總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的精神病醫院工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據衞生部頒發的《重性精神疾病管理治療工作規範》的要求及縣疾控中心的指導意見，我鎮衞生院建立了以院長為組長的.重症精神疾病管理小組，負責重症精神疾病管理協調工作，併成立了工作小組負責村屯的重性精神疾病患者線索調查、登記、信息收集與報告工作，登記已確診的重性精神疾病患者並取得監護人同意後建立健康檔案，進行後期的隨訪及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務，對我院的工作人員進行系統的培訓。目前在各村村醫配合下對我轄區的精神疾病的線索調查共79人， 其中精神分裂症57人，抑鬱症7人，癲癇性精神障礙3人，精神發育遲滯12人。其中符合重症精神疾病79人，取得監護人同意並納入管理的是79人。今年對管理的重症精神疾病患者健康體檢76人，其中住院1人，死亡2人。 在管理工作過程中，我們對患者進行追蹤隨訪，每季度進行一次隨訪。對經常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，並徵得家屬同意參與我院組織的年度體檢，為精神病患者進行心電圖、血常規、尿常規等輔助檢查。 我們在工作中還存在許多不足，以後要不斷完善，使工作更加科學合理，檔案做的更加完善，努力提高服務質量。
在各級黨委、政府的正確領導和上級主管部門親切關懷下，全院幹部職工堅持黨的衞生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深化改革為動力，以防治結合為重點，以提高人民羣眾健康水平目標，不斷強化服務意識，深化醫院內部管理，提高醫療、服務質量，狠抓管理制度的改進和創新，強化醫院管理與科室管理相結合，提高職工的積極性；強化職工的思想和素質教育，增強了職工的責任心，狠抓農村疾病的防治工作，着重落實了新型農村合作醫療制度，有力推進了農村衞生工作進程。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務，取得了社會效益和經濟效益雙豐收，2014年門診治療人次46913人次，住院人次為5314人次，與XX年年同期比分別增長65%和70%，業務收入714餘萬元，其中醫醫療收入482萬、藥品收入133萬元。
一、強化思想教育，轉變觀念，開創工作新局面
隨着羣眾就醫需求的不斷提高和衞生體制改革的不斷深入，為進一步加強和完善以病人為中心的醫院精神文明建設和“以人為本”的職工素質教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，突出抓好質量控制、服務模式轉換、合理用藥三個重點，深入開展了思想素質教育、醫德醫風教育就行業風建設等工作，採取多種形式，加大教育學習力度，開展創建“百姓滿意醫院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫樹新風”活動，嚴格收費制度，深入執行了科室綜合目標管理制度，員工的服務觀念、服務質量、服務態度有了較大轉變，醫德醫風呈現良好局面，。為開展業務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理規定》等法律法規的學習，主導了業務知識的學習，廣大職工真正懂法知法，醫療技術提高，從根本上提高法律意識、安全意識，避免了一些醫療差錯、事故的發生。病人對醫院的滿意度明顯提升。
二、加強醫療質量管理，確保醫療質量安全
醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存個發展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫院工作的重點，以創建“百姓滿意醫院”為目標，以醫療質量管理為基礎，制定了我院《醫療質量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》，院領導分工明確，定科掛鈎參加每日交接班，利用每個機會形成人人講質量，各科抓安全的良好氛圍。
（一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫環境
