看完一本名著後，相信大家都增長了不少見聞，何不寫一篇讀後感記錄下呢？那麼你會寫讀後感嗎？下面是小編為大家整理的《牛奶可樂經濟學》讀後感集錦，希望對大家有所幫助。
當我聽到這本書的名字時，還再三和同學確認，懷疑是不是自己聽錯了，“牛奶可樂”怎麼會和“經濟學”有關係？接觸、閲讀之後才發現，《牛奶可樂經濟學》其實講的就是生活中一些常見的事物，圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題，作者則用經濟學原理告訴我們其中潛藏的利益關係。
就舉個例子：你有一張大歌星埃裏克·克萊普頓的'演唱會門票，但你不能轉售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開演唱會，門票是40＄，當然你可以別的時間去看，可你的心理承受價格是50＄。換言之，如果迪倫的票價高過50＄，你就不想看了。除此之外，看兩人的演出並無其他成本。試問：你去看克萊普頓的機會成本是多少？
作者是這樣解釋的：去看克萊普頓的演唱會，你就不能去看迪倫的；不去看迪倫的演唱會，你就會錯失對你來説價值50＄的表演。但同時，你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40＄。所以，你不去看迪倫的演唱會，你放棄的價值是50－40＝10（美元）。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10$，那你就應該去看；要不然，就去看迪倫的演唱會。
這就是機會成本。這個問題看似十分簡單，可還是有很多人認為是40或50＄。倘若學生沒花足夠的時間在上面，沒在不同的例子裏反覆演練，也就無法真正理解它。
通過這本妙趣橫生的書，我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面，像我這樣一個不愛思考的人，竟然能耐心看完一本關於經濟學的書。沒錯，經濟學並不一定是枯燥的，它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認識到這一點，重視這一點。也會有更多人會因此喜歡上經濟學！
這本書主要是利用經濟學原理，舉出了很多小例子，探討了我們親身觀察到的事情或者行為模式中有趣的問題。從事一項活動的機會成本，是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。學習的最好方式之一，就是把它敍述出來。因為我們這個物種在進化過程中變得擅於講故事，幾乎每個人都能輕輕鬆鬆的吸收以敍述形式表達的相迎信息。最後介紹一個成本效益原則。成本效益是所有經濟學概念的源頭。它提出，唯有當行動所帶來的額外效益大於額外成本時，你才應該這麼做。
帶着這些淺顯的'知識來開啟這本書吧。
1、產品設計既要包括最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價，便於競爭的需求。這也就是説，產品設計必須在兩者之間實現平衡。產品設計的功能也要符合成本效益的原則。比如打開冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍櫃卻不會亮。
2、供求關係。一家電子商務公司的最大價值，並不在於它可能在多大程度上提高生產率，而在於它到底創造了多少利潤。從長遠來看，新技術所節省下來的成本，並不會給生產者帶來更高的利潤，而是降低了產品的價格，使消費者受惠。對特定產品的需求，是衡量有多少人願意買它的一種尺寸。特定產品的供應量，則是有多少生產者願意提供該產品供出售的一種簡明尺度。例如，為什麼很多電腦製造商免費提供市場價格超出電腦本身價格的軟甲呢。
3、競爭性勞動力市場的基本原則是，僱員的工資與他們為僱主在盈虧平衡點之上所創造的價值大致成正比關係。
4、在實際的產品中，（尤其是昂貴的產品）市場中，套利的可能性限制了壟斷者向特殊買家索取高價的能力。賣家允許顧客以折扣價購買，但是前提條件是顧客必須首先躍過某種門檻。
5、市場中對個人利益的追求，往往造福了所有人。追求個人的利益，往往使他能比在真正處於本意的情況下，更有效地促進社會的利益。當個人效益超過個人成本時，個體會採取行動。
6、亞當斯密的看不見的手，建立在以下隱含前提之上，個人的回報只取決於絕對績效。但事實上，生活裏大多數事情都是以相對位置定高下的。
7、市場上有兩種買家，一種是不知道自己在做什麼的人，一種是不知道自己不知道在做什麼的人。頭一種買家，因為考慮到自己缺乏知識，不明白價格與質量存在的可見聯繫暗示着什麼，有時能夠限制自己的損失。
8、人均收入，是各國之間最顯著的一個差異。不同收入的人大多會做出不同的選擇，不管他們的文化背景如何。
“農民以體力勞動從事耕耘，商人以其審時觀變從事貿易，手工業者以其精工巧技製造器械。”這世界上無人不在追求着“利”。經濟學是現代的一個獨立學科，是關於經濟發展規律的科學。從1776年亞當·斯密的《國富論》開始奠基，現代經濟學經歷了200多年的發展，已經有宏觀經濟學、微觀經濟學、政治經濟學等眾多專業方向，並應用於各垂直領域，指導人類財富積累與創造。
看到這些，你是否猶豫了呢?雖然經濟對我們很重要，可礙於經濟學對於我們來説無非就是一些複雜的公式圖表和概念，所以我們都不約而同的略過了經濟學。當然，我也是這樣認知的。可是卻有一本書徹底顛覆了我對經濟學的認知。它就是《牛奶可樂經濟學》。
為什麼牛奶裝在方盒子裏可樂卻裝在圓盒子裏?為什麼女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什麼餐廳都為飲料提供免費續杯?為什麼大學教授説話語焉不詳?為什麼……這就是那本書的導語，也就是這本書帶我走進了經濟學的'另一個世界。
這本書分析的簡明扼要，讀完之後我也就順理成章的知道了這一系列的設計方式問題，其實這些看似簡單的問題都是藴含着經濟學的道理。產品的設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求，這也就是説，產品設計必須在兩者之間保持平衡。
看完之後，同學們是否都有了躍躍一試的打算呢?那麼就行動起來吧!因為這本書是不會讓你失望的!
