好奇是成功的必要因素

好奇心，顧名思義，是人的一種心態，對自己所不瞭解的事物覺得新奇而感興趣。正是這不瞭解而又希望瞭解的心態，人們才會進一步思考，實踐。本站小編精心為大家蒐集整理了好奇是成功的必要因素，大家一起來看看吧。

好奇是成功的必要因素篇1

美華創業投資協會當地時間24日在哥倫比亞大學舉辦北美中國高科技項目和人才交流大會，邀請來自生物工程、環保、IT、通信、醫藥、房地產等多個領域知名外企任職的中國留學生，分享各自的奮鬥心得和成功經驗，盼為更多中國留學生就業和升遷提供借鑑。

曾在清華大學自動化系攻讀本科和碩士、後又在南加州大學化學工程系取得博士學位的馬景然，目前在普雷氣體從事技術研發工作。據馬景然介紹，好奇心是幫助他走到今天的重要因素之一，正是在好奇心的驅使下他如飢似渴地求知，尤其是加深對自己所處領域的主流課題的瞭解，然後有意識地在自己的專長和主流課題之間找到結合點、並適時加以利用和發揮。除此之外，積極主動地建立人脈、推銷自己也很重要，讀書期間多去參加一些會議，同時也利用LinkedIn等媒介展示自己，就算在活動上沒有結識和自己同領域的人，和其它領域的人聊天也有助於自己交流能力的提升。他本人就是在面試時主動向面試官發問、並趁機表達出自己對製造業公司之間相互競爭的看法，精準地抓住了面試官的眼球、獲得成功躋身外企的機會。馬景然希望碩士生和博士生一定要頂住壓力，把埋頭苦讀的過程視為人生特定階段的必然、不要因為枯燥乏味而一味抱怨，只有保持良好心態才能讓腳步更穩、讓視野更遠。

在IBM從事人力資源管理的周曉蕾，以公司方面的角度向大家介紹公司到底需要何種人才。周曉蕾表示，對於一個公司來説，尋找與公司本身核心價值觀相符的人才非常重要。像誠實、可信、抗壓能力強等，都是一個人才必須具備的基本質量。即便申請者並不完全具備公司當前需要的某種特定技術才能，但如果該申請者能讓公司感受到他身上具備的這些基本質量，公司也很願意將他吸收進來。另外，申請者的經驗越豐富、領導能力越強，也越有可能獲得公司的青睞。在進入公司之後，對於每一個職位上的人，公司都有一套360度的全面的測評和考察標準，根據該標準衡量是否予以一個人升遷的機會。她建議大家有意識地培養自己的綜合能力，如果達到了那些標準，升遷的機會自然就非你莫屬了。

好奇是成功的必要因素篇2

這是一個著名的故事：一個年輕人在好奇心的驅使下，打開了一扇老闆禁止打開的門，卻意外地發現了一張寫着"你是第一個有勇氣進來的人"的紙條。不久，他被提拔了。

這個小故事讓人想起了人們常談論的成功的必要的因素。在我看來，除了掛在嘴邊的毅力、信心之外，還有兩個至關重要的因素：好奇心與勇氣。追求成功的路上，如果少了好奇心，便如同少了發現的眼睛。缺了它，便是盲目地亂撞，看不到新事物，沒有對新事物的渴求，最終只是停滯在前人的陰影中，難有大建樹。缺少了勇氣，人便會畏首畏尾，前怕狼後怕虎的，每一步都要"三思而後行"，又或者根本不行，成功最終自然被有勇氣大步向前的人搶佔。這樣説或許過於空洞，那讓我們來看看兩個領域的小例子。

在科學探索領域中，總是那種心懷好奇而又有着質疑前人勇氣的科學家能流芳百世。展開歷史的長卷，我們看到哥倫布心懷着對東方文明古國的好奇心，率領着幾艘簡陋的船勇敢地踏上征途的身姿;我們看到拉曼好奇的眼睛凝望天空，鼓起勇氣提出"藍天是由於散射現象造成"的理論;我們看到了愛因斯坦懷着對宇宙空間的無限好奇心，如飢似渴地學習，勇敢地提出了與經典力學體系相悖的"相對論"。他們，是科學界的佼佼者。試想，如果缺少了好奇心，他們會探索事物背後的真相，最終有成就嗎?或是他們空有好奇心，而研究之時缺乏勇氣，不敢否定前人，害怕探求的艱辛，最終能成功?顯然，這兩點缺一不可。