為給病人提供一個良好的醫療環境，在上級部門的關心支持下，我院爭取國家衞生專項建設，投資了全自動生化分析儀1台、心電圖機1台、毀型機1台、b超機1台、彩超機1台、心電監護儀2台、萬能手術牀1張。我院還為緩解醫院各科室病牀緊張，住院無病牀或加牀的現象，醫院撥出資金近10萬元添設了不鏽鋼牀43張，從而改善了醫院就醫環境；為給廣大患者提供全方位、多層次的醫療服務打下基礎，進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫環境。
（二）加強醫療文書質量控制，增強醫務人員責任心
醫療文書是醫療活動中的第一手文字資料，規範化書寫能增加醫護人員的責任心、法制觀念和質量意識，能規範醫療行為，保證醫療質量。在強化病歷書寫的基礎上，我們又制訂了《病歷書寫管理規定》、《處方書寫管理規定》，細化了相關的獎懲辦法，並由業務副院長牽頭，各業務科室負責人蔘與，成立了專門的質控領導組，進行質控評審，查缺補漏、獎優罰劣，既調動了職工的積極性，又促進了工作的進步。
（三）狠抓內涵建設，醫療質量上了一個台階
醫療質量和醫療安全是醫院賴以生存和發展的'生命線。為切實提高醫療質量，保證醫療安全，一是 我們建立了醫院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫師負責制、三級醫師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質量控制組織，加強了醫療質量控制，定期對科室進行考核，並對考核結果較差的給予經濟處罰。二是在充分調研論證的基礎上，按照醫院整體工作部署，我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》，從而既調動了職工的積極性，又能及時瞭解醫院運行的各項動態，便於掌握各項情況，及時改進。三是強化學習教育，認真組織醫務人員學習《執業醫師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規。年內針對醫院的工作還選派一批技術骨幹到上級醫院進修學習；並積極鼓勵職工通過自學和就讀於不脱產的電大班等來提高業務理論知識。醫院為了進一步提高全院醫護人員的業務理論素質和操作技能，醫務科和護理部組織了全院所有醫護人員進行了相關知識的培訓和考試，全院所有醫護人員業務理論素質和操作技能有了不同程度的提高。四是把醫療安全放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環節，及時處理事故隱患。針對易發生問題的環節，採取了有效措施，對醫療、護理、藥劑、門診、醫技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實，促進了醫療質量的提高增強了醫療工作的安全性。
三、積極做好新型農村合作醫療工作，為民謀利
新型農村合作醫療是一項利民工程，是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問題的一重大舉措。自2014年1月至2014年11月20日止，我轄區村級門診接診病人為人41696次，減免金額為459628元；鄉級門診接診病人為41416 人次，減免金額為455910.3元；鄉級住院收治病人為 39965人，減免金額2026658元；區及區級以上的病人次為 49人，減免金額為 114881.0 元。共計減免金額為214XX.0元。2014年參合率為 92 %。我們重點做了以下工作：
首先，我們強化基金的管理使用，嚴格把關，認真審核。在具體工作中，各把關口、環環相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據審查上，切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫療機構的規範管理。各定點衞生所統一製作了門診醫藥費報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農村合作醫療宣傳欄，並做到一月一公示，確保農民的知情權，接受羣眾監督。同時，抽取處方單據入户查驗，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規行為。第三，加強藥品價格管理，嚴把藥品質量關。參加新型農村合作醫療，農民最關心的是藥品的價格、質量、報銷的比例。為此，我們嚴格遵照昭陽區衞生局藥品統一競價採購要求採購藥品，並按照昭陽區新農合藥品使用目錄，重點加強了藥品的監督管理，統一價格公示。嚴防假劣藥品流入，確保參合農民用上質優價廉的藥品。
