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【推薦】年度工作計劃模板7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.94W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,是時候開始制定計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】年度工作計劃模板7篇

年度工作計劃 篇1

20xx年,我鎮的計劃生育工作在區委、區政府和鎮委、鎮政府的正確領導下,以及區衞生和計劃生育局的業務指導下,緊緊圍繞廣東省計劃生育年度考核方案和區的流動“紅旗”考核的具體要求,全力抓好計劃生育基礎工作。紮紮實實、各項工作穩步推進。我鎮的主要做法是:

一、加強領導,堅持黨政一把手親自抓、負總責。

今年以來,我鎮把打好衞生和計劃生育創強工作作為我鎮首要任務來抓,堅決落實計生工作“一票否決制”,加大計劃生育工作人員的獎勵和處罰力度,成立了由書記、鎮長任正副組長的計劃生育工作領導小組和人口與計劃生育輿情監測工作領導小組以及應對工作機制、婚育學校校委會、計生協會等領導機構,加強了計劃生育工作的領導;二是把人口與計劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程,黨政班子會議上專門安排時間研究計劃生育工作的開展,制定了各項計生工作的獎罰制度,明確各村、機關單位一把手為計劃生育工作第一責任人,制訂獎懲和幫扶制度,明確責任、獎罰分明;三是黨政一把手定期聽取計生工作彙報,研究解決人口計生工作的突出問題和實際困難,定期參加計生工作例會,為計生工作提出可行性建議,為鎮計生工作的順利開展提供強有力的組織保障。

二、集中精力,抓好計劃生育日常管理工作,提高人口計生管理水平。

今年初,我區召開了全區計劃生育工作動員大會,制定了今年計劃生育工作的各項措施,修定了今年計生工作流動“紅旗”考核方案,以此為抓手提高計劃生育工作水平。我鎮迅速召開班子會議專門研究部署工作,根據區衞生計生局的指導精神,調整了《20xx年鎮人口和計劃生育層級動態管理責任制實施方案》和落實計劃生育工作具體的獎勵措施等文件,羣策羣力,全力以赴,逐項抓好落實。相關部門落實“一票否辦”,形成了齊抓共管計劃生育工作的'良好氛圍。集中精力抓好計劃生育集中服務,全力清理“四術”庫存和計生“三查”工作,盡力減少我鎮的“四術”庫存,為我鎮下半年的計劃生育工作打下堅實基礎。

三、全面統籌,進一步完善全員人口計生信息工作,從而進一步提高計劃生育管理水平。

為了人口計生數據真實、準確、及時、完整,發揮統計信息在人口管理中的基礎性和導向性作用,鎮村幹部再一次進行全面進村入户核查出生人口計生信息,想盡千方百計摸清對象出生信息;同時,對兼職部門如鎮派出所、衞生院、合作醫療辦、民政辦、中、國小、幼兒園等涉及人口計生信息的數據重新進行比對,確保部門間信息一致無誤。圍繞“真”字做文章,要求計生數據必須真實可靠,經得住檢驗,杜絕假三查、假四術的發生。

四、加大宣傳力度,確保人口與計生政策及時落實到位,提高育齡羣眾知曉率。

我鎮繼續加大“一法三規一例”、單獨二孩生育政策、新的計劃生育徵收標準和農村部分計劃生育家庭獎勵辦法的宣傳力度,首先是在元旦、春節期間進行街日宣傳;其次是利用橫額、標語、現場諮詢、宣傳車等形式進一步加大計劃生育工作力度,共出動宣傳車5次,懸掛大型橫額30條,書寫永久性標語6條,張貼宣傳標語300條,發放宣傳資料3000多份。把計劃生育的知識宣傳到了千家萬户,宣傳品進村率達100%,入户率達98%,至今我鎮領計生家庭獎勵金42人,領計生節育獎309人。多次組織召開鎮村幹部計劃生育政策和業務培訓班,組織計生專幹到計劃生育示範村石峯學習,提高計生幹部的業務水平,各村委按照規範化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮、村計生“一校二室三欄”。開展了兩期新婚夫婦學習班,新婚期參學率達90%以上,同時各村委會的孕產期、育兒期、更年期的培訓正常開展,“五期教育”工作穩步開展。

