想要成為一名合格的職人，一定要有基本的團隊精神，那麼團隊精神職場勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
團隊精神職場勵志文章：如何管理一盤散沙的團隊?
團隊中一個人的消極和懈怠並不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠鬆散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來説是一個難題。面對一個員工倦怠、團隊鬆散的團隊，該如何管理，是進行團隊成員改造，還是招聘新人重新打造團隊?
1、用績效考核約束員工
“要對現有團隊成員進行績效訪談，瞭解目前員工倦怠、團隊鬆散的原因，要為團隊制定整體目標，繼而制定每個人的分解目標，對於完成時間、完成進度、最後要達成的結果要做到提前與員工達成共識。同時要考慮團隊中小團體的問題，是老人帶新人，還是給新人鍛鍊機會，要看團隊內部氛圍，具體情況具體分析。”這是一位有5年工作經驗的人力資源主管田女士的回答。
2、從團隊整體氛圍進行調整
“當團隊缺乏完善的制度、效率低下時，團隊的整體氛圍就會鬆散、懈怠、充滿負能量，在這個調整團隊氛圍的過程中，要做到關鍵節點的監控與及時指導。如果是外部原因，就從公司整體入手分析，是否公司上下都是這樣的情況。如果是內部原因，就要系統的瞭解員工的具體情況。”有20xx年工作經驗的總經理劉女士分析道。
3、利用新人的鮎魚效應
有20xx年從業經驗的總經理胥先生認為，當團隊整體都散漫、倦怠時，為了工作效率和成績，管理者可以考慮慢慢的招進一些新人來，利用新人新鮮、好學、向上的鮎魚效應，刺激團隊整體的士氣，這無疑是一種最有效也能使管理者受益最多的方法。
4、統一執行力很重要
儘量把事情理清楚，如果你們人多要分組執行，負責人每組要有一個，這一個人能力一定要強思維一定要縝密，創始人只要負責好每組的責任人就好，大方向做好調整定期向團隊召開會議，聽取意見找解決方案，充分授權。
在一個執行的團隊當中一定要有一個人是置身事外的(我這裏説的置身事外不是讓你完全不管，而是讓你站在一個督導的角度和一個運動教練的角度)，這樣他才可以看到這個團隊在執行的過程中出現的各種問題，俗話説你身在深山你永遠不知道你所處的環境是多美的美麗，或者是有哪些不足，只有當你站遠了以後，置身事外才方能體會這種感覺。
5、沒有沒用的人，只有沒用好的人
執行力不夠都是管理問題。錯的都是老闆，對的都是員工，沒有沒用的人，只有沒用好的人，這樣才能搞好管理。
6、用人要用獵犬，有執行力、有戰鬥力
沒有執行力的團隊，不如解散了，時間可以摧垮一切，你不要覺得兄弟一場或者姐妹情深，因為那些東西都沒有用的，過了一段時間，公司啥都沒有出來，最後就全都散架了。
一個一個大的目標一定是一個一個劃分出小的任務去做的，每做成一個就前進一小步，大家也更有信心，更有執行的動力。不幹貨，能力再強直接裁。
馬雲説了，小白兔不能用，啥也不會老好人。大灰狼不能用，有能力亂咬人，不聽指揮，我們要獵犬，有執行，也有一定的戰鬥力。
如果是能力上的裁，如果是價值觀不認同裁，開會不是問題，問題就這麼簡單。
團隊精神職場勵志文章：成功的人，擁有狼的團隊
成功的人都擁有狼的團隊，狐的智慧，鷹的心態
狼是草原王者，鷹是天空霸者，而狐則是很智慧的，在這個弱肉強食的世界裏，具備狐智、狼道、鷹謀，才能成為真正的強者!
狼之道
1.狼族從來不會單獨作戰，因為他們明白，在面對強敵的時候，自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭，狼族都能團結一致，共同戰鬥，共度難關!
2.作為狼族中的一員，個體的優秀固然很重要，但是要想生存就必須和其他隊員團結合作，只有這樣，才能不被環境和社會所淘汰!