四、認真做好各項社會衞生工作，把防保工作落到實處
在傳染病和疫情管理方面，我們全面加強計劃免疫工作的科學化管理，2014年龍泉辦事處出生數：320人，建卡數：320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90％。做到一運轉，一考核，一兑現，既調動了防疫人員的積極性，又提高了工作質量，杜絕了差錯事故的發生。全年傳染病傳染病上報數100人，漏報率為零。同時，我們全面落實了傳染病防治措施，堅持疫情網絡直報“零”報告和24小時值班制度，並且堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對，確保轄區內未出現大的疫情事件。
在婦幼工作中，我們積極協助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育，孕產婦系統管理率96 %，高危孕產婦系統管理率100％，5歲以下兒童系統管理率99％，新法接生率100％。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作，對b超室和婦產科進行了重點管理，防止非醫學需要鑑定胎兒性別和無證引流產手術的發生。
五、進一步抓好艾滋病綜合防治
控制艾滋病的傳播和蔓延，保障人體健康和公共衞生，是我們醫務人員的職責，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、國務院《艾滋病防治條例》等相關法律法規，按照上級的要求，結合我院實際，以xx維持治療門診為平台，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組，開展抗病毒治療，清潔針劑交換，設立了關愛病房，組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓，並通過了培訓前、培訓後的考試評估，到目前xx入組人數562人，維持治療261人，日服藥人數207人。xx入組hiv檢測562人。2014年抗病毒治療在治人數47人；發放清潔針具交換213145支，回收清潔針具交換xx支，回收清潔針具交換率94%；孕產婦住院hiv檢測1600人，檢測率為100％，初篩陽性2人，為我區的經濟發展、社會穩定做了大量的工作。
六、存在的問題
在看到成績的同時，我們應當深知工作中存在的困難和不足。
1、隨着我院綜合樓的啟動，業務明顯增加，但醫護人員短缺，加之醫療技術設備簡陋，給我院帶來了極大的挑戰，希望上級領導幫助解決。
2、醫院建設門診綜合樓共計340多萬元，國家項目資金配套120萬元，國債資金配套60萬元，恢復重建資金30萬元，目前醫院還欠款修建方130萬元。
綜上所述，我院各項工作取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足，在下步工作中，我們將加強醫院管理，深入紮實的推進各項工作，全面完成年內工作目標，為全面建設小康社會，保障人民身體健康，做出新貢獻。
隨着社會的發展，各類精神障礙與心理障礙患者的人羣明顯增加，精神衞生問題日益顯得重要，人民羣眾對精神衞生服務的需求迫切。洞口縣精神病醫院在各級領導的關心與支持下，在醫院全體職工的共同努力下，取得一定的成績；同時在工作中也存在一些不足的地方。現就我們這一年來的工作做個總結，向各級領導彙報，並就工作中遇到的困難、存在的問題、日後努力發展的方向等向各級領導建議，不妥之處，請批評指正，便於在工作中改進。
一、精神衞生工作所取得的成績與積累的經驗
儘管我院面臨的困難不少，條件艱苦，人手不足，時間短而經驗有限，但是全體醫務人員在院領導、科主任與護士長的帶領下克服各種困難，在臨牀中向患者學習、向教材學習，理論聯繫實際，實踐檢驗理論，不唯權威，不唯書本，經過全體職工努力進取，取得了一定的成績，積累了一定的臨牀經驗：
1、認識到絕大多數的精神疾病的病因是腦神經細胞微觀損害的結果，患者長期維持服藥是目前控制症狀唯一可行的辦法。