五、依法行政,繼續加大社會撫養費徵收力度,提高計生部門的威信。

今年以來,我鎮緊緊圍繞穩定低生育水平目標,突出重點,突破難點,創新思路,以違法生育查處和依法徵收社會撫養費為抓手,利用法律手段和經濟手段的作用,規範羣眾的生育意願和生育行為。鎮計生辦繼續對歷年和當年違反計劃生育的人員進行清理並做好卷宗建立完善工作,在做好卷宗的同時大力宣傳計劃生育政策,做好超生對象教育宣傳工作,對今年調整的計劃生育徵收標準在各村委顯眼的位置張貼,做到家喻户曉,人人皆知。督促其儘快到計生部門繳交社會撫養費,對拒不繳交的對象堅決將完善的卷宗移交法院強制執行。至今我鎮共徵收社會撫養費83萬多元。

六、加強藥具管理、流動人口專項服務活動和打擊“兩非”工作開展。

藥具管理工作步入正軌,鎮、村設立藥具管理員,規範藥具的購、銷、存和檔案管理;流動人口管理不斷規範,實現流動人口與户籍人口“同管理、共服務”,信息互通、共享。今年我鎮加大了流動人口工作的投入,在專項活動中投入經費3200多元,共登記流動流入人口789人,流出人口2183人,流出已婚育齡婦女598人,流出已婚育齡婦女落實避孕節育措施人數517人。登記流入我鎮出生人口14人,查驗流動人口計劃生育證明163人,接收查詢信息反饋率100%,及時率100%。狠抓人口出生性別比整治和“兩個禁止”工作,鎮衞生院和計生服務所嚴格執行上級要求,人流手術一律憑計生證明才能施行,b超使用納入管理規範,無違反“兩個禁止”的現象發生

七、免費孕前優生健康檢查項目積極推進。

實施免費孕前優生健康檢查項目,是國家推行的一項重大惠民工程,是出生缺陷一級預防的重要措施,我鎮根據區計生服務站的指導,組織駐村幹部發放免費孕前優生健康檢查通知100多份,宣傳資料300多份,並制定了動員對象進行免費孕前優生健康檢查的工作人員進行獎勵,進行免費孕前優生健康檢查95人。該項目的開展,充分體現了以人為本、執政為民的理念,順應了羣眾優生優育的需求。

八、不斷完善基礎設施和培訓工作,提升鎮、村幹部工作能力。

我鎮組織全鎮鎮、村幹部進行了一次計生政策和計生業務培訓,對今年省年度考核方案和 “單獨”生育政策進行講解,還組織專幹到我鎮的計劃生育示範村石峯學習,每月組織召開計生專幹例會,進行業務培訓,制訂規範化工作要求,全鎮10個村委會計生專幹業務能力得到了明顯提高。鎮委、鎮政府為解決計生辦實際困難,招聘一名大專畢業生到鎮計生辦負責社會撫養費徵收工作,有效緩解了人手緊張的問題。

九、存在的主要問題:

1、政策外生育現象時有發生,未得到更有效控制;

2、“四術”庫存最還較大,沒有更好的辦法督促對象落實。層級動態管理責任制只對幹部有一定的壓力,但對對象的落實作用有限;

3、現行的人口政策和羣眾的生育意願存在一些差距,存在超生、搶生現象。

4、今年社會撫養費徵收工作開展難度加大,徵收金額同比去年減少較大,下半年加大法院強制徵收力度,盡最大努力使徵收工作起到震懾政策外生育作用,減少政策外出生。

計劃生育是我國的一項基本國策,關係到政治穩定,經濟發展,因此我社區對此項工作高度重視,努力做好計生工作。目前社區共有計生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女户452人;二孩婦女266人,其中二女户51人;多孩婦女19人。常住孕環檢對象1259人,其中流出孕環檢對象491人,目前政策內在孕3人;流入人口1264人,流入孕環檢對象491人,縣外流入人口共計983人,孕檢對象為242人。一年以來,社區在縣計生委、鎮計生辦的領導下,開展了形式多樣的各項計生工作,具體完成工作包括:

