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工作勵志短文

欄目: 職場勵志 / 發佈於: / 人氣:3.06W

想必很多職場人都會找一些工作勵志短文來激勵自己,那麼工作勵志短文都有哪些呢?一起來看看吧。

工作勵志短文

工作勵志短文:職場上,如何工作

在職場上,上司有多種,不僅性格不同,而且管理風格各有千秋,沒有對錯只有合不合適而已,另外也有些公司請進高級職業經理人進行充當“打手”,來公司後,進行庖丁解牛,這只是風雨要來的前奏,把握不好就會隨雨而去。

1。方向一定要一致:任何公司推行績效管理的目的就是提高員工和公司績效,既然有目標分解和指標設立,那就有一脈相承的味道,誰沒了此味道,誰就偏離了方向。

2。有了方向沒計劃:方向有了,就要掂量一下自己的能力和所擁有的資源多少,制定一個切實可行的工作計劃,如果是低層員工,周計劃一定要做,而且最好具體到每天;如果是中層,月度計劃要做;如果是高層員工,至少要做半年的工作計劃。

3。有了計劃還要溝通:溝通方式很多,不要以為交了書面彙報就完事了,不對,由於書面溝通方式並不能把會議溝通、面談、非正式會談等代替,直接溝通是必要的。

4。溝通後要行動:溝通後就要付諸行動,沒有行動就沒了結果,希望知道結果的上司會每天催你要結果,不給就是不作為,何去何從,你定吧;希望知道過程的上司,會抽查你的工作,若沒有效率,你一定會很慘,因為你的職埸命運暫在他手中。

5。用結果加工資:誰都要加薪,相信職埸上沒有誰願意與錢過不去,那麼,一定要明白才老闆支付工資是買工作結果而絕非工作任務,不要以為我上了8小時,你就計8小時工資,事實上,你8小時輸出工作結果是什麼?在8小時即將到的前10分鐘,必須將一天的工作結果告知他。即使因工作連續性,可能導致有些需要明天做,沒問題,説明白了就好。

6。有了結果自有信任:信任來自己是否默契?對方的語言表達毫無動感,哪來默契?沒有了默契休談信任,沒有了信任的職業,只有失敗。

思維隨風而動,週末的天依然那麼清朗,已進入夏天,經過夏天的磨練,秋天的果實一定會累累。

工作勵志短文:職場中的5條建議

毫無疑問,你未來還是要捲起袖子努力工作。但如果你按照這些套路來做,下一次加薪應該會很快到來。?

首先,你要按照這5個方法提升自己在上司眼中的形象:

1.創建一份職業生涯“自傳”

不要笑!認真地總結一下自己的職業生涯,包括使命陳述和個人職業理念。確保你的使命、理念和展望與公司保持一致。你的個人手冊應該着重介紹你在特定項目中的成功之處,你獲得的所有技能,你所參與的職業組織,以及你如何主動參與到他人的項目中去,並獲得交叉技能。最重要的,選擇恰當的時機,(比如,以虛心請教職業建議為由,)將你的“自傳”分享給老闆。

2.把老闆當成摯友

與老闆建立非常親切且相互尊重的關係。在適當的時候稱讚他,並表示應有祝賀。可以聊聊他的家庭和個人生活。詢問他如何為公司做出貢獻,在近期是否有任何項目需要協助,或者是否有需要你解決的新挑戰。表明自己願意接受更多責任。

與老闆進行直接、誠懇的對話。理想情況下,你應該進行全方位溝通,無所不談。這樣一來,當你提出加薪要求時,他就不會感到意外。

3.勇於為公司帶來變革

全力以赴地工作!勇敢地提出可能在公司引發革命的建議。公司如何節省時間、金錢和資源,同時還能提高經營效率?你對這些問題有自己的想法?不論你的想法是大還是小,都可以將它告訴你的老闆。

公司喜歡員工像創業者一樣去工作,運用自己的才能,對公司產生積極的影響。

4.主動成為辦公室其他同事的“導師”

你的辦公室裏可能有許多人需要得到幫助。你應該自願對新人、年輕人或有困難的同事進行指導,向你的老闆證明你具有團隊精神。主動制定指導方案,協助你的團隊達到卓越水平。

5.幫公司省錢

創造性節省公司的開支。主動制定策略,展示在不同領域和工作環節,公司可以如何實現自動化,或利用外包以節約勞動力成本。能幫助公司省錢的做法,一定會打動你的老闆,幫助提高你對公司的價值。公司節省出來的支出,最終會成為你加薪的資本。

現在,你已經是老闆眼中的明日之星了。接下來,你要找個機會引起全公司的注意,你要在重要的全員會議上展現你的實力:

