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工作心得勵志短文

欄目: 職場勵志 / 發佈於: / 人氣:5.51K

那些有關工作心得勵志的短文總能教會我們一些職場道理,那麼工作心得勵志短文都有哪些呢?一起來看看吧。

工作心得勵志短文

工作心得勵志短文:一位外企職場新人的小小心得

外企工作一直是大家所向往而又有所懼怕的工作,很多想要去外企工作的求職者們總是有各種擔心和畏懼。那麼,外企工作究竟是怎樣的呢?Jobedin外企招聘網通過一位外企職場新人的小小心得來告訴大家職場新人怎樣混外企。

這位職場新人在公司5個多月,在工作中也是出現了不少問題和狀況,不過他通過具體的實踐,各種各樣的培訓,包括犯的一些錯誤,得到了一些比較有價值的心得體會

1.關鍵詞:細節

外企真的非常注重細節,做每一件事情都要考慮周全,也許你認為無關緊要的一個環節可能在老闆眼裏就是至關重要的,或者他會抓住這個你忽略的細節來評判你這個人的工作態度。所以在處理工作的時候儘可能的多角度思考,多想幾種解決方案,也要提前想到一些措施來應對突發狀況。“細節決定成敗”這句話其實在外企裏並不誇張,它會直接影響你的晉升機會。

2.關鍵詞:溝通

溝通在外企的職業生存和發展中起着至關重要的作用,如果不能跟你的夥伴良好地溝通,那麼整個團隊的合作就沒法順利進行,這樣就會影響到你這個TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通,那麼就會影響別人對你的看法和評價,這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老闆良好地溝通,那麼你就無法領會老闆所要傳遞給你的主旨,掌握不了最正確的工作方向,同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老闆從而得到他的認可。最後,如果不能跟你的客户良好地溝通,你就無法完成你的工作,後果也不用我多説了。溝通真的是一門學問和藝術,溝通沒有SOP,只有靠我們去不斷的接觸不同的人,瞭解不同的人,以及分析不同的人。

3.關鍵詞:團隊意識

團隊意識是每家外企始終倡導的,而且外企不斷的開展Team-building的活動都是圍繞團隊意識這一主旨。這裏我想説的是,團隊意識不僅指的是合作,也包括一個團隊裏的明確分工,因為分工也是一種合作,各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點就是資源共享,如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利於整個團隊的合作也會利於自己的提高從而會達到一個雙贏的局面。

4.關鍵詞:規則

做任何事情都要遵守規則,我想説的規則分兩點,一是標準操作流程也就是我們常説的SOP,它是我們所有工作的指導依據,我們不能違反,而且只要我們按照SOP去做,出了問題也有據可尋,有理可説。二呢就是老闆心裏的規則,意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老闆的原則,切忌想當然和一意孤行。

5.關鍵詞:巧幹

在外企,切忌做只顧埋頭苦幹的老黃牛,這樣的人恐怕難有出頭之日,即便你真是個人才。不過我的意思並不是説可以投機取巧或者偷懶,而是説一定要學會彙報自己的工作進展和工作成果,時刻讓老闆瞭解你做了什麼,取得了什麼成績。所以在一些重要的工作進程中,那些與客户溝通的郵件要CC給你的直接上級,記住是直接上級而非大老闆,越級彙報也是外企的一大忌諱!

6.關鍵詞:創新

外企講究的是活力,所以能夠創新的員工是非常受老闆歡迎的。所謂創新就是説要能想出更精簡更高效的方式來處理工作。當然創新也是要基於遵守公司的SOP,不過如果你能夠通過你的實踐去發現一些SOP上的缺陷而去對SOP做一些修整和更新也是非常好的。

7.關鍵詞:積極主動

外企很注重員工的工作態度,如果你積極主動地去工作,且不説結果如何,首先老闆給你的印象分就會比那些叫他去做什麼他才去做什麼的人高很多。

8.關鍵詞:擔當

責任感是外企很注重的,做事情要有責任感,做錯事情也要有責任感,外企的老闆最反感為自己找藉口找託辭的員工,當你犯錯的時候,當老闆罵你的時候,要勇於承擔責任,一個有擔當的人才會讓別人放心給你去彌補錯誤重新來過的機會。