精神科的疾病絕大多數的易反覆發作，而目前最先進的儀器也難以找到確鑿的病變證據表現，正是這一點，使得多數患者認為自己沒有精神病。在臨牀中我們發現95%的患者在其他醫院治療時，沒有得到醫生關於本病病因的確切答覆，多數醫生輕描淡寫地告訴患者，也許吃3--4年的藥物就好了。從我們目前的臨牀經驗來看，這實際上是不可能的，對於有些患者而言甚至是災難性的結果。我們摧測也許上級醫院的醫生在患者與其接觸幾次後，便不在保持醫患聯繫，認為患者的病已經痊癒；或者患者停服藥物後2年症狀不出現，認為患者的病已經痊癒。事實上，有些患者及其監護人如果在某醫生處治療最多三、四次，療效不顯著，便會不相信該醫生，而選擇其他的醫生或醫院；有些患者的症狀緩解期可以達到30年，一般以3月至1年多見，3年內少見，10年以上偶見，15年以上罕見。精神病患者的症狀發作的根本原因是其腦神經細胞損害的'結果，而人的腦神經細胞是沒有再生能力的，一旦損毀就會出現相應的功能缺陷的表現。例如，我們發現多例在廣東打工人員，因為長期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂症，遷延不愈。多例腦外傷後數月出現精神症狀，二者的臨牀表現一模一樣。我們用通俗易懂的語言把我們的理論向患者本人及其監護人灌輸，要求患者樹立長期堅持服藥的觀念（5--20年）向患者提倡：堅持服藥、獲得尊嚴、活得精彩，接受與不接受者，結果截然不一樣。科護士長吳鳳玉在《當代護士》（專業版）上發表的《三種精神障礙患者服藥時間的臨牀觀察》是我們的經驗總結的成果。
2、醫患互動，加強溝通，根據不同性格特徵的患者採取不同的治療方案。
醫患互動，加強溝通是促進患者增強服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療，很多患者因為語言溝通障礙，限制了醫患互動，而上級醫院因為患者人數眾多超負荷運作，醫患溝通的時間有限，患者很難了解關於他自己患病的相關知識，尤其對於首次發作的患者至觀重要；再者，醫患互動要從經濟、時間、方便等方面考慮，在本地一月可以進行3--4次醫患交談，而到邵陽一般二月1次,到長沙一般則要3--4月才1次。我們的臨牀經驗表明：定期臨牀隨診檢查有助於加強醫患關係、增強患者的服藥依從性與治療的安全性。每個人都有其本人獨特的性格、不同的家庭情況，醫生用藥要根據患者的這些實際情況進行，否則，很難保證患者長期按醫囑服藥。
3、成績：經濟收入的微不足道與社會貢獻的必不可少
我科室住院的患者時間多在30---50天，此與其他醫院不同：我院的住院患者時間短暫而療效突出，以勤隨診代替長時間住院，此可以減少患者的住院時間，節約時間與金錢，有助於患者的社會康復。患者在住院期間，醫生與患者密切接觸，心理溝通後，患者通常會把他的內心體驗詳細告訴醫生，因此從患者那裏我們可以瞭解其他醫院的治療經驗，病房管理模式，存在的缺陷。通過多年的學習，我們終於積累了一些經驗：比喻，服藥的患者適當補鉀可以減少藥源性猝死的發生；小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對於不願服藥的患者療效顯著，中醫藥的配合治療可以很快控制患者的軀體症狀等。年輕的醫生通過這種方法很快成長起來。
經過一年的努力，93%的復發患者再次來我院治療，65%的首發患者選擇來我院住院治療。在這一年裏，我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次；與公安局合作開展對全縣所有精神病患者進行肇事肇禍風險等級的評定工作，為公安部門對有肇事肇禍風險的精神病患者進行有針對性的管理提供依據。療效是最好的宣傳途徑，患者家屬的口碑體現了我們工作的價值。我醫院這一年接受的住院患者263人次左右，門診1134人次，年收入在70--80萬。
二、精神衞生工作目前存在的困難與問題
1、經費投入不足，基礎設施差。我醫院目前只有40張病牀，精神病患者通常住院的時間在30--90天，而我們因為病牀不足，患者住院時間只能在30--50天；病房居住環境差，是部分首發患者家屬及神經症患者（以失眠、軀體不適為主要表現）不願選擇在我院治療的主要原因；活動場所狹小，工娛活動種類少，枯燥寡味，患者不安心長期住院治療，竭力外走。寄希望於新醫院建成後，這種境況得到改善。
2、工作人員待遇、社會尊重指數低，保障差，人才引進困難。
國家批准我院立項，籌建精神病醫院。兩三年後，精神病醫院就要建立，但是至今醫院沒有人才培訓的計劃，多次招專業人才而無結果，其中工作人員待遇、社會尊重指數低，保障差是主要的原因；收入少，領導不重視科室建設是另一重要的原因。我科室的護士人手少，多次向院領導提要求解決而未有結果，此可能為醫療安全隱患。