1、每季度進行社區孕環檢工作,對於常住已婚育齡婦女實施統一孕檢;對於新婚以及符合二孩政策的育婦實施重點監測以提高早孕發現率;對於流動育婦的的孕情實施動態查看並通報給信息平台。

2、做好計生宣傳工作,讓各個年齡階段的育齡婦女瞭解計生政策和相關事項;開展計生宣傳活動,如育齡羣眾扶貧幫困工作、流動人口中秋聯誼活動等,為社區民眾辦實事。

3、做好“四證”辦理服務工作和孕前免費健康檢查工作。今年社區“四證”辦理共168人,參加孕前免費健康檢查共計33對。

4、落實“兩癌”篩查工作,對社區35-64週歲的已婚育齡婦女實施分批次定點篩查,截止目前共有395人蔘加此項目。

年度工作計劃 篇2

6月30日**公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

1、保證生產正常化

從開業至今由於員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產並未保持穩定、正常。另外,由於公司正處於起步狀態,仍採用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,儘快使各崗位員工全部到位,並逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,並計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2、設備儘快完善到位

由於公司正處於起步階段,雖説目前車間裏生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間裏現有的設備仍有

二、內部管理方面

1、降低生產成本,提高企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段,**公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料着手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今後的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種

2、強抓產品的製成率,把好質量關

強抓產品的製成率,這一工作要點並非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的製成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由於公司剛創建,目前公司的產品製成率並不算太高,總是保持在86%左右。在今後的工作中,我們一定要大步提高製成率,並且要嚴格把製成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

3、完善各項制度,明確工作職責範圍

4、加強員工培訓

1.思想上的交流

由於目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏瞭解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的.關係作為工作任務來幹,公司各層領導應當多深入基層瞭解員工的需要,並給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、**目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產品之間的差價,並不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態,在原材料上做文章,降低生產成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衞)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!

年度工作計劃 篇3

20xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標與各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領導的肯定。20xx年將至,為了新一年各項工作的開展,制定如下工作計劃:

一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎建設

年內新建黨員服務站,完善各項工作機制,以此為載體發揮黨員的先鋒模範作用。建立黨支部,居委會網絡平台,利用免費博客公開公示兩委會動態,徵求居民對社區的意見。

二、健全組織,加強內部管理

進一步規範各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。

三、繼續做好社區民政、殘聯、老齡、雙擁工作

對社區的困難羣體給予力所能及的幫助,對社區的弱勢羣體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件與精神,關心軍屬,定時定期走訪。

四、做好計劃生育、婦聯工作

以宣傳教育為先導,讓居民們清醒地認識全面加強我國人口計劃生育的重要性與緊迫性。宣傳科學、文明、進步的婚育觀念,創造良好的人口環境,做好利益導向政策的落實工作;做好計劃生育工作的統計,準確掌握育齡婦女的底數,及時上報信息,對重點人及時入户查訪孕檢,送具上門。

五、根據居民的需求與社區的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。

在社區內多挖掘文藝骨幹,為社區文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區居民的業餘文化生活。發揮社區志願者的模範帶頭作用,在社區開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區居民創造一個良好的生活環境。

六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區綜合治理工作

1、建立健全社區各項綜合治理工作制度,充分發揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

2、利用條幅、板報進行廣泛的.法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,紮實推進 "無毒社區"工作順利完成。

3、加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規範有序。

4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區級及區級以上集體上訪。

七、加大社區的環境衞生整治力度。

在社區內對不同的人羣進行不同的教育,大力宣傳社區內禁止亂推亂放,保護環境人人有責,提高居民愛護環境的意識,自覺維護社區環境。

八、勞動保障工作

1、深入居民,充分了解與掌握社區內下崗失業人員的就業意向。

2、積極跑企業、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業率,解決困難羣體的生活。

九、統計工作

積極配合街統計辦的工作,及時完成各項統計任務,按照要求認真填表,確保數字真實有效。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。