再看看商業領域，你也會發現每一個成功人士，身上都有着好奇與勇氣。走在美國的各大超市，你會發現到處都有硬幣兑換機"硬幣之星"的身影。而這小小的便民機器已使它的發明者默巴克從一文不名的窮小子腰身變成了億萬富翁。默巴克大學在學生宿舍做清理工作時，常發現有硬幣掉在牀底而無人認領。他感到十分好奇，便進行了市場調查，發現每年以這種方式不見得硬幣在市場上竟有數千萬美元。於是，他不顧同學譏笑，鼓起勇氣走上了發明硬幣兑換機之路，最終，當同學們在焦頭爛額地找工作時，他已擁有了自己的公司。正是因為好奇心和勇氣，他發現了"新大陸"，在眾人的嘲笑聲中，在商界開闢了自己的領地。

好奇心 勇氣=成功。請記住這條公式，它看似簡單，卻是送你上青雲的天梯。前人們的成功經歷不也正向我們述説着他嗎?

好奇是成功的必要因素篇3

好奇心是怎麼驅動成功的。

如果讓你舉出幾個和成功相關的特質，你可能會説有智力、責任心、誠信、毅力、積極樂觀等等這些優秀的品質。但是最近有本新書叫《好奇心》，作者是英國心理學專家伊恩·萊斯利，他提出了一個觀點説，保持好奇心才最能驅動我們成功。我們來聽聽他是怎麼説的。

先來簡單説説什麼是好奇心。心理學上把人的好奇心叫做認知需求，認知需求的多少，就代表一個人好奇心的大小。認知需求低的人通常不太願意“動腦子”，別人説什麼就信什麼。而認知需求高的人呢，他們更願意讀書，通過學習新知識來滿足自己的認知需求。

那麼，好奇心對成功有什麼影響呢?很多人都覺得，一個人成不成功，和他的智商有很大關係。但是有經驗的老師都知道，有時候最聰明的孩子可能是最懶惰的，這可能就導致他的成績並不是很好。所以，現在研究者們會更多地研究人的個性特徵，比如認知需求，自尊心，樂觀程度。英國倫敦大學的一項研究表明，個性特徵對成功的影響力是智力的4倍。

那什麼個性特徵的影響最大呢?倫敦大學的研究人員綜合了200項研究，包括5萬名高中生受試者，40多個公認的和成功相關的指標，他們想通過統計分析，找出這些高中生的個性裏，有沒有能預示他們進入大學之後獲得成功的因素。研究結果發現，除了智商和責任心之外，對成功影響最顯著的因素就是認知需求，也就是好奇心。研究的結論也很明顯，就是説聰明的孩子只有持續的努力，才能挖掘出自己的潛力，但如果他沒有足夠的好奇心，是不可能堅持下去的。

但是書中也説，並不是所有的好奇心都有這樣的影響力。書裏把好奇心分為三個階段，第一個階段叫做“消遣性好奇”。我們知道，剛出生的嬰兒對世界充滿了好奇，什麼東西都能引起他們極大的興趣，這種好奇就是“消遣性好奇”。

到了第二個階段，好奇心會變得更加社會化。在這個階段，人們會發現從其他人那裏也能得到有用信息，於是他們會變得非常愛問為什麼，但並不在乎問題的答案是什麼。

第三個階段，是認識性好奇，這是人們在觀察周圍事物、收集信息的過程裏產生的提問興趣，還會讓人想進一步去找到問題的答案，這才是能激發創造力的好奇心。比如你想去探測火星，首先必須要有去遙遠星球探險的強烈渴望，但如果想在火星上放一台照相機，你還需要一種持之以恆地去解決各種難題的動力。

如果你覺得自己是個很有好奇心的人，也別太高興，因為書裏説，好奇心並不是一種特質，而是狀態。也就是説，現在有好奇心，不代表以後也有。那該怎樣保持好奇心呢?書裏給了很多方法，選一個有意思的跟你説説，就是我們要用“狐蝟”策略來搜索知識。狐是“狐狸”的狐，蝟是“刺蝟”的蝟。意思是説，狐狸躲避敵人的方法有很多種，富有創造力卻非常耗費精力。而刺蝟面對敵人只有一種策略，就是把自己縮成一團，用刺來保護自己，方法雖然單一但十分有效。

所以想要成功，就要像刺蝟一樣精通一兩個方面的知識，還要像狐狸一樣能從不同的角度來思考問題。書中舉了達爾文的例子，達爾文在生物學領域有長期的深入研究，這是他“刺蝟”的方面。但如果只是這樣，還不會超越同時期的自然學家。與此同時，他還像“狐狸”一樣閲讀了大量其他學科的書籍，最後受到經濟學家馬爾薩斯的影響，才提出了進化論