3.無論是頭狼還是狼羣中的一員，都具在主動承擔責任的精神，只有心中想着羣體的利益，為羣體付出，狼族才能自然穩定地成長，否則隨時都會被環境和社會所淘汰!
4.團結制勝，這是狼族的生存之道，所以無論是叢林之中，還是草原之上，狼都不會單獨作戰，狼非常有自我犧牲的精神，他們會在必要的時候付出一定的代價，甚至不惜生命，這種自我犧牲精神正是狼羣團隊精神的一種充分體現。
5.忠誠守信，凝聚團隊競爭力，狼羣中的個體不會表達自己對團隊的忠誠，但是它們地用行動演繹了這種忠誠品質的可貴。而我們現代企業需要的也是正是狼羣這種從不慈善自己的團隊的精神!
6.在極度飢餓的時候，狼族的個體也不會離開自己的團隊獨自去覓食，無論團隊遇到困難，還是順利發展與壯大，每一隻狼都能夠與狼羣共進退，同患難，因為他們的忠誠不允許自己脱離團隊!
7.狼羣之所以能夠成為最強悍的團隊，憑藉的的正是制度的力量，而這也正是狼性團結與忠誠的前提，團隊的發展需要的恰恰就是絕對服從完善的制度!
8.雖然行動並不一定能讓狼羣獲得食物，但如果不行為，它們將永遠得不到庸人自擾，那麼狼羣就只有面臨飢餓的威脅。所以只有行動，才能實現自己的理想，達到自己的目標!
狐之智
1.兔死狐悲：免子死了，為何只有我來作悲慼之態呢?可見我看問題較其他動物深遠;我之所以能與所有的動物相處，因為，在他們面前，我隱藏起了自己所有的優勢，展露自己不利的一面，所以，所有動物都認為我對他們沒有構成任何威脅，沒有了敵意，我們就能融洽地相處了!
2.狐假虎威：誰能假借老虎的威風?唯有狐兄有這樣的能耐。為了適應環境，生存於世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉!
3.狐朋狗友：狗以靈性和忠心為人類稱讚，誰有可能與之並肩甚至排列在狗之前呢?當然只有我!借力並不是空口白話，它需要通過智慧的雙眼來發現可借之物，並且運用自己所有的能力與計謀巧借力，只有善借才能贏得成功!
好人，壞人並無一定的界限，而且複雜的生存環境也決定了我們不可能永遠保持好人的或壞人的形象，所以很多時候，我們都是既得唱“黑臉”，又得唱“白臉”;得做好人，也得做壞人。這是由不同的環境決定的，只有這樣我們才生存於世!
在與對手周旋時，審時度勢，該低頭的時候，我不會昂着頭;該退步的時候我不會前進。我明白進退與得失之間的利弊，所以我能夠審時度勢，在叢林中游刃有餘!
為了適應環境，生存於世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉!
鷹之謀
1.鷹，這個不屬於人間的生靈。這段簡單的描述，卻將雄鷹傲視一切。氣勢逼人的王者風範表達得淋漓盡致。正是這種強者心態使得鷹成為了天空的霸主，沒有人敢挑戰它的權威!
2.鷹，是一即使是死也要維護自己強者尊嚴的生物。它是天空的強者，也是大自然的強者，這種強者心態，讓它們在生物界自由翱翔。當它們的強者尊嚴受到挑戰與污辱時，它們寧願用死來捍衞這一信條，所以鷹才具有獨一無二的“氣勢與風範”，這是永遠不會改變的!所以在這個競爭日益激烈，弱肉強食的社會中，任何一個企業和公司，從創業到發展與壯大，都必須具備鷹的強者心態，樹立起自己的王者風範，才能從高手雲集的環境中脱穎而出，佔有一席之地!
3.鷹的眼光十分鋭利，當它確定好自己的目標後，便會瞅準機會，迅速出擊，企業一旦樹立起目標後，就要不遺餘力地執行，否則目標只會永遠高高在上地掛在那，而不會成為現實!