年度工作計劃 篇4

來到公司已經半年了,在這裏半年裏,我只是對公司的工作有了很大致的瞭解,不能説是對公司的業務做到十分熟悉,也是對公司的業務能夠做到基本瞭解。不過在獨自一人出去做業務的時候還是有些困難,需要同事的幫助。我想假以時日,我也可以獨擋門面,獨自出去跑業務了。

過去的半年工資,我做的還是不錯的,我能夠很快的適應公司的節奏,融入大家的集體也很快,所以我對公司沒有任何的陌生感,感覺很好。

20xx年已經過去了,自從9月份進入公司以來一直努力做好本職的工作,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認為還不落後於別人。20xx年的年關就在眼前,反思過去這一年的個人的得失,看着公司現在的狀態,是去是留,是得過且過,還是更好的投入工作中,我有很多感受不得不説。

首先,從我個人的角度考慮,放棄了五、六年的電腦維修工作,加入節電器這個時代寵兒的產業當中。一方面,在電腦維修方面,我一直做得很優秀,工資並不差,但是我並不想就這樣打工下去,如果自己開店,我又不喜歡商場那種錙銖必較、唯利是圖的環境;另一方面,對於節電器技術,我還是個門外漢,帶着“節電器將在接下去的幾年成為一個有利可圖的產業”的想法,我加入公司,接觸、學習、並實踐安裝節電器。是得是失真的很難説,就這樣離開這個行業,我是不甘心的,是離開公司換一個類似產品的公司,我卻也不希望是這樣,我需要的是一個安定的環境,一個有前途的環境,但我也沒有忘過領導對我的知遇之恩。

“一個好的產業,一個夢想”。這是我當初的想法,幾個月來公司工程部並不是一帆風順的向着我當初想像的方面發展。每個人都有自己的想法有自己利益點,每個人都在為自己打算,在現在這個社會已經沒有誰比誰地位高,誰是誰的員工,在一張一弛之間,如何把沙子一樣的個人團結起來是一種藝術,凝聚力不是單方面的東西,在這個關鍵的時候,改革才是出路。以上是我帶着個人感情的表述。“大樹底下好乘涼”,20xx年我想在大樹底下乘涼,工程部有關的每個人都能從工程部新的一年的發展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫我的個人計劃之前,先把我對20xx年工程部發展的構想説出來,讓他成為我心中可以乘涼的大樹。

20xx年過去了,所謂業績就是做了130萬的工程,但在這所謂的業績之後是什麼?認識自己的不足,才能“痛改前非”,才能適應社會,才能讓20xx年成為美好的一年。

產品定位不準、優勢不明顯;進入行業的時機不對;團隊合伯不默契、個人工作不夠努力、業務員隊伍不夠積極;從領導到員工對節電器工作的整個過程都不熟悉,發展方向不明確。再加上沒有專心做節電的環境,我認為20xx年是不理想的。

然而,半年的努力並不是白花的,對市場的瞭解、對行業的瞭解、對自己做這個產品的不足的.認識以及前期對節電產品的活動,我們已經有能力揚長避短。20xx年,我們首先應該引進節能服務公司的理念。所代理品牌可以換成有技術、資金雙重實力的、產品價格實惠的、服務完善的有良好公司形象的節電產品生產公司。但也不放棄其他節能產品,也可以只給客户提供節能改造實施方案,讓客户自己選擇節電產品;計劃每個季度的工作內容,充分發揮業務員的力量。找對幾個行業推銷的好時機。

我的大致思路就是這樣的。對於我個人的計劃分季度提一下,因為我現在的工作還沒有定位:

第一季度,找好資料,核實節電器生產廠家實力,選好明年主打產品的節電器品牌;做好春節前工程部XX年年收尾工作;春節後,做一次大規模的業務員隊伍的壯大和動員。

第二季度,加入業務員隊伍,發展業務,並安裝節電器。

第三、四季度,在前兩個季度有所成績的情況下,帶領這支勝利之師轉入企業電機節電器的發展。

以上,是我對20xx年的一些設想,時間太緊,沒有細寫,並不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每項工作,也力爭贏的機會去尋求的客户。

在將來的一年中,我會盡快完全的適應公司的工作,將我自己的工作能力提高到一個 很高的層次,不能説做到全公司最好,最起碼要和同事的水平持平,那樣我在公司才能有所發展,我這樣做也是為公司服務,不辜負領導錄用我時的期望。

現在我説什麼都是展望,沒有做到,我不想落下一個説大話的把柄,我想我會更好的工作,用我的表現來展示自己的能力。總之我會做好公司工作的!