9.關鍵詞:目標

在外企工作,一定要對自己有一個明晰的職業規劃,設定短期目標和長期目標,並且通過溝通讓你的老闆瞭解到你的目標是什麼,這樣的話老闆才會覺得你的工作是有價值的,外企從來不養閒人,如果你沒有一個明確的工作目標,那麼老闆就不清楚你能為企業創造什麼價值。並且目標也是你工作最好的動力。

Jobedin外企招聘網指出,在公司,影響你職業發展的有三點,一是知識,二是能力,三是意願。而這三點當中最重要的是你的意願,因為知識可以通過學習擴充,能力可以通過實踐提高,而意願就是非常主觀的了,如果你不想學,不想提高,不想有更好的發展那麼你永遠都會停滯在現在的狀態,而這種停滯就是落後就會被淘汰。但是相反如果你有強烈的意願去把你的工作做的更好,你就會付出更多的心血為將來的發展做充分的準備,機會一旦來臨,那麼你就是winner。

工作心得勵志短文:這兩年上司教我的

如果一個月前問我,他們是不是一個很好的上司,我會唧唧呱呱地説一堆他們的不好。如果現在問我同樣的問題,我會説:我這輩子到目前為止遇上的兩位上司都是最好最好的老闆。因為,人到感覺到東西有可能失去的時候,才懂得珍惜。

回想起來,畢業這兩年,一直和老闆在鬥氣,老闆就像哄小孩一樣哄了我兩年,現在才發現,當時她説的很多話,我當時覺得很官腔,或者很廢話的,原來真的是生活的總結。我不知道未來怎麼樣,如果一切變動都沒有,當然最好不過了。但今天我真的很想把以前她教過我,而我又自以為是地把它當耳邊風的話,認真地縷一縷。

1、如果你一直當自己是新人,你會成功得很快的。(在我現在開始懈怠部分很好很好的客户以後,我才發現這句話不是空話。)

2、只要你願意去跑,市場總是會給你些什麼的。

3、當你每月的收入都過萬的時候,你就知道當初為了幾百塊錢基本工資的差距,而跟老闆鬧翻是多麼的幼稚。‘

4、不要試圖去矇騙你的老闆,因為我們都是那樣子過來的

5、在內部關係面前,外部關係是扯淡;在上下級關係面前,內部關係是扯淡;在指標面前,獎金是假的;在資源面前,指標是假的。(這句話,我覺得是經典中的經典!)

6、再厲害的銷售人員都不可能讓所有的客户喜歡,要當頂尖的銷售人員,你首先要坦然地接受這個事實。

7、不要歎氣,會歎走你的運氣的。(這句話我剛開始聽覺得很可笑,一個經理界別的人説出這麼迷信的話,後來才知道,不讓自己歎氣,就是不允許自己抱怨和泄氣,很重要!)

8、知道有問題了,是好事,因為知道是什麼問題了,就肯定能找到解決方法。所以你應該高興。

9、銷售人員都喜歡把困難放大,把優勢縮小,這用於向老闆申請資源是很好的手段,但記住別到最後把自己的騙了。

10、銷售是一個game,為什麼都想當老大,因為可以制定game的規則。而我們,時刻記住按照規則來玩這個game就可以了。

工作心得勵志短文:你有以下職場人不成熟表現嗎?