4.雄鷹懂得“追兩兔而不得其一”。企業的經營者與領導者，都希望企業能夠走向國際，成為世界上有影響力的龍頭之一，但是一個人的精力是有限的，只有當他全神貫注於某一件事時，他才會充分挖掘自身的潛力。所以要想實現企業的這一目標，就要培養自己和員工專心致志的能力!
同那些在強手面前自動繳械，在困難面前止步不前，不去作任何努力和抗爭的企業相比，從失敗中站起來，並繼續向前的公司更能讓人油然而生敬畏之情，這樣的企業即使有一天真正從社會中被淘汰，但它們卻不會在人們的記憶中被迅速抹去的!
在捕獵中，鷹付出了其他動物沒有的耐性，所以它獲得了其他動物所無法得到的美食。一個作家説過：在任何力量與耐心的比賽中，把寶押在耐心上。可見，耐心對事情成功的影響力之大!
機會中往往隱伏着風險，但風險中也存在着高昂的利潤，要想及時抓住機會，就要克服安於現狀的心態，隨時留意新趨勢、新信息。
團隊精神職場勵志文章：職場需要狼性團隊精神
作者：温雅
在生活中，如果一個人被親友形容是隻“狼”，這個人可能兇殘頑劣，六親不認，忘恩負義，“狼”恐怕是對他的最低評價了。然而，如果把場景切換到職場上，説一個人具有“狼性”，則是一種很高的讚賞。
不少知名公司都將“狼性”作為自己公司文化的象徵，引發其他公司競相效仿。那麼，問題來了，我們中華民族如此提倡“温良恭儉讓”，為什麼在企業的運作中如此強調聽起來沒有温度、似乎還有些冷血的“狼性”?“狼性”為什麼在職場上如此受推崇?
1、所有哺乳動物中最有成就者
莫過於狼
讓我們重新認識狼這種動物。
英國動物學家紹·艾利斯説過：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過於狼;最具韌性者，莫過於狼;最有成就者，還是莫過於狼。”
狼具有如下性格特徵：
1)嗅覺敏鋭，每次行動都要踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截，講究章法，不打無準備之仗;
2)眼力好，善於偵查，善於發現目標;
3)具有極強的忍耐力，專注，不達目標絕不罷休;
4)紀律嚴明，互相信任，彼此合作，服從頭狼安排;
5)渴望自由，不被收買，冷靜，無所畏懼。
20xx年，隨着姜戎的小説《狼圖騰》熱賣，社會上興起一股“狼文化”。20xx年，根據該小説改編的同名電影既叫好又叫座。《狼圖騰》講述了上世紀六七十年代，一位北京知青在內蒙古草原插隊時與草原狼、遊牧民族相依相存的故事。
《狼圖騰》原著中提到，草原狼是蒙古民族的原始圖騰。狼的兇悍、殘忍、智慧和團隊精神，狼的軍事才能和組織分工，曾經是13世紀蒙古軍隊征戰歐亞大陸的天然教官和進化的發動機。但無論是北京知青還是當地牧民，都不能阻止人們用現代武器殺狼，將狼驅趕到邊境外，大片開墾草原土地，破壞了生態平衡，導致鼠害橫行，草原沙漠化，沙塵暴不僅在北京肆虐，還漂洋過海到了日韓。(原來，北京沙塵天氣根源在這裏啊。)
2、推崇狼性的企業
都不是吃素的
華為是眾所周知的以“狼性文化”著稱的企業。
華為的創始人任正非認為，做企業就是要培養一批狼，因為狼有讓自己活下去的三大特性：敏鋭的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神和羣體奮鬥。
在華為創業初期，生產車間、廚房和卧室是公用的，當時牀不夠用，人們就準備了牀墊備用，工作累了就睡，醒來接着工作。這就是華為後來廣為傳播的“牀墊文化”。