這就是我對這本書的一點小見解。
拜讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂經濟學》，我感觸很深：
改變習慣思維，善於觀察身邊的事物並學會總結。經濟學認為，人是有理性的，通常會以自身利益來權衡行為。在日常生活中，由於對我們周圍事物的習慣，就不會對事物的存在性和合理性進行思考，不會對事物的表象進行更深層次的研究。其實生活有其自身的魅力，生活中的各種事物背後都藴含着經濟學道理，很多時候，我們都認為理所當然，只是習慣罷了。以往的學習過程中就是這種思維方式影響着我，理所當然的想法是我忽略了探究的意義，看過此書後使我意識到了以前的認識水平有多槽糕，理論與實際脱離的程度有多大，答案不可能是唯一的，換個角度思考就會有新見解。
用最簡單直接的方式瞭解經濟學基礎裏面的概念。雖然我學會計，對經濟學也涉及頗多，之前上《西方經濟學》課程時，就學的雲裏霧裏的，連公式、專業名詞都記不住，又談何繼續探究，當考完就覺得一身輕，暗暗發誓再也不碰了。經濟學家的書都是“貴族經濟學”，一大堆表格、公式、怪名詞、英文縮寫。這就讓我們產生的錯覺，認為經濟學很抽象，難以理解且與生活聯繫不大。《牛奶可樂經濟學》讓我懂的將抽象的理論用身邊的例子去理解，如此便簡單明瞭了，在與人溝通時也是同樣的道理，讓對方理解我所表達的意思最快最有效的途徑就是舉對方熟悉的身邊例子。特別在以後工作中，遇到的人不一定都懂財會專業名詞或術語，用身邊的事例就會使工作事半功倍，何樂而不為。
整本書讀下來，不會覺得晦澀，徹底打消了“經濟學”這座大山造成的心理障礙。至少這本書使我明白了“理論來自於生活”這個樸素的道理，向我展示了經濟學的有趣，生動。對於生活中所看到現象的解釋，全書闡述了作者認為最基礎最重要的`兩個經濟學概念：機會成本和成本效益原則。機會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值；成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大於額外成本時，才值得這麼做，它外成本時，你才應該這麼做。這就是開頭問題的答案。
比如：為什麼牛奶裝在方盒子裏賣，可樂卻裝在圈瓶子裏賣？
一是因為消費的習慣，可樂圓的適合拿在手上喝。而很少有人拿着牛奶盒子喝，雖然有的配了吸管。二是產品的不同特性，牛奶需要專門裝在冰櫃裏，運營成本高，如果是圓的，會使得冰櫃的利用率降低。而我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上。
這是書上給出的答案，我相信這沒有絕對的標準答案，可以聯繫現實生活學會從不同角度思考問題。如王老吉、旺仔牛奶，有方的紙包裝，有圓的鋁罐包裝。至於哪種利潤高，我並不清楚，但從隨處能買到的情況看，不同包裝，不同定價的同種飲料在飲料市場都佔領一定的份額。我覺得，不管方或圓，更多取決產品定位和市場需求。
由此也説明這本書更多的是喚起了我們思考的熱情和對經濟學的興趣，是從一個例子去學從哪個角度怎麼分析，書中還説了很多小事，不要太較真裏面的例子，因為作者和我們所處的環境不一樣，有些例子不免無法理解。在以後，我們要運用經濟學來解決問題感受生活的魅力，它不僅對我們的事業有幫助更能優化生活。雖説並非每一個人都是經濟學家，但我們至少可以更積極地用心去思考，並把思考用於生活。
雖然我是一個臨牀醫學生，但是抱着對經濟專業的好奇心，我讀了《牛奶可樂經濟學》這本書。這本書其實講的就是生活中一些常見的事物，圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題，作者則用經濟學原理告訴我們其中潛藏的利益關係。
在解釋這些例子時，作者用得最多的是“成本效益原則”這一經濟學原則。成本效益原則，是所有經濟學概念的源頭。它提出，惟有當行動所帶來的額外效益大於額外成本時，你才應該採取該行動。它不僅僅被運用在經濟中，在我們平常的生活中，我們解決問題時也經常用到。即用最低的成本獲得最高的效益，用最便捷的方法獲得最大的成功，在有意無意間，我們遵循了這一原則。在分析成本和效益的關係、瞭解投入和產出比之後，相信我們今後在作出決定時會更加理性一些。書裏有很多例子都是用這一原則來解釋的`:
1.有些酒吧一杯清水賣四塊錢，但免費的鹹花生卻可隨意索要。花生的生產成本肯定比水高，那這到底是怎麼回事呢?
理解這種做法的關鍵在於，弄明白水和鹹花生對這些酒吧的核心產品--酒精飲料的需求量會造成什麼樣的影響。花生和酒是互補的。酒客花生吃得越多，要點的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜，而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率，那麼，免費供應花生能提高酒吧的利潤。
反之，水和酒是不相容的。酒客水喝得越多，點的酒自然也就越少了。所以，即便水相對廉價，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。
2.為什麼機票現賣價格更高，而演出門票現買卻更便宜?
因為航空業主管們發現，出公差的商務人士更傾向於臨時決定出行安排，而他們往往是高收入者，對價格並不敏感。而演出不一樣，高收入者一般不願意到最後一刻才買票，臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什麼樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的，大多是對價格比較敏感的人。
3.為什麼“維多利亞的祕密”要提供價值數百萬美元的鑲鑽胸罩，雖説從來沒人買過?
因為鑲鑽胸罩顯然是個很能夠吸引眼球的新聞噱頭，而且成本並沒有想象中那麼高，它的主要價值在於鑲鑽，而鑽石很容易回收，可以重複使用。但是，它起到的作用卻非常明顯。它改變了人們對送禮物該花多少錢的參照系，把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸到人們的意識裏，於是，花幾百美元買上一款高級胸罩就顯得沒那麼荒謬了。
通過這本妙趣橫生的書，我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面，像我這樣一個不愛思考的人，竟然能耐心看完一本關於經濟學的書。沒錯，經濟學並不一定是枯燥的，它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認識到這一點，重視這一點，也會有更多人會因此喜歡上經濟學！
近兩天在看一本經濟學與生活的書，叫《牛奶可樂經濟學》。
一個朋友説對這本書不感興趣，因為不喜歡把生活中所有的事都用經濟學來解釋，他的理由反而激發了我的興趣，因為這種解釋方法我剛好很喜歡，可以多一種看問題的.方式。
其實不是特別喜歡純説理的書，想靜心看的時候反而覺着很枯燥，結果買了包瓜子一邊嗑一邊看竟然更有效率。
書裏的第一個案例講一夫多妻的種羣往往雄性的體型會比雌性大很多，因為雄性要戰鬥，勝利者更容易獲得雌性的青睞。
一個想法瞬間失笑。想到其實在封建社會，男人可以有不止一個妻子，那在很遠古時，遠古到刀耕火種時，是不是人類也要決鬥，從而更強壯的獲得雌性的芳心呢。至而今，很多女生在説理想型時希望180以上，這種想法恰好跟遠古跟其他動物一脈相承。
第一次拿起這本書，是因為它奇怪的名字吸引了我，牛奶可樂怎麼會有經濟學的學問呢?翻開目錄，裏面的問題更是使我對這本產生極大地興趣，為什麼打開冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍拒卻不會亮?為什麼牛奶裝在方盒予裏賣，可樂卻裝在圓瓶子裏賣?為什麼DVD和CD的尺寸一樣大，但DVD包裝盒卻比CD包裝盒要大得多?為什麼很多餐廳都為飲料提供免費續杯?