3、多數患者家庭經濟困難，收費低，難以體現醫務人員的勞動、工作價值。我醫院目前國家及地方政府投入少，基本上自收自支，醫務人員的工資待遇差而難以保障；而患者病症反覆發作，家庭經濟必然難以承受，即使患者參加農村合作醫療保險，每次住院家庭還要為此付出1500---4500元，而新農村合作醫療保險管理部門也限制住院的次數、費用；城鎮職工醫療保險管理機構對醫療費用的限制則更低。
4、治療手段單一，相應的專科醫療檢查及搶救儀器、監護設施缺乏。我醫院至今沒有電休克治療儀，沒有24小時腦電圖儀，沒有吸痰器、心電監護儀，更不要説其他先進的治療儀器；人手少而無閉錄電視監控系統。“一間老爛房，兩手摸空，裏面的人亂哄哄”是對此真實的寫照。
三、對精神衞生工作的建議
1、建立地方防控網絡，象農村衞生防保網絡一樣，把精神衞生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發作頻率，有效促進患者康復，恢復其社會功能。
因為精神疾病患者的病症反覆發作，需要有人專門負責，督促長期服藥維持治療，加強社區精神衞生網絡工作比把患者集中在醫院治療不僅成本低廉，而且更有利於患者社會功能的恢復。
2、建議將重症精神病患者的治療納入國家的民政保障體系中，由國家進行治療。
絕大多數患者的家庭經濟困難，難以支持患者的康復與治療，因為本專科疾病有反覆發作的特點，而目前的醫療體制決定了國家還不能實行免費治療，醫院更不可能對患者免費，否則醫院怎麼生存呢？如果有國家的財政支持，這個問題將迎仞而解。而對社會最弱階層的扶助，讓其過着基本有尊嚴的生活是衡量一個國家文明程度的根本標誌。
3、建議國家或省出台精神衞生法或法規，保護患者與精神衞生工作人員的權利，保持基層精神衞生人員隊伍的穩定與發展。
目前，精神疾病患者的收治還存在法律真空，從事精神衞生工作人員的權利得不到保障，患者的權利也不能得到保障，違法的情況時有發生，最近10年全國有多起轟動的事例説明了需要法律來規範、保護患者與精神衞生工作人員的權利與義務。因為無法，精神科存在許多醫患糾紛難以解決，尤其在基層醫院從事精神衞生工作有高風險、低待遇的特點，一般人不願加入本專業隊伍，已經從事的人千方百計加入其他專業工作，一個很少有人嚮往的專業，他的生命力還能強到哪裏去？
4、增加財政投入的力度，改善基礎設施的建設。
精神衞生機構很難依靠向患者收取醫療服務費用來維持其本身的生存、發展、壯大，甚至有時連基本的運轉、生存都成問題。社會越發展，精神病患者會越多、越貧窮，而精神衞生機構也越難以生存。這需要國家發揮調節作用，保護社會最弱階層的起碼權利：生存權與發展權。我院精神科病房還不如時下農村一般家庭的住房，起碼的儀器設備不如時下的鄉鎮醫院，儘管全體醫護人員克服困難，積極上進，但是與其他臨牀科室的差距在日益擴大，長期下去，恐難以為繼。
5、改善精神衞生工作者的工作福利待遇，引進與培訓人才。
既然收取服務費難以自保，難以生存，但是本專業卻有存在的現實需要。這個矛盾必須依靠國家財政來解決。目前有許多本不必需要財政供養的事業單位政府依然供養，而社會最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小，不足以引起全社會的重視。作為精神衞生工作者，如果連自己的生存都成問題，誰還會繼續工作？誰願意加入本專業隊伍？怎麼引進與留住人才？沒有人才，一切都是空談！
根據縣政府、縣殘聯關於《達縣十一五精神病防治康復實施意見》提出的工作目標任務和要求，結合我鎮實際,現就我鎮開展精神病防治康復如下。
一、基本情況
我鎮是全縣第一農業大鎮，共有人口61670人，精神病人共269人，其中重症精神病人94人。20xx年我鎮就全面開展了精神病人調查摸底，建檔立卡工作，並實現康復、治療、實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復工作。通過調查摸底，我鎮精神病患者監護率達到90%，顯好率達60%，社會參與率50%，事率下降到0.5%以下。檢測率不低於0.6%並接受了縣康復辦檢查辦驗收。
二、半年工作開展情況
(一)強領導、重宣傳。
為了切實加強對精防工作的領導力度，鎮政府成立了以鎮長張化爵為組長，分管領導陳德劍為副組長、黨政辦，民政辦，信訪辦，財政所，醫院等單位共同參與的強有力領導班子，同時，各村和社區均配備了駐村、社區專職幹部，村、社區均成立了相應的領導小組，以確保此項工作能圓滿順利開展。與此同時，還重抓了宣傳。鎮黨委、政府通過會議、電視、專欄、學習等多種形式大力宣傳精神病防治工作，宣傳政策、強調措施、明確要求、重申紀律，力爭全鎮精神病人不漏統一人，建卡到人，監護力度到位，治療到位，顯好到位。