近年來，任正非開始用別的動物哲學來比喻華為的文化，但是如果外人細看，還是能發現“狼性”的影子。例如，“華為為什麼不上市，豬養的太肥了，連哼哼聲都沒了”“燒不死的鳥是鳳凰，我希望樹立一批真真正正燒不死的鳥做鳳凰，他們對華為人的影響將是無窮的”，等等。
崇尚“狼性文化”的不僅有華為，聯想也公開呼籲自己的員工重新恢復狼性，迎接互聯網新形勢下的挑戰。今年1月，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在一封致全體員工的公開信中提醒員工，切勿“躺在功勞簿上享樂”，切勿“只盯着自己碗裏的那點事，不再抬眼看全局”。
他寫道：“是不是國際化到了今天的深度，我們就有理由按部就班，不再需要飢餓的狼性，不再需要知難而上的精神?當然不是!一個個消失的巨人企業已經給了我們足夠的警示，忽視市場的變化，不關注用户，急功近利，或是動作稍微慢一點，都可能給企業帶來滅頂之災，再大的企業也不例外。”
只有狼性，還不能滿足樂視的胃口。今年2月，樂視創始人賈躍亭在公司年會上説，樂視將打造“獅狼文化”，“每一個Leader都要像百獸之王獅子一樣的領袖能力，還需要擁有狼羣一樣的精神”。
3、狼性
就是首先要對自己狠
老闆希望自己團隊有狼性，那麼作為每個隊員，就必須刻意培養自己的狼性，才能在這個團隊中生存下去，否則，團隊對你絕不心慈手軟。
1)捨得先向自己下手，對自己要狠
在平時工作中，你就要對自己嚴格要求，努力工作，敬業自律。格力電器董事長兼總裁董明珠的行事作風以“狠辣”著稱，江湖傳言她“走過的路不長草”。她曾為了捍衞公司原則，拒絕給親哥哥好處，兩人因此絕交20xx年。
2)餵養自己的野心，時刻保持飢餓感
野心幫助你瞄準更高的目標，擺脱碌碌無為的平庸狀態，而飢餓感，讓你永不知足，保持積極向上的學習狀態。
3)堅韌不拔，把堅持化為行動
楊元慶在那封公開信中還引用了一句話，“這個世界的大部分傳奇，不過是執着的人，把堅持化作了行動。”笑到最後的往往不是那個最聰明的人，而是那個最能堅持的人。在這點上，奧地利詩人賴納·馬利亞·里爾克的話更為實在：“哪兒有什麼勝利可言，挺住意味着一切。”
4)既能獨立作戰，又能融入團隊
要在工作上做出成績，光自己能幹還不行，還要善於跟別人協作，而不是一味居功自傲，無視整個團隊的奉獻。沒有團隊的幫襯、託舉，你可能什麼都不是。豐田汽車(中國投資)有限公司執行副總經理董長征曾在接受獵聘採訪時説：“在工業體系裏面，很難説個人做多少東西，團隊很重要。”
5)頭腦冷靜，沒有玻璃心
善於用冷靜的頭腦應對複雜的情況，拒絕一遇到困難、打擊、批評就碎一地的玻璃心，增強自己的抗壓力。
如果説，善良的最高境界是像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利(上善若水)，那麼狼性的最高境界就是披着羊皮的狼，這意味着，不管一個人有多大的雄心，有多麼了不起的成就，永遠都要用善良這個底線來約束自己。
想要成為一名合格的職人，一定要有基本的團隊精神，那麼團隊精神職場勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
團隊精神職場勵志文章：如何管理一盤散沙的團隊?
團隊中一個人的消極和懈怠並不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠鬆散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來説是一個難題。面對一個員工倦怠、團隊鬆散的團隊，該如何管理，是進行團隊成員改造，還是招聘新人重新打造團隊?