在解釋這些各色各樣的.問題時，作者羅伯特?弗蘭克教授的觀點顯然不同於傳統的經濟學書籍，他曾説道“請不要急於去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念，它們並沒有標準確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖説，不是每一個人都是經濟學家，但至少，我們可以更積極地去思考，並把思考用於生活。這樣，我們每一個人，都可以成為一名博物經濟學家。”
當我第一次看到這些問題，也許就如作者所説急於去書中尋求答案，可當看完以後用經濟學的角度去思考其它的問題時，卻會發現經濟學已經滲透在生活的方方面面。從前我認為經濟學是一個高深莫測的學問，可當我欣然接受它後，他便會成為我的一把利劍，從此思考問題又多了一種角度，這就是這本書帶給我的一種體會。
《牛奶可樂經濟學》介紹了微觀經濟學中兩個最核心的概念，機會成本和成本效益原則
首先我們要了解什麼叫機會成本，本書給出一個解釋，從事一項活動的機會成本，是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。有一個故事，講地上的1000塊錢，比爾·蓋茨撿不撿的段子。如果他去撿的價值少於做其他事情的獲得的收益。就不值得撿。所以簡單的就是當機會成本>放棄的價值，那就應該做；要不然，就沒有必要去做。對動物界的搏鬥也是如此，當一方獲得勝利，就可以享受雌性的權力的機會成本大於其它的一切。所以至死方休。
其次，成本效益原則指出唯有當行動所帶來的額外效益大於額外成本時，你才應該這麼做。簡單來説就是在學校小超市的東西的價值大於外面超市的價值時，你會把時間成本，交通成本都當成效益。有時會選擇價高的東西。
1、從產品設計中影響成本效益原則及運用
一般而言，生產商並沒有什麼動力給產品增加新功能，除非這種功能所帶來的產品價值（收益）大於其成本。產品設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求。也就是説，產品設計必須在兩者之間實現平衡。比如隨着油價上漲，福特汽車就減產了最大的SUV車型Excursion，而加產了節能的混動力車。
簡而言之，就是產品設計的功能要符合成本效益原則，只有收益不低於成本時，才應當採取行動。如家裏都有的冰箱，大部分都只有冷藏櫃才有燈，而冷凍室很少有燈。這是由於大多數人打開冷藏櫃的次數，比打開冷凍櫃的次數要多的多，顯然，根據成本效益原則，在冷藏櫃安裝燈的好處更大。
我還記得，我第一次去給汽車加油時，發現油箱位置在車身的另一側，油槍夠不着。那為何製作商沒有把加油孔統一設在汽車的一側呢。那我們假設油箱總設在汽車司機的一側，會發現，在交通高峯期時，所有車都只能排隊等着加油，這種好處（收益），顯然比偶然停錯了方向帶來的成本大的多。
有時，我們還必須深入考慮歷史源流，才能對產品設計功能做出解釋。如為何我們會發現女裝釦子在左邊？這是因為釦子最初問世的時候，只有有錢人的外套上才釘釦子。按當時的風俗，男士自己穿衣服，女士則由僕人幫着穿。女士的扣子在左邊，極大地方便了伺候女主人的僕人們。而男士釦子在右邊，一方面是自己穿衣服，還因為用右手拔出掛在左腰上的劍，不容易被襯衫給兜住。那麼如今沒有僕人伺候穿衣了，為何女裝釦子依然留在左邊呢？這是因為規範一經確立，就很難改變。並且，部分女士恐怕還覺得，當眾穿釦子在右邊的襯衣會讓人以為她穿的是男士襯衣。
2、微觀經濟中最核心的供求定理
“沒有免費的午餐”原則提醒我們，要小心的提防那些太過美好的機遇。如果你的投資顧問聲稱某公司的股票價格過低，那麼，他所説的實際上就等於桌子上擺着免費的午餐。可是，如果真是這樣，總不會一直沒有去吃吧。如同我們在路上看到有一百元錢，而沒有人去撿，那是假的機率是很高的。錢不會躺在地上專等着你去撿。不管是過去，還是未來，賺取真正財富的唯一方式，仍然是天賦、勤儉、幸運、再加上艱苦的勞動。
一般來説，我們認為一向新技術的出現，會極大的提高生產率，並且率先採納新技術的`公司，會由此獲取大量的利潤。可是，一旦競爭者也採用了同樣的技術，那從長遠來看，新技術所節省下來的成本，並不會給生產者帶來更高的利潤，而是降低了產品的價格，使消費者受惠。
“一價定律”原則指出，任何試圖利用富人願意多花些錢想法的供應商，都會給競爭對手創造出直接的獲利機會。即便賣家們聯手向富人們賣高價，窮人也會從中作梗。他們會按窮人的低價買進食鹽，再把價格調得比鹽商賣給富人的鹽價稍微低些，轉手賣給富人，從中獲利。隨着這種人越來越多，差價也越來越趨近於零。
3、收入與貢獻之間的關係
近年來，開發工程師的工資水漲船高，這是由於他們的需求量提高了。這是受制於供求關係原理。當開發工程師供應量增加，那他們的工資水平往往就會下降。
競爭性勞動力市場的基本原則：僱員的工資與他們為僱主在盈虧平衡點之上所創造的價值大致成正比關係。此解釋了為何收入最高者的薪水比普通人漲的快的多。這是由於技術的高速發展，提高了最有能力的人的個人優勢。當然優勢更強大，競爭更激勵，高層管理者薪資的增長，主要因為管理者的決策對提高公司業績越來越重要。當我們可以影響別人越大時，我們所獲得的回報越大。
在產品市場，商品的價格取決於其特性。比如，高分辨電視機就比傳統電視機要貴。在勞動力市場，情況是一樣的，特定工作的薪資取決於其特性。“補償性工資差別”理論提出，倘若其他相關因素一樣，為什麼風險更大、需費更多工夫、工作地點骯髒或氣味難聞的工作，工資一般會更高。如同在高檔餐廳中，一名侍者的工資要比助理廚師高的多。對餐廳的成功而言，兩份工作都很重要，成為一名優秀助理廚師所需要的經驗、天賦和訓練，比做一名好侍者要多的多。為什麼收入反而低了。這是因為不少需要熟練技能的工作，工資相對較低，是因為它們是邁入心儀工作的墊腳石。因為從事助理廚師的工作為晉身主廚提供了必要的訓練和經驗。而主廚，是一個受人尊敬且收入優厚的職業，而待者卻是一個終極崗位。如果你正在考慮換工作，或孩子在考慮自己未來要追求什麼事業，可以認真考慮下自己的職業選擇。起初，好些人唯一的目標就是要找份薪水儘量高的工作。但誠如我們所見，高工資意味着要在職業滿足感等其他重要方面作出讓步。要是碰到薪水太優厚的工作機會，可得小心核查。要是條件好得叫人沒法相信，那你最好別信。
