工作中勵志的經典勵志文章

在我們工作之餘，應該多抽空看一些工作中勵志的經典勵志文章，那麼工作中勵志的經典勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作中勵志的經典勵志文章：最高的情商，就是滿懷感恩去工作

在兒子踏入社會前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領導，要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運氣好，要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨鍊自己的技藝。”

這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應將這三句話深深地記在心裏，始終秉行這個原則做事。

或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環境，感謝老闆，感謝每一次的工作機會，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計較，要積極地將每一次工作任務視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

因為每一份工作都有寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悦、老闆的嚴苛、同事間的競爭等，這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經歷的鍛造。

目前一些處在實習期的大學畢業生，還沒幹活就先和老闆談條件，或者在新崗位上剛取得一點小成績，就和部門主管討價還價，這是不合時宜的。“這時，他們應該懂得感謝企業的培養，而不是計較是否應多拿幾百元錢，應該在自己有業績的時候，再向企業提出合理的加薪要求，這樣在企業裏才能有更大的發展。”

程序員史蒂文斯在一家軟件公司幹了八年，正當他幹得得心應手時，公司倒閉了。這時，又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘了。憑着過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。兩天後就要參加面試，他對此充滿了信心。

可是面試時，考官提的問題是關於軟件未來發展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。

不過這家公司對軟件產業的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，為我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝!”這封信經過層層傳閲，後來被送到總裁手中。

三個月後，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績成了微軟的副總裁。

在企業中，知道感恩的人會更受到歡迎。

人力資源專家表示，許多知名企業在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業知識，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度，換句話説，就是能否懷着一顆感恩之心去踏實做人、做事。

然而，現在有很多員工可以為一個陌路人點滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老闆的種種恩惠。他們將這一切視為理所當然，視為純粹的商業交換關係。

而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道：現在，每當我想起我曾供職的公司，想起我當年的老闆休伊特和塔特爾兩先生，內心就湧起感激之情，那段工作生涯是我一生奮鬥的開端，為我打下了成功的基礎，我永遠對那三年半的經歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老闆説：“我們只不過是奴隸，我們被僱主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅裏享樂，高高在上。他們的保險櫃裏裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。

“我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了他們就業的機會?是誰給了他們建設家庭的可能?是誰讓他們得到了發展自己的可能?如果他們已經意識到別人對他的壓榨，那為何不一走了之，結束壓榨?工作是一種態度，決定了我們快樂與否。

誠然，僱用與被僱用是種契約關係，可在這種契約關係的背後，就不能有感恩的成分嗎?

正是因為我們有了這次工作機會，才有了生存的物質和實現人生價值的舞台;我們的聰明才智才有了萌芽的樂土;我們的人生閲歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機會和空間。所以，為什麼不告訴領導，感謝他給你機會呢?

當然，每個人的成功都離不開自己的努力。可無論你的行為是多麼的完美和明智，你都不能不對別人心存感激。

想想自己的每次行動，哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持，還有平時從他們身上學到的知識，才讓你有了成才和晉升的機會。

成功學家安東尼説：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時時對自己的現狀心存感激，同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領袖的責任之一便是謝謝。”

一位由普通職員晉升為總經理的人士這樣説道：“我剛到這家公司時，只是一名沒有任何經驗的普通職員，為什麼在短短兩年內就被晉升為總經理?這是因為，我時常懷着一顆感恩的心去工作，我感謝老闆給予我的機會，我感謝同事對我的點滴關懷與幫助。’滴水之恩，當湧泉相報’。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來回報這一切，沒想到，生活卻給予我更大的回報。

滿懷感恩去工作，並不僅僅有利於公司和老闆，”感激能帶來更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恆的法則。“班尼迪克特説：“受人恩惠不是美德，報恩才是。當人擁有感恩之心的時候，美德就產生了。”不要以為工作是平淡乏味的，當你滿懷感恩之心去工作時，你就很容易成為一個品德高尚的人，一個更有親和力和影響力的人，一個有着獨特的個人魅力的人。

工作中勵志的經典勵志文章：職場不是別人給你什麼

諸葛亮從來不問劉備，為什麼我們的箭那麼少;關羽從來不問劉備，為什麼我們的士兵那麼少。但有諸葛亮草船借箭，關羽過五關斬六將。

職場如戰場，不是別人給你什麼，而是你自己能爭取到什麼。態度決定你職場的高度，改變自己，用積極的心態去擁抱嶄新的一年，自己定會有所收穫。

A、領導不和我溝通，我就不和領導溝通

這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為中是最為嚴重的，有些人在企業中覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從不主動溝通，理由是你是領導你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。切莫把領導當神，更不要是神召喚的時候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時不時去禮拜，否則你有難時神也不會光照你的。點評：工作上或有助於團隊建設或有益於企業發展的想法你都應主動與領導溝通，讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業作出貢獻。只有這樣你的才華才不會被埋沒，否則千里馬老死槽內悔得也只有自己，伯樂不會跟你悔的，不要自認為是千里馬就會有伯樂，現在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬得學會投伯樂所好方為現代意義上的千里馬。

B、領導不認可我，我就不好好幹

這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強，這種精神乞討行為企業中較常見，先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可。點評：虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用得得當是推進器，會助你工作中成績突飛猛進，有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力。

C、領導不鼓勵我，我就不好好幹

這類人缺“油”：這類人在企業或單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生，領導哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。點評：得學會自己“加油”，得學會自己“踩油門”，這是一個員工在企業生存的基礎本能，企業需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作，學會自我激勵才能自我成長。

