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《首席執行官》觀後感

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.47W

認真品味一部作品後,你有什麼總結呢?很多人觀看之後都有不一樣的心情。那麼我們如何去寫觀後感呢?以下是小編精心整理的《首席執行官》觀後感,歡迎大家分享。

《首席執行官》觀後感

《首席執行官》觀後感1

在遼闊的齊魯大地,蔚藍的黃海之濱坐落着美麗的海濱城市—青島。海爾作為世界白色家電第一品牌,1984就從這裏起步。截至20xx年,海爾全球營業額實現1243億元,品牌價值812億元,連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾之所以能取得今天的`成就來源於“真誠到永遠”的服務理念;來源於質量為本,信譽至上的執着追求。電影《首席執行官》通過生動的畫面,為我們重現了這一國際知名品牌的成長曆程。

最初的“海爾人”只是一個負債147萬的小工廠,經過17年的奮鬥歷程,最終發展成為一個自主創新的世界級品牌企業。證明了海爾多元化的發展模式取的巨大的勝利。片中的幾個細節讓我印象深刻。作為青島人,擁有一個像海爾這樣的成功企業是每一個青島人的驕傲。同時,作為當代大學生,更應該從中獲取成功經驗並將其傳承下去,為將來的生產學習提供參考藍本,為取得更大的成績打下基礎。

《首席執行官》觀後感2

今天第一次去公司參加培訓,人力部長張部長先讓我們看了一個關於海爾集團的片子,名字叫《首席執行官》,看完這個片子之後我感觸很深,不僅僅是海爾的實力而是那種精神,那種不屈不撓的精神,一種創業的精神激勵了我,一種堅強的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引導了我.一場真實的創業戲,給了我最強烈的震撼。

海爾從一個瀕臨破產的電冰箱廠發展發到了現在這個全球化多元化的世界五百強企業,其中的酸甜苦辣也就只有海爾人自己才能體會,海爾不僅僅是一個跨國企業更重要的是一種民族精神!

正如海爾總裁所説的,一個企業要發展壯大,就要有自己的品牌,就要形成國際化的大公司,就要成為狼,這樣才能與狼共舞;一個民族要發展強大,就不能只有一個名牌,而要需要很多名牌。

海爾人的創業精神讓人可敬,海爾人的'民族自尊心讓人可畏,我們的海爾人是可敬可畏的!

願我們的海爾永遠如日中天,望我們的海爾人永遠自強不息!

《首席執行官》觀後感3

一直認為80年代,是中國五千年來最偉大的十年!如今從這部電影看那個年代,仍然為那個年代人們特有的正氣、正義和激情所感染。海爾正是那個年代崛起的一家企業。

80年代末的一場政治災難,使全民素質大滑坡,愛國熱情受到沉重挫傷,人們以愛國為笑柄,以中國為恥辱。所幸,這個時代,還有一批人在奮鬥,他們不僅為了個人價值的實現,也為了國家和民族的富強和尊嚴。在政治救國顯得虛無,全民族處於價值真空的時候,實業救國成為相對容易得多的`道路。但很多人在這條道路上迷失了方向,從愛國和救國,走向了忘國和賣國。喪失了這麼多,就已經沒有什麼可以再喪失的了,就像那個離開海爾,後來又想回歸海爾的翻譯。

作為中國人走向世界,並且為中國爭光,海爾做到了,張瑞敏做到了!我反對相當多的主旋律電影,但是力頂這部片子!

《首席執行官》觀後感4

觀看完影片《首席執行官》後,海爾的基礎管理模式“日清日畢,日清日高”,這個片段給我留下了很深的印象。我們每天的工作,大部分的時間都是處理一些小事情,很少遇到驚天動地的大事,但如果能夠堅持做到每天干完當天的任務,並比昨天有所提高,長時間的積累後,不知不覺中個人的成長也會上更高的.台階。

電影中還有一個片段讓我印象很深刻,海爾在國外建廠之後,對於工作中犯錯誤的員工,要站在6S腳印上做反省。有了錯誤,及時糾正,自己才會成長。就是因為這種管理模式,成就了員工自己更成就了整個海爾。

在海爾品質管控方面,我們看到,他們不讓任何一個有質量問題的產品流向市場。從小小的螺絲釘上我們就可以看出,他們的質檢是多麼的嚴苛。在檢查產品時,發現有台冰箱裏多了一顆螺絲釘,結果當天生產的產品全部返工,檢查一遍,這樣的工作態度值得我們學習,不放過任何質量問題,要做就做好。

《首席執行官》觀後感5

一個艱難的創業史,海爾的企業崛起,成功展現了石油工人的“鐵人精神”,時代造英雄,海爾首席執行官抓住了一次又一次的發展機遇,我們也隨企業的發展驚歎於一個又一個奇蹟。企業的成功來源於團隊中無窮的力量,而張瑞敏利用自己的膽色、獨到的`眼光,一種民族自豪感的信念,將這股無窮的力量用得恰到好處,也站到了屬於他們的高度!作為一個企業而言,海爾注重細節,以人為本,善於把握機會,也是其一往無前發展的根本!

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索“,我們的一生也在摸索前進,海爾在屬於它的時代,交出了屬於它自己的答卷!無畏對錯,共勉,加油!