專業人士所得的服務報酬，可能會影響他們提供的建議。醫生為患者提供的每項服務，都會獲得相應報酬。醫生會建議我們立刻進行一系列常規檢查。而如果是不管患者接受多少服務，醫生都獲得同樣報酬時，他們必然偏愛觀望策略。
4、商品生產、定價與競爭
上面説的一價定律不適合電影放映市場，如電影票價高價不同，或給特殊羣體（學生、老人等）打折，這些人的需求對價格敏感，但與黃金和食鹽不一樣，電影票無法隨意轉售。但在實際的產品市場中，套利的可能性限制了壟斷者向特殊買家索取高價的能力。但為了突破這一侷限，賣家允許顧客以折扣價購買，但前提條件是顧家必須首先躍過某種門檻。最常見的例子就是適時賤賣。願意付出努力的買家，必須躍過這兩道門檻：其一，熱衷於買折扣商品的購物者，必須提醒自己，商品什麼時間開始打折；其二，必須耐心等待，把要買的東西推遲到打折的時候再買。只有時間機會成本低的人，一般沒有折扣就不會買的。
記得我去青島玩的時候，預訂了一家賓館，房價大概是200元。登記的時候，我注意到有個小牌子上説：“300元升為金卡，並可住兩夜”，我很好奇，問過之後，對方告訴我，300元可以直升金卡會員，並可以拿到150元的房價。這裏我為了獲得折扣所要躍過的門檻是，問一個簡單的問題，由於這個門檻太容易清除，我禁不住想，怎麼會有人不問問看呢？結果，前台職員告訴我，大多數人都沒有注意過。從賣方的觀點來看，設置折扣門檻的做法管用是因為，對價格極度敏感的潛在買家會發現，門檻很容易跨過，而其他對價格不那麼敏感的顧客則會覺得困難，甚至乾脆覺得不值得費功夫。一些客人恐怕會覺得詢問特價不體面，對價格也並不敏感。還有一些客人，比如能報銷房價的商務人士，根本就不在乎。
凡是具有規模經濟生產流程的賣家，都必然會用到設置折扣門檻這一工具。對價格敏感的買家打折，同時無需對其他顧客降價，能推動生產者擴大規模，降低平均生產成本。為何家用電器零售商會在爐具和冰箱上敲出凹痕？這是因為本來有一部分電器，在運送過程中會出現細小的碰撞損傷。零售商並不將這些電器送回工廠修理，而是直接降價賣掉。而這種打折安排的目標，都是向那些不會以標價購買產品的潛在顧客提供一個價格突破口，同時儘量少讓其他買家利用折扣。要參加瑕疵品特賣會，顧客必須邁過三道坎。首先，他必須不怕麻煩，找出特賣會何時舉行；其次，他必須記住日子，在那天專程趕到特賣會；最後，他必須容忍冰箱有瑕疵的事實。大多數高收入者連邁過一個門檻都懶的做。
強迫買家跳過門檻，獲得享受折扣價的資格，必定需要買家付出能夠跳過該門檻的努力。但在某些情形下，折扣門檻只不過是需要掌握一定的信息。一旦你掌握了這種信息，就能享受到較低的價格，又無需付出額外的努力。如星巴克出售的咖啡分為3種規格：高杯（12盎司）、大杯（15盎司）和超大杯（20盎司）。但從技術上來説，普通的一杯咖啡，應該為8盎司，6盎司即可。為何星巴克不賣標準杯咖啡呢？實際上，他是買的。需要找服務生要“小杯”，但售賣單上並未列出“小杯”，而知道這點的顧客也很少。
5、公共資源
市場中對個人利益的追求，往往造福了所有人。舉例來説，生產者採用節省成本的創新，是希望獲取更高利潤，但由於競爭公司的羣起效仿，產品的價格下降了，最終得益的是消費者。但認為個人利益和集體利益之間存在深刻矛盾的人，乃是進化論之父達爾文，他的中心論點是，自然選擇偏愛有利於個體成功繁殖的特性與行為。至於這些特性與行為對整個物種是否有利，則不在考慮當中。一些特性，如智力，不僅有利於個體的成功，對整個物種的利益也有好處。而另一些符合個體利益的特性，只會對整個物種造成損害。如雄麋鹿的碩大犄角，有助於贏取雌性，可要在繁茂的樹林裏碰到狼和其他食肉天敵，想要逃跑可就難了。而犄角較小的能相對安全逃生，但它接觸不到雌麋鹿，所以它的基因的副本不會出現在下一代身上。
超大的犄角，屬於一種可以稱之為“對個體來説是好事，對羣體來説卻沒有用”的特性。成本效益原則認為，當個人效益超過個人成本時，個體會採取行動。比如漁夫出海打魚，結果必然導致過度捕撈，形成“公用品悲劇”。我們去醫院看病，不少醫生都會開發抗生素類藥品。可病人每一交吞服抗生素，細菌產生抗體的風險也隨之增加。但為何還有這麼多醫生開呢？跟海洋過度捕魚一樣，個別漁夫的捕魚量，本身不足以對魚羣數量造成重大影響；同理也是，然而，每當醫生開出抗生素，引起患者感染的細菌很可能會有一些得以倖存。隨着時間的推移，變異也逐漸積累，最終，倖存細菌的抗藥性越來越強。最終肯定會催生也更多帶抗藥性的有毒變異細菌。
為何公園裏的櫻桃，要不就是酸的，要不就沒有了。這是因為在公園裏，人人都有自由採摘櫻桃，所以動機也就不同，人人都知道再等久點櫻桃的味道會更好，可要真等太久的話，樹上早就沒有櫻桃可摘了。
所以倘若個人利益與羣體利益不一致，人們會採取多種措施加以協調。如最近喜歡的冰球比賽，選手不帶頭盔滑冰，能增加球隊獲勝的機率，可不戴的不利方面是容易受傷。如果個人認為提高獲勝機率比個人安全更重要，就會放棄頭盔。所以規定都需要戴頭盔。
6、產權明晰的重要性
強制執行產權的艱鉅性，有助於我們理解為何以某種方式管理資源比其他方式更有效。我們可以注意到幾乎每年環保主義者都會上街遊行，譴責國際捕魚業對許多大型海洋哺乳生物的生存造成了威脅。而從來沒有人上街抗議，號召大家拯救小雞。這是為什麼？簡單來説，雞從來沒當過瀕危物種。但這就引出另一個問題：為什麼有的物種瀕臨滅絕，有的卻沒有？鯨魚的數量鋭減，是因為沒人擁有鯨魚。它們在公海里大巡遊，而好幾個國家拒絕遵守保護鯨魚的國際條約。雞和鯨魚都有經濟價值。人們對雞能享有可靠的所有權，但對鯨魚卻不能。這一事實解釋了前者繁衍不息，後者瀕於滅絕的原因。