年度工作計劃 篇5

20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為幹警、賓客服務”的經營管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優點、改正不足;第二:進一步提高員工素質和服務技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年工作計劃制定如下:

一、自身方面:

(1)在工作中,起模範帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學習,努

力提高自身素質和管理水平;

(2)進一步完善各項規章制度和工作規程,實行制度化、標準化、規範化管理,並在工作中對保安進行監督和指導,從而使每個細節工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,瞭解員工的思想動態,關心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的`問題和困難,使他們能感覺到大家庭的温暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務質量和服務水平;

二、加強對員工的思想教育

提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓

(如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務水平。

四、車輛管理方面:

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓,如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規範到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

五、在消防方面:

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核, 增強員工消防安全意識和防範能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,並且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,增加巡視次數,並且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

(4)接到前台的火情警報,立即去查看,並向總值班或總經理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

20xx保安年度工作計劃

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養,發現問題立即處理,確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

六、治安方面,做好以下工作:

(1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發事件預案。如:客人與前台糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業務素質,增強處理突發事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產損失;

(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,並對發現問題做相應的處理和記錄。

七、加強對員工宿舍的管理

制定宿舍管理制度,衞生制度,並每週對各宿舍進行衞生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衞生環境和生活環境。

八、加強成本控制

首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經營做貢獻。

以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今後的實際工作中,我還會不斷的進行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創佳績。

年度工作計劃 篇6

應急管理是一項事關人民羣眾生命財產安全和社會經濟穩定與發展的重要工作。20xx年,我們將進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實解決存在問題,突出重點,紮實工作,全力創建茂南區“平安穩定、和諧幸福”的社會環境。

(一)努力健全應急管理組織體制。20xx年,我區經歷了大部制改革,全區各部門應急管理職能因部門職能的劃轉發生了較大變化,各級應急工作負責同志亦因人事變動而不同。目前,當務之急是抓緊督促各級各部門,根據新的三定方案中的部門職能,重新調整建立應急管理相關機構,並以大部制改革為契機,進一步規範全區各類應急機構的科學設置,做到機構到位、人員到位、工作到位。同時,開展全區應急機構重新登記、備案工作,形成組織機構網絡,健全管理體制、明確職責任務,真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主” 的應急管理體系,建立“統一指揮、反應迅速、協調有序、運轉高效”的應急管理體制。

(二)大力構建全區應急預案體系。進一步擴大應急預案覆蓋面,加快鎮、村兩級和中國小校、重點企事業等基層單位應急預案的編制工作,促使應急預案更符合實際,操作性更強;加強督促檢查,指導各專項預案和部門預案不斷修改完善,做好預案備案,建立台賬,加強預案管理,建立全區預案體系;加快區級應急預案簡本修改工作,編印《茂南區應急預案彙編》。

(三)致力完善應急管理工作機制。繼續積極貫徹實施《突發事件應對法》和《廣東省突發事件應對條例》,並以此為依據,抓好應急管理各項工作制度建設,進一步完善突發事件應急處置機制。20xx年內,制定《茂南區突發事件信息評分辦法及通報制度》,健全信息報告和通報機制;制定《茂南區應急管理工作考核辦法》,實行全區應急管理工作年度考核;強化應急管理指揮協調機制建設,強化信息發佈和輿論引導機制建設,制定落實風險隱患排查及整改工作制度,完善突發事件防範應對聯動機制,加強應急管理社會動員機制建設,確保突發事件應急處置有法可依,有章可循。