D、我不開心，是因為領導不會哄我

這類人缺“煉”：這類人是企業中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的。點評：易情緒化是不成熟的表現，是內功欠修煉的表現，易情緒化不利於工作開展，也不利於個人成長，得學會克服感情用事，多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強理智性控制力鍛鍊，情緒以“我”為中心，而不是以別人或領導為中心，自然就能克服情緒化。

E、不上進，抱怨公司氛圍不好

這類人缺“的”：有人説，我想上進，但公司亂成這樣，我能上進麼，聽起來不上進是公司的錯，我覺得這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。公司氛圍不好會影響一個人的發展，但不完全會影響一個人的發展。點評：小隱隱於山，大隱隱於市。環境會影響一個人，但不完全影響一個人，一個人的改變內因是主要的，外因是次要的，想進步，就得樹立正確的人生目標，工作目標，不受外界環境的干擾或克服干擾。

工作中勵志的經典勵志文章：工作不是用月薪買斷生命

對於很多年輕人而言，工作似乎與生活是兩個格格不入的概念。

比如：“校團委的老師又找我們部門的茬。”

再比如：“公司週末非得要開活動的總結會議。”

這是我在校園宣講會中聽到的來自於大學生以及參加工作的年輕人的部分抱怨。我長了一張無公害的臉，所以他們看不到我燃燒內心的熊熊火焰。

抱怨老被老師找茬的男孩二十出頭，是學生會的部長。我問：“你説老師又找你們的茬，你抱怨的到底是老師總針對你們，還是因為你們總是有茬讓自己很尷尬?”

聽完我的問題之後，男孩支支吾吾回答不上來，然後硬着頭皮説：“在學生會工作本來就已經是我業餘時間的付出了，老師還老看我不順眼，總是把精力花在讓我難堪上，我每天都被整得很尷尬。你説她難道不是故意的麼?”

你看，很多人都是這樣，一旦覺得人與人之間的信任出來了問題，就無所謂事件本身的正確與否，全被轉移到了人際交往的層面上了。

我問他：“首先，你會尷尬，證明你確實被抓到了把柄。那麼為什麼你總是能被抓到把柄呢?只能證明你總是會出問題。

其次，如果老師不找你的茬，你自己依然過得很樂活，證明你自己壓根就沒有意識到自己有問題。

第三，你活在自己的世界裏，覺得自己特完美，但有一個人每天把時間花在你的身上，讓你知道自己的問題在哪裏。連你自己都不在自己身上花時間，憑什麼別人還要在你的身上花時間?老師欠你的嗎?

第四，不要認為你花了自己的業餘時間在學生會，你就達到要求了。在學生會工作的過程，就是一個你對自身素質測試的過程，如果你本身出了問題，要考慮的是如果改變自己，而不是想着如何阻止別人發現自己的問題。

也許至今你都不知道自己到底有什麼問題，因為你根本沒有把心思花在解決自身的問題上，只是在想老師為什麼要讓我難堪。”

男孩被説得很尷尬，但是我相信這種尷尬純粹是一種醒悟之後的尷尬。其實很多問題都是類似的，如果每一個人都能把自己的工作當成生活的一部分，或許就不會那麼排斥工作了。就拿活動總結會議來説，如果你認為這一份總結不僅僅是工作的總結，還有自己對於某個事物判斷的總結，或許你就能很好的接受它。

小王剛參加工作一年，完全沒有辦法接受公司加班。她認為公司加班就是在佔用她的個人時間。我問她：公司之所以急着開總結會，是因為出現了問題嗎。小王説是的。但是她又補充到：反正週一就上班了，也能總結，為什麼非得週六總結呢?

我問她：那究竟是出了什麼問題?她説：我們去機場接活動嘉賓，時間，司機，嘉賓改簽機票之後的時間都沒對接上，現場很混亂。我問：那你知道是什麼原因造成的嘛?她説：這不是沒有開總結會嗎?我暫時還不清楚。

看着她一張特別無所謂的臉，我有想衝上去把她打一頓的衝動。每個人解決問題的能力，是無法在工作與生活之間分開的。在工作中無法協調一系列的變動，難道在生活中就能協調了嗎?確實缺乏的就是一種預警的意識，沒有想到有人會自己改簽，沒有想到改簽會產生的票務，沒有通知安排調度的同事，一系列的沒有想到不僅僅證明工作做得不好，也證明這個人在生活中就缺乏基本的判斷能力。

我把自己的想法表達之後，問小王：如果你生活中把家裏的人的聚會安排得一塌糊塗，你會第二天再説，還是跟所有親戚把事情原本説清楚。小王説：當然會立刻解釋清楚。

我説：這與工作完全一樣，你身上已經出現了問題，你不解決，還企圖第二天再解決，不能證明公司對你們太苛刻，只能證明你對自己壓根沒什麼要求。

她又問：但你認為週末公司加班就是對的咯?

“如果你把工作中發生的所有問題都能當成是自身的進化，你根本就不會先計較公司是否加班的問題。只有當一份工作只是變成單純的體力活時，你才要思考是否需要個人休息的時間。”

有人曾問：愛情與事業究竟誰比較重要。我覺得好的愛情一定能包容於愛情。正如工作與生活沒有衝突一樣，所有反映在工作中的問題，都是相關於這個人的成長問題。真正的工作不是讓你用自己的生命去交換每個月的月薪，而是讓你用犯過的錯誤去糾正你的人生。