(二)強政策、重措施。
河市鎮人口多，量大面寬，精神病防治工作是一個老大難的工作，轄區內和轄區外的精神病人流動性大，不好管理，加之部分精神病人無人監護或監護力度不到位，更有多數病人家庭貧困，無力無錢醫治，治療上時斷時續，治癒率低。為了更好地保證精神病人有人監護，有病就醫，醫後見效，鎮黨委、政府下大決心，從源頭抓起，具體表現在：一是要求各村和社區及時成立精神病防治領導小組和監督小組並進行廣泛宣傳;二是迅速落實精神病對象，在去年統計的基礎上再次核實，力爭無一人漏統，並建立和完善精神病人檔案;三是落實監護人，對那些無人監護的精神人落實村、社區幹部負責，並確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫，特別是對那些有暴力傾向和行為的精神病人，村、社幹部迅速組織到民康醫院就醫，鎮衞生院和村衞生站則隨時對精神病患者提供治療;五是各部門密切配合，分工合作，各施其職。鎮衞生院和村衞生點重點是業務指導，鎮社會事務辦主要在扶貧救濟、社區服務上作出安排，解決精神病人生活中的實際困難。鎮派出所則認真管理肇事肇禍精神病人，從社會治安防範等方面進行管理，並強制肇事精神病人入院治療，同時懲治歧視，侮辱精神病人的不法分子，保障精神病人的合法權益。各村、社區協助政府，動員社會，做好宣傳、發動，組織協調、服務工作，維護精神病患者的合法權益。鎮勞動社會保障所，積極做好精神病康復者的職業和就業安置工作。精神病患者的監護人和社會各界都要關心、幫助、尊重精神病人，尤其是精神病患者的(家屬)監護人要履行法律賦予的權利義務，管好精神病人生養治療。堅決杜絕推向社會的做法。只有各級部門齊心協力，才能共同為精神病患者創造出良好的社會環境。五是確保資金保障，鎮黨委、政府對輕症精神病人一般都會為其提供300至500元的治療費或生活費，對重症病人到民康醫院就醫則會從財政墊支3000元，以確保病人能及時入院治療，不延誤病情，逢年過節也會派人對精神病人加以慰問。
(三)嚴紀律、促和諧。
鎮黨委、政府將精防工作同時納入了全年工作目標考核的一個重要內容，同時警戒幹部羣眾要對精神病人充滿愛心，不歧視、不偏見、不打罵、不關鎖，及時掌握精神病人動態，對下落不明或出走的精神病人要報告，對情緒波動大的'精神病人要穩控，不激化矛盾，並制定防治預案。對此類弱勢羣體要全民參與，共同愛護，極力營造一個和諧村、社，和諧河市。
三、下步工作打算
我鎮在精神病防治工作中，取得了一點成績，但還存在一些不足之處。為此，我們今後將重點在以下三個方面繼續抓好落實：
(一)要在加大宣傳上下功夫。精神病人是一支弱勢不為人看重的集體，其潛在的危害又不可估量，因此，宣傳的必要性和重要性不可忽視。
(二)要在落實長效機制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問題的，只有建立長效的管理機制才能從根本上解決防治問題。
(三)要在積極探索上下功夫。精神病防治工作任重道遠，今後，我們要努力探索和完善各項措施，創新思路，在遵守有關法律的基礎上，走出一條符合我鎮發展的精防安全監管道路。
總之，半年來，我鎮在精神病防治工作中極力做到制定政策、培訓人員、規範檔案、落實措施、講求實效。目前，我鎮精神病人控制率、治癒率已明顯好轉，已取得初步成效。
上半年，我院在縣衞生局的正確領導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，積極推進醫藥衞生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規範醫療行為，促進醫患和諧關係，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況彙報如下：
一、醫療業務及財務運行情況
截止6月30日，我院業務總收入達3244784.43元，同比上升538.55%。藥品收入862648.34元，同比上升148.13%；藥佔比26.58%，同比下降41.84%；1—6月完成門診量10895人次；收治住院病人649人次；重性精神病人住院103人。
二、加強行風教育及廉政建設
1、上半年，我們開展了多種形式教育活動。如職業道德、職業責任、職業技術、社會主義榮辱觀、“三好一滿意”等教育活動，通過深入的宣傳動員和學習教育，使全體人員有了更清醒的認識，抵制不正之風的自覺性進一步得到加強。職工在思想上對行風建設的必要性和重要性有了較高的認識，院內風氣良好，同事、領導之間團結協作，醫患之間關係和諧穩定。