1.通過前瞻性行動進一步提高你的價值:每一次在會議之前,瞭解清楚議程。

2.研究會議主題,做好充分準備,在會上提出解決方案。

3.向公司展示你是一位考慮周全、勇於擔當、值得信賴的團隊領導者。

4.總是能提出“創造性的”前瞻性想法,吸引老闆的注意力。

5.找出公司的弱點、問題,關鍵是同時給出解決方法。

現在萬事俱備,全公司都認可你了,但是老闆還不知道你需要加薪,這時,你需要遵循這5個步驟要求加薪:

1.安排一次和老闆的面談,討論你的績效評估。

2.拿出最近的成就,一些可以衡量和量化的業績。

3.分享你所學到的新技能,以及所經歷的培訓和教育。

4.給出你想加薪的理由,甚至可以做成簡短的PPT。

5.最後,也是最重要的,直截了當的要求加薪。

然後,你就可以耐心等待老闆的回覆了。

讀完本文,你會明白一個道理:嫌自己薪水低的時候,往往是你重新審視自己職業態度是否正確的時刻,同時也是你把負能量轉化成正能量的轉折點。但是,如果你發現以上這些努力都無法為自己帶來一份更高的薪水,那麼不要忘記,可能還有一個更重要的原因:你的收入已經合理反映了你當前的價值!

這個時候,永遠不要與負面情緒很重的同事同悲同怨,反過來應該尋找一個比你更成功的潛在超越對象,然後去做一件你永遠無法逃避的事,也就是本文的第一句話:捲起袖子努力工作,承擔你原本不敢承擔的責任,讓你的價值重新超越你的“價格”!

工作勵志短文:如何對待愛賣弄的老同事

新人一進入職場,最怕遇到喜歡倚老賣老的同事,處處干涉、事事指導,無法好好施展自己的能力,總是被老鳥牽制。新主管亦然,麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬,對部門絕非好事。

能力凌駕一切

就外商公司的企業文化而言,能力凌駕一切,年齡並不是升遷的重點。年紀大又未獲升遷的人,反而會變得謙虛;但是在傳統或本土的企業裏,講究職場倫理與年資,倚老賣老的情形較明顯。

尊重對方為上策

會倚老賣老的同事,在組織裏通常是年資夠久、經驗豐富,卻升不上去的人。不過,這樣的人除非是過度吹噓自己,通常手中都握有籌碼,才敢如此倚老賣老;例如,他們在實務上都具備一定的經驗與能力,而且往往是部門的意見領袖,但是可能因為缺乏領導的特質,或是廣大的格局與視野,而未獲得升遷。

換個角度來看倚老賣老的同事

對一個新人而言,當務之急自然是儘快融入部門組織,適應企業文化與環境。所以,新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事,發覺並善用他的優點,將這些經驗複製成自己的優點。

運用他喜歡“指導”菜鳥的心態

新人可以先觀察這位同事、藉以瞭解組織生態;此外,不要反駁他的看法,以免因為得罪意見領袖,而間接壞了與其它同事的關係;並應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態,在最短時間內熟悉業務內容與流程。

給愛倚老賣老的同事充分的尊重

萬一這位愛倚老賣老的同事,實在干涉過多,他的看法也與你、甚至與主管相左時,千萬不能與他正面衝突,這樣的人通常都愛面子,為他保留顏面、給予充分的尊重,才是上策。

新人無須正面與老鳥爭論

因為真正過目、批准文件的人是主管,並不是老鳥,新人只要在表面上顯示服從的態度即可,仍然可以做自己認為正確的提案,無須正面與老鳥爭論。

逆向操作善加運用

除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面衝突,其實,不論老鳥是否倚老賣老,都值得新人好好看齊與學習,正所謂見賢思齊,見不賢內自省。新人可以從主管與老鳥身上,看到一件事情不同的角度,幫助新人多面向的思考與判斷能力。

瞭解新部門每位部屬的態勢

就主管而言,這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”,主管應借重老鳥愛表現的人格特質,瞭解新部門每位部屬的態勢;藉助老鳥的經驗,新主管才得以儘快掌握全局、瞭解團隊,並建立領導地位。

減少請教老鳥意見的機會

主管可以利用投票的方式,在會議中製造建設性的衝突,老鳥若有不同的意見,就得説服大家;或是減少請教老鳥意見的機會,讓團隊的力量顯現;也可以建立重視“專業”的文化,強調“績效管理”與數字等個人表現,讓他明白主管衡量能力的重點在於專業,沒有表現一切免談,才能對他有所約束。

常常“不打不相識”

人的緣份很奇妙,常常“不打不相識”,主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的,只是因為一些盲點而錯失升遷機會,不妨真心地拉他一把,或偶爾指點他一下,讓他更願意為團隊效力。

看不清自己缺點的人只能另謀高就

愛倚老賣老的人若不檢討自己、不思改變,通常會與主管或同事鬧翻,而要求調部門,通常轉調的機會不高,因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形,所以,看不清自己缺點的人,最後的下場就是另謀高就了。

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