹部利益;三是豐富老幹部文化娛樂活動，通過組織春節離、退休人員團拜會、按月發放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老幹部運動會等活動，豐富了老幹部的精神文化生活;四是真正關心老幹部的晚年生活，我處對老幹部的晚年生活始終記在心裏，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去禦寒用，夏天送去防暑降温食品，重大節日我們都帶着局領導和全體同志們的關懷問候，給他們送去慰問品。一年來，我處共走訪老幹部88人次，為廣大老幹部安度晚年創造了良好的環境和條件，保證了老幹部隊伍的思想穩定。
(三)全面推進事業單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關於對全市推行事業單位人員聘用制檢查驗收工作中，為推進事業單位人員聘用制工作的全面發展，發揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，並被評為推行事業單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實現了省政府確定的`XX年全省所有符合改革條件的事業單位100%實行人員聘用制的改革目標，使我局的事業單位聘用制工作走上了一個新台階。
(四)、切實做好乾部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好後備幹部推薦工作，我處根據有關文件精神，嚴格把關，按照德才兼備的標準，依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事蹟材料、逐級上報審批的程序進行。先後推薦城調隊韋紅傑擔任助理調研員和聘用胡豔、李國紅兩位同志為幹部，確保了幹部選拔任用的質量。
(五)、認真做好市統計系統“雙評”工作。評選工作充分發揚民主，堅持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴格參照評選條件和組織程序進行，共評選出先進集體(20)個，先進工(50)人，其中5個單位被評為省統計系統先進集體，7名同志被評為先進個人，1個單位被評為全國統計系統先進集體，孫傳峯同志被評為全國統計系統先進個人。我處為推薦上報省、國家統計系統先進集體、先進個人的評選，收集整理了大量的先進事蹟材料，作了周密細緻的工作，付出了辛勤的勞動。通過這項工作，激發了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度，提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神，我處組織局各業務處室和三支調查隊領導幹部共68人蔘加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據今年年度統計工作安排，在局領導的統一佈署下我處於7月至11月依照公務員管理規定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導幹部進修班和中青年幹部培訓班;組織XX年度經濟專業和統計專業資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善，使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強，工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷徵編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規範化管理，我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農調隊檔案19本，企調隊檔案13本，城調隊檔案23本，老幹部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳佈置的《中國機構名錄》資料徵集工作;撰寫政務信息專報5篇被採用3篇;共擬製晉職晉級、特困職工補助等各種報表80，撰寫文字資料500餘份，共計約50餘萬字。
三、做法和體會
(一)、堅持思想教育工作經常性。一年來，我們根據局黨組工作要點和規劃，堅持深入細緻地開展思想教育學習活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處裏每位同志每月定期談心交流思想，定期對老幹部工作進行走訪和慰問，及時發現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強，使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活羣眾性。開展寓教於樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老幹部情操，又能豐富了廣大幹部羣眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老幹部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閒為一體的文化方式，有力地激發了廣大幹部羣眾積極參與的熱情，極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規範性。由於人事處工作任務重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務，我處同志在處長的帶領下，理清工作思路，找準工作的切入點，制定了詳細的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負其責，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網頁製作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規範標準，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規範化，有效地減化工作難度，提高工作效率。
四、 存在主要問題
回顧一年工作，我處在局黨組的關懷和指導下，取得一定的成績，在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多，範圍廣，思想教育有時存在跟不上;人員少，任務重，服務工作有時存在不夠到位的現象。二是由於經費少，人員基數大，辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)強化目標管理，繼續抓好隊伍建設。
一、繼續抓好公務員考核工作，
二、進一步增強抓好拒腐防變能力。
三、加強能力素質的培養。
(二)加強政治學習，樹立愛崗敬業精神。一要有奉獻精神，二要樹立服務形象，三是加強文明行政能力。
(三)轉變工作作風，深入調查研究。
一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，
二要深入瞭解情況，摸清底數，提高工作準確性。
三要轉變作風，深入實際，提高工作的時效性。
各位領導、同志們：
大家好!