2、建立行風投訴接待處理制度。按照醫院關於《受理行風違規違紀投訴接待處理的有關規定》，對外公佈投訴電話及電子信箱，定期開啟意見箱，收集患者意見及建議，對醫德醫風信訪類投訴，認真調查處理，答覆率100%。
3、建立出院病人電話溝通回訪制。主要由醫療臨牀科室負責，重點從就醫環境、服務態度、後勤保障、健康教育、合理收費等方面進行電話溝通回訪，對徵求到的意見在院辦公會上進行通報，分類分級進行整改，對行業作風建設水平不斷得到提高發揮了積極促進作用。通過教育培訓，全員服務態度明顯好轉，服務質量明顯提高，羣眾滿意度明顯上升，業務量明顯增長。
三、多措並舉，抓生產安全與醫療安全
1、我院的安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門下達的各項安全責任目標，上半年無任何安全事故的發生。
2、在醫療工作中切實落實以推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”等活動為契機，加強醫療質量管理，堅持以病人為中心，持續改進質量，保障醫療安全，不斷提升醫療服務水平。
主要做法：
一是注重醫療安全。按年初計劃組織醫護人員認真學習貫徹醫療衞生管理法律、法規、規章及診療護理規範、常規；嚴格執行醫療安全管理的相關法規，制定了醫療事故防範處理預案，重大醫療過失行為和醫療事故報告制度；建立健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度等；認真落實首診負責制，做好急救急診工作。
二是完善了臨牀“三基“、“三嚴”考核培訓制度，組織全院醫護人員進行“三基“、“三嚴”理論考試，合格率達98%；嚴格規範醫療文書，年處方書寫合格率98%以上，住院病歷書寫合格率96%以上；門診處方劃價合格率98%以上，住院病歷劃價合格率98%以上。
三是着力落實醫院感染管理各項措施，認真組織學習《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的相關技術，建立醫院感染管理委員會及職責，加強了醫院感染工作的規範化管理，有效預防和控制醫院感染，杜絕了感染事件的發生；
四是貫徹落實衞生部抗菌藥物臨牀應用相關規定，遵循《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，加強和規範臨牀用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨牀合理用藥水平，降低患者醫療費用。醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨牀、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規範醫療操作程序，才能保證醫療質量與醫療安全。上半年經過嚴格培訓學習與嚴格把關，沒有任何醫療事故及醫療糾紛的發生。
四、抓好全縣重性精神疾病管理技術指導工作，確保公共衞生服務項目落到實處
重性精神病患者管理作為九項公共衞生服務項目之一，是基層衞生服務工作者必須要完成的任務。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院後，我們對這項工作的'壓力感到非常大，一是擔子重大，二是責任重大，三是工作開展難度較大。對此，我們在縣局的正確領導下，克服了種種困難，並有信心、有能力完成這項工作。
1、首先我們能高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來抓，成立了“縣重性精神病管理技術指導組”、“縣重性精神疾病應急醫療處臵領導小組”，制度上牆，分工明確，職責到人，建立了檔案，完善工作流程。
2、召開全縣鄉村二級重性精神疾病工作會議及業務培訓班。縣衞生局副局長??親臨會場指導並作了重要指示與工作部署；農衞科科長對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會議總結了20xx上半年工作，並指出了工作中存在的問題、不足之處及整改方向。此次會議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認識水平，統一了思想，取得了圓滿的成功。