個人動機與集體動機不符，當然不是國家對行為加以管制的唯一原因。比方説，在安全領域，不少人認為，個人大多缺少必要的信息和遠見來做出明智的抉擇。這種家長做派的管理方式，常常引得一片爭議。但有關兒童的此類決定，卻更有可能受到民眾的支持。因為大多數成人都同意，兒童無法自己做出明智的安全決定。但考慮這類規則具體採取何種形式的過程中，成本效益原則仍然扮演着中心角色。比如在汽車上必須安裝兒童安全座椅，飛機上卻不用。這是因為在汽車上後座總是有足夠的空間允許你做這件事。既然邊際成本為零，而邊際收益則是提高了孩子坐車的安全性，那麼在開車時把孩子系在安全座椅裏極為合理。而飛機上，你必須多買一張機票才能把孩子用安全帶固定在座位上，而在搭乘飛機是為孩子提供額外的安全保護太昂貴，這麼説恐怕會讓許多人覺得不舒服，但確實如此。所以他們緊緊地抱着孩子，希望一切順利，而不是多花錢再買個空座。校車上也同樣如此，校車本身就很安全。在校車上增設安全帶的成長，不如改善校車站台旁行人過街通道的安全性。
7、行為經濟學，即把心理學引入經濟學來分析問題
在做決定時，人們有時會依賴錯誤的信息，還有的時候，他們會從正確的信息中推導出錯誤的結論。比如，我們在買二手房時，買房人常帶客户看兩棟差不多完全一樣的房子，可其中一棟比另一棟既便宜、環境又好。這是因為人們往往會在兩個選項中做對比。當發現一棟比另一個好太多的時候，就像撿到便宜一樣。這種手法經常奏效。
8、經濟學對非正式的社交關係市場的影響（如愛情、婚姻等）
非正式的社交關係市場，也要受支配其他市場行為的供求邏輯所影響。在我們的周圍會發現男女初婚年齡延後了。原因之一是，隨着收入的提高，人們接受到更多的教育，一個人找到工作所需的教育量也因此提高。對男女雙方來説，早結婚的機會成本提高了。比如，結婚早的人很難拿到大學文憑，生了孩子的年輕家長就更難了。此外，從人們希望跟成功者結婚的角度而言，預測對方是否能獲得成功所需的信息，不如以前那麼容易獲得了。以前，早結婚的一大好處是，趁着好人全被別人搶走之前，找個有魅力的伴侶先下手為強。但現在的人憑藉較高的收入，較高的教育水平，遷居的靈活性也比從前大，人們總能碰到潛在的結婚伴侶。所以，年輕時錯失有魅力伴侶的機會成長，不如以前那麼高了。以前早結婚，是希望在自己身體健康強壯，有能力滿足撫養下一代的需求時，及時生下孩子。但隨着健康水平和壽命的普遍提高，這個好處也漸失意義。由此可見，早結婚成本提高了，收益卻減少了。這有助於説明人們初婚年齡提高的原因。早婚的現象，也可以看做是個人利益與羣體利益衝突的又一個例子，從所有人的角度來看，等得久更好，但對個人來説，最有利的策略是好機會一出現就牢牢抓住。
通過用經濟學的眼光看待問題，除了能幫助你在市場中做出更明智的決策之外，還有其他許多豐厚的回報。基本上，既定環境的方方面面以及人類和動物行為的所有特點，都是成本與效益相互消長所造成的直接或間接結果。憑着敏鋭的目光，在未來的日子裏，我們可以把找出這些有趣的現象當做一種美妙的智力冒險。
為什麼牛奶裝在方盒子裏賣，可樂卻裝在圓瓶子裏賣？
對於這本書的招牌問題，書中是這樣解釋的：方形容器能比圓形容器更經濟地利用貨架空間。像可樂這樣的軟性飲料的生產商堅持使用圓形容器的原因，其中之一就是軟性飲料大多是就着容器直接喝的，所以由於圓形容器更稱手，抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶卻不是。牛奶一例中節約的'空間，顯然比軟性飲料一例來得更划算。超市裏大多數軟飲料都是放在開放式貨架上的，這種架子便宜，平常也不存在運營成本；但牛奶則需專門裝在冰櫃裏，冰櫃很貴，運營成本也高。冰櫃裏的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。所以就算是大多數人直接就着盒子喝牛奶，它們仍不大可能裝在圓形容器裏賣。
解釋上述現象用到了成本效益原則，即：唯有當行動所帶來的額外收益大於額外成本時，你才應該這麼做。這是準則之一，之二是機會成本原則：從事一項活動的機會成本，是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。
經濟學認為人是有理性的，人能夠根據自身利益的得失來權衡自己的行為。其實，日常生活中每種事物的背後都藴涵着經濟學道理。這本書正是讓經濟學徹底融入生活，它讓我覺得經濟學就是這樣實際，打破了人們對經濟學只是枯燥無味的理論與圖表的認識；它教會我用經濟學的眼光看待生活，並在不同的環境下巧妙地應用經濟學原理。
做一個理性的人，做一個善於思考的人，做一個把知識變為智慧的人。
《牛奶可樂經濟學》就是一本這樣的故事的集合。問題千奇百怪，分析工具卻相當簡單——成本效益原則。當一個行動帶來的收益大於成本時，人們就會採取行動。這是絕大多數舉動的根源。
比如，為什麼最暢銷的書常常打折銷售，而最熱門的電影卻不打折？
因為對電影院來説，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會滿座，出於收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價打折。但是書不一樣，如果預見到哪些產品更熱門，賣家往往可以提前準備好充足的庫存。賣家給書打折以促進銷量，是更有利的做法。
為什麼機票現賣價格更高，而演出門票現買卻更便宜？