20xx年是我在農科院工作的第一年。在過去的一年裏，在兩位科長的帶領下，和科室的同事一道，順利地完成了上級組織及領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、主要工作
(一)加強自身建設，努力學習人事管理相關的政策法規和業務知識。人事部門是每一個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做得好與壞，從小的方面來説關係着每一個幹部職工的切身利益，從大的方面來講則關係着整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會損害幹部職工的個人利益，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、把握好人事管理工作相關的政策法規尤其重要。一年來，我在工作中結合我院的實際情況以及人事工作的性質、任務，持續不斷地加強國家和地方關於人事人才工作的各方面的政策法規的學習。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在平常的工作中，我主動向兩位科長請教各種問題。在兩位科長的領導和幫助下，我熟悉了人事管理工作的各個方面，業務水平得到了很大的提高。今年6月，我參加了市人社局組織的關於學習貫徹《社會保險法》的培訓。
(二)努力做好各項統計工作。一是從科學管理的角度出發，對全院幹部職工花名冊、離退休人員花名冊等一些人員基礎信息做了細緻的統計整理，做成excel表格或word，為人事管理的其他工作提供了依據，提高了工作效率。二是每季度底向統計局報當季的勞動情況季台賬。三是及時準確地完成了組織部、人事局、編辦等部門要求的人事勞動、工資、保險等各類報表統計工作任務。
(三)認真搞好乾部職工的檔案管理。檔案工作是人事科的一項重要工作，是完成工資福利、職稱評定等各項工作的`基礎依據。這項工作由我負責。我將幹部工人、離退休人員的檔案進行了全面整理，及時將工資審批表、年度考核表等材料歸檔。採用檔號、姓名、檔案三對照的辦法，將檔案分類存放，做到歸屬清晰，內容完善。以便查閲迅速，便捷高效。今年11月，我去組織部學習整理了 1
我院5位院長的檔案，按照規定，對檔案內的材料進行了規範整理，打印目錄，並利用打孔機和切紙刀裝訂整齊。
(四)做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等工作，增強服務意識。我們人事科始終堅持為幹部職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意服務的宗旨，努力為全院幹部職工提供服務。一年來，我們積極爭取人事局、組織部等部門的支持，在政策允許的條件下，及時為幹部職工辦理工資、職稱、離退休等各項工作。
工資方面。辦理了69名同志固定浮動工資的審批和20名同志首次享受浮動工資的審批，辦理添加了31名同志特崗保留工資，並協助財務科辦理津補貼的增加與補發(全體在職和離退休)，提供每人發放數額。
職稱工作。(1)在院領導指導下經全面考核，推薦2名同志晉升研究員、6名晉升副研究員、8名申報助理研究員和5名技師、5名高中初級工的申報。(2)協助市人社局完成了22人的職稱外語考試報名工作。
考核方面。(1)配合組織部完成了對我院7名院領導的考核。(2)配合市委人才辦，完成了我院12名安陽市優秀專業技術人才的年度考核。
(五)為全院在職人員辦理了工商保險。今年8月，按照人社局的通知要求，為全院178名在職幹部職工辦理了工傷保險，降低了我院用人風險，保障了幹部職工的合法權益。
二、存在問題
(一)自身建設須進一步加強。在實際工作中，工作頭緒多，而且我在人事科工作時間短，需要學習很多人事管理的理論知識和業務技能。
(二)人事管理工作須進一步認真、細緻。人事管理工作和每一位幹部職工的利益息息相關，容不得半點馬虎，本着對幹部職工負責、對單位負責的原則，在人事管理工作上還需更加認真、細緻。
(三)加強人事檔案管理工作。人事檔案是進行工資福利、職稱評定、年度考核等各項工作的基礎材料，須加強對人事檔案的管理。
三、20xx年工作打算
(一)繼續加強對人事管理業務技能的學習，提高工作能力和辦事效率。在工作中，“多看”、“多問”、“多想”，主動向兩位科長學習人事管理的相關業務技
能，尤其是涉及幹部職工利益的工資方面的業務。
(二)建立規範準確的人事基礎資料信息庫，把工作做得更細緻，為提高人事管理工作效率打下基礎，為領導決策提供依據。
(三)健全和完善檔案管理制度，加強檔案管理工作。把每一位在職幹部職工的檔案進行認真細緻的整理，按照檔案管理規定，整理檔案內的各種材料，打印目錄，並裝訂整齊。
20xx年，人事科在院領導的正確領導下和各職能部門的協作配合下，通力合作，精誠團結，緊緊圍繞單位的中心任務，認真履行職責，紮實開展工作，順利完成了年度工作計劃和上級組織及醫院領導交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結匯報如下：
一、盡心盡責地做好每月各類常規工作
1、做好每月考勤表的整理、統計。對我院的考勤設計了新的每月考勤彙總表，每月10日前對各科出勤、缺勤人員進行彙總、統計，作為每月工資、飯卡、績效獎金扣發情況的合理依據；同時，每月3日前對上月xxxxx下派的專家進行考勤，併發送給xxxxx。
2、逐步完善食堂就餐卡充值的管理。自醫院開辦食堂以來，就餐卡充值管理非常混亂，在和信息科、財務科、工會等相關科室的協調下，已形成一套合理的就餐卡管理制度，現我科每月xx日前根據上月考勤提供就餐卡充值名單一份、就餐卡變動名單一份，經領導審核後交由信息科充值，已提供餐卡名單7期。
3、做好醫院各類人員每月的工資表和營養滿勤獎。每月25日前按時核算完在職、借聘用、人事代理、勞務派遣和退休人員的工資和營養滿勤獎，經單位領導審批後交由財務科核發，核算原縣醫院工資和營養滿勤獎10期，核算原中醫院工資和營養滿勤獎6期。另外，核算春節加班費1次、全院搬遷加班費1次、增發一個月獎勵性績效1次。