3、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎上繼續實行規範化管理。按線索調查表要求再次在全縣範圍內進行摸底排查，診斷、評估。目前全縣各鄉鎮已完成排查工作，等待評估、診斷。
4、加強檢查與督導。我們分別於3月、6月進行了2次檢查與督導。第一次是我們“管理技術指導組”下鄉督導與指導。第二次是縣衞生局牽頭統一組織全縣公共衞生服務部門相關人員共同參加檢查與督導。根據檢查與督導情況進行評比，在檢查與督導中發現問題及時指證，並做好點評與總結。
5、做好培訓工作，結合檢查與督導中發現的問題，按照《重性精神疾病管理治療工作規範》的要求做好業務培訓工作。分別舉辦了兩期培訓班，第一期培訓內容為：《重性精神疾病管理網絡直報系統的應用》、《重性精神疾病管理工作規範》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見的藥物反應》等相關內容，着重講述健康檔案的建立、隨訪記錄、分類干預等內容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡迴培訓(2)班；6月21日市專家組來我縣直接授課，我們組織了全縣鄉(鎮)衞生院和村衞生室各派2名以上精防人員參加培訓學習，到會人員達70餘人，取得了較好的培訓效果。
半年來，通過對鄉村二級重性精神病管理工作人員採取召開工作會議、技術培訓班、檢查與督導、工作點評與總結等方式，使大家統一了思想，明確了任務與職責，完善了工作流程，得到了相互交流與學習，所以精防人員在業務與操作管理上較為規範。大部工作人員都能掌握工作流程與操作，整體業務水平有了大幅提升，現鄉鎮網絡已全部建成，村級檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯。在今年4月11日省衞生廳公共衞生檢查組來我縣檢查時，得到了檢查組精神科專家陳主任的初步肯定與好評。這為以後我縣的重性精神疾病管理工作的開展夯實了基礎。
五、創建人性化病房，推行賓館式服務
1、關愛從日常生活開始
為了給精神病人創造一個良好的治療條件與温馨的院內環境，使他們能早日康復，健康地融入社會，我院在內外硬件設施與設備上加大了投入，並進行了人性化的管理。自從去年11月精神病人搬遷到新病區後，其日常生活條件得到了很大的改善。每個病房都安裝了空調，病人伙食標準二菜一湯，一暈一素，確保吃飽、吃好、吃得有營養，每週還分發水果二次；為病人更換了新的服裝及襯衣以及牀上用品、餐具及洗漱工具等；病人每週洗澡一次，每月理髮一、二次；男、女病區分別安裝了抽水馬桶，建二個浴室，購置二台洗衣機；為病人增加娛樂活動，購置了文娛用品，如46寸液晶彩電、乒乓球桌、羽毛球拍、撲克牌等；還為病人添臵了部分健身器材，如跑步機、體能鍛鍊機等，以增強患者的體質。
2、關愛與藥物治療相結合
a、藥物是控制精神病人病情是主要方法之一，也是減少因精神病所致的精神殘疾的最有效的手段。傳統的抗精神病藥物，雖然價格相對比較便宜，但副作用多，不良反應重。而新型抗精神病藥物由於副作用少，療效佳，不良反應輕，越來越受到醫生及患者家屬的歡迎，同時還能夠提高病人堅持服藥的依從性，有利於病人的健康恢復，更能減少病人的複發率，現已逐漸代替傳統的抗精神病藥物。為此我們特別注重對新型抗精神病藥物的引進及臨牀應用，並取得了明顯效果。
b、因精神病人長期服藥，其藥物副作用對身體健康會造成損害，為此我們每週都對精神病人進行體檢一次，凡在體檢中檢查出的有問題的都能及時對症處理，確保病人健康安全。
c、人性化關愛，確保安全。值班室安裝了監控，全體醫護人員每天執行24小時三班制看護(即白班、小夜班、大夜班)，對年紀大、不能自理的重性精神病人在飲食起居上給予關愛。如給患者餵飯、擦洗、洗衣服等。對遇到其他疑難雜症或突發疾病的精神病患者能及時用救護車送到上級醫院進行搶救治療，確保患者身體健康，萬無一失。
3、取得成效
由於我院環境温馨、設備先進、條件一流、服務優質，精神病人及其家屬深切地感受到家庭般的温暖，受到他們的熱烈歡迎和高度稱讚。
目前經過治療大部精神病人病情基本穩定，日常生活能簡單自理，減少了精神病患者因精神病症狀所致的肇事肇禍的發生,對我縣的社會治安穩定和經濟發展起到了積極的作用。受到精神病患者家屬及民政、公安、鄉村各部門的一至好評。
六、抓基本藥物採購管理
自從實施基本藥物制度以來，我院一直在縣局領導下嚴格按藥品、醫療器械集中採購規定執行，截止6月30日集中採藥品購達460664.20元。並嚴格按照國家基本藥物制度執行，所購藥品一律實行零差價銷售，絕無加價銷售情況。
學問齋