因為航空業主管們發現，出公差的商務人士更傾向於臨時決定出行安排，而他們往往是高收入者，要麼很富裕，要麼可報銷，對價格並不敏感。而演出不一樣，高收入者一般不願意到最後一刻才買票，臨時買票畢竟要面對不知道能不能買到、也不知道還有什麼樣的座位等不確定因素。事到臨頭才在售票口買票的，大多是對價格比較敏感的人。
為什麼某企業獎勵員工一輛豪華轎車，而不是等值的.現金？
經濟學家有一個很有説服力的觀點：最好的禮物，往往是我們想要但是又不捨得買的東西。被獎勵，等與別人幫着自己做出了選擇，自己可以開開心心享受獎品，又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。
為什麼很多酒吧喝一杯清水賣四塊錢，但鹹花生卻可隨意索要？
理解這種做法的關鍵在於，花生的生產成本雖然比水高，但花生和酒是互補的。客人花生吃得越多，要點的酒或者飲料也就越多。水雖然幾乎沒有成本，但是客人水喝得越多，點的酒自然也就越少了。所以，即便水成本更低，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。
書中提出了100多個這樣的問題，全部來自於日常生活經驗，涉及產品設計、供求關係分析、公用品、人際關係、心理學、職場風雲等等各個方面，作者説“這些生活中的問題不是公式和概念，它們並沒有標準確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。”這也許正是此書的魅力所在。人人都可以從經濟學的角度來分析經濟生活現象，我思故我在，人生因此充滿樂趣。作為一個“從沒上過經濟學課的親戚”，這種書讓人讀得真是高興。別出手眼，獨特的觀察角度，如同一場美妙的智力探險，情趣盎然。不枝不蔓，一個圈子也不繞，儘量用最簡單的方法來解決問題，沒有高深的數學模型，成本效益原則，邊際效益分析，機會成本分析……都是最基礎的經濟學概念。如同高手，無招勝有招，手中不需藏利器，拈花飛葉，皆可傷人，何必非要倚天劍、屠龍刀？
這本書我是用兩遍文字閲讀模式+三遍語音解析模式+一遍手寫筆記模式完成的，不得不説好久不看書的壞處就是，理解能力，總結分析能力都下降了。不過好在如此模式之下我竟也有了幾分自己的感悟了，接下來就簡述一二。
首先還是要感謝作者羅伯特。弗蘭克，因為這本書的內容他都是用博物經濟學的方式呈現出來的，所以我幾遍下來也算是理解了一些。其次這本書給我最大的感受是思維方式的啟發，它教會我們用經濟學的眼光看待生活和工作，並在不同的環境下巧妙地應用經濟學原理。説到思維方式我也不由自主想到了在長投學堂學習到的“量化思維”。如果説博物經濟學是教會我們分析日常生活現象中藴含的經濟原理，那麼長投學堂學習到的“量化思維”就是幫助我們站在自身角度快速分析負債和資產並且執行財富計劃的路引。
在《牛奶可樂經濟學》這本書中，作者始終貫穿“成本效益原則”這個概念，它影響產品設計、供求關係、勞動力市場、人際關係市場等等。這裏解釋一下所謂成本效益原則就是唯有當行動所帶來的額外收益大於額外成本時你才應該這麼做。
引用文中的問題“為什麼打開冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍櫃卻不亮？”
回答這個問題，經濟學家必然會對比相關成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室，安一盞打開門就會自動亮的燈，成本差不多都是一樣的。這也就是經濟學家所謂的“固定成本”，在這裏指的是，它不隨你開關冰箱門次數的多寡而發生變化。從收益方面來看，櫃子裏有一盞燈，你找東西更方便。由於大多數人打開冷藏櫃的次數，比打開冷凍櫃的次數要多得多，顯然，在冷藏櫃安裝一盞燈的好處更大。所以，既然加裝一盞燈的成本相同，那麼，根據成本效益原則，在冷藏櫃安燈就比在冷凍櫃安燈更划算。
“沒有免費的午餐”原則提醒我們，要小心提防那些太過美好的機遇——因為太美好了，反倒不像是真的。若將它和成本效益原則用到一起還能幫我們理解尋常市場上的模式了。比如為什麼很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費花生米？
有些酒吧一杯清水賣4塊錢，但免費的鹹花生卻可隨意索要。花生的生產成本肯定比水高，那這到底是怎麼一回事呢？
理解這種做法的關鍵在於，弄明白水和鹹花生對這些酒吧的核心產品——酒精飲料的需求量會造成什麼樣的影響。花生和酒是互補的。酒客花生吃得越多，要點的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜，而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率，那麼，免費供應花生就能提高酒吧的利潤。
反之，水和酒是不相容的。酒客水喝得越多，點的酒自然也就越少了。所以，即便水相對廉價，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。
當然我自己感觸最深的還是第九章當心理學碰上經濟學，也就是行為經濟學。比如為什麼維多利亞的祕密要提供價值數百萬美元的鑲鑽胸罩，雖説從來沒人買過？
該公司恐怕從來沒指望要賣掉這些胸罩。鑲鑽胸罩不斷吸引着媒體的視線，使得潛在客户注意到維多利亞的祕密這個品牌。但鑲鑽胸罩最重要的一個好處，恐怕是經濟學家們經常忽視的一點：只要它們在產品目錄上現身，人們對送禮物該花多少錢的參照系，就會因此發生改變。維多利亞的`祕密把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸到人們的意識裏，於是，花幾百美元買份禮物就顯得再正常不過了。
並且我也在這一章節裏知道了最好的禮物就是讓我們自己買時有些捨不得，有別人幫我們做這個抉擇，我們就可以高高興興享受這個東西又無需愧疚！