1、用績效考核約束員工
“要對現有團隊成員進行績效訪談，瞭解目前員工倦怠、團隊鬆散的原因，要為團隊制定整體目標，繼而制定每個人的分解目標，對於完成時間、完成進度、最後要達成的結果要做到提前與員工達成共識。同時要考慮團隊中小團體的問題，是老人帶新人，還是給新人鍛鍊機會，要看團隊內部氛圍，具體情況具體分析。”這是一位有5年工作經驗的人力資源主管田女士的回答。
2、從團隊整體氛圍進行調整
“當團隊缺乏完善的制度、效率低下時，團隊的整體氛圍就會鬆散、懈怠、充滿負能量，在這個調整團隊氛圍的過程中，要做到關鍵節點的監控與及時指導。如果是外部原因，就從公司整體入手分析，是否公司上下都是這樣的情況。如果是內部原因，就要系統的瞭解員工的具體情況。”有20xx年工作經驗的總經理劉女士分析道。
3、利用新人的鮎魚效應
有20xx年從業經驗的總經理胥先生認為，當團隊整體都散漫、倦怠時，為了工作效率和成績，管理者可以考慮慢慢的招進一些新人來，利用新人新鮮、好學、向上的鮎魚效應，刺激團隊整體的士氣，這無疑是一種最有效也能使管理者受益最多的方法。
4、統一執行力很重要
儘量把事情理清楚，如果你們人多要分組執行，負責人每組要有一個，這一個人能力一定要強思維一定要縝密，創始人只要負責好每組的責任人就好，大方向做好調整定期向團隊召開會議，聽取意見找解決方案，充分授權。
在一個執行的團隊當中一定要有一個人是置身事外的(我這裏説的置身事外不是讓你完全不管，而是讓你站在一個督導的角度和一個運動教練的角度)，這樣他才可以看到這個團隊在執行的過程中出現的各種問題，俗話説你身在深山你永遠不知道你所處的環境是多美的美麗，或者是有哪些不足，只有當你站遠了以後，置身事外才方能體會這種感覺。
5、沒有沒用的人，只有沒用好的人
執行力不夠都是管理問題。錯的都是老闆，對的都是員工，沒有沒用的人，只有沒用好的人，這樣才能搞好管理。
6、用人要用獵犬，有執行力、有戰鬥力
沒有執行力的團隊，不如解散了，時間可以摧垮一切，你不要覺得兄弟一場或者姐妹情深，因為那些東西都沒有用的，過了一段時間，公司啥都沒有出來，最後就全都散架了。
一個一個大的目標一定是一個一個劃分出小的任務去做的，每做成一個就前進一小步，大家也更有信心，更有執行的動力。不幹貨，能力再強直接裁。
馬雲説了，小白兔不能用，啥也不會老好人。大灰狼不能用，有能力亂咬人，不聽指揮，我們要獵犬，有執行，也有一定的戰鬥力。
如果是能力上的裁，如果是價值觀不認同裁，開會不是問題，問題就這麼簡單。
團隊精神職場勵志文章：成功的人，擁有狼的團隊
成功的人都擁有狼的團隊，狐的智慧，鷹的心態
狼是草原王者，鷹是天空霸者，而狐則是很智慧的，在這個弱肉強食的世界裏，具備狐智、狼道、鷹謀，才能成為真正的強者!
狼之道
1.狼族從來不會單獨作戰，因為他們明白，在面對強敵的時候，自己的力量遠遠無法超過了敵人。所以面對一次次地競爭，狼族都能團結一致，共同戰鬥，共度難關!
2.作為狼族中的一員，個體的優秀固然很重要，但是要想生存就必須和其他隊員團結合作，只有這樣，才能不被環境和社會所淘汰!
3.無論是頭狼還是狼羣中的一員，都具在主動承擔責任的精神，只有心中想着羣體的利益，為羣體付出，狼族才能自然穩定地成長，否則隨時都會被環境和社會所淘汰!
4.團結制勝，這是狼族的生存之道，所以無論是叢林之中，還是草原之上，狼都不會單獨作戰，狼非常有自我犧牲的精神，他們會在必要的時候付出一定的代價，甚至不惜生命，這種自我犧牲精神正是狼羣團隊精神的一種充分體現。
5.忠誠守信，凝聚團隊競爭力，狼羣中的個體不會表達自己對團隊的忠誠，但是它們地用行動演繹了這種忠誠品質的可貴。而我們現代企業需要的也是正是狼羣這種從不慈善自己的團隊的精神!
6.在極度飢餓的時候，狼族的個體也不會離開自己的團隊獨自去覓食，無論團隊遇到困難，還是順利發展與壯大，每一隻狼都能夠與狼羣共進退，同患難，因為他們的忠誠不允許自己脱離團隊!