4、及時有效地維護、更新全院人員資料。每月末及時更新醫院的人員變動情況，對新進、轉正、職務晉升、學歷變更、離職、調動、退休人員檔案進行月統計。還設計了新的人員資料統計表格，改變了之前散亂的人員資料統計方式，為上級領導單位、相關科室提供了準確的人員信息資料，健全、規範了人事檔案管理。
5、制定和實施醫療技術人員技術津貼和二層領導職務津貼實施方案。為了加強醫院管理、提高工作效率，提升醫療服務水平，在xxxxx的指導下，各科室的協調下制定了該實施方案，自5月起，每月提供符合條件的醫生名單和二層領導幹部名單以及考勤情況給財務科核算津貼，已提供8期。
二、做好20xx年度的收尾工作
1、崗位設置和聘任工作。根據縣人社局和衞計局的部署和要求，開展了在編人員的崗位設置工作，其中人事科所做的流程有：制定《崗位設置説明書》、公佈崗位、收集申請表和證明材料、資格審核、考察評議、結果公示、上報衞計局和人社局、崗位聘任、兑現崗位等級工資等。
2、做好年終獎金的發放工作。
在年度考核的基礎上，按照縣人社局的有關規定，為我院在編人員制定未休年休假報酬、績效考評獎和文明單位獎，經縣衞計局和人社局審批後交由財務科發放。同時，為人事代理人員、借聘用人員、勞務派遣人員制定未休年休假報酬、績效考評獎，文明單位獎和為退休人員過節費，交由財務科發放。
三、其他業務工作開展情況
1、調整全院正編人員和人事代理人員薪級晉升和崗位晉升和退休人員加薪的`工資表。今年對全院450人進行了薪級工資的調整和審批，對新考進醫院的3人進行了工資的報審和批准，對崗位設置中新聘崗的117人進行了崗位工資的調整和審批，對210名退休人員進行了基本養老金的調整和審批，並及時辦理了進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定等工作。
2、做好人員招聘、競聘、培訓、離崗、辭職、退休、人事代理和轉正定級工作。通過丁香人才網、微信、xxxxx網站、粘貼大字報等方式刊登招聘信息，發佈人才招錄啟事；出席招聘會3次；通過事業單位考試招聘充實力量。全年共組織醫院大型面試2次，零散招聘幾十次，共面試百餘人，錄用58人。組織人員對體檢科主任、護士長、輸血科主任、客服中心護士長進行崗位競聘，對新招錄員工上崗前進行崗前知識培訓，共參加培訓了30人次，培訓內容主要包括醫院的概況和各種規章制度、醫療行業的規章制度和院感知識等內容。本年度共辦理辭職離崗47人，退休10人，人事代理31人，在編和人事代理轉正定級32人。
3、完成縣衞計局、人社局、院領導、各科室要求的各項統計及上報工作。包括：院領導要求的：無職稱人員統計，近年來新進、辭職、調離、外派、不在崗人員詳細花名冊，外借人員費用清單；各科室要求的：黨外中高級幹部代表人士登記表、選民登記表、20xx年至今的黨員工資，全院每月人員統計，全院醫療、護理人員名單；縣衞技局要求的：衞生類高級專業技術資格考試報名22人，衞生類中初級執業醫師資格考試報名34人，執業醫師基本情況表、xxxxx縣“名醫”評選人員彙總表，兩院職稱、學歷情況統計表，衞生人力資源統計；縣人社局要求的：專業技術人員和工勤人員的網絡繼續教育報名275人，就業見習申報統計，xxxxx市衞生系列副高級專業技術職務任職資格評審委員庫委員名單，xxxxx市20xx年專業技術人員繼續教育培訓報名表。
4、完善了檔案的管理工作。一是設計了新的員工花名冊，使得人員統計效率更高；二是為資格證書、聘書進行編號，使得查找證書更加快捷、方便；三是對縣人社局的在編人員檔案進行了整理，共324份；四是為去年的未歸檔的文件進行歸檔整理。
5、對部分人員進行崗位調整。一方面將原中醫院人員調整至原縣醫院各科室上班，另一方面對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉崗調整，至10月底，崗位調整人數已102人。
6、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和諮詢。如解決員工對工資的疑問，提供資格證書、聘書、畢業證書、報到證的外借和查看服務；幫助員工開收入證明等，及時解決本部門工作範圍內能夠幫助解決的疑難問題。
截止10月底，醫院共有工作人員555人(在編313人，人事代理120人，借聘用82人，勞務派遣40人)，衞生專業技術人員460人，其中，醫療149人（高級32人，中級43人）；護理255人（高級13人，中級67人）；醫技55人（高級3人，中級16人）；行政後勤96人。
一、主要工作
(一)順利完成換屆工作，幹部隊伍建設日趨加強8月中旬，人事科根據院領導班子的指示精神，着力加強人才隊伍建設，共調配、任免幹部25人次(其中提拔使用了22名幹部)。
(二)進一步完善幹部職工人事信息、人事檔案管理工作的規範化和信息化我科認真落實上級有關檔案管理的文件精神，按照上級信息管理要求，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規範，轉遞合格。今年以來共整理、規範個人檔案300餘份。
(三)引進人才有條不紊，崗前培訓有聲有色根據醫院現有的人員狀況和業務發展需要，結合三級醫院衞生專業人員配備標準，有針對性、有計劃地接收高等院校畢業生，充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名，其中研究生學歷8名，本科學歷13名，副高職稱2名，中級職稱2名。
4月下旬和7月底，通過實踐技能考核和麪試等程序，招聘了醫務人員62名(含研究生8名)，並分別於6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設，為醫院發展保駕護航修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫卹金髮放;規範了新進人員流程、試用期考核表及職業與收入證明的開據。