當然我也深知自己理解的粗淺，基本上三個例子都是從書中拿來的，但我已經理解這本書想要給我們傳達的精神了，原來經濟學並不是我們所以為的函數公式和複雜理論，它是遍佈日常生活的。就像股票也並不高大上，你用的格力空調，買的平安保險，喝的青島啤酒這些股票都在你生活中。所以我對學習股票知識很有信心啦！
亞當·斯密提出的“看不見的手”，是經濟學中最著名的一個概念。我想生活中也是有這麼一隻看不見的手，為了能過上那種獨立自主，能夠自由地説出自己的想法，而不是受到他人意志的左右的理想生活，所以我們需要也必須要成為一個富有之人！加油吧！未來的百萬富翁！
這是一本很老的經濟學普及讀物了，裏面的案例大多非常的簡單，是作者羅伯特要求自己的學生整理的一些簡短小案例的集合，但是卻非常有意思，用羅振宇的話説就是對現象進行解釋，用經濟學的角度進行的不同解釋，看到最後你會發現，看似很多不合理的事情的背後，都是利益在作祟，也就是説，我們的行為，不過是在衡量收益和付出之後作出的決定罷了。
比如説我們都知道經濟學的鐵律：供求影響價格，但是你會發現有些現象看似不是這樣的，比如清華北大的學費不一樣比二流大學更高啊，甚至有時候會更加便宜，這是為啥呢？書裏給出的解釋是，因為這些名牌大學彼此之間也有競爭，如果學費貴了，很可能家境不好但是成績很棒的人就跑到別的學校去了，就會失去一部分優秀的生源，另外名牌大學的資金通常並不是靠學費作為主力，所以你看，這背後也是大學作為主體作出的有利於自己身利益的取捨罷了。
再比如説，為什麼一些音樂人剛出道的時候曲子都是免費分享的，而一旦成名之後就變身加入到保護版權的陣營中去了呢？那是因為他們在不知名時需要通過免費的方式迅速的集結粉絲，吸引人氣，而一旦名聲大噪之後，免費會讓他們失去很大一部分收入，所以你看，這也是基於利益的'取捨。
再舉個例子，為什麼經濟學論文中都會有那麼多詰屈聱牙正常人看不懂的內容呢？難道作者不知道我們看不懂麼？當然他們知道，但是沒辦法，他們就必須這樣寫。經濟學是一個非常講究精確的行業，在彼此的競爭中，誰能表現的更精確，就容易獲得同行的認可。所以他們其實寫的那些公式並不是必不可少的，本來完全可以像這本書一樣通俗易懂，但是沒辦法，基於現實和名聲利益的考慮，他們必須去這樣做。身在江湖身不由己。
書了這樣的案例舉了特別多，有很多角度非常獨特也非常有意思的案例，強烈大家來看一下這本書，另外看完之後最好挑選一些有趣有內涵的跟朋友啊，家人共同分享一下，每一次的分享，都會加深你對經濟學這樣思維模式的理解，對日後的行事，和做決定，都會有不少有用的幫助。
在讀《牛奶可樂經濟學》時，我的第一感覺是它很親近就在我身邊，這也讓我從新感受了語言的魅力。
我們為什麼喜歡讀古詩，因為它朗朗上口，通俗易懂，畫面感超強。比如“枯藤老樹昏鴉，小橋流水人家，古道西風瘦馬。夕陽西下，斷腸人在天涯。”寥寥數字沒有秋天字眼，卻道出秋滋味。
《牛奶可樂經濟學》也有異曲同工之妙，它把原本高高在上、敬而遠之、學院式的經濟學，徹底變成我們隨處可見、親切可人的身邊經濟學。
“牛奶可樂”成為通俗代名詞，經濟學不再讓人聽而生畏，因為經濟學它就源於生活，生活不是戰鬥，快樂是一種需求。這些生活中的問題不是公式和概念，書中也沒有標準的'答案，每個人都可以給出更多解釋。本書的宗旨就是鼓勵讀者積極的思考，並把思考用於生活當中。
書中關注的是我們生活中司空見慣而又未注意到的現象。比如：為什麼牛奶的盒子是方的，可樂瓶子是圓的；為什麼酒吧中不值錢的水要收費而花生米卻免費；為什麼飲料可以免費續杯……
理論是枯燥無味的，但是通過生活中的點滴，告訴你背後的經濟學，看完後醍醐灌頂啊！
這是我生平讀到的第一本經濟學著作，它和以往由晦澀的專業術語、複雜的數學公式堆砌成的書籍不同的是，此書主要從發生在我們日常工作、生活中的一些大事小事入手，透過這些小智慧，印象中高深莫測的經濟學原理一一得到解密。
從未想過，一向讓人避之不及的經濟學著作，在作者獨具一格的構思以及妙筆生花的描述下，彷彿就在看故事書一樣，生動有趣。
為什麼牛奶裝在方盒子裏可樂卻裝在圓瓶子裏？
為什麼女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊？
為什麼酒吧便宜的白開水收費，而成本更高的花生米卻收費？
為什麼全新的二手車要比新車便宜得多？
為什麼餐廳都為飲料提供免費續杯？
為什麼女模特要比男模特掙得多？
乍一看，你以為你一不小心進了一個八卦論壇，可是隨着一個個顯而易見的問題得到解密，你才發現，原來，這些被我們忽略的小細節背後隱藏了那麼多有趣實用的經濟學原理；原來，經濟學就在我們身邊，只是，我們貧瘠的思維一直未挖掘出來而已。
書名《牛奶可樂經濟學》來源於書中一個有趣的問題：為什麼牛奶盒子是方的，而可樂的瓶子是圓柱形的？通讀本書後，你會發現，這個以為根本不需要思考的問題，竟然用到了經濟學原理。
拿儲存成本來説，軟性飲料大多是直接就着容器喝的，所以圓柱形容器拿着更稱手，抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶，大多數人不會就着盒子直接喝，所以它不大可能裝在圓柱形容器裏販賣。
另外，可樂一般放在便宜的開放式貨架上，牛奶則需要放在冰櫃裏，耗電的同時提高了運營成本，很顯然方形容器比圓柱形容器更節約空間，而在經濟學上，節約就意味着在側面增加收益。
這麼一説，是不是有種腦洞大開的感覺。當然，有趣的還在後頭，接下來，我們繼續。
為什麼酒吧清水賣4元，花生米是免費的？因為，對酒吧來説，酒是創造高收益的重要介體，如果用户喝水多，則意味着對酒的需求降低了，整體收益也跟着走下坡路了。當然，酒吧會絞盡腦汁解決問題的，於是，聰明的老闆就會推出：成本低廉的清水賣4元，成本更高的花生米卻免費。