(四)竭力推進應急救援隊伍建設堅持“專羣結合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,制定《茂南區應急隊伍建設方案》,充分發揮公安、消防、衞生、預備役等隊伍在應急管理工作中的骨幹作用,加強專業救援隊伍建設;組建區應急專家組和應急志願者隊伍;探索、創新基層綜合應急救援隊伍建設思路,切實發揮鎮級派出所、聯防隊員、醫務人員、民兵組織和社會保安的作用,組建鎮級綜合應急隊伍;動員各村 (居)委和企事業單位,積極發動社會一切可用力量,做好基層應急隊伍組建工作。同時,加強應急隊伍管理,配備必要裝備,強化培訓演練,強化協調聯動,提高綜合應對和緊急處置的能力,搶建統一高效、上下聯動、協調一致的應急救援體系。

(五)盡力提高應急救援保障能力。按照合理佈局、資源共享的`原則,加大財政投入力度,大力規劃建設應急保障基礎性項目,加快建設應急物資倉庫,儲備足夠的救援物資;配備專業救援隊伍的搶險救災設備;設立突發事件應急處置基金,為開展應急搶險救援工作提供有力保障。同時,結合城鎮化和新農村建設,搞好村鎮規劃,合理避讓隱患區域,加強轄區抗禦常發性突發事件的基礎設施及避難場所建設,提高村(社區)自身防災抗災能力,加強公共衞生設備設施建設,防止農村疫病的發生和傳播,預防和減少突發公共事件及其造成的損害,保障人民羣眾生命財產安全,維護我區安全和社會穩定。

(六)着力深化應急知識宣傳教育。進一步加大《突發事件應對法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區應急管理宣傳教育實施方案》,落實職責任務,積極推進“應急管理示範點”、“防震、抗震示範村”、“減災、防災示範社區”和“平安校園”等創建工作,充分利用網絡媒體、印發宣傳單、張掛標語等多種渠道、多種形式,針對各類易發公共事件,面向廣大社會公眾,廣泛深入開展應急管理知識宣傳教育,營造良好的社會輿論氛圍,全面提高我區各級應急管理工作水平。

年度工作計劃 篇7

鐵路東辦事處轄區面積大,人口多,城市基礎設施差,衞生綠化進社區任務繁重。總結20xx年衞生綠化進社區的經驗,結合東城建設的實際,20xx年衞生綠化進社區計劃如下:

一、規範和提高辦事處第一、第二社區衞生服務中心,金汾、康莊、臨鋼一站、臨鋼二站、新興和冶建衞生服務站,新增三元社區衞生服務站,建立健全城市衞生服務體系。

二、開展社區衞生服務工作,免費建立家庭健康檔案,建檔率達100%,常駐人口的保健服務率達99%,建立健全了覆蓋服務網絡;健康檔案以一户家庭為單位,包括家庭成員、姓名、地址和聯繫電話,詳細記錄了居民的.健康狀況。

三、對社區現有高血壓、糖尿病、冠心病等中慢性病患者,社區衞生服務站對他們進行定期的、免費的、反覆的往診和回訪跟蹤服務,實施動態管理,使患者身邊有社區醫生和社區護士。

四、實施城市醫保後,為方便居民就近看病,轄區單位免掛號費、診查費,減免百分之二十輔助檢查費,免費接送轄區內行動不便或危重病人。

五、加強健康教育和預防保健工作,倡導健康生活方式,形成完善的健康教育服務網絡,深入普及基本衞生知識,使羣眾形成良好生活習慣,全面實施控煙行為,推行公共場所禁煙。

六、加強對愛衞會的領導,充實社區愛衞會機構,確定十個愛衞示範小區或單位,做到每個社區一個示範小區或單位,做到每個小區有愛衞會,有衞生公約,有健康教育版面,有專人負責,有監督隊伍。

七、積極開展衞生城市、園林城市、環保城市、和諧文明城市“四成聯創”,打造“花果飄香、綠色滿城”新東城景觀,市區綠地覆蓋率達到40%,提高人民生活品質,建設環境優美、景色秀麗、人文和諧、宜居宜業的現代新東城。