(五)事業單位機構編制核查工作按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實施方案的通
知》(河機編[20xx]號)要求，我科於5月至9月對本單位機構編制情況進行核查，首先將在編人員基本信息導入編制管理系統生成個人信息核查表，其次將個人信息核查表發給個人進行核查修改，接着將核查情況進行公示，最後將核查工作總結交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報工作6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業技術人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調查嚴格按照行政查房的`要求，對各臨牀科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調查，共發放調查問卷100份，收回100份，非常滿意率71.56%，基本滿意率25.22%，不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務性工作1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關係糾紛1宗，職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情況進行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩工作
每個季度上報維穩工作會議紀要，努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院幹部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續做好綜治維穩工作及檢查工作。
告別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列紮實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，紮實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情景，XX年共引進各類專業技術人員70餘人，其他輔助人員40餘人，其中主任醫師1人、博士後研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨牀醫學大學畢業生10餘人。
二、建章立制，規範員工行為。
今年以來，根據醫院文化建設需要，起草並印刷了部分醫院員工手冊，規範醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。並以此為突破口，重點要求以下三點：一是規範工作的'基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工明白做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎樣辦;哪些該説，哪些不該説，應當怎樣説;二是幹任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修資料督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱水平，人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衞生局局、羅莊區人事局、羅莊區衞生局等部門聯繫，組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10餘人，護師5人、護士20餘人，為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40餘人，為臨牀醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30餘人次，護士及護師等執業資格考試20餘人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衞生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落户工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痺等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，並努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨牀服務、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時性工作。
新的一年已經到來，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、紮實的作風、規範的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。
尊敬的院領導、同志們：
20年本人的崗位職責和年度工作任務是：在院黨委領導下，加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設，深入開展為民服務創先爭優活動，不斷增強黨組織的戰鬥力和凝聚力。加強黨風廉政建設和行風建設，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管，誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任制落到實處。優化醫院人才結構，繼續實施職工素質提升工程，吸引高層次人才，為醫院持續發展提供人力資源支持。加強社會工作人才隊伍建設，推進醫院社會工作發展。