假如你不懂經濟學，你可能認為老闆的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”，花生米是極好的.下酒菜，用户花生米吃多了，就會加大對酒的消費，哪怕表面上花生米的成本要高於清水，可是有了花生米對酒的間接促銷，花生米的成本顯得微不足道了。畢竟，獲得高收益的源頭還在於酒嘛。
本書列舉了很多妙趣橫生的例子，可是書的中心主題就兩個：成本與供需。整本書通讀下來，對作者的思維能力深為佩服。原來，不論我們做什麼，我們都要對自己有個清醒的認知與判斷，尤其在經濟活動中，我們一定要養成“先謀後動”的習慣，透過現象看本質，只有這樣，我們的一系列規劃才可能在實踐中有條不紊地進行，儘可能地規避風險，實現收益最大化。
讀過《牛奶可樂經濟學》這本書以後我最大的感受就是——這本書是我曾經對經濟學誤解的救贖。對於剛剛開始接觸經濟學的我來説，每天面對一些令人頭疼的公式，一些學術的名詞，讓我對自己的專業失去了學習的積極性，不過，通過這本書讓我認識到了生活中到處存在着經濟學，經濟學正生動地編織着生活的方方面面，我們身邊的大事小情都可以用經濟學原理一一解決，這讓我對經濟學又產生了濃厚的興趣。以下是我讀過本書以後的一點小小的感受。
一、生活中多問幾個“為什麼”也許我能收益很多
全書以發問的方式來引起讀者的興趣，我是一個好奇心很重的人，所以自然對這本書有着濃厚的興趣讓我把它吃透。作者會在開篇發問，“為什麼牛奶裝在方盒子裏賣，可樂卻裝在圓瓶子裏賣？”“為什麼打開冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍櫃卻不會亮？” “為什麼女裝的扣子在左邊，男裝的扣子卻總是在右邊？”······這一系列的設計方式問題，其實都是藴含着經濟學的道理。產品的設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求，這也就是説，產品設計必須在兩者之間保持平衡。產品設計的功能要符合成本效益原則並且細節上的設計還與幾何學原理有一定的關係。就拿牛奶可樂的例子來説，一是因為消費的習慣，可樂大多是直接就着容器喝的，所以圓柱形拿在手裏更方便，而牛奶卻不是這樣，雖然有的配了吸管。二是產品的不同特性，牛奶需要專門裝在冰櫃裏，運營成本高，用方盒子裝無非就是能節省點貯存空間，我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上，運營成本低。冰櫃裏的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。因此，多問幾個“為什麼”，可以減少我們的成本，提高收益。
二、經濟沒有多麼的複雜，它來源於生活，我們也要將它運用到生活
這本《牛奶可樂經濟學》讀後沒有沉悶感覺，至少給我們一是它講了個樸素的道理：經濟學也沒什麼了不起。現在經濟學被經濟學的精英們越挖越深、越整越難了，沒有研究出幾十個看不懂的公式，沒有成堆的術語創新，那就成不了好專家。所以大家都怕了，不敢琢磨。其實，就拿最低成本、最大產出這個原理來説，無非就是牛奶用方盒子裝能節省點冰箱空間，可樂用圓瓶子拿在手裏方便的道理而已，就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時候放方的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自於生活”這句簡單的道理。“為什麼在酒吧喝水要錢，卻又提供免費的花生米呢？”在生活中我們會認為自己佔了多大的便宜，而因此津津樂道的時候，卻不知道自己的錢已經悄悄被商家賺取。酒和花生米是互補的，酒客花生吃的越多，要點的酒自然也就越多，而酒精飲料的'利潤又是相當可觀的，所以花生是免費的。而沒有人願意一邊喝酒一邊喝水的，所以食客如果選擇水那酒的量自然也會下降，因此水的價格也是不菲的。這也因此提醒了大家一個道理：“天下沒有白吃的午餐。”所以這也提醒了我要在生活中時時都擦亮我的雙眼，減少自己的利益損失。
三、每個人其實都是自己生活中的經濟學家
莊子曾經説過：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”從古至今，我們都受到利的困擾，也因此這麼多人都選擇經濟學，因為每個人都想爭取到自己最大的利益，當然我也不例外。但是這本書告訴我，拋開那些煩人的公式，其實生活中我就是自己的經濟學家。從這本書的名字上就不難看出，牛奶、可樂都是我們生活中常見的飲品，而牛奶對於我這種身體差的人來説更是已經成為生活中的必需品。但是我卻從來沒有對這裏面所藴含的經濟常識有絲毫的察覺，這一問題給我也敲響了警鐘。在前不久的國家幹部考試中，據報道常識題中最後一道選擇題，讓許多考生傻了眼：在超市常看到牛奶裝在方形的容器中出售，而碳酸飲料則常裝在圓形容器中出售。下列關於此現象的原因解釋不合理的是？
A、視覺上圓形比方形更柔和舒緩，吸引更多的顧客購買；
B、圓柱形易拉罐下底可做成半球形凹槽以承受更大的壓力；
C、牛奶通常需要存放在冷藏櫃中，立方體容器更節約空間；
D、碳酸飲料通常直接用包裝罐飲用，圓柱形拿在手裏更舒服。
對於讀過這本書以後的人來説答案無疑選A。我想這就是讀書的好處，它不僅讓我對自己的生活實踐多了許多思考，更是增長了我的見識，讓我對自己生活有了不同角度的認識，更加合理的安排我的資金。讓我在生活中成為一名正真的經濟學家，做到學以致用。
生活中許多的小例子都可以用機會成本和成本效益原理解釋清楚。同樣的道理，我們在工作中要處理各種各樣的問題，需要的技巧也不盡相同，要想全面的自如應付，就必須對本行業的一些原理有深刻的理解和透徹的領悟，因為不同的表象歸結起來都是不變的道理，這樣才能以不變應萬變。學習領悟原理的過程，就是將書本知識內化成自身能力的過程。悟出了原理同時也就提升了思想水平和行為能力。我們追求速成更要追求功力。
學問齋