昨晚一個朋友的人力資源羣裏討論一個話題,就是:“職場人應該如何認識自我批判,如何進行自我批判。”話題的由頭是華為老總任正非有關自我批判的論述。那麼,職場人的自我批判,應該批判自己哪些東西?這不僅僅是自己的性格脾氣問題,應該還有更廣闊的內容。今天議論一下職場人不成熟的種種表現,可以對照自己,找一找自身的一些問題,如果你真的具有自我批判意識,也有自我批判的勇氣,那麼對自己的職業發展一定會有幫助。

一、“專業不精”

“專業不精,業務不熟,是職場人不成熟的最大問題。”有這樣一些職場人,也許學歷並不低,工作年限也不短,雖然沒有多少差錯,但也沒有什麼突出業績,多少年也沒有什麼大的建樹,都是因為專業不精所導致。也有一些職場人,對自己的職業定位不清晰,經常做一些跨行業的跳槽,導致專業積累不夠,在專業上不能形成自己的競爭優勢。還有一些職場新人,對專業修煉的意義認識膚淺,在一個專業上做個三年兩年,就覺得有了較真的本錢,這樣的人也很難取得大的發展。

二、“不能自律”

不能自律體現在兩個方面:“一個是工作範圍內的,一個是生活範圍內的。”在工作方面,對一些管理者來説,認為制度是對別人的,自己並不受約束;要求別人上班必須穿工裝,自己卻;要求普通員工不能遲到,自己卻不能遵守;更嚴重的,就是手腳不太乾淨,利用自己的權力,做損公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住個人的一些不良嗜好,譬如説打牌、賭博之類,也許自己認為這是個人的業餘愛好,是小事,但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。在這個方面,還是要聽聽任正非的評價:“必須堅決杜絕這些消磨個人意志的行為。”

三、“消極抱怨”

“消極和抱怨,都是非常壞的情緒表現,不僅會影響個人,也會影響團隊,職場人應該努力克服這個毛病。”消極的人,有兩種情況:“一種是一輩子都消極,一種是短期由積極變消極。”對一輩子都消極的人,是人生觀的問題。對那些由積極變消極的人,或許自己覺得能力超強,自我感覺良好,但得不到重用,於是變得消極起來,需要及時進行自我調整。抱怨的問題,大多來自消極的情緒,抱怨上下左右所有的人和事,這也不行,那也不對。“消極和抱怨,都是無能者的表現,一時的抱怨是可以理解的,但經常抱怨就是個人的性格缺陷。”

四、“自以為是”

“自以為是更多的體現在管理者身上。”自以為是的人,有幾種情況:“一是思想比較懶惰,不能與時俱進,不能主動學習新的知識,做管理更多的是憑資格和資歷,以權壓人;二是處事過於簡單,不能做到系統思考,解決了一個問題會帶來更多的問題,工作不能做到封閉;三是固執己見,聽不進別人任何意見,也不能結合企業實際制定方案,總是按個人既有經驗處理問題。自以為是不僅對職場人自己不利,還將會導致團隊作用難以發揮。”

五、“立即要回報”

“對一些職場新人來講,必須高度重視這個問題。”道理很簡單:“沒有付出,怎麼可能有回報?”付出了就立即要回報,這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡,也不會受到企業的歡迎。立即要回報的人,往往是個斤斤計較的人,缺乏清晰的職業規劃,沒有長遠的發展定位,所以眼睛總盯着現實中的點滴利益,忘記了往更高層次奮鬥的目標。小不忍則亂大謀,不積溪流難以成江河,職場新人更需要考慮的,就是利用好職場這個平台,提高自己的職業能力。能力具備了,不僅會有回報,並且這個回報是長久的。

六、“被情緒左右”

“情緒不僅會影響自己,更會影響一個團隊,職場人必須學會管理自己的情緒。”“情緒有暴烈和温柔之分,有積極和消極之分。”一個職場人,一個管理者,適當的“暴烈”是應該的,是管理的一種手段,可以樹立個人權威,但如果經常“暴烈”,就説明這個人在情緒管理上存在問題。大家一定都有這樣的感受,都喜歡和積極的人在一起,而不願意和消極的人在一起,因為積極的人能夠帶來正能量,帶來好心情,而消極的人帶來的是負能量,是壞心情。被情緒左右的人,表現為工作上的忽冷忽熱,和人際關係上的時好時壞,這會導致企業和同事對你基本信任的喪失。

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