一年來，在院黨委的正確領導下，在各位領導的關懷、指導、培養下，在各職能科室、業務科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力協助下，較好的完成了院黨委交辦的'各項工作任務。現將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以彙報，敬請評議：
一、加強科室建設，着力打造黨員、幹部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和幹部職工服務的窗口，為真正做到讓大家高興而來，滿意而歸，堅持進行每週一次的業務學習，通過學習和交流，統一思想，統一認識，統一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策範圍內能解決的及時給與解決，能答覆的及時給予答覆，不能答覆的及時向領導彙報，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁複雜的情況下，能團結協作，互相配合，為創建黨員幹部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，着力發揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務：
黨務工作：一是在創先爭優活動基礎上，圍繞“服務暖人心，滿意在”主題，在全院黨員、職工中繼續深入開展為民服務創先爭優活動。活動中注意總結和發現先進典型，積極向上級推薦申報。5月份，被批准享受省部級勞動模範待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。二是按照中央部署，在廣大組工幹部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，並按計劃進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上，貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，年內發展黨員1人，預備黨員轉正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學習和思想教育，建立和完善政治學習簽到制度，加大政治學習檢查力度，不斷提高職工參加政治學習的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風建設工作：加強黨風廉政建設，起草制訂20年黨風廉政建設責任目標分解意見，定期對貫徹執行情況進行檢查和考核。加強廉政風險防控機制建設，起草制定廉政風險防控機制建設工作方案，組織進行崗位風險排查，對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理彙總，並編製成冊。加強醫德醫風建設，堅持醫德醫風考核制度，年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書，年底進行考核，並裝入醫務人員醫德醫風檔案。加大行風建設和糾風工作力度，起草制定《省醫院20—20年民主評議行風工作實施方案》和《省醫院關於落實〈市醫療衞生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉發了《20年全省衞生系統糾風工作要點》，組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關於辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規範》，提高廣大職工的自律意識和防範意識。
人事工資工作：一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作，通過筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時進行上報和審批，兑現相關工資待遇。三是為加強專業技術人員的管理，提高廣大專業技術人員的業務水平和能力，修訂完善了專業技術人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續聘。四是認真學習和研討績效工資有關文件精神，及時瞭解績效工資政策變化，確定我院績效工資發放辦法，加班加點為全院職工補發全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時瞭解有關政策，並向人社廳請示和爭取，經過努力，目前已得到人社廳的同意，經審批後執行。
社會工作：研討制訂了20年醫院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動，並對我院社工、義工活動進行認真總結，分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志願服務項目與志願者工作案例活動評選，我院申報的“健康〃快樂”精神康復社會工作服務項目，獲得全國首屆優秀專業社會工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應付繁雜的日常工作多，開展創造性、開拓性工作少。二是思考多，想得多，實踐的少。三是社會工作穩步推進，但效果還不明顯。四是學習積累還需要加強。
相信來年，在領導們的關心愛護下，在同志們的理解支持下，本人一定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成績。
學問齋