7.狼羣之所以能夠成為最強悍的團隊，憑藉的的正是制度的力量，而這也正是狼性團結與忠誠的前提，團隊的發展需要的恰恰就是絕對服從完善的制度!
8.雖然行動並不一定能讓狼羣獲得食物，但如果不行為，它們將永遠得不到庸人自擾，那麼狼羣就只有面臨飢餓的威脅。所以只有行動，才能實現自己的理想，達到自己的目標!
狐之智
1.兔死狐悲：免子死了，為何只有我來作悲慼之態呢?可見我看問題較其他動物深遠;我之所以能與所有的動物相處，因為，在他們面前，我隱藏起了自己所有的優勢，展露自己不利的一面，所以，所有動物都認為我對他們沒有構成任何威脅，沒有了敵意，我們就能融洽地相處了!
2.狐假虎威：誰能假借老虎的威風?唯有狐兄有這樣的能耐。為了適應環境，生存於世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉!
3.狐朋狗友：狗以靈性和忠心為人類稱讚，誰有可能與之並肩甚至排列在狗之前呢?當然只有我!借力並不是空口白話，它需要通過智慧的雙眼來發現可借之物，並且運用自己所有的能力與計謀巧借力，只有善借才能贏得成功!
好人，壞人並無一定的界限，而且複雜的生存環境也決定了我們不可能永遠保持好人的或壞人的形象，所以很多時候，我們都是既得唱“黑臉”，又得唱“白臉”;得做好人，也得做壞人。這是由不同的環境決定的，只有這樣我們才生存於世!
在與對手周旋時，審時度勢，該低頭的時候，我不會昂着頭;該退步的時候我不會前進。我明白進退與得失之間的利弊，所以我能夠審時度勢，在叢林中游刃有餘!
為了適應環境，生存於世，我不得不變色來保護自己，只有這樣，我才能得到自己想要的東西南北，才能不被強者吃掉!
鷹之謀
1.鷹，這個不屬於人間的生靈。這段簡單的描述，卻將雄鷹傲視一切。氣勢逼人的王者風範表達得淋漓盡致。正是這種強者心態使得鷹成為了天空的霸主，沒有人敢挑戰它的權威!
2.鷹，是一即使是死也要維護自己強者尊嚴的生物。它是天空的強者，也是大自然的強者，這種強者心態，讓它們在生物界自由翱翔。當它們的強者尊嚴受到挑戰與污辱時，它們寧願用死來捍衞這一信條，所以鷹才具有獨一無二的“氣勢與風範”，這是永遠不會改變的!所以在這個競爭日益激烈，弱肉強食的社會中，任何一個企業和公司，從創業到發展與壯大，都必須具備鷹的強者心態，樹立起自己的王者風範，才能從高手雲集的環境中脱穎而出，佔有一席之地!
3.鷹的眼光十分鋭利，當它確定好自己的目標後，便會瞅準機會，迅速出擊，企業一旦樹立起目標後，就要不遺餘力地執行，否則目標只會永遠高高在上地掛在那，而不會成為現實!
4.雄鷹懂得“追兩兔而不得其一”。企業的經營者與領導者，都希望企業能夠走向國際，成為世界上有影響力的龍頭之一，但是一個人的精力是有限的，只有當他全神貫注於某一件事時，他才會充分挖掘自身的潛力。所以要想實現企業的這一目標，就要培養自己和員工專心致志的能力!
同那些在強手面前自動繳械，在困難面前止步不前，不去作任何努力和抗爭的企業相比，從失敗中站起來，並繼續向前的公司更能讓人油然而生敬畏之情，這樣的企業即使有一天真正從社會中被淘汰，但它們卻不會在人們的記憶中被迅速抹去的!
在捕獵中，鷹付出了其他動物沒有的耐性，所以它獲得了其他動物所無法得到的美食。一個作家説過：在任何力量與耐心的比賽中，把寶押在耐心上。可見，耐心對事情成功的影響力之大!
機會中往往隱伏着風險，但風險中也存在着高昂的利潤，要想及時抓住機會，就要克服安於現狀的心態，隨時留意新趨勢、新信息。
學問齋